優(yōu)酷網(wǎng)核心競爭力及市場營銷模式分析.doc

1、代寫論文 未取得稿酬 發(fā)文共享目 錄摘 要1Abstract20 引言31 優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀31.1 優(yōu)酷的發(fā)展歷程31.2 優(yōu)酷網(wǎng)目前客戶指數(shù)41。3 視頻網(wǎng)站行業(yè)現(xiàn)狀42 當(dāng)前優(yōu)酷的市場營銷模式52.1 自主籌建網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)推廣模式分析52.2 聯(lián)合營銷模式分析62。3 與調(diào)查公司合作模式分析72。4 精品營銷模式分析73 優(yōu)酷網(wǎng)市場推廣營銷模式與核心競爭力的關(guān)系83。1 營銷模式的好壞程度影響核心競爭力的提高83.2 核心競爭力影響新一輪營銷模式的選擇94 優(yōu)酷網(wǎng)市場營銷模式的發(fā)展建議104.1 硬廣模式建議104.2 五大營銷建議115 提高核心競爭力的策略分析125。1 選取正確

2、的營銷模式125.2 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位135.3 建立有效的管理機(jī)制135。4 塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化13總結(jié)14參考文獻(xiàn):14 摘 要優(yōu)酷網(wǎng)在中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中一直扮演著領(lǐng)導(dǎo)者的角色，歸根究底，優(yōu)酷網(wǎng)之所以取得如此大的成功，取決于他們雄厚的核心競爭力和良好的市場營銷模式。從核心競爭力上看,優(yōu)酷網(wǎng)積極推出新的營銷戰(zhàn)略,對項(xiàng)目積極創(chuàng)新，迎合大眾需求，同時(shí)，在盈利模式方面采取多元化策略。優(yōu)酷網(wǎng)倡導(dǎo)創(chuàng)新理念,針對中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)不足的地方，積極尋找多種的營銷模式，推出了拍客營銷、影視營銷、植入營銷等，打造出具有自身特色的品牌。 關(guān)鍵詞：優(yōu)酷網(wǎng)，核心競爭力,營銷模式Abstract Youku in netwo

3、rk industry in China has always play a leader role, after all, youku has such a big success， depend on their strong core competitiveness and good marketing mode. Look from the core competitiveness， youku launch the new marketing strategy actively， to project a positive innovation， meet the demand of

4、 the public, at the same time， adopt diversified strategy in terms of profit model。 Youku advocate innovation idea, in view of China's Internet industry is insufficient place, actively looking for a variety of marketing mode， introduced the making the marketing, film and television marketing， im

5、plant， etc, create brand has its own characteristics.本文為互聯(lián)網(wǎng)收集，請勿用作商業(yè)用途文檔為個(gè)人收集整理，來源于網(wǎng)絡(luò)Keywords： youku； core competence ；marketing model 優(yōu)酷網(wǎng)核心競爭力及市場營銷模式分析0 引言 作為網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中的佼佼者,優(yōu)酷一直深受人們的喜愛，然而市場競爭日益激烈，甚至出現(xiàn)白熱化現(xiàn)象，此時(shí)僅僅靠低價(jià)格低收費(fèi)是不能再競爭中取勝.以往人們總認(rèn)為競爭力取決于產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量,但事實(shí)卻不是這樣，據(jù)權(quán)威人士分析，真正的優(yōu)勢是對自身核心競爭力的開發(fā)和培養(yǎng)另一方面,優(yōu)酷應(yīng)改造以往的營銷模

6、式，開創(chuàng)出向上可以加強(qiáng)與上游版權(quán)的關(guān)系向下可以避免消費(fèi)者對硬廣告的反感的新的營銷模式。因此，強(qiáng)有力地核心競爭力和靈活的營銷模式對優(yōu)酷網(wǎng)的發(fā)展具有重要意義。1 優(yōu)酷網(wǎng)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀 1.1 優(yōu)酷的發(fā)展歷程 優(yōu)酷網(wǎng)在中國早已家喻戶曉，優(yōu)酷總部在中國北京，成立于2006年6月21日，同年12月21日優(yōu)酷網(wǎng)正式運(yùn)營.運(yùn)營后優(yōu)酷網(wǎng)始終堅(jiān)持“快者為王"的理念，加強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，并注重客戶，不斷完善服務(wù)體系，具有“快速播放、快速發(fā)布、快速收索”之稱，深受人們喜愛，滿足了人們?nèi)找嬖鲩L的多元化需求。盡管取得一定的成就，優(yōu)酷并沒有因此而止步，在2007年優(yōu)酷網(wǎng)在全國掀起了“拍客無處不在的旋風(fēng),在精心策劃

