關(guān)于管理會計應用與推廣

1、關(guān)于管理會計應用與推廣只要我們加強管理會計的應用與推廣，使企業(yè)充分發(fā)揮管理會計決策、預測、組 織以及控制等職能，從而有效降低企業(yè)經(jīng)營的整體風險，進而增強企業(yè)在市場中的競 爭力。、管理會計在企業(yè)應用的現(xiàn)狀及存在問題1、管理會計在我國企業(yè)應用不多在我國大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部沒有專門設置的管理會計部門來負責管理會計工作，而僅設 有專門的財務會計部門。這主要是由于政府并沒有設定相關(guān)法律法規(guī)強制規(guī)定管理會 計的應用，企業(yè)要不要設置專門的管理會計部門由企業(yè)領導者自己決定，然而大多數(shù) 企業(yè)領導者并沒有意識到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用。企業(yè)領導者對管理會計認 識不足嚴重制約在我國管理會計的發(fā)展。2、我國企業(yè)信息系統(tǒng)

2、不足以支持管理會計的應用。管理會計的應用需要大量及時、準確的基礎信息作支撐，通過對財務信息和非財務 信息、量化信息和非量化信息、企業(yè)內(nèi)部信息和外部信息的綜合分析管理會計才能發(fā) 揮出作用幫助企業(yè)內(nèi)部管理者科學決策，而我國企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)往往只是滿 足了財務會計報告的需要，導致管理會計工作量大大增加，為了滿足管理會計信息需 求要重新設計會計信息系統(tǒng)，使之既能滿足財務報告的需要，又能滿足管理會計的需 求。管理會計對信息的高要求使得企業(yè)成本增加，而這也是阻礙管理會計在我國企業(yè) 應用的主要因素。3、我國管理會計人才稀缺管理會計在我國企業(yè)應用的不多，并且大多數(shù)企業(yè)內(nèi)部沒有專門設置的管理會計部 門來負

3、責管理會計工作導致會計從業(yè)人員對管理會計理論知識教育的忽視，而管理會 計人才的稀缺又反過來制約著管理會計在我國企業(yè)的應用，雖然現(xiàn)如今社會上網(wǎng)絡上 開始出現(xiàn)專門輔導管理會計人才的教育機構(gòu)但是人才的培養(yǎng)需要時間，我國管理會計 人才稀少的現(xiàn)狀一時難以改變。二、企業(yè)管理會計應用的必要性1、是發(fā)展科學發(fā)展觀的需要科學發(fā)展觀是堅持以人為本，全面、協(xié)調(diào)及可持續(xù)的發(fā)展觀。它的第一要義是發(fā) 展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。企業(yè)應用 管理會計正是體現(xiàn)了企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，管理會計作為一門新興的綜合性交叉學 科，合理應用了會計學、管理學、數(shù)學、統(tǒng)計學，經(jīng)濟學等不同學科的相關(guān)知識，通

4、 過事前預算、事中控制、事后反饋對企業(yè)成本進行嚴格控制，以保證資源能夠得到有 效利用，有效提高生產(chǎn)效率，減少成本支出，最終達到實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化的目標的 同時全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。2、是中國企業(yè)走向國際化的需要隨著經(jīng)濟全球化的趨勢日益明顯，中國企業(yè)要想走出國門，參與國際市場的競爭， 就需要借助管理會計的力量。與傳統(tǒng)的財務會計不同，管理會計師在企業(yè)價值鏈的起 始階段，進行著決策前的支持、計劃、和控制工作。管理會計師是最有價值的業(yè)務伙 伴，直接支持著公司的戰(zhàn)略目標。在美國，90%的財務人員都從事著管理會計的工 作，而其中絕大多數(shù)的人又都具有美國注冊管理會計cma的資格。他們綜合企業(yè)內(nèi)部 和世界市場的

5、變化為企業(yè)的投資發(fā)展決策提供科學的支持，使企業(yè)在激烈的競爭中脫 穎而出。因此中國企業(yè)要想走向國際化就必須注重管理會計的力量。tips:感謝大家的閱讀，本文由我司收集整編。僅供參閱！經(jīng)濟全球化的到來意味著企 業(yè)的發(fā)展可通過全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置獲得最大收益，全球市場的一體化為企業(yè) 提供了無限發(fā)展可能性，企業(yè)管理會計在這種背景下所承受的壓力與挑戰(zhàn)前所未有。世界經(jīng)濟一體化已經(jīng)成為不可阻擋的發(fā)展潮流，中國作為世界最大的發(fā)展中國家， 是主要的資本集中地之一。國內(nèi)企業(yè)發(fā)展深受經(jīng)濟全球化影響，如何更好地把握住經(jīng) 濟全球化帶來的發(fā)展機遇，這要求國內(nèi)企業(yè)從多方面入手進行改革創(chuàng)新，以提升自身 在國內(nèi)以及國際市場

