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文檔簡介

1、七月份工作總結(jié)開頭 篇一:7月份工作總結(jié) 余俊波 七月份工作總結(jié) 炎熱的七月份很快就過去了,我們拉矯也圓滿完成了車間安排給我們的任務(wù)。 質(zhì)量上、我們拉矯這月來沒有人為的質(zhì)量問題,我們拉矯的工作人員盡職盡責(zé),一絲不茍的完成生產(chǎn)任務(wù)。嚴(yán)格按照車間下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)“不制造缺陷,不傳遞缺陷”。把一切問題都要妥善的解決掉,不能把問題推給車間,自己能解決的不推給班組,班組能解決的不推給車間。這樣就有效的保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,從而也保證了公司給我們車間定的任務(wù)。另外是非人為的質(zhì)量事故也是大大的降低了,不過還是要加強我們的電鉗工對設(shè)備的檢修力度,要保證我們的設(shè)備不能帶病作業(yè),這樣不僅保證降低非人為的質(zhì)量事故,提高車

2、間成品率、更是有效的保證我們拉矯每位員工的安全。在產(chǎn)量上我們也是按時的完成了車間給我們規(guī)定的目標(biāo),在我們精整班組共同的努力下,我們爭分奪秒、兢兢業(yè)業(yè)。經(jīng)過我們大家共同的努力,終于完成了車間交給我們的生產(chǎn)目標(biāo),同時也得到了車間對我們拉矯的表揚,我們拉矯會再接再厲,爭取取得更大的成績,為車間貢獻(xiàn)更大的力量。 在安全上、我們拉矯不但圓滿完成了車間給我們下達(dá)的 生產(chǎn)目標(biāo),更是安安全全的把工作都做到了位,全班組無重大的安全事故發(fā)生,同時保證了每位員工的無三違現(xiàn)象的發(fā)生,保證了每位員工的安全。嚴(yán)格的按照車間給我們下達(dá)的安全操作規(guī)程以及工藝規(guī)程生產(chǎn),爭取做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、出標(biāo)準(zhǔn)活。在我們班長的帶領(lǐng)下,我們每個員

3、工都變得比以前更有安全意識了,從以前的我被安全,都變成現(xiàn)在的我們自己積極主動地我要安全了,這種變化不僅使安全工作更能很好的開展,更能使安全的理念深入人心,不用每天的苦口婆心的讓大家注意安全、讓大家生產(chǎn)過程中多注意點安全啦。現(xiàn)在只要點到就可以了。大家就會心領(lǐng)神會,自己主動地去在生產(chǎn)過程中注意安全拉,因為大家知道安全了,只有我們每位員工安全的生產(chǎn),才能為自己掙到更多的工資,能為車間創(chuàng)造更多的效益、為公司的扭虧增效做出貢獻(xiàn)。 另外我們感覺有的時候生產(chǎn)任務(wù)緊張的時候,我們能不能統(tǒng)籌安排好時間,比如說生產(chǎn)忙的時候,我們可以放心的去生產(chǎn),收拾廢料或者是現(xiàn)場的衛(wèi)生我們可以放放什么的,或者是我們在白班生產(chǎn)時候

4、要根據(jù)實際情況具體的停機(jī)收拾廢料,不能老是到了下班的時候了,然后才去收拾廢料,這樣不但給我們增加勞動量,同樣也延長了我們的勞動時間,因為這畢竟不是一天兩天的事情,所以說建議領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下我們的訴求。讓我們大家共同想出一個辦法解決掉這 個問題。 20XX-8-2 余俊波 篇二:七月工作總結(jié) 七月工作總結(jié) 整個七月份一直在弄富士康,資料整理并上傳,資料確實太多,自己整理起來也花時間,按照客戶需求,每一頁的資料不同,相應(yīng)的板塊需要的圖片制作以及大小尺寸都要做出來,很是花費時間。 建議以后合同上寫清楚上傳資料這一塊的內(nèi)容,全部資料都要我們自己來傳,確實費時間,不應(yīng)該花費時間在毫無意義上的事,因為資料太

5、多,需要制作圖片的太多,費時間,周期肯定會延遲,耽誤時間。 總結(jié)了自己這個半個月的感受,確實因為富士康的制作,也讓自己變得越來越有耐心,遇事冷靜,雖然自己偶爾有不滿客戶的時候,但也是自己能忍的都忍,不與客戶發(fā)生正面沖突。因為這個項目經(jīng)常加班,客戶也知道了,可能覺得我很辛苦(很多次打電話問黃老板是不是虐待我)還親自來公司陪我加班,其實很感動,自己的勞動成果得到客戶的認(rèn)可,不需要別人對自己很好很好,只要是是自己做的東西得到別人的肯定,得到認(rèn)可,自己也就覺得很滿足了。 富士康客戶太善變,都做好的頁面,前端后臺已出,反反復(fù)復(fù)的偏要修改(整體框架)既然是簽了確認(rèn)書的,后面改起來很麻煩,就不應(yīng)該改,這樣反