7、下，全民積極響應(yīng),樹立有良好的聲譽(yù)和企業(yè)形象.同年7月,優(yōu)酷網(wǎng)的品牌早已在中國立穩(wěn)，同年12月優(yōu)酷網(wǎng)視屏播放量實(shí)現(xiàn)了億的突破，同時(shí)完成了增資擴(kuò)股。2010年12月8日優(yōu)酷網(wǎng)開始在市場上出售股份。優(yōu)酷網(wǎng)始終保持著憂患意識，不斷借鑒其他媒體的成功經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聆聽大眾的訴求，是中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的領(lǐng)頭羊?，F(xiàn)在優(yōu)酷網(wǎng)已擁有多家具有高端品牌的廣告主，其經(jīng)營范圍覆蓋了互聯(lián)網(wǎng)、電視、移動等,對中國網(wǎng)絡(luò)行業(yè)具有重大影響.1。2 優(yōu)酷網(wǎng)目前客戶指數(shù) 隨著因特網(wǎng)的不斷發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)使用者的數(shù)量持續(xù)上升，這就為優(yōu)酷的發(fā)展帶來巨大的商機(jī)。據(jù)報(bào)道目前在中國使用優(yōu)酷網(wǎng)的顧客有7653萬，約占網(wǎng)絡(luò)視屏市場的6%，超過了二分之一的

8、網(wǎng)絡(luò)市場份額。在07年中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會表明在眾多的網(wǎng)絡(luò)媒體中,25。65的消費(fèi)者選擇使用優(yōu)酷網(wǎng)，其中具有不同年齡階段的消費(fèi)者，據(jù)分析30歲以上的占了44.1%，20歲以上的占了55，由于不同的年齡階段有不同的消費(fèi)能力，因?yàn)閮?yōu)酷能夠提供娛樂和資訊,因此成為白領(lǐng)和受教育水平高的人的青睞。1。3 視頻網(wǎng)站行業(yè)現(xiàn)狀 “物競天擇，適者生存”這句在生物界恒古不變的真理同樣適用于網(wǎng)絡(luò)視屏行業(yè)。中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,消費(fèi)者對網(wǎng)絡(luò)電視的也不斷增加，在這種背景下，我國開始加強(qiáng)對版權(quán)的保護(hù)，同時(shí)隨著技術(shù)的提高,視屏清晰度的增強(qiáng)，視屏網(wǎng)站出現(xiàn)了百花爭鳴的情況。在目前的網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中，具有代表性的當(dāng)屬優(yōu)酷土豆、愛奇藝、搜狐視

9、屏、樂視網(wǎng)和騰訊視屏,形成了五足鼎力的局勢。知己知彼方能百戰(zhàn)百殆,在這激烈的競爭環(huán)境中，優(yōu)酷網(wǎng)不但要打造自身的競爭優(yōu)勢同時(shí)還要了解競爭對手的優(yōu)勢才能為自己在競爭市場上定位.樂視網(wǎng)創(chuàng)立于2004年,以“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”為經(jīng)營理念，低成本運(yùn)作，同時(shí)又具有靈活的營銷模式,其產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸,在市場上占有一定的份額，此外樂視網(wǎng)具有雄厚的資金做后盾，其收費(fèi)視屏的價(jià)值將大大提升。愛奇藝同樣是不可忽視的競爭對手,2012年愛奇藝憑借高質(zhì)量的視屏服務(wù)獲得了中國新周刊“年度視屏品牌"大獎，以此同時(shí)，愛奇藝還獲得了“中國動漫第一股”奧飛動漫的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，鞏固了在網(wǎng)絡(luò)行業(yè)中的地位，對優(yōu)酷的發(fā)展具有