6、的競爭實力。企業(yè)管理會計作為直接關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展的重要 內(nèi)容，新形勢下國內(nèi)企業(yè)管理會計無論是內(nèi)容、發(fā)展現(xiàn)狀、問題都有了新表現(xiàn)，優(yōu)化 企業(yè)管理管理思路，縮小會計從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì)差距，是推動國內(nèi)企業(yè)會計工作質(zhì)量 提升的關(guān)鍵，對企業(yè)更好的發(fā)展無疑具有重要意義。為探究經(jīng)濟全球化新形勢下國內(nèi) 企業(yè)管理會計的發(fā)展對策，綜合分析全球化形勢下企業(yè)管理會計現(xiàn)狀與問題，從增強 企業(yè)全球競爭力這個目的出發(fā)尋求最佳對策是必然選擇。1 .企業(yè)管理會計全球化的必然性經(jīng)濟全球化的到來意味著企業(yè)的發(fā)展可通過全球范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置獲得最大收 益，全球市場的一體化為企業(yè)提供了無限發(fā)展可能性，企業(yè)管理會計在這種背景下所 承受的

7、壓力與挑戰(zhàn)前所未有。通過會計信息的有效整合對全球市場進行高效利用既是 挑戰(zhàn)也是機遇，因此，無論是從自身發(fā)展壯大角度而言還是從全球市場經(jīng)濟發(fā)展的必 然趨勢來看，企業(yè)管理會計全球化已經(jīng)是必然發(fā)展趨勢，企業(yè)所要做的就是在這種發(fā) 展潮流中根據(jù)自身情況把握發(fā)展機遇，通過管理會計的改革、創(chuàng)新與優(yōu)化實現(xiàn)最優(yōu)資 源配置。經(jīng)濟全球化作為時代特征，已經(jīng)帶來了經(jīng)濟發(fā)展的新高潮，市場經(jīng)濟在全球 市場一統(tǒng)天下成為必然，世界市場的競爭將會趨于白熱化，資本的逐利性使得市場選 擇變得更加多元化，中國作為世界最大且最具有投資價值的市場之一，國內(nèi)企業(yè)在發(fā) 展中可謂是痛并快樂著，無論是資金、信息、技術(shù)還是商品的流動速度都空間加快，

8、 企業(yè)管理會計在促進國內(nèi)企業(yè)進步革新方面已經(jīng)逐漸起了決定性作用。對于企業(yè)而 言，全球化背景下的管理會計對企業(yè)實現(xiàn)資源的充分利用與優(yōu)化配置起著信號作用， 這種信號機制對于企業(yè)更好地對世界范圍內(nèi)原材料、商品、勞動力價格及資金匯率、 利率等進行了解和掌握有重要意義，可以說企業(yè)管理會計的質(zhì)量直接決定了企業(yè)融入 世界市場競爭時優(yōu)勢的發(fā)揮效果。要實現(xiàn)企業(yè)競爭實力的增長、經(jīng)濟效益的提升，就 必須利用企業(yè)管理會計的全球化對資源做最優(yōu)化利用。如何在全球化背景下推動國內(nèi) 企業(yè)管理會計盡早實現(xiàn)全球化是目前亟待解決的關(guān)鍵問題，也是國內(nèi)企業(yè)把握發(fā)展機 遇的一大難題。企業(yè)想要實現(xiàn)這一目標，就要積極推動管理會計與企業(yè)日常經(jīng)

9、營管理 活動的融合，以便促使其積極發(fā)揮作用。管理會計與日常經(jīng)營的融合要從企業(yè)文化、 企業(yè)管理中樞兩方面入手。企業(yè)文化方面，要以提升自身企業(yè)自身價值為目標從人力 資產(chǎn)、財務價值、生產(chǎn)價值入手進行管理會計優(yōu)化，通過管理會計的價值計量使價值 文化融入企業(yè)文化，為管理會計制度的建立、完善與執(zhí)行奠定良好的基礎，為管理會 計的應用與作用發(fā)揮創(chuàng)造良好的前提;企業(yè)管理中樞方面，要推動管理會計在企業(yè)管理 中發(fā)揮關(guān)鍵性作用，針對企業(yè)情況制定管理會計發(fā)展戰(zhàn)略，通過諸如平衡計分卡等方 法克服傳統(tǒng)會計管理模式業(yè)績衡量貨幣化的弊端，將內(nèi)部因素、顧客因素、創(chuàng)新、學 習等因素融入業(yè)績評估系統(tǒng)，從而形成長期性、成長性的經(jīng)營管理

