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1、信息系統(tǒng)建設(shè)項目風險評估方法 評估這個詞并不陌生,但項目風險評估在我國的應(yīng)用還不太廣泛,信息系統(tǒng)建設(shè)項目的風險評估的應(yīng)用就更少了。實際上,幾乎干什么事情都或多或少地存在著風險,對于我們已經(jīng)順利完成了的項目,只不過是我們在不知不覺中克服了風險而已,而那些沒有進行到底而流產(chǎn)的項目,則是典型的風險發(fā)作。項目中途流產(chǎn),一般要造成很大的經(jīng)濟損失,這時,我們往往把原因歸咎于客觀,而不從自身的管理、技術(shù)條件等方面查找原因。風險評估和天氣預(yù)測相類似,是預(yù)測項目風險的。 有了風險評估才能更的進行風險跟蹤與控制,是現(xiàn)代化項目管理中的重要手段,也是使公司在市場競爭中立于不敗之地的重要保障。經(jīng)過風險評估,可以找到項目
2、的中主要風險所在,如果風險過大,沒有能力回避,那么我們就可以提前放棄該項目,如果風險在可以控制的范圍內(nèi),我們就可以承接該項目,并制定相應(yīng)的風險控制措施。風險評估不只是簡單的憑空想象,必須進行量化后才能方便操作。對信息系統(tǒng)建設(shè)項目來說,項目風險的類型可分為項目的大小與范圍、數(shù)據(jù)處理能力、技術(shù)能力與經(jīng)驗、管理模式、項目運作環(huán)境幾大類。風險評估的模型不是固定的,還沒有統(tǒng)一的固定模式,計算機公司可根據(jù)自身條件制定適合本公司的模式。下面是根據(jù)本人的經(jīng)驗并參考國外的經(jīng)驗制作的一套評估模型,供讀者參考。表中提及的“數(shù)據(jù)處理”是指系統(tǒng)模塊開發(fā)與代碼編寫;“公司”是指項目組所屬公司;“用戶”是指項目完成后的系統(tǒng)用戶;“供貨商”是指向項目組提供軟硬件設(shè)備的經(jīng)銷商。每一項問答都有幾個選擇答案,答案的后面是風險要素因子,將此因子與該項的系數(shù)相乘即可得到該項的風險值?;卮鹜晁袉栴}之后,分別得到各項的風險總和,用分項的合計值所占總數(shù)的百分比來衡量項目風險的大小。風險有分項風險和總體風險,一般認為,百分比在40%以下為低風險,40-70%為中風險,70%以上為高風險,各公司可根據(jù)自己的承受風險的能力,來確定具體控制指標。1、項目大
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