（精選）2022年醫(yī)院院長(zhǎng)—— 述職報(bào)告

1、醫(yī)院院長(zhǎng) 述職報(bào)告祝你成功！醫(yī)院院長(zhǎng) 述職報(bào)告 醫(yī)院院長(zhǎng) 述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表： 大家好！下面我作20_(請(qǐng)自填)年述職報(bào)告，請(qǐng)予審查和評(píng)議。 20_(請(qǐng)自填)年，在縣委縣政府和縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照崗位及職責(zé)要求，帶領(lǐng)班子和全體職工認(rèn)真努力工作，完成了年度計(jì)劃與各項(xiàng)臨時(shí)中心任務(wù)。 一、 遵守國(guó)家政策，與職工團(tuán)結(jié)努力工作，完成“十大指標(biāo)”。 過(guò)去一年，本人遵守國(guó)家衛(wèi)生政策，深入學(xué)習(xí)和認(rèn)真領(lǐng)會(huì)醫(yī)改精神，提高管理水平，廉潔自律，盡職盡責(zé)，帶領(lǐng)全院職工努力工作，圓滿完成省市要求布置的“十大指標(biāo)”與“三好一滿意”活動(dòng)，得到市衛(wèi)生局年度檢查組的好評(píng)與肯定。特別是開展“干凈衛(wèi)生方便

2、省錢”活動(dòng)，對(duì)所有貧困百姓實(shí)行“借錢看病”,截止12月底，共為360個(gè)貧困病人住院借款200多萬(wàn)元；縣委李巨峰書記對(duì)此作出批示給予充分肯定。 20_(請(qǐng)自填)年我們送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診5次，發(fā)放藥品5000余元。免費(fèi)接診9300余人次，減輕百姓負(fù)擔(dān)70余萬(wàn)元；積極配合縣委政府圓滿完成“南水北調(diào)”移民安置工作，169戶淅川農(nóng)民安全健康來(lái)到原陽(yáng)安家落戶，67月全院職工到山東進(jìn)行拓展培訓(xùn)。為滿足職工藝術(shù)愛(ài)好，增添醫(yī)院藝術(shù)氛圍，先后多次開展了攝影、戲曲、歌曲等文藝活動(dòng)；全年無(wú)償獻(xiàn)血累計(jì)人次數(shù)200余人次，獻(xiàn)血4萬(wàn)余毫升。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的有力開展，全院干部職工內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，謀發(fā)展，比貢獻(xiàn)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作

3、的開展，服務(wù)范圍覆蓋全縣，業(yè)務(wù)量占全縣的63%-65%。 二、加強(qiáng)“三基”建設(shè)，提高整體實(shí)力 一年來(lái)，我把基礎(chǔ)設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施和基本技能建設(shè)（三基建設(shè)）作為醫(yī)院全年的重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)“三基”的壯大和夯實(shí)，全力提高醫(yī)院的整體醫(yī)療水平，推動(dòng)醫(yī)院的快速發(fā)展，我在以下幾個(gè)方面作了努力： 1、新設(shè)功能科室，擴(kuò)大服務(wù)范圍，增加服務(wù)內(nèi)容；新成立了兒童康復(fù)訓(xùn)練中心、信息科、監(jiān)控室，分設(shè)了中醫(yī)科，充實(shí)和擴(kuò)大了急救站、發(fā)熱門診、急診科和腎內(nèi)科，逐步形成了人有專業(yè)，科有重點(diǎn)的格局，提升了醫(yī)院的醫(yī)療實(shí)力。 2、投資900萬(wàn)元添加了大批醫(yī)療設(shè)備器械，滿足臨床科室拓展新業(yè)務(wù)、研發(fā)新項(xiàng)目的需要，今年我院增加檢查項(xiàng)目16個(gè)。