10、目標，在其企業(yè)內(nèi) 部形成全新的協(xié)調(diào)配合經(jīng)營戰(zhàn)略與行動體系，使得企業(yè)管理會計發(fā)揮神經(jīng)中樞作用， 不斷擴大自身優(yōu)勢，最終提升自身價值。2.經(jīng)濟全球化背景下我國企業(yè)管理會計問題分析經(jīng)濟全球化背景下國內(nèi)傳統(tǒng)管理會計方法已經(jīng)無法滿足使用需求，新觀念、新管理 會計方法的應用與普及迫在眉睫，國內(nèi)企業(yè)在全球市場上與其他國家企業(yè)競爭時，管 理會計上的弱項將會極大地損傷企業(yè)管理效率與個體競爭力，這無疑十分不利于企業(yè) 進步發(fā)展。國內(nèi)企業(yè)目前管理會計問題主要集中在以下幾個方面：2.1認識偏差國內(nèi)管理會計從業(yè)人員對全球化經(jīng)濟背景下管理會計工作的改革與創(chuàng)新還存在一定 認識偏差，對于管理會計理論、方法的功能性認識不足。由于

11、傳統(tǒng)會計持續(xù)時間長、 影響深遠，新時期企業(yè)管理會計不免帶有典型的傳統(tǒng)色彩，導致認識出現(xiàn)偏差的同時 無法正確發(fā)揮管理會計的服務優(yōu)勢。管理會計與傳統(tǒng)會計不同，在許多方面具有典型 優(yōu)勢，不僅可構(gòu)建全面的會計信息系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)與內(nèi)部控制子系統(tǒng)，更強調(diào) 會計信息的相關(guān)性、多元化、時效性等，區(qū)別于傳統(tǒng)會計對生產(chǎn)經(jīng)營信息的歷史性客 觀描述，而是對企業(yè)現(xiàn)在與未來進行科學籌劃，可以說是一種更為注重計算未來的 會計模式，但是目前管理會計的這種優(yōu)勢受到了極大的壓制。管理會計理論與傳統(tǒng)會 計理論存在較大區(qū)別，除了涉及現(xiàn)代會計理論之外，還涉及管理學、社會學、經(jīng)營 學、法律、行走科學等多類學科，以方便對企業(yè)特定經(jīng)營

12、組織問題、決策等進行管理 與指導，但是目前實際認知中對管理會計的認識僅僅局限于傳統(tǒng)會計、企業(yè)經(jīng)營管理 和會計信息化三個方面，認知上的盲區(qū)與誤區(qū)使得行為上很容易出現(xiàn)偏差，這對于國 內(nèi)企業(yè)管理會計進步、改革與創(chuàng)新而言無疑十分不利，極大地增加了企業(yè)會計變革難 度，也使得國內(nèi)企業(yè)在全球化的競爭中無法通過應用管理會計發(fā)揮優(yōu)勢。2.2方法偏差管理會計對于企業(yè)而言是加強內(nèi)部管理、提升經(jīng)濟效益的方法與技術(shù)集成，企業(yè)在 正確掌握方法與技術(shù)的前提下能夠高效利用會計工具實現(xiàn)自身競爭實力的提升，但是 國內(nèi)企業(yè)在管理會計應用方面明顯問題重重，很重要的一個原因就是方法上出現(xiàn)了偏 差。目前國內(nèi)企業(yè)管理會計的方法應用問題主要

13、以習慣應用傳統(tǒng)操作程式、過于重視 靜態(tài)計算結(jié)果、計量模型過于簡單、管理會計從業(yè)人員跟不上發(fā)展步伐等為主。對于 國內(nèi)企業(yè)而言，管理會計實務是近年來才逐漸發(fā)展并成熟起來的操作模式，在實際應 用中不像傳統(tǒng)會計一樣有著固定的步驟與流程，多數(shù)根據(jù)企業(yè)發(fā)揮規(guī)劃與經(jīng)營管理活 動進行實時計算與分析，在缺乏固定時間、程序、格式與內(nèi)容的情況下，許多工作人 員無法完成把握企業(yè)管理決策意圖與經(jīng)營生產(chǎn)進程，因而在實際執(zhí)行中更多地傾向于 選擇傳統(tǒng)會計中那種工作結(jié)果直接、可觀的運作模式，從而導致管理會計效果無法得 到充分發(fā)揮。傳統(tǒng)會計重視對某一指標在特定期間增減變化進行計算，以此來評估企 業(yè)經(jīng)營與發(fā)展情況，但是管理會計并不

