市政ⅰ級(jí)道路工程監(jiān)理大綱(附流程圖豐富)..

1、目 錄一、投標(biāo)綜合說明（一）工程概況及特點(diǎn)（二）監(jiān)理工作內(nèi)容（三）監(jiān)理工作目標(biāo)（四）監(jiān)理工作的依據(jù)二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作（一）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查（二）施工監(jiān)理交底（三）檢查工程開工條件 核準(zhǔn)工程開工三、工程質(zhì)量控制（一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)（二）工程質(zhì)量控制程序（三）工程質(zhì)量控制方法（四）工程質(zhì)量控制措施（五）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量針對(duì)性控制措施（六）旁站監(jiān)理方案四、工程投資控制（一）工程投資控制目標(biāo) （二）工程投資控制程序（三）工程投資控制方法（四）工程投資控制措施（五）施工準(zhǔn)備階段投資控制的工作重點(diǎn)及對(duì)策（六）施工階段投資控制的工作重點(diǎn)與對(duì)策（七）工程計(jì)量與支付的管理控制工作重點(diǎn)與對(duì)策（八）工

2、程結(jié)算管理控制和簽證工程五、工程進(jìn)度控制（一）工程進(jìn)度控制的目標(biāo)（二）工程進(jìn)度控制程序（三）工程進(jìn)度控制方法（四）工程進(jìn)度控制措施（五）工程進(jìn)度控制的針對(duì)性措施六、工程安全控制（一）安全監(jiān)督管理目標(biāo)（二）安全管理監(jiān)理工作程序（三）安全監(jiān)督方法（四）安全施工監(jiān)控措施（五）安全監(jiān)督針對(duì)性措施（六）文明施工，環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施七、節(jié)能管理（一）節(jié)能管理目標(biāo)（二）節(jié)能管理措施八、工程合同和信息管理（一）合同管理 （二）信息管理九、組織協(xié)調(diào)（一）組織協(xié)調(diào)的目標(biāo)（二）組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容（三）組織協(xié)調(diào)的方法（四）組織協(xié)調(diào)一般性措施（五）組織協(xié)調(diào)針對(duì)性措施十、工程重點(diǎn)難點(diǎn)及針對(duì)性監(jiān)控措施（一）土工格柵施工質(zhì)量控制措

3、施（二）高填和深挖路基的施工監(jiān)理（三）路基回填軟基處理后沉降監(jiān)測(cè)的臨控（四）橋臺(tái)背回填質(zhì)量控制（五）瀝青砼攤鋪的控制（六）本工程的投資控制（七）施工安全的控制十一、對(duì)本工程的合理化建議（一）工程管理方面的建議（二）質(zhì)量控制方面的建議（三）工程進(jìn)度方面的建議（四）工程投資控制方面的建議一、投標(biāo)綜合說明本投標(biāo)書是根據(jù)xxxxxxxxx站道路市政工程施工監(jiān)理招標(biāo)文件所約定的條款及投標(biāo)人目前所掌握的圖紙資料而編制的。我公司詳細(xì)了解了招標(biāo)文件提出的xxxxxx道路市政工程的地理位置、地質(zhì)情況、工程范圍和對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度的要求，并組織人員到工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的實(shí)地踏勘，對(duì)工程地質(zhì)情況、施工條件和周圍的

4、施工環(huán)境作了全面的調(diào)查了解，我公司完全響應(yīng)招標(biāo)文件的各項(xiàng)條款，合理配置駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及設(shè)備儀器，對(duì)工程可能出現(xiàn)的各種不利情況作了充分的估計(jì)，我們?cè)敢庠谡袠?biāo)文件所規(guī)定的期限內(nèi)開始本工程的駐地監(jiān)理工作，并保證完成監(jiān)理合同的駐地監(jiān)理任務(wù)。（一）工程概況及特點(diǎn)xxxxxxx道路市政為向莆鐵路配套工程，是連接城港路與涵港路的主要通道。工程范圍：K0+000K5+507.358，路線全長(zhǎng)約5507.358km。1、工程概況（1）道路工程xxxxxxxxx道路市政，紅線控制寬60m，雙向6車道設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)行車速度60km/h。主線標(biāo)準(zhǔn)路幅構(gòu)成為：4.5米（人行道）+7.5米（輔道）+3米（分隔帶）+12米（

5、機(jī)動(dòng)車道）+6米（中央分隔帶）+12米（機(jī)動(dòng)車道）+3米（分隔帶）+7.5米（輔道）+4.5米（人行道）=60米。本工程路面主線采用瀝青混凝土結(jié)構(gòu)，輔道采用水泥砼結(jié)構(gòu)。本工程填方邊坡采用1：1.5，挖方邊坡采用1：1。一般填方路段邊坡（填高2.0m）采用植草防護(hù)或漿砌塊石護(hù)坡，高填土路段邊坡（填高2.0m）采用漿砌塊石或拱型骨架護(hù)坡。一般挖方路段邊坡（挖高4.0m）采用植草防護(hù)，高挖方路段邊坡（挖高4.0m）采用拱型骨架護(hù)坡。（2）橋涵工程本工程沿線水系發(fā)達(dá)，河網(wǎng)交錯(cuò)密布。工程范圍內(nèi)設(shè)涵洞18座。（3）排水工程本工程采用雨水管道排水，橡膠圈接口，管材須符合GB/T118361999，管頂覆土高

6、度小于等于3.5M時(shí)采用管，3.55.0M采用管，大于5.0M時(shí)采用管。（4）地震基本烈度 場(chǎng)地抗震設(shè)防烈度為7度。2、工程綜合評(píng)價(jià)我司對(duì)能參與本工程的投標(biāo)感到非常榮幸，并且非常重視。積極組織了相關(guān)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行了仔細(xì)閱讀、理解和討論，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了認(rèn)真的踏勘，并結(jié)合我司在類似工程的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)綜合分析研究，對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理評(píng)價(jià)如下： （1）本工程工期緊，工程量大，質(zhì)量要求高，土石方量大。（2）本工程由于規(guī)模比較大，牽涉到的用地范圍廣，征地拆遷工作能否配合到施工進(jìn)度是確保工期的關(guān)鍵因素。我司將在前期及施工過程中配備協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的監(jiān)理人員，加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)力量，為建設(shè)方分憂解難。（3）涵洞施工是本工

