物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本七篇合集

1、本文格式為word版，下載可任意編輯物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本七篇合集 魏 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本1 依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展規(guī)劃，制定電梯維保市場(chǎng)拓展方案和打算，并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行; 負(fù)責(zé)電梯維保新業(yè)務(wù)模式的市場(chǎng)開拓、渠道開發(fā)及維護(hù)，覺察潛在客戶資源，并完成合同簽約; 建立公司市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，搭建市場(chǎng)人員的核心架構(gòu); 負(fù)責(zé)相關(guān)項(xiàng)目的前期商務(wù)談判，為客戶提供專業(yè)的服務(wù)和支撐; 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的內(nèi)外協(xié)調(diào)、資源落實(shí)以及與物業(yè)的溝通與協(xié)調(diào)工作; 合作伙伴資源庫建立與維護(hù); 建立項(xiàng)目檔案并準(zhǔn)時(shí)更新，根據(jù)公司各項(xiàng)管理制度的要求，做好項(xiàng)目管理的相關(guān)工作，不斷提升公司的服務(wù)品質(zhì)、取得良好的客戶滿意度。 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范

2、本2 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項(xiàng)目工作; 2、制定公司各項(xiàng)打算，確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo); 3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量、合同履行狀況的跟進(jìn); 4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)前與甲方的溝通連接工作，公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)支配工作; 5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，定期進(jìn)行回訪; 6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程; 7、制定公司管理架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作; 8、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略; 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本3 1、仔細(xì)執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、打算和指令，定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目工作狀況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。 2、組織制訂并落實(shí)項(xiàng)目年度工作打算，確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任

3、務(wù)等在項(xiàng)目的貫徹執(zhí)行; 3、組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算和本錢開支打算，嚴(yán)格按預(yù)算掌握日常管理費(fèi)用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審查、報(bào)批手續(xù); 4、制定有效的項(xiàng)目營(yíng)收方案，推動(dòng)本錢管控;負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常費(fèi)用支出的審核工作，合理掌握費(fèi)用開支。 5、嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動(dòng)的相關(guān)工作; 6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和用人打算，對(duì)項(xiàng)目員工推行績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲考評(píng)，將項(xiàng)目的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線; 7、定期組織客戶拜見，了解客戶需求，制定并實(shí)施項(xiàng)目客戶滿意度提升方案，到達(dá)并提高客戶滿意度，準(zhǔn)時(shí)并有效處理客戶投訴; 8、定期召開項(xiàng)目工作會(huì)議，講評(píng)、總結(jié)和布置工作，確保員工

4、了解和熟知項(xiàng)目的工作目標(biāo)和要求; 9、負(fù)責(zé)對(duì)外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作; 10、定期對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié); 11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對(duì)外接待、各類活動(dòng)籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本4 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)及分子公司工程部門的管理，建立和完善工程管理體系，工作流程、操作規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提升集團(tuán)工程整體管理水平; 2、組織制定本部門年度預(yù)算、工作目標(biāo)、打算并監(jiān)督實(shí)施; 3、主持制定設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢修、改造打算，審核、批準(zhǔn)各系統(tǒng)的各類工作打算，并檢查監(jiān)督實(shí)施狀況;

5、 4、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)工程資源耗費(fèi)進(jìn)行監(jiān)控，跟蹤、掌握水、電等的消耗并嚴(yán)格掌握能耗，保證完成集團(tuán)利潤(rùn)指標(biāo); 4、負(fù)責(zé)分子公司工程技術(shù)指導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理工作，主持解決工程管理上存在的問題; 7、負(fù)責(zé)集團(tuán)重大工程的規(guī)劃、質(zhì)量的驗(yàn)收、外包單位的合作與管理; 8、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程管理工作,組織編制項(xiàng)目工程進(jìn)度打算、工程專項(xiàng)打算等; 9、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公共設(shè)施的突發(fā)性、故障性、安全性事件進(jìn)行分析與匯報(bào)，提出整改方案。 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本5 1、負(fù)責(zé)集團(tuán)物業(yè)管理與服務(wù)品質(zhì)保證和案場(chǎng)管理業(yè)務(wù)的工作，編制和實(shí)施物業(yè)經(jīng)營(yíng)打算和年度預(yù)算; 2、負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)各項(xiàng)目客服、品質(zhì)考核的檢查與評(píng)估; 3、負(fù)責(zé)新接物業(yè)管理項(xiàng)

6、目招投標(biāo)及前期物業(yè)管理承接事項(xiàng)籌建工作; 4、根據(jù)公司質(zhì)量體系，對(duì)公司各物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目開展有效的現(xiàn)場(chǎng)檢查、督導(dǎo); 5、針對(duì)公司各物業(yè)項(xiàng)目服務(wù)現(xiàn)狀，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、遞交質(zhì)量報(bào)告、提出改良方案;依據(jù)公司考核體系，對(duì)下屬項(xiàng)目實(shí)施有效的考核;負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)綜合管理; 6、負(fù)責(zé)與外包服務(wù)單位的對(duì)接、溝通及協(xié)調(diào)工作，并加強(qiáng)外包單位服務(wù)水平的監(jiān)管、評(píng)價(jià)，滿足服務(wù)要求，并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)中的重要事項(xiàng)和重大事件。 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本6 1、 全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃、建設(shè)、營(yíng)銷等組織與管理工作; 2、 熟識(shí)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)域，有工程管理、運(yùn)營(yíng)管理、本錢掌握、營(yíng)銷管理的相關(guān)學(xué)問; 3、 熟識(shí)項(xiàng)目全面運(yùn)作，具有先進(jìn)的管理理念及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定和實(shí)施能力; 4、 熟識(shí)辦公軟件，具備網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及企業(yè)信息化的一般學(xué)問; 5、 人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力強(qiáng); 物業(yè)公司業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)范本7 1.依據(jù)公司年度進(jìn)展規(guī)劃，統(tǒng)籌物業(yè)各項(xiàng)工作，對(duì)直接上級(jí)負(fù)責(zé)，確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。 2.依據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對(duì)部門人員工作進(jìn)行調(diào)配，運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 3.制定物業(yè)年度預(yù)算，掌握好物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用本錢，合理使用各方面資源和資金。 4.指導(dǎo)并監(jiān)督物業(yè)各項(xiàng)招投標(biāo)及選購(gòu)工作。 5.