14、局限于靜態(tài)計算結(jié)果，而是更側(cè)重某一指標在 時間序列中或者多因素相互關(guān)聯(lián)的系統(tǒng)中的發(fā)展變化規(guī)律、現(xiàn)在未來發(fā)展趨勢，強調(diào) 對企業(yè)經(jīng)營、管理進程進行綜合動態(tài)觀察與分析，這種工作模式對從業(yè)人員專業(yè)素質(zhì) 要求較高，且工作績效考核難度大，因此多數(shù)工作人員還是習慣于按照傳統(tǒng)會計模式 進行運作。傳統(tǒng)會計計量模型清晰可靠，如四則運算、比率分析等有直觀結(jié)果，管理 會計則更多地采用大量數(shù)學模型對企業(yè)經(jīng)營活動變化趨勢與未來發(fā)展進行預測，側(cè)重 于多種變量的定量、定性分析，這對于許多企業(yè)的會計從業(yè)人員而言，無論是知識層 次上還是能力上都提出了更高的挑戰(zhàn)，使得他們無法有效利用各種數(shù)學模型服務企業(yè) 決策與經(jīng)營管理，從而造成人

15、浮于事等問題。管理會計從業(yè)人員在專業(yè)素質(zhì)、技能方 面的欠缺使得其在方法運作上問題頻出，最終導致了多種執(zhí)行問題，制約了管理會計 應用優(yōu)勢的發(fā)揮。tips:感謝大家的閱讀，本文由我司收集整編。僅供參閱！ 3、是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)制度 的需要建立科學的企業(yè)管理制度，是對一切大規(guī)模企業(yè)的共同要求，也是我國國有大中型 企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求。十四屆三中全會明確指出國有企業(yè)改革的方向是建立 現(xiàn)代企業(yè)制度。在現(xiàn)階段，現(xiàn)代化公司制度在企業(yè)的構(gòu)建與應用依然存在一些問題， 一些國有企業(yè)依然會受到原有計劃經(jīng)濟的深刻影響作用，其主要體現(xiàn)在國有企業(yè)中政 企不分，權(quán)職不明等問題，不少企業(yè)的發(fā)展決策不經(jīng)過科學的分析，而僅僅

16、局限在高 層領導的相關(guān)指令。而管理會計的應用就是為了避免這種情形，為企業(yè)科學決策提供 支持。三、管理會計應用問題解決對策1、完善我國社會主義市場經(jīng)濟體制管理會計的推廣需要良好的經(jīng)濟環(huán)境。在現(xiàn)階段，我國社會主義市場經(jīng)濟仍處于深 化改革的過程中，相關(guān)的運行機制已基本建立，但還不夠完善，要轉(zhuǎn)換國有企業(yè)特別 是大中型企業(yè)的經(jīng)營機制，把企業(yè)推向市場，增強它們的活力，促使企業(yè)在經(jīng)濟利益的推動下自發(fā)地實現(xiàn)資源配置，加快市場的培育，政企分開，簡政放權(quán)，為企業(yè)營造個自由、開放、平等的市場經(jīng)濟環(huán)境。由此，為管理會計的應用與推廣奠定基礎。2、提高我國企業(yè)管理者管理會計意識，完善現(xiàn)代化企業(yè)制度管理會計是為企業(yè)內(nèi)部管理

17、者服務的，因此管理會計的應用離不開企業(yè)管理者的支 持。要想使管理會計在我國得到推廣應用，就需要提高我國企業(yè)管理者管理會計意 識，讓他們真正意識到管理會計的決策、預測、組織以及控制等職能對企業(yè)發(fā)展的重 要作用，讓科學管理的思想深入人心。這樣他們才會自覺推動管理會計在企業(yè)的應 用，真正依靠管理會計的科學分析決策。同時要完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，改變有些企業(yè) 中政企不分，權(quán)職不明的現(xiàn)狀，為管理會計在企業(yè)的應用創(chuàng)造掃平障礙。3、開發(fā)管理會計信息系統(tǒng)，培養(yǎng)管理會計人才管理會計的應用需要大量的信息作為支持，采集信息及時性、準確性是管理會計發(fā) 揮作用的關(guān)鍵。因此要推動管理會計在我國企業(yè)的應用就要開發(fā)管理會計信息系統(tǒng)， 以滿足管理會計應用，方便管理會計人員的工作，提高管理會計分析數(shù)據(jù)的準確性。 同時加快培養(yǎng)管理會計人才，對管理會計人員進行再教育，不斷更新管理會計理念， 重視社會上網(wǎng)絡上專門輔導管理會計人才的教育機構(gòu)的作用，培養(yǎng)一批與企業(yè)運營及 業(yè)務內(nèi)容有更深度的結(jié)合，前瞻性地關(guān)注技術(shù)革命和市場需求變化可能會對企業(yè)運營 所帶來的機遇和風險，盡可能引導企業(yè)從企業(yè)形態(tài)到業(yè)務