7、程控制工期的重點(diǎn)，施工工作面的安排、施工機(jī)械和各種周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備將是本工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。涵洞工程受地形、地理?xiàng)l件的影響和制約，如何處理好在既能保證工程質(zhì)量、施工安全，又能使得施工措施經(jīng)濟(jì)、合理、實(shí)用，也將是本工程施工監(jiān)控管理的一個(gè)難題。（4）本工程道路部分路基挖、填方工程量巨大，且大量存在魚塘、低洼段、河浜，施工過程中必須控制好填砂、填土質(zhì)量，合理進(jìn)行土方調(diào)配，以確保工程的順利實(shí)施。根據(jù)我們長(zhǎng)期從事城市工程監(jiān)理的經(jīng)驗(yàn)，施工單位往往在這問題上進(jìn)行糾纏和扯皮，虛報(bào)工程量，為此我司將重點(diǎn)做好對(duì)地形的復(fù)測(cè)復(fù)核，嚴(yán)格復(fù)核換填方量，嚴(yán)格控制工程造價(jià)。（二）監(jiān)理工作內(nèi)容我公司根據(jù)招標(biāo)文件，對(duì)福廈鐵路

8、莆田站疏站道路市政工程含市政道路工程、橋涵工程、排水工程、電氣工程、交通監(jiān)控工程等項(xiàng)目施工準(zhǔn)備期、施工期、竣工結(jié)算期、缺陷責(zé)任期的全過程監(jiān)理服務(wù)。我公司可以高素質(zhì)地提供以下方面的工作：1、施工準(zhǔn)備階段制備監(jiān)理所需的準(zhǔn)則、核對(duì)單、表格等；建立監(jiān)理程序和行政管理系統(tǒng)，制定監(jiān)理工作細(xì)則；審查施工圖紙及施工圖預(yù)算，參與技術(shù)交底和施工圖會(huì)審；審查批準(zhǔn)施工單位委派的人員資質(zhì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)與質(zhì)量保證體系；編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，組織建設(shè)方、施工單位做好場(chǎng)地交接工作；協(xié)助業(yè)主做好開工前的一切準(zhǔn)備工作；協(xié)調(diào)不同合同工作的銜接，審批開工報(bào)審表及相關(guān)資料；審查施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表；參加第一次工地會(huì)議，形成

9、會(huì)議紀(jì)要。2、施工階段（1）質(zhì)量控制建立質(zhì)量檢驗(yàn)制度；對(duì)工程材料、半成品和構(gòu)件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)；嚴(yán)格工程的事前、事中、事后的質(zhì)量控制措施；參加所有隱蔽工程驗(yàn)收并簽署意見；參加所有合同工程驗(yàn)收并簽署意見；嚴(yán)格復(fù)核施工單位的測(cè)量放線成果；根據(jù)操作工藝與技術(shù)規(guī)范的要求檢查工程的施工質(zhì)量；施工單位試驗(yàn)條件的審核；施工單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況檢查；工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料的審核及質(zhì)量評(píng)定；督促質(zhì)量缺陷的整改、返工或加固補(bǔ)強(qiáng)，檢查和驗(yàn)收處理結(jié)果達(dá)到質(zhì)量要求。（2）工期控制嚴(yán)格按合同控制關(guān)鍵工程的工期和總工期；建議、協(xié)助施工單位增加作業(yè)面，審查施工計(jì)劃，采用高效施工設(shè)備和新工藝，縮短工藝過程間和工序間的技術(shù)間歇時(shí)間；及時(shí)

10、協(xié)調(diào)各方面工序的進(jìn)度，確保工期和總工期；編寫并保存月度進(jìn)度報(bào)告，及時(shí)提供有關(guān)材料，提報(bào)進(jìn)度措施執(zhí)行情況及建議；審批施工總進(jìn)度計(jì)劃和月度施工進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況及糾編措施的落實(shí)；制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析并采取防范性措施。（3）投資控制審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，督促施工單位按合同工期組織安排施工，避免增加不必要的趕工費(fèi)用；及時(shí)對(duì)工程計(jì)劃費(fèi)用與實(shí)際工程開支費(fèi)用進(jìn)行分析比較，向業(yè)主提出控制投資的合理化建議和方法；按合同和圖紙對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)確地簽認(rèn)工作量及計(jì)量，防止過早、過量支付工程款和施工單位虛報(bào)工程量；減少施工單位提出索賠的條件和機(jī)會(huì)，正確處理索賠；執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)材料與工程量

11、的計(jì)算，編寫有關(guān)記錄與報(bào)告；簽發(fā)變更命令、評(píng)估變更，確定合同未標(biāo)價(jià)工程的費(fèi)率，審核計(jì)日工，決定要求替代的材料；制備并簽發(fā)付款證書，簽認(rèn)工程的完成，保存付款記錄；審核施工單位的提報(bào)的費(fèi)用計(jì)算依據(jù)資料；審查施工單位提交的索賠資料和其它報(bào)告并作出答復(fù)；在違約、索賠問題上的爭(zhēng)議與分歧等方面協(xié)助業(yè)主處理或在需要時(shí)作出決定，假若需要仲裁，協(xié)助業(yè)主為任何法律行動(dòng)制備支持文件；定期編寫進(jìn)度和財(cái)務(wù)狀況報(bào)告（季度、半年與年度）以及工程的竣工報(bào)告，并協(xié)助進(jìn)行工程結(jié)算；造價(jià)目標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范措施；審核保修期修復(fù)工程的費(fèi)用和簽署工程款最終結(jié)算證書。（4）合同管理監(jiān)督施工單位全面履行施工承包合同；制定實(shí)施工程合同管

12、理制度，包括工程變更、延期、費(fèi)用索賠；協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的爭(zhēng)議違約的合同糾紛事宜；分析合同執(zhí)行情況和跟蹤管理；審查施工分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包的有關(guān)資料并進(jìn)行有關(guān)合同管理工作；檢查工程保險(xiǎn)的辦理，落實(shí)保險(xiǎn)事務(wù)的處理。（5）信息資料管理及時(shí)準(zhǔn)確地收集、傳遞、反饋各類工程信息；審核原始工程信息的真實(shí)性、可靠性、準(zhǔn)確性和完整性；將信息反饋在工程實(shí)施中落實(shí)執(zhí)行；保證業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位之間的信息傳遞渠道的暢通，主要信息傳遞內(nèi)容如下：a設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單（或變更通知單）、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、指令等業(yè)主提供給監(jiān)理單位的信息資料；b監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)、工程專題報(bào)告、關(guān)鍵工程測(cè)試資料、監(jiān)理工程師通知