10、重大挑戰(zhàn)。面對激烈的競爭,優(yōu)酷必須提升自身的核心競爭力。2 當(dāng)前優(yōu)酷的市場營銷模式2.1 自主籌建網(wǎng)絡(luò)營銷機(jī)構(gòu)推廣模式分析 營銷模式是一個(gè)企業(yè)成功的關(guān)鍵，而營銷的成功卻取決于良好的營銷機(jī)構(gòu).優(yōu)酷網(wǎng)積極組建各種營銷機(jī)構(gòu)，根據(jù)大眾市場的需求，提出了開闊拍客營銷、創(chuàng)意營銷、植入營銷等適應(yīng)了新的營銷環(huán)境。營銷模式的開展依賴于一定的營銷機(jī)構(gòu),市場營銷的制定、策劃、經(jīng)營活動的開展都是由營銷機(jī)構(gòu)來實(shí)施的。籌辦營銷機(jī)構(gòu)的主要內(nèi)容有：營銷機(jī)構(gòu)組建原則的制定、其組織形式和協(xié)調(diào)性。以創(chuàng)意營銷為例,作為新型的營銷模式，為了避免顧客們對硬廣告的抵觸,在實(shí)施前必須經(jīng)過營銷機(jī)構(gòu)的精密設(shè)計(jì),由營銷機(jī)構(gòu)來組織實(shí)施，更好地讓顧客

11、們了解優(yōu)酷,增加公司知名度,從而達(dá)到營銷目的。因此營銷機(jī)構(gòu)的籌辦是不可忽略的。2。2 聯(lián)合營銷模式分析 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，不斷擴(kuò)張自身規(guī)模，這是優(yōu)酷采取的重要營銷模式。NBC與優(yōu)酷進(jìn)行合作，由此優(yōu)酷獲得了NBC環(huán)球電影的點(diǎn)播權(quán)。作為中國最大的視屏播放器，優(yōu)酷的市場不僅局限于中國，更是全世界。而通過與NBC的聯(lián)合，優(yōu)酷將輪番播出NBC100年的經(jīng)典電影，同時(shí)NBC的新電影也將優(yōu)先在優(yōu)酷網(wǎng)上播放，這給優(yōu)酷帶來了一定的優(yōu)勢，能夠吸引更多用戶，為其日后的擴(kuò)張做了充分準(zhǔn)備。兼并對手也是優(yōu)酷網(wǎng)重要的營銷手段，最典型的便是優(yōu)酷與土豆的合并。在合并前,雙方都有一定的市場份額和各自的優(yōu)勢,合并后優(yōu)酷的發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的

12、階段，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大,服務(wù)體系不斷完善，市場范圍也不斷擴(kuò)大，同時(shí)他們共享寬帶和服務(wù)器，節(jié)約了成本，實(shí)現(xiàn)了更大的盈利。2。3 與調(diào)查公司合作模式分析 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán).調(diào)查公司通過科學(xué)的研究方法,全面系統(tǒng)的整理、分析營銷決策，為管理者提供方案的改進(jìn)方法.借助調(diào)查公司是優(yōu)酷網(wǎng)取得成功的重要因素，是管理者制定營銷策略的依據(jù)。盡管優(yōu)酷網(wǎng)擁有很多品牌的廣告，但是這些廣告商主要關(guān)心的是:哪些視屏值得我們投放？要怎樣讓更多的消費(fèi)者看到我們的廣告？為此借助調(diào)查公司勢在必行。優(yōu)酷網(wǎng)委托調(diào)查公司對流量、點(diǎn)擊率、瀏覽時(shí)間進(jìn)行檢測，以此來分析用戶對視屏網(wǎng)站的看法、最喜歡什么樣的視屏、花在視屏?xí)r間上的長短等。例如艾瑞

13、、尼爾森，通過他們的全面檢測，把優(yōu)酷網(wǎng)上的數(shù)據(jù)變得更加透明更加清晰，從而使?fàn)I銷決策更加客觀更加準(zhǔn)確，也有助于推進(jìn)優(yōu)酷的發(fā)展。2。4 精品營銷模式分析 除了以上的營銷模式外，優(yōu)酷還采取了精品化戰(zhàn)略.隨著時(shí)代的發(fā)展，媒體文化已深入中國市場，并且成為人們的一種精神產(chǎn)品。在激烈的競爭中若想脫穎而出，就必須將自身品牌打造的與眾不同,做到人無我有.人有我優(yōu)的程度，因此必須制造一系列精品戰(zhàn)略.從視屏的高清程度上看，優(yōu)酷網(wǎng)秉著“精品質(zhì)量”的原則,打造出有自身特色的高清模式，給顧客提供了高質(zhì)量的視覺享受；從播放的速度上看，優(yōu)酷網(wǎng)同樣為顧客提供了精品質(zhì)量服務(wù)，以往的播放速度總是斷斷續(xù)續(xù),無法讓顧客享受到觀看視頻的