6、復(fù)無常的很耽誤后面第 二期制作的時間,但是這個作為大項目,自己也想著要做好,我還是忍著給客戶改,她說改就改,以后這樣的事,我建議公司應(yīng)該出面協(xié)商,我們自己與協(xié)商了也沒用,客戶認(rèn)為我們不能做主,一言不合就給老板打電話,最后還是得要改。覺得確認(rèn)書簽了也沒什么用,客戶要改還是得改,以后自己做項目也要注意,發(fā)給客戶的設(shè)計稿要再三確認(rèn)沒問題了再進(jìn)行下一步交接。 篇三:七月份工作小結(jié) 七月份工作小結(jié) 一、配合科長做好南化到揚子管廊防護(hù)圍墻的施工建設(shè)工作。根據(jù)現(xiàn)場施工實際進(jìn)度,即時與防護(hù)圍墻施工三標(biāo)段居民接觸,商討相關(guān)清苗費用標(biāo)準(zhǔn),即時調(diào)解施工過程中與居民發(fā)生的糾紛,確保施工工作不受影響。 二、7月11 日

7、下午 15時許,接生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)電話,即時與合成氨領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,在確認(rèn)地點及脫落管線為輸送天然氣管線后,隨即帶保衛(wèi)人員到現(xiàn)場對管線兩端道路進(jìn)行交通管制,配合做好管線臨時恢復(fù)期間的警界工作。按領(lǐng)導(dǎo)要求分別調(diào)取了八號門、西廠門一周內(nèi)的視頻監(jiān)控并備份;查閱一周內(nèi)出廠的所有廢舊物資出門證;對現(xiàn)場管線實際高度進(jìn)行測量;并對一周內(nèi)通過現(xiàn)場的車輛類型高度進(jìn)行比對;走訪現(xiàn)場施工作業(yè)單位、事故現(xiàn)場周邊崗位調(diào)查取證。 普通型A60129經(jīng)過連夜工作,很快鎖定肇事車輛為蘇 貨車,并確定事故發(fā)生時間為20XX年7月6日17時35分許。經(jīng)對肇事車輛的調(diào)查詢問:20XX年7月6日7時43分,購買禾誠公司拆除廢鐵的個體收舊人員趙亞

8、軍(男,30歲,南京市雨花區(qū)人)雇用陳太陽(男,31歲,宿遷市泗陽縣王集鎮(zhèn)人,暫住南京建鄴區(qū))駕駛的蘇A-60129普通型貨車自西廠門、八號門進(jìn)入合成氣拆除二標(biāo)段現(xiàn)場裝載拆除廢鐵。7月6日17時35分許,陳太陽駕駛滿載廢鐵的蘇A-60129貨車通過事發(fā)地點時(此道路是自拆除現(xiàn)場進(jìn)出廠區(qū)的唯一通道),在明知車輛裝載貨物超高的情況下強行通過管廊,將天然氣管線自北向南拉出管廊架后卡在車上裝載的廢鐵上不能前行后才停車。因管線卡的太緊,陳太陽徒手無法將管線與卡住的廢鐵脫離,隨即電話告之趙亞軍現(xiàn)場情況并要求趙亞軍將拆除現(xiàn)場一輛叉車開到事發(fā)地點。陳太陽站在叉車前叉上,趙亞軍操作叉車將陳太陽送至車載廢鐵上,并

9、用叉車 將管線叉到足夠高度,陳太陽隨即將蘇A-60129貨車駛離現(xiàn)場。趙亞軍用叉車將管線放到地面后,隨即駕駛叉車回拆除現(xiàn)場。兩人未對事故現(xiàn)場進(jìn)行任何處置或報告,直至7月11日下午,合成氨部接報后處置。 三、7月12日凌晨,氯堿部氯化苯裝置職工闞宏偉工作時間脫崗,不服從橫班二組組長鄭基權(quán)管理,電話招集在氯堿部離子膜裝置工作的當(dāng)班職工朱俊在氯化苯生活室尋釁 滋事,糾纏當(dāng)班組長鄭基權(quán)。得知情況后,即時將三名當(dāng)事人帶到保衛(wèi)處詢問調(diào)查。經(jīng)查證,此次糾紛雖然未造成嚴(yán)重后果,但兩名職工均在工作時間脫崗,闞宏偉用對講機(jī)、安全帽砸中組長頭部、背部,參與糾纏組長的另一職工朱俊不是氯化苯裝置職工,是脫崗參與尋釁滋事。 四、7月19日,根據(jù)公司辦公室安排,國家發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)來公司參觀、視察。配合科長做好領(lǐng)導(dǎo)在公司期間的安保工作,維護(hù)公司廠區(qū)良好的形象。圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)到廠區(qū)參觀視察安保任務(wù)。 五、繼續(xù)嚴(yán)抓廠

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