13、單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、會(huì)議紀(jì)要、備忘錄等監(jiān)理單位提供給業(yè)主的信息資料；c工程原材料、半成品、構(gòu)件的質(zhì)量檢測(cè)資料、合格證書、工序報(bào)驗(yàn)、各工種人員上崗證書、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)、乙方已核驗(yàn)的驗(yàn)收表格、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等施工單位提供給監(jiān)理單位的信息資料；d分項(xiàng)分部工程質(zhì)量鑒證單、隱蔽工程驗(yàn)收單、監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單、備忘錄等監(jiān)理單位提供給施工單位的信息資料。保存與合同計(jì)劃不符或更改的記錄，提供一套已標(biāo)明修改處的主圖作為竣工圖紙的基礎(chǔ)；督促審查施工單位各階段提交的竣工資料及全套竣工資料，簽署監(jiān)理意見，按有關(guān)要求組織驗(yàn)收；主持與施工單位的每周會(huì)議，審查圖

14、紙、工程進(jìn)度和其它有關(guān)事務(wù)，保存經(jīng)有關(guān)方簽字的會(huì)議記錄；建設(shè)監(jiān)理業(yè)務(wù)完成后，向業(yè)主提交完整的工程建設(shè)監(jiān)理擋案資料一式三份。（6）組織協(xié)調(diào)按合同所確定的權(quán)力與義務(wù)，處理好同業(yè)主及施工單位的關(guān)系，并協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督部門的關(guān)系。協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)沿線的征地拆遷、管線遷移的有關(guān)單位的關(guān)系；協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門以及沿線有關(guān)單位的關(guān)系；協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。（7）安全文明施工監(jiān)督施工單位的安全施工，和施工人員的安全防護(hù)；監(jiān)督施工單位工程保護(hù)情況，督促施工單位對(duì)工程、周圍建構(gòu)筑物的安全監(jiān)測(cè)與保護(hù)；檢查工程進(jìn)度，督促施工單位做好文明施工，防止污染環(huán)境。3、竣工結(jié)算期根據(jù)完整的竣工資料（工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證

15、、竣工圖）、政府主管部門的各時(shí)期有關(guān)規(guī)定、審核施工單位提交的結(jié)算，主要審核工程量計(jì)算是否正確，單價(jià)套用是否合理，各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定。4、缺陷責(zé)任期檢查工程質(zhì)量狀況，組織有關(guān)部門鑒定質(zhì)量責(zé)任；督促施工單位進(jìn)行質(zhì)量維修。（三）監(jiān)理工作目標(biāo)堅(jiān)持工程利益第一，利用我司市政工程監(jiān)理優(yōu)勢(shì)，抓住工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取強(qiáng)有力和規(guī)范化的監(jiān)理措施，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1投資控制目標(biāo)： 合同造價(jià)。2進(jìn)度控制目標(biāo)：合同工期。3質(zhì)量控制目標(biāo)：合格以上工程。（四）監(jiān)理工作的依據(jù)根據(jù)福廈鐵路莆田站疏站道路市政工程特點(diǎn)和工程內(nèi)容，我司將按如下規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家及地方、行業(yè)部門的有關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理工作。1建設(shè)工程監(jiān)

16、理規(guī)范 2.砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 3給水排水構(gòu)筑物施工及驗(yàn)收規(guī)范 4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 5鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程 6鉆孔灌注樁施工規(guī)程 7城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 8瀝青混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范 9電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范 10.工程測(cè)量規(guī)范 11.建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 12.城市行人與人行地道技術(shù)規(guī)范 13.國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)-建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范 14. 現(xiàn)行國(guó)家和部門（行業(yè)）有關(guān)的橋涵、道路、排水等設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范以及施工驗(yàn)收規(guī)范、試驗(yàn)及檢驗(yàn)規(guī)則，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等。 24國(guó)家和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)基本建設(shè)的政策和法規(guī)。 25. 建設(shè)部和省關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理的通知及施工階段建設(shè)監(jiān)理

17、的規(guī)定（或規(guī)章）。26. 業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的工程建設(shè)監(jiān)理合同及其補(bǔ)充文件。監(jiān)理服務(wù)協(xié)議是監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)的履約依據(jù)，主要內(nèi)容包括：（1）在實(shí)施過程中雙方簽署的補(bǔ)充與修正文件；（2）監(jiān)理服務(wù)合同協(xié)議書；（3）監(jiān)理服務(wù)中標(biāo)通知書；（4）監(jiān)理服務(wù)合同特殊條件；（5）監(jiān)理服務(wù)合同專用條件；（6）監(jiān)理服務(wù)合同標(biāo)準(zhǔn)條件；（7）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙；（8）招標(biāo)文件（包括補(bǔ)充、修改、澄清文件、答疑紀(jì)要）；（9）監(jiān)理招投標(biāo)文件及其附件；（10）監(jiān)理服務(wù)合同附件。27. 業(yè)主與承包商簽訂的施工承包合同及補(bǔ)充文件。建設(shè)單位和承包人依法簽訂的承包合同及雙方往來函件，是監(jiān)理工程師的工作依據(jù)，主要內(nèi)容包

18、括：（1）合同協(xié)議書及其附件（含合同談判中有關(guān)問題的澄清文件）；（2）中標(biāo)通知書；（3）投標(biāo)書及其附件（含承包人在投標(biāo)期間和合同談判過程中遞交和確認(rèn)并經(jīng)建設(shè)單位同意的對(duì)有關(guān)問題的補(bǔ)充資料和澄清文件等）；（4）合同專用條件；（5）合同通用條件；（6）技術(shù)規(guī)范；（7）標(biāo)價(jià)的工程量清單，以及補(bǔ)充資料。 28. 經(jīng)批準(zhǔn)的有關(guān)本工程的設(shè)計(jì)文件、施工組織設(shè)計(jì)。 29. 業(yè)主、監(jiān)理單位、承包商三方協(xié)商后形成的有關(guān)會(huì)議紀(jì)要、函電和其它文字記載。第 36 頁 共 36 頁二、施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作如我司中標(biāo)后，我司將按照投標(biāo)文件的承諾組建項(xiàng)目監(jiān)理班子，立即組織項(xiàng)目監(jiān)理人員加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的勘察，積極配合征地拆遷

19、主管部門、業(yè)主進(jìn)行征地丈量、補(bǔ)償、協(xié)調(diào)工作；對(duì)施工前期的各類管線、綠化苗木遷移進(jìn)行協(xié)調(diào)，配合業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)工作；積極開展施工準(zhǔn)備期間各項(xiàng)工作，為工程的順利開工創(chuàng)造條件。（一）施工現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境的調(diào)查（1)現(xiàn)場(chǎng)的人文狀況:居民數(shù)目、分布、職業(yè)、年齡結(jié)構(gòu),拆遷進(jìn)行情況,施工時(shí)可能造成的擾民問題,對(duì)周邊企事業(yè)單位可能造成的影響等。（2)現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)狀況:交通運(yùn)輸條件,水、電、煤氣、通訊等狀況、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的分布等。（3)現(xiàn)場(chǎng)的自然狀況:地理位置、地形、地質(zhì)、水文、氣象等。（4)場(chǎng)區(qū)地下埋藏的廢建筑物基礎(chǔ),人防工程；市政給排水、電力、通訊、煤氣管道及其它設(shè)施；空間架設(shè)的輸電線路、通訊線路、管線等。（二）施