14、樂趣，經(jīng)過精品化改革后,顧客可以盡情的享受整個(gè)視頻過程。除此之外，優(yōu)酷網(wǎng)還為顧客們提供了站內(nèi)站外搜索服務(wù),為顧客們提供了方便，豐富了他們的體驗(yàn),所有這些都是基于精品化戰(zhàn)略而創(chuàng)造出來的。3 優(yōu)酷網(wǎng)市場推廣營銷模式與核心競爭力的關(guān)系優(yōu)酷網(wǎng)憑借著其核心競爭力和市場推廣營銷模式，在中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)中處于市場領(lǐng)導(dǎo)者競爭地位。戰(zhàn)略定位差異化和盈利模式多元化是優(yōu)酷網(wǎng)核心競爭力的兩個(gè)主要表現(xiàn)方面。在視頻營銷方面，利用視頻平臺的特征，開拓拍客營銷、創(chuàng)意營銷、影視劇營銷、版權(quán)營銷、植入營銷、事件營銷等多種營銷模式，優(yōu)酷網(wǎng)集中體現(xiàn)了優(yōu)酷在視頻網(wǎng)站的差異化以及品牌化方面所做的嘗試和創(chuàng)新。以下簡要分析優(yōu)酷網(wǎng)市場推廣營銷

15、模式與核心競爭力的關(guān)系。3.1 營銷模式的好壞程度影響核心競爭力的提高核心競爭力指的是，一個(gè)團(tuán)體或者產(chǎn)品中彼此互補(bǔ)、根深蒂固的一系列技能、知識和化的綜合.也就是說,核心競爭力是一個(gè)團(tuán)體、企業(yè)或者產(chǎn)品在長期中形成的,包涵于它內(nèi)部的、所獨(dú)有的不能為別人所模仿和使用的、支持它過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢的品質(zhì),能使它在競爭中出于優(yōu)勢的核心能力。有很多因素可以影響到核心競爭力,比如企業(yè)文化，管理模式，激勵(lì)模式，市場細(xì)分狀態(tài)，營銷模式等等。在這些因素中，營銷模式占據(jù)著極其重要的地位。當(dāng)前，市場的增長速度不快，同質(zhì)化競爭越演越烈，成本難以降低，加之資金不足，所有這些因素，都使得一些傳統(tǒng)的企業(yè)和產(chǎn)品面臨著極大的

16、經(jīng)營困難。再者,若干新興企業(yè)和產(chǎn)品卻在一些企業(yè)倒下的地方撅起，正是后浪拍前浪。比如，在消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域，我們既能看到諾基亞和柯達(dá)等傳統(tǒng)企業(yè)已經(jīng)面臨著巨大的困境,但是也看見像蘋果、三星等品牌的強(qiáng)勢崛起。正是“這是一個(gè)最好的時(shí)代，也是一個(gè)最壞的時(shí)代”。那么,在同樣的資源下，什么才能使得一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)品脫穎而出呢？對優(yōu)酷網(wǎng)來講，實(shí)行創(chuàng)意營銷、影視劇營銷、版權(quán)營銷、植入營銷、事件營銷等多種營銷模式，是優(yōu)酷網(wǎng)在自身產(chǎn)品定位和市場細(xì)分的基礎(chǔ)上所采用的主要的營銷模式。這些營銷模式是根據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)自身特點(diǎn)，結(jié)合市場需求，在深入調(diào)查市場需求的基礎(chǔ)上確立的、獨(dú)屬于自己的營銷模式。優(yōu)酷網(wǎng)采用這些營銷模式,不但有力地抓住

