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1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持經(jīng)濟(jì)學(xué)院大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐報(bào)告推薦xx 年暑期, 河北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院保定社會(huì)實(shí)踐小分隊(duì)一行八人來(lái)到位于保定市區(qū)的樂(lè)凱集團(tuán)總公司進(jìn)行訪問(wèn)學(xué)習(xí)。在活動(dòng)的期間我們受到了集團(tuán)以至各分公司的熱情接待。科研人員深入淺生的講解,技術(shù)職工對(duì)樂(lè)凱的深厚情誼都讓我們深深感到每一個(gè)樂(lè)凱人作為樂(lè)凱一員的驕傲。在這里我們不僅找到學(xué)術(shù)理論的體現(xiàn)和驗(yàn)證,更能找到一種神圣的民族的自豪感,一種發(fā)自于內(nèi)心的深深的愛(ài)國(guó)情感。樂(lè)凱不僅僅是一個(gè)品牌,更是中華民族靈魂的凝聚。我們從樂(lè)凱的歷史與未來(lái)看到了國(guó)有企業(yè)所面對(duì)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。那么,僅從我們這些學(xué)生的角度談?wù)勎覀儗?duì)樂(lè)凱乃至國(guó)企
2、改革發(fā)展的一系列問(wèn)題的不成熟的見解。 第 一 篇樂(lè)凱集團(tuán)簡(jiǎn)介中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)是國(guó)務(wù)院首批被批準(zhǔn)的 57 家大型試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)之一,是我國(guó)感光材料的科研和發(fā)展基地,也是較早進(jìn)行股份制改革的企業(yè)之一。一、樂(lè)凱集團(tuán)發(fā)展史第一次創(chuàng)業(yè) 建廠初,在失去蘇聯(lián)技術(shù)支持,遭遇三年自然災(zāi)害的極度困難的情況下,第一代樂(lè)凱人依靠自己的智慧和汗水,完成了工廠建設(shè),生產(chǎn)了我國(guó)第一代電影膠片,并將自己的航空航天膠片送上了人造衛(wèi)星,使企業(yè)發(fā)展成為我國(guó)電影膠片生產(chǎn)基地。第二次創(chuàng)業(yè) 改革開放,電視的普及致使電影業(yè)急劇滑坡,與此同時(shí),彩照熱在我國(guó)悄然興起。樂(lè)凱抓住機(jī)遇,研制出了我國(guó)自己的彩色膠卷、彩色相紙,并使之快速推向市場(chǎng),打破了洋貨
3、一統(tǒng)天下的局面。為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)從電影膠片向民用膠片生產(chǎn)的快速調(diào)整,樂(lè)凱在自主開發(fā)的基礎(chǔ)上,只引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備,建成了國(guó)際水平的生產(chǎn)線,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模的升級(jí),形成了自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。樂(lè)凱堅(jiān)持走自己的特色道路,八年間樂(lè)凱彩色膠卷實(shí)現(xiàn)了三次更新?lián)Q代,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一舉奪回20%的市場(chǎng)份額,國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品銷量逐步接近總銷量的五分之一。第二次創(chuàng)業(yè),樂(lè)凱形成了自己的品牌,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)步入國(guó)際化。第三次創(chuàng)業(yè) 九十年代中期,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,人民生活水平迅速提高,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的巨大潛力日益明顯,國(guó)外大公司對(duì)我國(guó)市場(chǎng)十分看好,將戰(zhàn)略重心紛紛轉(zhuǎn)移到中國(guó)市場(chǎng),樂(lè)凱產(chǎn)品受到極大沖擊。199x 年樂(lè)凱緊緊圍繞市場(chǎng), 大力推進(jìn)企業(yè)