20、工監(jiān)理交底施工監(jiān)理交底由總監(jiān)理工程師主持,中心內(nèi)容是貫徹執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃。施工監(jiān)理交底于第一次工地會(huì)議后單獨(dú)舉行。參加人員：（1）總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)職能人員,主要分包單位負(fù)責(zé)人；（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員。（三）核查工程開工條件,核準(zhǔn)工程開工（1）要求承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部于工程開工前編制完成施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定。承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)為施工現(xiàn)場(chǎng)己具備開工條件時(shí),可向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)開工,填報(bào)“工程開工/報(bào)審表”。（2)監(jiān)理工程師應(yīng)該核查以下條件：各項(xiàng)開工報(bào)批手續(xù)己落實(shí):建設(shè)工程施工許可證、向建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門辦理的手續(xù)、占用市政道路的許可手續(xù)等；施工

21、組織設(shè)計(jì)(施工方案)由總監(jiān)理工程師審定批準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制樁己經(jīng)查驗(yàn)合格；現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”(包括拆遷己經(jīng)滿足施工需要；承包單位的施工人員、管理人員、技術(shù)人員已到位；承包單位在施工現(xiàn)場(chǎng)建立的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,并有有效的制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員均具備有效的資格證書、上崗證書；主要建筑材料及主要施工機(jī)具設(shè)備己運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng),并滿足開工需要；其他開工需要的條件己具備。（3)經(jīng)監(jiān)理工程師核查以上條件,如合格時(shí)由總監(jiān)理工程師在原表上簽認(rèn),工程可以開工；如不合格時(shí)承包單位應(yīng)繼續(xù)準(zhǔn)備,重新申報(bào)。三、工程質(zhì)量控制（一）工程質(zhì)量控制目標(biāo)1、總體質(zhì)量控制目標(biāo)質(zhì)量控制目標(biāo)：合格以上工程

22、。施工階段質(zhì)量控制包括施工過程的質(zhì)量控制和最終產(chǎn)品的質(zhì)量控制，其中心任務(wù)是通過建立健全有效的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和等級(jí)要求。我司在項(xiàng)目駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)一直推行“堅(jiān)持質(zhì)量第一、堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、堅(jiān)持以人為核心、堅(jiān)持以預(yù)防為主、堅(jiān)持科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德規(guī)范”這一準(zhǔn)則，以事前預(yù)控為重點(diǎn)，以施工過程工序的巡視檢查和旁站監(jiān)督為基礎(chǔ)，對(duì)施工全過程實(shí)施全面的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在本工程監(jiān)理工作中我司確保所有監(jiān)理人員將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理；建立全面的質(zhì)量控制體系，強(qiáng)化承包入自檢體系的管理，嚴(yán)格做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)

23、量驗(yàn)收，搞好工序監(jiān)測(cè)；以形成承包商自檢，監(jiān)理工程師復(fù)檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)；工作中強(qiáng)調(diào)事前控制，嚴(yán)格開工申請(qǐng)的審批，盡量杜絕施工質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程質(zhì)量合格。2、本工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn) （1）土方開挖：控制高程，不得超挖。（2）土方回填：土質(zhì)的驗(yàn)收、分層壓實(shí)的厚度、壓實(shí)度、清淤的情況。（3）測(cè)量放線：工程平面控制網(wǎng)復(fù)核，控制軸線、標(biāo)高及豎向傳遞復(fù)核。（4）涵洞工程施工質(zhì)量控制，特別是高填方路段的涵洞施工。（5）鋼筋砼工程：砼坍落度檢測(cè)、隨機(jī)抽樣制作試塊，砼澆注過程。（6）瀝青路面材料控制、施工質(zhì)量控制。（7）路面觀感、人行道塊料組砌、綠化植物選型、修剪等。3、分部工程控制目標(biāo)按各專業(yè)分部工程施

24、工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（1）各分部、分項(xiàng)、工序工程的施工應(yīng)符合工程勘察，設(shè)計(jì)文件的要求，全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。（2）材料、設(shè)備質(zhì)量應(yīng)符合規(guī)范、合同的規(guī)定。（3）檢驗(yàn)批、隱蔽工程質(zhì)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范的規(guī)定。（4）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的材料、成品、半成品、構(gòu)件，按規(guī)定實(shí)行見證抽樣檢測(cè)。（5）使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)要求，觀感質(zhì)量為好。（6）強(qiáng)化項(xiàng)目質(zhì)量預(yù)控措施，不發(fā)生質(zhì)量事故。（二）工程質(zhì)量控制程序1工程質(zhì)量控制主程序項(xiàng)目監(jiān)理部質(zhì)量控制主程序見如下圖3-1。承包商提出分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)監(jiān)理審查分項(xiàng)開工申請(qǐng)承包商自檢填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，簽認(rèn)質(zhì)量檢驗(yàn)表分項(xiàng)工程完工承包

25、商自檢填報(bào)中間交工證書監(jiān)理工程師檢查匯總質(zhì)量檢驗(yàn)表監(jiān)理簽認(rèn)中間交工證書計(jì) 量每道工序施工并完工合格合格不合格合格不合格不合格不合格不合格圖3-1 質(zhì)量控制主程序圖2單位工程質(zhì)量控制程序項(xiàng)目監(jiān)理部單位工程質(zhì)量控制程序見如下圖3-2。分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表； （由施工人員、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。 （承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）在原表上簽批不合格

26、（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格 （專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收（由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加?；A(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）圖3-2 單位工程質(zhì)量控制程序圖3工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序項(xiàng)目監(jiān)理部單位工程預(yù)檢、隱檢、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收程序見如下圖3-3。分項(xiàng)工程預(yù)檢、隱檢項(xiàng)目：施工人員自檢合格；填報(bào)“預(yù)檢、隱檢報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”；監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，簽認(rèn)表； （由施工人員、監(jiān)理工程師