17、了自己的顧客，擴(kuò)大了市場份額，增強(qiáng)了自己產(chǎn)品和企業(yè)的知名度，而且再比較長時(shí)間的改進(jìn)和堅(jiān)持，以及創(chuàng)新之下，形成了自己的企業(yè)文化和核心競爭力。也就是說,對優(yōu)酷網(wǎng)來說，個(gè)性化的營銷模式是它取得成功的一個(gè)重要原因，優(yōu)秀的營銷模式提高了優(yōu)酷網(wǎng)的核心競爭力，優(yōu)酷網(wǎng)充分發(fā)揮了營銷模式的對于一個(gè)企業(yè)和產(chǎn)品所能夠產(chǎn)生的作用，并使之最大化和優(yōu)質(zhì)化，影響著自己的核心競爭力。3。2 核心競爭力影響新一輪營銷模式的選擇 核心競爭力是一個(gè)企業(yè)或者產(chǎn)品在長期的發(fā)展和完善過程中所形成的，植根于其本質(zhì)部分，不能為別人所模仿和使用的支持其發(fā)展的競爭優(yōu)勢。并且,在很大程度上,核心競爭力與企業(yè)文化一樣,是可以從很微小的方面、從日常的

18、細(xì)節(jié)中來影響企業(yè)和產(chǎn)品未來的因素。在一個(gè)企業(yè)或者說產(chǎn)品的核心競爭力形成之后，為了繼續(xù)維持其競爭優(yōu)勢,它在之后一系列的動作中,比如說制定企業(yè)的下一步營銷計(jì)劃、確定企業(yè)的細(xì)分市場、確定企業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)品等方面，就都會圍繞其核心競爭力，或者說基于其核心競爭力而展開.就優(yōu)酷網(wǎng)來說，為了繼續(xù)自己在視頻影視界的優(yōu)勢，在自己之前的核心競爭力并沒有出現(xiàn)頹勢之前，它在制定新的營銷模式的時(shí)候，是一定會以其核心競爭力為基礎(chǔ)的，即核心競爭力影響著新一輪營銷模式的選擇。4 優(yōu)酷網(wǎng)市場營銷模式的發(fā)展建議4。1 硬廣模式建議 硬廣是指廣告設(shè)計(jì)者利用圖案、色彩、文字等要素，通過創(chuàng)意性的組合,將企業(yè)和品牌的信息通過一定的載體傳遞給

19、消費(fèi)者，從而在消費(fèi)者心中形成一定的思維理念的廣告形式。簡而言之，硬廣就是正式的廣告策略.對優(yōu)酷這樣的視頻產(chǎn)品來說，利用已有知名度，利用網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)谋憷哟髲V告投入，讓更多的網(wǎng)絡(luò)使用者了解優(yōu)酷網(wǎng)能夠提供的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，了解它產(chǎn)品的特點(diǎn),了解它的文化，是提高其市場占有率的有力武器。根據(jù)廣告的特性，結(jié)合市場性質(zhì),筆者以為優(yōu)酷網(wǎng)采用硬廣模式可以從以下幾點(diǎn)方面入手： 首先要確定廣告目標(biāo).在確立廣告目標(biāo)時(shí)，一般考慮廣告的傳播對象、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、媒體即廣告策略的五大要素.對優(yōu)酷網(wǎng)來講，在制定廣告策略時(shí),應(yīng)該力求把可能的使用者按照年齡、性別、職業(yè)等進(jìn)行細(xì)分，然后確定主要對象和次要對象，針對主要對象,優(yōu)酷網(wǎng)可以

20、展開廣告攻勢。內(nèi)容方面，要明確向消費(fèi)者做出什么樣的保證和承諾，要給他們帶去什么樣的服務(wù)，能滿足他們什么樣的需求，也就是說，廣告中承諾的，應(yīng)該是消費(fèi)者感興趣和關(guān)注的東西。時(shí)間方面，優(yōu)酷網(wǎng)應(yīng)該掌握好自己主營產(chǎn)品在市場營銷中最重要的廣告時(shí)機(jī)是什么。不同的廣告媒體，有著不一樣的傳遞性、吸引性、適應(yīng)性，因?yàn)樵诓扇V告策略的時(shí)候，應(yīng)該把媒體與廣告目標(biāo)、廣告對象、廣告表現(xiàn)形式以及廣告費(fèi)用結(jié)合起來加以考慮。 其次要制定細(xì)致的廣告預(yù)算。廣告成功的關(guān)鍵在于用最少的費(fèi)用引起更多的消費(fèi)，也就是說,廣告作為一種投資，與其它投資一樣,投資多少應(yīng)該與效益多少相比較，看看是否值得。筆者認(rèn)為，優(yōu)酷網(wǎng)可以從以下幾點(diǎn)考慮:采用目標(biāo)