4、各項(xiàng)改革, 重點(diǎn)針對(duì)營(yíng)銷體系改革和管理、技術(shù)創(chuàng)新。 199x 年擺脫困境,逐步呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,效益逐年上升。近幾年來(lái),中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)和盛市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)樂(lè)凱發(fā)展事業(yè)極為關(guān)心,并且給予大力支持,樂(lè)凱積極推進(jìn)企業(yè)的各項(xiàng)改革,取得了較好的成績(jī),科研開發(fā)能力和市場(chǎng)駕馭能力逐步提升,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不斷加強(qiáng)。樂(lè)凱產(chǎn)品有照相膠卷、照相紙、軍工膠片、磁記錄材料、 數(shù)字成像材料等十幾大類一百余種, 并打入歐、美、亞、非72 個(gè)國(guó)家和地區(qū)。二、樂(lè)凱集團(tuán)機(jī)構(gòu) 三、樂(lè)凱集團(tuán)現(xiàn)狀中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)公司下設(shè)直屬單位與分支機(jī)構(gòu)、全資子公司、控股公司、參股公司。產(chǎn)品主要是彩色膠卷、彩色相紙、彩色電影膠片、 x 射線膠片、印刷膠片、民
5、用膠片、軍工膠片等,涉及到相關(guān)感光材料、器械設(shè)備。 最新的保定樂(lè)凱數(shù)碼影像有限公司成立于 xx 年 5 月,是中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司控股的、自然人參股的股權(quán)多元化有限責(zé)任公司。公司目前正在開發(fā)的系列噴墨打印膠片及打印紙,適用于各種水基染料或顏料墨的主流噴繪儀,樂(lè)凱數(shù)碼影像有限公司與愛(ài)普生 ( 中國(guó) ) 有限公司合作推廣數(shù)碼影像解決方案“樂(lè)凱愛(ài)普生數(shù)碼快樂(lè)印” 。這是樂(lè)凱在面對(duì)市場(chǎng)需求的又一次嘗試。樂(lè)凱集團(tuán)的彩色膠片是我們最為熟知的產(chǎn)品,也是企業(yè)利潤(rùn)主要來(lái)源。產(chǎn)品技術(shù)含量高,原材料多樣,工藝流程復(fù)雜,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。產(chǎn)品由樂(lè)凱直屬單位樂(lè)凱膠片股份有限公司生產(chǎn),該公司是 199x 年由中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)
6、公司獨(dú)家發(fā)起,重組其屬下彩色感光材料生產(chǎn)、科研、銷售相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),以募集方式設(shè)立的股份有限公司。 公司成立于 199x 年 1 月 16日,注冊(cè)地為保定國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),屬高新技術(shù)企業(yè)。公司主營(yíng)業(yè)務(wù)為彩色膠卷、彩色相紙、彩色電影膠片的研制、生產(chǎn)和銷售。 199x 年 1 月 22 日公司股票在上海證券交易所掛牌上市, 股票簡(jiǎn)稱 “樂(lè)凱膠片” , 股票代碼 600135 。樂(lè)凱膠片股份有限公司是我國(guó)感光材料行業(yè)唯一的上市公司,其主導(dǎo)產(chǎn)品之一的樂(lè)凱牌彩色膠卷被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局授予“中國(guó)膠卷之王”榮譽(yù)稱號(hào)。 199x 年“樂(lè)凱”牌商標(biāo)被國(guó)家商標(biāo)局認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)” 。xx年榮獲中證亞商中國(guó)