27、負(fù)責(zé)）分項(xiàng)工程完成，自檢合格報(bào)送：已簽認(rèn)的預(yù)檢、隱檢的表；分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄；質(zhì)量保證資料；“分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”。 （承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部）進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收，按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師（地基驗(yàn)收勘察、設(shè)計(jì)單位參加）在原表上簽批不合格（監(jiān)理工程師）簽認(rèn)合格 （專業(yè)監(jiān)理工程師）分部工程完成，自檢合格，報(bào)送：所屬分項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄；分部工程驗(yàn)收記錄；“分部工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”(承包項(xiàng)目經(jīng)理部)進(jìn)行分部工程驗(yàn)收（由承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部約集），總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)工程師參加。基礎(chǔ)及主體工程驗(yàn)收時(shí)，建設(shè)、設(shè)計(jì)單位參加。簽認(rèn)原表（總監(jiān)理工程師）在原表上簽批不合格。（監(jiān)理工程師）圖3-3 工程質(zhì)量驗(yàn)收

28、程序圖（三）工程質(zhì)量控制方法1、施工準(zhǔn)備階段的控制方法（1）我公司對(duì)工程建設(shè)各階段各環(huán)節(jié)根據(jù)我司ISO貫標(biāo)文件都制訂了具體的管理制度、工作程序和三方統(tǒng)一用表等，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第一次例會(huì)上對(duì)那些需要建設(shè)三方共同執(zhí)行的管理辦法、工作程序和統(tǒng)一表式向建設(shè)各方作詳細(xì)介紹，并協(xié)商后取得一致，且提供樣本以便各方執(zhí)行，確保實(shí)現(xiàn)施工管理的制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化； （2）審核承包單位建立的質(zhì)量保證體系及管理制度等有關(guān)文件，確保施工管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化； （3）審核各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明文件，確認(rèn)合格的分包單位； （4）審核承包單位的開工報(bào)告，適時(shí)下達(dá)開工令，避免盲目開工造成的質(zhì)量隱患； （5）

29、審核承包單位的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，確保工程質(zhì)量有可靠的技術(shù)保障措施； （6）審核進(jìn)場(chǎng)材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件，防止不合格品用于工程； （7）組織好圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，盡量把問題消滅在桌面上，預(yù)防施工變更和對(duì)設(shè)計(jì)理解不清所造成的質(zhì)量缺陷； （8）通過審核承包單位的工序交接檢查記錄、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量簽證、分項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢查報(bào)告、質(zhì)量事故處理報(bào)告、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，掌握施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取預(yù)防措施。2、施工過程的控制方法（1）檢查核實(shí)、簽認(rèn)與審批 監(jiān)理工程師在施工過程中對(duì)承包商所報(bào)送的各類報(bào)表和質(zhì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行檢查核算和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，并逐一檢查、核實(shí)，簽認(rèn)與審批。（2）檢測(cè)與測(cè)

30、量 選派測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師專職負(fù)責(zé)測(cè)量工作，加強(qiáng)測(cè)量工作的檢查、復(fù)核，對(duì)放線所依據(jù)的基準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，并隨時(shí)檢查承包單位的測(cè)量記錄，對(duì)重要工程的測(cè)量工作進(jìn)行復(fù)查，如路基路面的線形、高程等組織復(fù)核。督促承包單位做好標(biāo)樁的保護(hù)工作，將測(cè)繪復(fù)核工作做到施工全過程中。按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。（3）抽檢試驗(yàn) 監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件

31、等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)書面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。（4）旁站監(jiān)督旁站監(jiān)督是工程質(zhì)量過程控制的重點(diǎn)，旁站和見證是事中控制的主要手段，也是質(zhì)量控制的主要信息源。監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)定期、不定期的巡回檢查和跟蹤旁站，利用目測(cè)視覺檢查或量測(cè)工具，對(duì)開工準(zhǔn)備、工序交接、隱蔽工程、已完的分項(xiàng)分部工程等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查、量測(cè)、記錄、對(duì)比分析，及時(shí)了解施工實(shí)際情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工偏差和質(zhì)量隱患，及時(shí)采取糾正措施和預(yù)防措施。（5）工地檢查巡視

32、總監(jiān)、總監(jiān)代表和各監(jiān)理組長(zhǎng)定期和不定期地到工地檢查巡視，對(duì)施工過程中存在問題和監(jiān)理人員工作方面存在的問題做到心中有數(shù)和及時(shí)處理。而且，我司總工室、工程部負(fù)責(zé)定期對(duì)駐場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行巡視監(jiān)督，以確保監(jiān)理工作質(zhì)量。（6）簽發(fā)指令文件 監(jiān)理人員在實(shí)施監(jiān)督過程中，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或施工問題按權(quán)限范圍下達(dá)書面預(yù)防指令、限期整改指令或停工指令，并對(duì)每一項(xiàng)指令要進(jìn)行過程跟蹤逐項(xiàng)落實(shí)，且要求施工單位對(duì)每一條監(jiān)理指令的處理結(jié)果要書面給以答復(fù)。（7）加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系 配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。 對(duì)工程施工中出現(xiàn)工程質(zhì)量事故監(jiān)理部及時(shí)處理，若承包單位對(duì)監(jiān)理指令不予執(zhí)行時(shí)，采取邀見業(yè)主進(jìn)一步強(qiáng)

33、調(diào)說明和限期整改，否則監(jiān)理工程師有權(quán)拒絕簽發(fā)工程款支付證明書和實(shí)施處罰措施。 建立質(zhì)量監(jiān)理日志，確保施工質(zhì)量情況有據(jù)可查。（8）施工過程質(zhì)量控制的主要方法與手段本道路工程的施工過程質(zhì)量控制的主要方法與手段見如下表3-1 質(zhì)量控制的主要方法與手段 表3-1序號(hào)控制項(xiàng)目監(jiān)理手段實(shí)施內(nèi)容目的1原材料、成品、半成品控制原材料外觀檢查監(jiān)理人員對(duì)施工單位采購的材料、成品、半成品，首先要進(jìn)行外觀檢查，看其是否有過期、銹蝕、變質(zhì)、斷裂、或其它外觀缺陷。同時(shí)還要檢查型號(hào)、規(guī)格、尺寸、包裝等是否符合要求。判斷、確認(rèn)材料外觀質(zhì)量是否合格。原材料資料檢查對(duì)施工單位進(jìn)場(chǎng)的原材料、出廠合格證明材料、中文標(biāo)示等要認(rèn)真檢查和

34、核對(duì)，看其是否與進(jìn)場(chǎng)材料標(biāo)示的規(guī)格、型號(hào)相對(duì)應(yīng)，各項(xiàng)技術(shù)性能指標(biāo)是否符合規(guī)范要求。資料和實(shí)物對(duì)應(yīng)，防止假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)。見證抽樣理化試驗(yàn)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料在外觀和資料檢查合格后，應(yīng)按規(guī)定送檢。監(jiān)理工程師應(yīng)按批量大小，進(jìn)行有目的的抽檢，見證送至有資質(zhì)的檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)?？茖W(xué)判定材料是否合格2工藝控制巡視檢查監(jiān)理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)正在施工的部位和工序進(jìn)行不定時(shí)的巡視監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令承包商糾正和整改，對(duì)承包商的違規(guī)操作或不按方案操作的行為指令改正減少因工藝操作產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷平行檢查監(jiān)理利用測(cè)量手段，對(duì)施工單位的定位放線、軸線、標(biāo)高、幾何尺寸、垂直度、平整度等進(jìn)行實(shí)測(cè)檢查，對(duì)商品砼或其它半成品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試