4、特別是新進(jìn)的日立二郎神彩超，服務(wù)項(xiàng)目多，功能全，精確度高，能開展介入治療，目前在豫北是獨(dú)家，既給百姓看病帶來(lái)方便，也節(jié)省了資金。 3、加大人才引進(jìn)力度，提高綜合水平和基礎(chǔ)實(shí)力。今年，通過(guò)掛網(wǎng)招聘、參加大專院校人才招聘會(huì)，我們共招聘本?？漆t(yī)護(hù)人員61多名，其中本科12人，充實(shí)和加強(qiáng)了隊(duì)伍實(shí)力。 4、加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能，擴(kuò)大服務(wù)范圍，滿足原陽(yáng)百姓患者需要。全年外派專業(yè)骨干17名外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，在國(guó)家及省級(jí)醫(yī)學(xué)刊物發(fā)表科研論文60多篇，開展新項(xiàng)目20多個(gè)，（其中檢查11個(gè)，外科6個(gè)，其它7個(gè)），一定程度上緩解了百姓“看病難”，吸引并滿足了百姓患者，門診量與住院量分別比去年增加26.1%和14.

5、9%。 5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步推進(jìn)，醫(yī)院發(fā)展開始向空間延伸。 20_(請(qǐng)自填)年投資240萬(wàn)元，完成了腦血管住院樓的擴(kuò)建和小兒科的改造裝修，服務(wù)樓一樓改建成急診急救中心，增加病床15張；目前，門診綜合大樓建設(shè)已進(jìn)入具體實(shí)施階段，該樓建設(shè)期兩年，規(guī)劃總建筑面積24800，十二層高，上下八部電梯，目前地基澆筑已經(jīng)完成；該樓建成后將對(duì)我院的全面快速發(fā)展，提供有力的幫助與支持，既擴(kuò)大了服務(wù)空間，也進(jìn)一步美化完善了我院的對(duì)外形象，為我院在醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防、保健的綜合提高和發(fā)展上打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，提供有力支持，這將使原陽(yáng)縣人民醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步走向一個(gè)新的高度，并載入史冊(cè)。該項(xiàng)目總投資5000萬(wàn)元，

6、一季度動(dòng)工。 6、從提高全院的整體護(hù)理水平出發(fā)，在全市縣級(jí)醫(yī)院率先全面開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，護(hù)理質(zhì)量與水平得到明顯提高，社會(huì)滿意度在99%以上，一年來(lái)全院護(hù)理系統(tǒng)收到表?yè)P(yáng)信100余封；6名護(hù)理人員參加縣護(hù)理技能比賽，分別獲得一、二、三等獎(jiǎng)。我們的做法得到市局檢查組的好評(píng)與肯定。 三、醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)一步提高，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展 1、抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。 20_(請(qǐng)自填)年，醫(yī)院在完善各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，著重抓制度的落實(shí)，尤其是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全最敏感的核心制度，如首診負(fù)責(zé)制度、會(huì)診制度、患者住院告知制度、疑難病歷討論制度、病歷書寫規(guī)范等管理制度的落實(shí)；一是要求科主任在查房時(shí)檢查各種制度的

7、落實(shí)執(zhí)行情況，聽(tīng)取職工和患者及陪護(hù)人員的意見(jiàn)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是繼續(xù)堅(jiān)持周一醫(yī)院班子成員及全院中層干部例會(huì)，及時(shí)聽(tīng)取并解決工作中出現(xiàn)和存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，特別是對(duì)階段重點(diǎn)工作，我直接部署并及時(shí)到相關(guān)科室檢查，確保如期完成。三是強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，進(jìn)行“三基”培訓(xùn)。對(duì)全院護(hù)理進(jìn)行嚴(yán)格考核，并以此為基礎(chǔ)，在全院開展“優(yōu)護(hù)”，以此推進(jìn)提高了全院的整體護(hù)理水平；20_(請(qǐng)自填)年我院沒(méi)發(fā)生醫(yī)療事故。 2、抓好醫(yī)療服務(wù)，促進(jìn)醫(yī)患和諧。 深化“以病人為中心”服務(wù)理念，一切為患者著想；投資230萬(wàn)率先在全市縣級(jí)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了辦公信息化，提高了整體工作效率，被市局領(lǐng)導(dǎo)列為20_(請(qǐng)自填)年度工作亮點(diǎn)；