7、最具發(fā)展?jié)摿ι鲜泄镜?4 名。 xx 年樂(lè)凱彩卷在首屆中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)認(rèn)定中,被中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)認(rèn)定為中國(guó)名牌產(chǎn)品,同年,樂(lè)凱還被福布斯評(píng)為“全球最佳小公司” 。xx 年,樂(lè)凱當(dāng)選“中國(guó)最受尊敬企業(yè)” 。樂(lè)凱膠片股份有限公司作為唯一國(guó)有控股的感光材料上市公司,擁有非常高的知名度和巨大的品牌價(jià)值,擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化,擁有國(guó)內(nèi)最好的感光材料專家和研發(fā)隊(duì)伍, xx 年由國(guó)家計(jì)委投資的國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心感光材料技術(shù)中心在樂(lè)凱建成并投入使用,強(qiáng)大的研發(fā)能力使我國(guó)彩色感光材料產(chǎn)品從無(wú)到有,短短十幾年間產(chǎn)品 5 次更新?lián)Q代,走過(guò)了發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资瓴抛哌^(guò)的路。公司擁有雄厚的資金,截至 xx 末股東權(quán)益億
8、元,還有二級(jí)市場(chǎng)融資的優(yōu)勢(shì)。擁有國(guó)際先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備和高素質(zhì)的產(chǎn)業(yè)工人,通過(guò)了 iso94001 : xx版質(zhì)量體系認(rèn)證、 iso14001 環(huán)境管理體系認(rèn)證, 所生產(chǎn)的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品使國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品售價(jià)遠(yuǎn)低于國(guó)際市場(chǎng),xx 年在世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的情況下,公司出口創(chuàng)匯增幅逾28%,遍布全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和專業(yè)一流的服務(wù)隊(duì)伍是樂(lè)凱實(shí)施服務(wù)營(yíng)銷和向 數(shù)碼領(lǐng)域進(jìn)軍的雄厚資源,潛力巨大的中國(guó)感光材料市場(chǎng)和前景無(wú)限的數(shù)碼領(lǐng)域?yàn)闃?lè)凱提供了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)。四、樂(lè)凱集團(tuán)戰(zhàn)略 xx 年集團(tuán)公司正式實(shí)施中國(guó)樂(lè)凱膠片集團(tuán)公司xx-xx 年發(fā)展戰(zhàn)略。使樂(lè)凱集團(tuán)的管理工作走上以戰(zhàn)略管理為主線的新的管理階段。 發(fā)展戰(zhàn)略
9、 明確了企業(yè)的使命: “載錄時(shí)代信息,服務(wù)現(xiàn)代生活” 。提出了企業(yè)201x 年的遠(yuǎn)景: “國(guó)際知名的圖像信息業(yè)跨國(guó)公司” 。規(guī)劃了企業(yè)經(jīng)過(guò)十年的努力,重點(diǎn)培養(yǎng)六種能力,即適應(yīng)市場(chǎng)的快速應(yīng)變能力、完善的營(yíng)銷和服務(wù)的能力、強(qiáng)大的科研開發(fā)與創(chuàng)新能力、有競(jìng)爭(zhēng)力的成本控制能力、文化整合能力、全球拓展能力;實(shí)現(xiàn)三次飛躍,即 xx-xx 年實(shí)現(xiàn)第一次飛躍: 在傳統(tǒng)的感光材料領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn) “三分天下有其一” , 同時(shí)積極介入數(shù)字成像服務(wù)領(lǐng)域。 xx-xx 年實(shí)現(xiàn)第二次飛躍:進(jìn)一步提高傳統(tǒng)銀鹽感光材料產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額, 重點(diǎn)發(fā)展數(shù)碼相機(jī)與數(shù)字成像服務(wù)產(chǎn)業(yè)。 xx-201x年實(shí)現(xiàn)第三次飛躍:開發(fā)先進(jìn)的數(shù)字化終端設(shè)備
