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文檔簡介
1、2019 年護理工作計劃開頭語范文一、增強護理質(zhì)量管理,確保護理安全1. 規(guī)范護理崗位職責,完善護理管理制度及各項檢查質(zhì)量考核標準, 使護理人員在工作中有章可循,各崗有人,人盡其責。逐步使護理工 作制度化、標準化、規(guī)范化、科學化。2. 嚴抓質(zhì)量落實、注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,護理部每季度實行護理行政、 業(yè)務查房,即時發(fā)現(xiàn)護理安全隱患,解決護理問題;各科室質(zhì)控小組 成員每周隨機抽查護理考核內(nèi)容,每月完成各項考核標準;增強節(jié)假 日和夜班工作質(zhì)量,護理部隨時抽查夜班情況并增強危重病人管理, 提升危重,一級病人護理質(zhì)量,完善護理會診,疑難病例討論工作的 展開,規(guī)范護理文件書寫。護理部每月對全院護理質(zhì)量實行一次
2、普遍 檢查,每季度實行一次大檢查,并將檢查結(jié)果以簡報、護士長例會形 式實行通報,并反饋到科室,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。二、強化基礎,嚴格“三基三嚴”訓練制定“三基三嚴”訓練計劃,科室選出 12 名操作能手對科室護理人 員實行訓練,護理部根據(jù)訓練計劃實行抽查,不合格者給予補考和經(jīng) 濟處罰,連續(xù)兩次不合格者實行待崗,招聘護士實行末位淘汰制,今 年護理部將對全院 40 歲以下的護士在四月底實行靜脈輸液,無 菌技術(shù),心肺復蘇操作考試,十月底實行??浦R,基礎知識 的理論閉卷考試。成績優(yōu)秀者給予獎勵,不合格者按相關(guān)規(guī)定給予處 罰,并與護士長津貼掛鉤。三、深化整體護理,延伸人性化服務深入展開整體護理,始終
3、堅持“以病人為中心”的服務理念,充分發(fā) 揮責任護士的主觀能動性,特別增強入院介紹,出院指導,護理計劃, 護理措施的落實。切實轉(zhuǎn)變觀點,改善服務態(tài)度,充分體現(xiàn)人性化服 務。四、增強人才培養(yǎng)與培訓,為醫(yī)院發(fā)展增后勁1. 利用業(yè)余時間組織學習新知識,新技術(shù),了解當今護理新動向。2. 選派護士長,護理骨干外出進修學習。3. 鼓勵在職護士自學、函授,人人參與繼續(xù)再教育。4. 對思想素質(zhì)好,業(yè)務素質(zhì)過硬的護理人員參與護理管理工作。招聘 一批大專以上的護理高校畢業(yè)生充實我院臨床科室。5. 增強護理人員工作水平的培訓,實行年輕護士及護理骨干輪崗制, 增強學習,積累工作經(jīng)驗,使不同層次護士的長處和優(yōu)勢得以體現(xiàn)和
4、 發(fā)揮,培養(yǎng)適合不同要求的復合型護士。6. 培養(yǎng)護士間的團結(jié)協(xié)作精神,倡導在繁忙的工作中相互提醒,相互 監(jiān)督,補充工作中的缺陷和漏洞。五、實施激勵機制和獎懲措施,認真對待患者投訴各護理單元設意見本,了解患者需求,即時聽取患者意見和投訴,對即時發(fā)現(xiàn)問題和杜絕差錯發(fā)生的護士給予表揚和獎勵,對發(fā)生差錯、糾紛和有患者投訴的護士一經(jīng)落實給予通報批評、經(jīng)濟處罰,嚴重者 待崗學習,考核合格后重新上崗,處罰與職稱晉升,年終評優(yōu)掛鉤。 從而增強護理人員憂患意識,提升服務質(zhì)量。六、提升臨床帶教水平根據(jù)不同層次護理人員的學習,指定帶教老師,制度相對應的學習計 劃,同時征求同學對科室及老師的意見和建議,進一步改進工作,提 升我院護理臨床帶教水平。七、組織“ 5.12 ”護士節(jié)活動,豐富文化生活5, 12 將組織全院護士聯(lián)誼會,同時選派護士參加友好醫(yī)院的聯(lián)誼活動, 充分體現(xiàn)我院護士風采,增強護士之間溝通交流,提升護士整體素質(zhì)。八、做好院內(nèi)感染控制工作提升護理
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