21、任務(wù)法,就是首先在明確廣告目標(biāo)的基礎(chǔ)上，具體規(guī)定和詳細(xì)列出為完成廣告目標(biāo)所要進(jìn)行的所有工作，然后計(jì)算出各項(xiàng)費(fèi)用，以這些費(fèi)用之和作為廣告預(yù)算。這是較為科學(xué)的方法。;另外,可以運(yùn)用競爭平衡法，即根據(jù)同行，特別是有競爭力的網(wǎng)站的平均廣告支出來預(yù)算本網(wǎng)站的廣告費(fèi)用.4。2 五大營銷建議 根據(jù)優(yōu)酷網(wǎng)的特點(diǎn)，筆者以為可以有以下五大營銷策略:第一,產(chǎn)品策略方面的建議。產(chǎn)品是市場營銷組合中最重要也是最基本的因素。對優(yōu)酷網(wǎng)來講，應(yīng)該明確自己可以提供給使用者消費(fèi)者的產(chǎn)品是什么，給自己的產(chǎn)品做一個(gè)歸類。突出重點(diǎn).比如,核心產(chǎn)品、形式產(chǎn)品以及附加產(chǎn)品中，要確定怎么樣的投入比例，把哪一樣產(chǎn)品作為自己的核心產(chǎn)品來推出,來

22、打造成核心競爭力等等。第二,價(jià)格策略方面的建議。對消費(fèi)者來說，價(jià)格總是一個(gè)很敏感的指標(biāo)，如果優(yōu)酷網(wǎng)能夠以低廉的價(jià)格推出同樣優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，甚至是由于同價(jià)格付出的其他網(wǎng)站的話，就在價(jià)格方面取得了主動權(quán)和優(yōu)勢.第三，分銷渠道方面的建議.分銷渠道不僅僅是針對有形產(chǎn)品的，對網(wǎng)站來講，它同樣重要。優(yōu)酷網(wǎng)要通過哪些渠道去推出自己的服務(wù),把哪幾種服務(wù)確定在主要的營銷位置上,這都是需要研究的問題。比如，影視劇要以什么樣的渠道去營銷，版權(quán)要以什么樣的渠道去營銷,把哪個(gè)營銷渠道確定為上游等等方面去入手，應(yīng)該能夠更好的提高網(wǎng)站的競爭力。第四，促銷策略。促銷策略包涵好幾種方式,比如促銷組合、人員推廣、廣告、公共關(guān)系等，抓

23、住這些方面,分門別類地去建立更加具體的營銷策略，是很好的方式。第五,市場細(xì)分。根據(jù)不同的用戶，建立不同的版塊，滿足其不一樣的愛好和需求，能夠進(jìn)一步吸引顧客。文檔為個(gè)人收集整理，來源于網(wǎng)絡(luò)本文為互聯(lián)網(wǎng)收集，請勿用作商業(yè)用途5 提高核心競爭力的策略分析5。1 選取正確的營銷模式營銷模式在一定程度上決定了一個(gè)企業(yè)以后要走什么樣的路，以及怎么樣去走的問題，所以，它也可以在很大程度上決定企業(yè)的成敗。為了提高核心競爭力,在激烈的競爭者市場有立足之地并且謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展，就必須選擇正確的營銷模式。優(yōu)酷網(wǎng)可以結(jié)合自己所提供的服務(wù)的特點(diǎn)，從創(chuàng)建核心產(chǎn)品、合理定價(jià)、建立高效的分銷渠道、市場細(xì)分以及促銷策略等方面入手，形成與自己的企業(yè)和產(chǎn)品相適應(yīng)的正確營銷模式，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)品牌。5.2 進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位市場定位是指親企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在細(xì)分市場上所處的位置和消費(fèi)者對產(chǎn)品某些屬性的重視程度，塑造出本企業(yè)產(chǎn)品與眾不同的鮮明個(gè)性或形象,并通過一系列的影響努力把這種個(gè)性或者形象傳遞給消費(fèi)者和目標(biāo)顧客，從而使得自己的產(chǎn)品在目標(biāo)市場上占據(jù)有力的競爭位置。當(dāng)前很有實(shí)力的網(wǎng)站很多，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止優(yōu)酷網(wǎng)一家，在這種情況下，優(yōu)酷網(wǎng)可以綜合從迎頭定位、避強(qiáng)定位、重新定位等等定