10、,重點(diǎn)開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng),占領(lǐng)國(guó)際市常通過(guò)三次飛躍,樂(lè)凱集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力將進(jìn)一步加強(qiáng) , 樂(lè)凱集團(tuán)將逐步發(fā)展壯大,最終實(shí)現(xiàn)走向世界, 成為國(guó)際知名的圖像信息業(yè)集團(tuán)。第二篇 樂(lè)凱彩色膠片存在的問(wèn)題在國(guó)企改革的進(jìn)程中,樂(lè)凱在發(fā)展。但同時(shí),在這次實(shí)踐活動(dòng)中,我們從側(cè)面看到了樂(lè)凱存在的與世界一流企業(yè)之間的差距。中國(guó)彩卷市場(chǎng)上的最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是日本富士和美國(guó)的柯達(dá)??逻_(dá)公司是世界最大的感光材料生產(chǎn)企業(yè)。八十年代初開始進(jìn)入中國(guó)彩色膠卷市場(chǎng),幾十年來(lái)在消費(fèi)者心目中形成了高品質(zhì)的形象。199x 年第一家柯達(dá)快速?zèng)_擴(kuò)店設(shè)立,到 199x 年已經(jīng)發(fā)展為 1700 多家,柯達(dá)迅猛的競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)頭加上國(guó)內(nèi)進(jìn)口彩
11、卷走私份額的高比重,迫使樂(lè)凱公司調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子以適應(yīng)環(huán)境。從資金、技術(shù)和銷售經(jīng)驗(yàn)方面都甚為讓人擔(dān)憂的樂(lè)凱 , 如何面對(duì)富士、柯達(dá)的競(jìng)爭(zhēng)?我們經(jīng)過(guò)分析樂(lè)凱集團(tuán)的利潤(rùn)來(lái)源以及其技術(shù)優(yōu)勢(shì)得出,如何提高樂(lè)凱彩色膠卷的質(zhì)量,降低其成本是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。我們依據(jù)樂(lè)凱彩色膠片銷售使用情況的調(diào)查得出,樂(lè)凱膠片的成本較柯達(dá)、富士的要高;樂(lè)凱彩色膠片的質(zhì)量不佳主要表現(xiàn)為其在性能上的不穩(wěn)定性, 即批次生產(chǎn)的膠片性能差異大, 對(duì)沖洗的技術(shù)要求高 ,膠片顯影不穩(wěn)定,偏色情況嚴(yán)重,成像保存期短等。這些問(wèn)題主要是由于技術(shù)上的缺陷和原材料的采購(gòu)不經(jīng)濟(jì)造成的。例如彩色膠片生產(chǎn)原材料中有硝酸銀,是膠片顯影的關(guān)鍵,是產(chǎn)品不可或
12、缺的材料之一,但價(jià)格十分昂貴。樂(lè)凱膠片片基上該成分的單位面積含量比柯達(dá)、富士的要高很多,但顯影效果并不和其含量成正比,反而不如柯達(dá)、富士的穩(wěn)定,也就是說(shuō)花了更多的錢而得不到預(yù)期的目的。這也是樂(lè)凱技術(shù)上不成熟的表現(xiàn)。產(chǎn)品成本高使得銷售被動(dòng)。樂(lè)凱公司的分銷是由總公司以出廠價(jià)銷售給銷售公司,銷售公司在以批發(fā)價(jià)轉(zhuǎn)給批發(fā)商,再到終端最后賣給消費(fèi)者。面對(duì)柯達(dá)富士的競(jìng)爭(zhēng), 樂(lè)凱膠片采取競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)方法, 定位在低檔水平。7文檔來(lái)源為:從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持 .文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯.歡迎下載支持例如 gbr100 彩卷出廠價(jià)格為元 / 卷,銷售公司對(duì)外
13、批發(fā)價(jià)格為元/卷,最終零售價(jià)為12元/卷。我們看到元微小的差價(jià)難以維持銷售公司的日常開支,更不必說(shuō)有足夠的利益驅(qū)動(dòng)做市場(chǎng),導(dǎo)致中間商缺乏經(jīng)營(yíng)積極性;而零售環(huán)節(jié)中,樂(lè)凱彩卷不足元的利潤(rùn)比柯達(dá)的 6 元少得多,也不可能吸引零售商。在分銷不利的情況下,建設(shè)樂(lè)凱沖擴(kuò)連鎖店是十分關(guān)鍵的,可樂(lè)凱的經(jīng)濟(jì)狀況又是問(wèn)題。低價(jià)位的銷售使樂(lè)凱用于企業(yè)形象和品牌形象的廣告微乎其微,致使有些產(chǎn)品只能停留在專家的好評(píng)而尚無(wú)機(jī)會(huì)得到消費(fèi)者的認(rèn)可。在樂(lè)凱采取的弱勢(shì)營(yíng)銷過(guò)程中,質(zhì)量是保證,降低成本至關(guān)重要。膠片不僅要求材料的復(fù)雜多樣性并且要求其總體化學(xué)成分的穩(wěn)定性,材料的復(fù)雜致使提取過(guò)程技術(shù)含量高、成本高。我們看科大是如何解決