35、，對(duì)工序交接部位進(jìn)行工序交接復(fù)測(cè)。保證工序質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求隱蔽驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的驗(yàn)收，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行，先由承包商在自檢合格的基礎(chǔ)上，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，監(jiān)理應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢驗(yàn)和書面簽認(rèn)。保證隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程合格驗(yàn)收委托第三方檢驗(yàn)對(duì)于需進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)的工程項(xiàng)目和部位，除承包商自己進(jìn)行檢測(cè)合格后，還應(yīng)委托有資質(zhì)的第三方進(jìn)行檢測(cè)和鑒定。委托第三方檢測(cè)時(shí)，監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢測(cè)。確定現(xiàn)場(chǎng)需檢測(cè)的部分質(zhì)量合格旁站監(jiān)理在關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行跟蹤旁站監(jiān)理，本工程主要旁站監(jiān)理的部位和工序，詳見旁站監(jiān)理項(xiàng)目表。把好關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序質(zhì)量關(guān)3程序控制開工審批項(xiàng)目

36、和分項(xiàng)的開工，必須由承包商或分包商提供出開工報(bào)告，監(jiān)理單位視其開工條件情況，審批后方可開工?？刂七`紀(jì)施工行為工序驗(yàn)收未經(jīng)監(jiān)理檢查簽認(rèn)的施工工序不得隱蔽和進(jìn)行下一道工序施工?？刂乒ば蛸|(zhì)量工程款支付未經(jīng)監(jiān)理質(zhì)量驗(yàn)收后，核批的現(xiàn)場(chǎng)簽證和中間工程款支付申請(qǐng)，不予支付承包商工程款。以經(jīng)濟(jì)手段控制質(zhì)量4指令性文件監(jiān)理工程師通知單監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)發(fā)監(jiān)理工程師通知單書面要求施工方按通知單內(nèi)容進(jìn)行整改，施工方必須按通知單執(zhí)行。督促承包商按規(guī)范操作停工、復(fù)工令施工方的違規(guī)行為，監(jiān)理通知后，不按時(shí)整改，或違規(guī)行為嚴(yán)重影響工程質(zhì)量或安全的，監(jiān)理工程師應(yīng)發(fā)停工令。令施工方停止施工，待整改方案審批后，

37、再發(fā)復(fù)工令，按整改方案進(jìn)行施工。以指令嚴(yán)格控制質(zhì)量5專項(xiàng)會(huì)議工地會(huì)議對(duì)施工中的質(zhì)量問題監(jiān)理應(yīng)招集由有關(guān)單位參加的專題會(huì)議，在會(huì)議上討論改進(jìn)質(zhì)量的措施和方法，并通過會(huì)議文件形式，交流和轉(zhuǎn)達(dá)質(zhì)量工作的信息。改進(jìn)工作質(zhì)量專家會(huì)議對(duì)于復(fù)雜的質(zhì)量問題或施工工藝，總監(jiān)約請(qǐng)專家，招開專題研討會(huì)，根據(jù)專家的意見和合同條件，由總監(jiān)作出初步結(jié)論，報(bào)業(yè)主通過執(zhí)行。發(fā)揮專家特長(zhǎng)，減少工作失誤3、竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制方法（1）在竣工驗(yàn)收階段，通過施工單位的自檢、監(jiān)理組的抽檢，來判斷已完成的各分項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量、調(diào)試結(jié)果與設(shè)計(jì)文件的符合程度；各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)是否達(dá)到施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范的要求。（2）按中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令（20

38、00）279號(hào)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例要求，參加工程分階段驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，并督促整改，對(duì)工程施工質(zhì)量、安全、文明施工提出評(píng)估意見；督促審查承包商各階段提交的資料，配合業(yè)主、總承包人進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作；竣工后提交完整的竣工資料歸檔。（3）在竣工驗(yàn)收階段，監(jiān)理組的質(zhì)量驗(yàn)收方法主要有：合格分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢查評(píng)定驗(yàn)收；對(duì)符合設(shè)計(jì)、驗(yàn)收規(guī)范所提出的質(zhì)量要求的各分項(xiàng)工程，監(jiān)理組將對(duì)所有已完工序的隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，評(píng)定已完成分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)，并簽署驗(yàn)收意見。驗(yàn)收頻率為100%。以分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行分部工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)已完成的分部工程進(jìn)行抽樣檢測(cè)，抽樣頻率不小于25%。對(duì)重要的

39、分部工程，監(jiān)理組將進(jìn)行100%的檢測(cè)。以分部工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。監(jiān)理組將對(duì)單位工程進(jìn)行全面的工程質(zhì)量檢測(cè)，并提出監(jiān)理評(píng)價(jià)意見。以單位工程質(zhì)量等級(jí)為基礎(chǔ)，進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。4、保修階段的質(zhì)量控制 審核承建商的工程保修證書；檢查、鑒定工程質(zhì)量狀況和工程使用狀況。對(duì)工程施工中存在質(zhì)量缺陷，需要部分或全部返工的分項(xiàng)、分部工程，監(jiān)理組將從質(zhì)量控制的角度出發(fā)，進(jìn)行調(diào)查分析，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，及時(shí)妥善地進(jìn)行處理。質(zhì)量缺陷的處理原則：監(jiān)理工程師具有質(zhì)量否決權(quán)；質(zhì)量缺陷處理須事先進(jìn)行調(diào)查，分清質(zhì)量缺陷的性質(zhì)、責(zé)任，以明確處理費(fèi)用的承擔(dān)者；施工中，上道工序有質(zhì)量缺陷，

40、未經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的施工；施工單位必須執(zhí)行監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量缺陷的處理意見；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理方案和措施，必須經(jīng)監(jiān)理組認(rèn)可；施工單位對(duì)質(zhì)量缺陷的處理完成后，必須經(jīng)監(jiān)理組的檢查，驗(yàn)收。任何檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、隱蔽工程驗(yàn)收，承包商必須先自檢合格后，填寫報(bào)驗(yàn)單，書面通知監(jiān)理驗(yàn)收，未書面通知監(jiān)理不安排驗(yàn)收。分部、分項(xiàng)或?qū)ｍ?xiàng)工程驗(yàn)收，承包商必須組織內(nèi)部驗(yàn)收合格，向監(jiān)理提出書面驗(yàn)收申請(qǐng)和完整的驗(yàn)收資料，由總監(jiān)組織驗(yàn)收資料核查、結(jié)構(gòu)安全及使用功能質(zhì)量檢測(cè)，觀感質(zhì)量檢查，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，由總監(jiān)組織相關(guān)單位符合驗(yàn)收資格的人員驗(yàn)收。單位工程竣工驗(yàn)收，應(yīng)由承包商組織檢查評(píng)定后，向監(jiān)理單位提出經(jīng)法