8、把解決百姓“看病難看病貴”放在首位，重點(diǎn)從落實(shí)基本藥物制度入手，不進(jìn)高價(jià)特效進(jìn)口藥，把藥占比與科室績(jī)效考核掛鉤，科學(xué)使用基本藥物；20_(請(qǐng)自填)年我院的藥占比平均在30%以下，明顯低于國(guó)家要求標(biāo)準(zhǔn)（43%），被省市衛(wèi)生行政部門表?yè)P(yáng)。提供人性化服務(wù)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程、改善就診環(huán)境，9月份實(shí)行了“一卡通”，提高了工作效率。20_(請(qǐng)自填)年我院收到病人感謝信140多封，十多個(gè)國(guó)家及省市縣新聞媒體和省委辦公廳發(fā)表文章300多篇給予宣傳和肯定。 3、抓好醫(yī)院安全，為患者提供安全、健康、優(yōu)美的治療環(huán)境，塑造原陽(yáng)醫(yī)療完美形象。 20_(請(qǐng)自填)年，我們把療安全作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)

9、環(huán)節(jié)的管理與加強(qiáng)，投資73萬(wàn)新購(gòu)進(jìn)救護(hù)車4輛；經(jīng)常檢修、維護(hù)、保養(yǎng)供電線路管道和各種醫(yī)療設(shè)備，組織后勤和相關(guān)人員進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)值班、交接班制度和院領(lǐng)導(dǎo)巡查制度，在重要區(qū)域安裝了攝像監(jiān)控設(shè)備。20_(請(qǐng)自填)年沒(méi)有發(fā)生安全事故。六、群策群力，同舟共濟(jì)，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)院又好又快發(fā)展 截止12月底，醫(yī)院固定資產(chǎn)達(dá)8279萬(wàn)元，同比增加23.1%；凈資產(chǎn)同比增長(zhǎng)24.5%；門診診療人次160462人次，增長(zhǎng)26.1%；住院人數(shù)達(dá)24150人次，增長(zhǎng)14.9%；病床使用率98，增長(zhǎng)12 %；業(yè)務(wù)收入8435萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31%；藥占比僅為29%。 20_(請(qǐng)自填)年重點(diǎn)做好以下幾件大事： 1、集中

10、一切力量確保門診大樓如期建設(shè)施工。 2、擴(kuò)大服務(wù)陣地，在新城區(qū)建設(shè)健康體檢中心。 3、進(jìn)一步加大軟硬件建設(shè)投資力度，增加高科技服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)范圍與內(nèi)容，進(jìn)一步縮小市縣醫(yī)療差距，提高整體醫(yī)療水平，滿足全縣患者需求，進(jìn)一步緩解百姓“看病難看病貴”。 4、進(jìn)一步建立完善醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，使我院的管理更科學(xué)、更全面、更具體，更有指導(dǎo)意義，更具現(xiàn)實(shí)意義，特別是要在績(jī)效考核上下工夫，以此推動(dòng)提高全院廣大職工的工作積極性。與此同時(shí)，進(jìn)一步科學(xué)大膽地完善改革我院的有關(guān)制度，讓我們所有的制度和做法都符合原陽(yáng)縣百姓患者的希望和需要，百姓患者缺什么、想什么、要什么，我們就努力去干什么，以此擴(kuò)大我們的醫(yī)療市場(chǎng)?？傊?，我們要通過(guò)努力讓原陽(yáng)縣人民醫(yī)院成為技術(shù)實(shí)力最高，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)最好全縣老百姓看病首選的醫(yī)院、最信得過(guò)的醫(yī)院，讓原陽(yáng)縣人民醫(yī)院成為原陽(yáng)縣的醫(yī)療航母、醫(yī)療龍頭，為原陽(yáng)百姓的身體健康保駕護(hù)航，為原陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。 尊