14、這一問(wèn)題的,例如原料中有一種原料明膠,它的來(lái)源是牲畜的骨頭,在這一材料的選取上,柯達(dá)公司采取全球采購(gòu)措施,在特定的適宜的牧場(chǎng)養(yǎng)殖單一品種的乳牛,限定牛的培育期,獲取統(tǒng)一的材料,通過(guò)避免材料的復(fù)雜性來(lái)提高化學(xué)成分的相對(duì)穩(wěn)定性。樂(lè)凱膠片的生產(chǎn)原料采集相對(duì)欠缺的多,全國(guó)各地的廢棄原料的聚積,外購(gòu)原材料質(zhì)量難以保證無(wú)形中提高了成本,也增加了產(chǎn)品質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。是不是我們的市場(chǎng)沒(méi)有合格的材料呢?我們又看到同樣是以生產(chǎn)本土化的柯達(dá)股份有限公司廈門分公司的輔料和包裝材料已實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)采購(gòu);柯達(dá)股份有限公司汕頭分公司率先實(shí)現(xiàn)了主要原料硝酸銀的國(guó)內(nèi)采購(gòu);柯達(dá)有限公司90%的原材料來(lái)自國(guó)內(nèi)采購(gòu),并有幾家配套廠商落戶廈門;
15、 柯達(dá)股份有限公司實(shí)現(xiàn)50 原材料國(guó)內(nèi)采購(gòu),從而帶動(dòng)柯達(dá)全球沖印套藥工廠前來(lái)中國(guó)采購(gòu)化學(xué)品??逻_(dá)本土化的完成,不僅宣布著競(jìng)爭(zhēng)回到產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷上去, 還提醒我們企業(yè)管理的缺陷。 生產(chǎn)自動(dòng)化程度低,管理落后也是我們需要面對(duì)的難題,例如彩卷只能在產(chǎn)出后才能測(cè)定其性能優(yōu)劣,如果成品不合格會(huì)造成大量的浪費(fèi)。面對(duì)這些問(wèn)題,我們又該如何降低成本?如何提高質(zhì)量?感光材料屬高科技含量產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量很大程度上是依賴于技術(shù)的發(fā)展和完善。該產(chǎn)品涉及化工高分子等學(xué)科較深層的理論應(yīng)用,需要科研人員做大量細(xì)致深入地分析和試驗(yàn),對(duì)于國(guó)內(nèi)唯一的感光行業(yè)來(lái)說(shuō),提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力最重要的是提高它的技術(shù)含量,最有效的
16、運(yùn)用已有的技術(shù),盡可能的發(fā)掘未知領(lǐng)域,彌補(bǔ)技術(shù)的缺陷以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn),是在諸種生產(chǎn)要素中,作為知識(shí)載體的人力資本起著決定性的作用,對(duì)于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)能夠充分發(fā)揮人力資本的積極性和創(chuàng)造力的經(jīng)濟(jì)制度、社會(huì)環(huán)境和文化氛圍是至關(guān)重要的。根據(jù)我們的了解的數(shù)據(jù):樂(lè)凱的主要科研機(jī)構(gòu)是xx 年由國(guó)家計(jì)委投資的國(guó)家級(jí)技術(shù)研究中心感光材料技術(shù)中心,它擁有國(guó)內(nèi)最好的感光材料專家和研發(fā)隊(duì)伍,產(chǎn)品經(jīng)過(guò)5 次更新?lián)Q代。樂(lè)凱科研開發(fā)在發(fā)揮其自己的科研機(jī)構(gòu)的實(shí)力的同時(shí),與許多高校建立了學(xué)術(shù)交流,例如為尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和機(jī)遇來(lái)制定有效的營(yíng)銷策略,公司于 1997 年 4 月分別委托清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院和北京新視點(diǎn)咨詢公司進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;對(duì)比柯達(dá),它雇有超過(guò) 5,000 位工程師和科學(xué)家,其中有600 多位博士。在美國(guó)、 英國(guó)、 法國(guó)、 日本、 中國(guó)和澳大利亞設(shè)有r&d 實(shí)驗(yàn)室。在一項(xiàng)新近的專利排名調(diào)查中,柯達(dá)被列為二
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