41、定代表人、技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署的竣工報(bào)告和完整的竣工資料。總監(jiān)理工程師組織審核，提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總監(jiān)組織初步驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽署后，承包商向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位提請(qǐng)規(guī)劃專項(xiàng)驗(yàn)收取得許可文件后，由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行正式竣工驗(yàn)收，并編制竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?zhèn)浒?。（四）工程質(zhì)量控制措施1、組織措施 根據(jù)本工程規(guī)模大、不定因素多、專業(yè)性強(qiáng)、施工難度大等特點(diǎn)，我司擬選派具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和豐富類似工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)監(jiān)理技術(shù)人員組建班子，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制和公司定期巡視檢查制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部嚴(yán)格按制度、職責(zé)、程序規(guī)范地、有效地實(shí)施監(jiān)理。 在駐地監(jiān)理部建立完善的質(zhì)

42、保體系，明確責(zé)任分工，實(shí)行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。各區(qū)段監(jiān)理組實(shí)行分段負(fù)責(zé)制，制定崗位制度，明確分部、分項(xiàng)及工序工程質(zhì)量控制目標(biāo)、方法及要求，將質(zhì)量控制目標(biāo)層層分解，并落實(shí)到監(jiān)理組每個(gè)人，以確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 協(xié)助督促和檢查承包單位建立有效的質(zhì)量保證管理體系，嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開工前準(zhǔn)備工作。 審查各施工項(xiàng)目施工隊(duì)伍及其管理、技術(shù)人員的資質(zhì)，發(fā)現(xiàn)不合格人員時(shí)，要求承包單位及時(shí)換人。各專業(yè)技術(shù)工種人員要持證上崗。 嚴(yán)格旁站監(jiān)理制度，監(jiān)理工程師對(duì)工程的敏感部位或重要工程施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，盡早發(fā)現(xiàn)事故苗頭，杜絕或減少質(zhì)量問題的產(chǎn)生，消除質(zhì)量隱患。 對(duì)各種材料、施工設(shè)備和工具進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審查驗(yàn)收。參加對(duì)

43、施工場(chǎng)地進(jìn)行全面檢驗(yàn)驗(yàn)收，并保存場(chǎng)地接收的原始資料，以便消除質(zhì)量、安全和周邊環(huán)境糾紛的隱患，及時(shí)為工程計(jì)量提供有關(guān)依據(jù)。 利用計(jì)算機(jī)對(duì)收集的施工質(zhì)量信息數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析，并繪制質(zhì)量狀況控制動(dòng)態(tài)圖，可以快捷直觀的掌握工程質(zhì)量控制界限、狀況、變化規(guī)律和存在的質(zhì)量問題，從而能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、并及時(shí)采取預(yù)防和糾正措施消除失調(diào)現(xiàn)象，使施工質(zhì)量總處于被監(jiān)視狀態(tài)。2、經(jīng)濟(jì)措施（1）及時(shí)認(rèn)真地對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)評(píng)、計(jì)量及進(jìn)度款審核，并監(jiān)督承包單位?？顚Ｓ?。（2）對(duì)未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)或檢驗(yàn)不合格的工程不得簽發(fā)付款證書。（3）建議業(yè)主在施工承包合同條款中增加質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款。3、技術(shù)措施（1）建立施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施和

44、施工計(jì)劃報(bào)審制度，要求承包單位編報(bào)標(biāo)段施工組織設(shè)計(jì)和主要分部分項(xiàng)工程施工組織實(shí)施方案，總監(jiān)及時(shí)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站和承包單位對(duì)其進(jìn)行全面審查，主要審查其是否符合投標(biāo)文件、合同、設(shè)計(jì)、施工規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，方案是否可行、可靠、合理。（2）建立施工測(cè)量成果報(bào)審及復(fù)測(cè)復(fù)核制度，即測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位確定的測(cè)量標(biāo)志、施工放線定位、高程等要嚴(yán)格實(shí)地檢查，并進(jìn)行復(fù)測(cè)校驗(yàn)。 （3）監(jiān)理工程師根據(jù)工程檢驗(yàn)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，按照確定的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)項(xiàng)目、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)工作計(jì)劃，督促和監(jiān)督承包單位按照計(jì)劃委托有資質(zhì)的檢測(cè)單位如期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)。對(duì)工程使用的材料、半成品和構(gòu)配件等，監(jiān)理工程師按照現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、

45、抽樣方法、抽樣比例和有關(guān)規(guī)定，跟蹤見證現(xiàn)場(chǎng)取樣及送檢試驗(yàn)全過程，嚴(yán)格把好工程投入環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)，對(duì)抽檢不合格的材料、半成品或構(gòu)配件及時(shí)下達(dá)書面限期退場(chǎng)監(jiān)理指令，并監(jiān)督退場(chǎng)一律不準(zhǔn)用于工程。（4）以施工過程工序質(zhì)量控制為核心，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)跟蹤旁站監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督承包單位按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)組織施工，并執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)于一道工序未經(jīng)報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格的堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序的施工。（5）配合設(shè)計(jì)單位做好設(shè)計(jì)變更及技術(shù)核定的處理工作。（6）按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、方法對(duì)中間產(chǎn)品、成品進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并做好成品保護(hù)和竣工初驗(yàn)，檢查質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及有關(guān)技術(shù)資料、竣工圖，并及時(shí)整理歸檔。（7）對(duì)保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)

46、量缺陷進(jìn)行評(píng)價(jià)、簽證，責(zé)成承包單位及時(shí)整修。4、合同措施（1）按合同條款行使質(zhì)量否決權(quán)和確認(rèn)權(quán)。（2）投標(biāo)文件是合同文件的組成部分，監(jiān)理工程師依據(jù)投標(biāo)文件和合同中對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系、管理制度、機(jī)構(gòu)主要管理人員、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等的承諾和規(guī)定，進(jìn)行全面的檢查，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)和人員要及時(shí)下達(dá)監(jiān)理指令限期整改，否則按處罰條款進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處理。（3）協(xié)助業(yè)主完善施工承包合同的質(zhì)量要求條款。（五）主要分項(xiàng)工程質(zhì)量針對(duì)性控制措施 1、進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量監(jiān)理本工程施工項(xiàng)目眾多，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料的監(jiān)控力度，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)，為此我司將按照有關(guān)文件要求安排一名材料監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行材

47、料檢驗(yàn)的見證取樣送檢，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的監(jiān)控；同時(shí)為了確保在施工過程中能及時(shí)對(duì)原材料、半成品的常規(guī)試驗(yàn)進(jìn)行檢驗(yàn)，我司擬在施工現(xiàn)場(chǎng)配備先進(jìn)、充足的檢測(cè)試驗(yàn)設(shè)備，以滿足工程檢測(cè)試驗(yàn)的需要（配備儀器清單及證明材料詳見儀器設(shè)備章節(jié)）。本方案中重點(diǎn)闡述對(duì)結(jié)構(gòu)主體施工影響深遠(yuǎn)的鋼材、水泥二大材料的監(jiān)控措施，其他材料的監(jiān)控措施將在各自的章節(jié)中闡述。（1）進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量監(jiān)理程序項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量監(jiān)理程序見如下圖3-4。不合格合格合格不合格合格料 源材料報(bào)驗(yàn)單廠方質(zhì)保書自檢記錄承包人材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審批按規(guī)定頻率自檢承包人專業(yè)監(jiān)理工程師審批現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收監(jiān)理發(fā)現(xiàn)材料有問題進(jìn)行抽樣檢測(cè)不合格，禁止進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

48、試驗(yàn)室復(fù)核記錄試驗(yàn)監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理工程師檢查、審批繼續(xù)使用返工圖3-4 進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量監(jiān)理程序圖（2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量監(jiān)控措施對(duì)于鋼材、水泥原材料原材料質(zhì)量控制措施如下：鋼材控制措施 a嚴(yán)格檢查進(jìn)場(chǎng)鋼材的進(jìn)貨渠道、出廠證明或檢驗(yàn)單等質(zhì)量證明文件，對(duì)證明材料不齊或有疑問的堅(jiān)決要求承包商清退出場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理人員按規(guī)定的批量進(jìn)行（物理、化學(xué)試驗(yàn)）檢查和驗(yàn)收，每批重量不大于60 噸。每批要求為同一牌號(hào)、同一罐號(hào)、同一規(guī)格、同一交貨狀態(tài)的鋼材組成。 b鋼材存儲(chǔ)時(shí)要求承包商做標(biāo)記，以利檢查核對(duì)和領(lǐng)發(fā)材料。鋼材在現(xiàn)場(chǎng)的堆放應(yīng)按規(guī)格、批量、標(biāo)注，分別碼放整齊。 c針對(duì)我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼材

49、容易出現(xiàn)的問題采取以下針對(duì)性措施（表3-2）：鋼材質(zhì)量控制措施 表3-2監(jiān) 控 內(nèi) 容作 用監(jiān) 理 方 法核查鋼材進(jìn)場(chǎng)情況，對(duì)未生銹且已松捆的鋼材尤應(yīng)注意，可采用取下鋼材吊牌或查看進(jìn)貨臺(tái)帳（發(fā)料單）同報(bào)審資料對(duì)照方法核查。發(fā)現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)（或已使用）的未復(fù)試的鋼材。當(dāng)報(bào)審資料中無此爐批號(hào)時(shí)，則該批鋼材未作復(fù)試，予追查并處理。核查進(jìn)貨臺(tái)帳（或發(fā)料單）的進(jìn)貨數(shù)量和報(bào)審噸位數(shù)是否一致。作取樣復(fù)試依據(jù)。當(dāng)發(fā)料單上的進(jìn)貨數(shù)量>60T而報(bào)審噸位數(shù)60T時(shí)應(yīng)追加復(fù)試組數(shù)。核查質(zhì)保書的爐批號(hào)噸位數(shù)是否小于報(bào)審噸位數(shù)。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號(hào)，而僅采購其中一個(gè)爐批號(hào)時(shí)尤應(yīng)注意。當(dāng)質(zhì)保書僅標(biāo)明捆數(shù)和總噸位數(shù)時(shí)給予

50、估算。確保質(zhì)保書有效，并作取樣復(fù)試依據(jù)當(dāng)質(zhì)保書的爐批號(hào)噸位數(shù)小于報(bào)審噸位數(shù)時(shí)，追查其他爐批號(hào)的質(zhì)保書，符合要求后追加其他爐批號(hào)的復(fù)試。核查進(jìn)貨臺(tái)帳（或發(fā)料單）、質(zhì)保書、鋼材吊牌上的爐批號(hào)是否一致。當(dāng)批號(hào)不一致時(shí)，該批鋼材質(zhì)保資料不齊全，予處理。當(dāng)質(zhì)保書為復(fù)印件時(shí)，注意生產(chǎn)商、購貨商、供應(yīng)商等的印章是否齊全。仔細(xì)核查質(zhì)保書中爐批號(hào)、噸位數(shù)等主要內(nèi)容有否涂改現(xiàn)象必要時(shí)要求提供原件以便核對(duì)。確保質(zhì)保書有效當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)保書有涂改現(xiàn)象時(shí)，予追查并處理。當(dāng)一份質(zhì)保書有多個(gè)爐批號(hào)時(shí)對(duì)所采購的爐批號(hào)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。便于追溯采用打“”方式標(biāo)識(shí)水泥控制措施 a.所有進(jìn)場(chǎng)水泥要求承包商必須提供出廠證明；對(duì)過期的、存放不良的或

51、有其他疑問的水泥，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包商做水泥強(qiáng)度、凝結(jié)時(shí)間和安定性的試驗(yàn)，以保證所用的水泥都是合格的產(chǎn)品。 b.水泥的儲(chǔ)存是檢查的重點(diǎn)。要求承包商存放水泥的建筑物完全干燥，通風(fēng)良好，并能防雨防潮，地板離地面至少30cm。不同種類的水泥分別儲(chǔ)放，而且分批交貨的水泥按交貨的先后次序進(jìn)行儲(chǔ)存使用。 c.要求承包商在澆筑混凝土前5周報(bào)送混凝土配合比設(shè)計(jì)及選定拌和站資料，監(jiān)理工程師審定后，以書面批復(fù)承包商，必要時(shí)進(jìn)行復(fù)試。在施工過程中如需要變更配合比，承包商按上述程序報(bào)送監(jiān)理工程師審批，非經(jīng)監(jiān)理工程師書面批準(zhǔn)，配合比不得變更。d針對(duì)我司多年的市政工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)水泥容易出現(xiàn)的問題采取以下針對(duì)性措施（見表3-3）