第5章 施工項(xiàng)目成本控制

1、第第5 5章：施工項(xiàng)目成本控制章：施工項(xiàng)目成本控制 本章的教學(xué)目標(biāo)：本章的教學(xué)目標(biāo)： 主要講述基于集成管理模式的施工項(xiàng)目成本監(jiān)測的具體方主要講述基于集成管理模式的施工項(xiàng)目成本監(jiān)測的具體方法、評審施工項(xiàng)目狀態(tài)的方法、施工企業(yè)變更控制方法、針對法、評審施工項(xiàng)目狀態(tài)的方法、施工企業(yè)變更控制方法、針對控制期末未完工程的重新計(jì)劃的策略及方法?？刂破谀┪赐旯こ痰闹匦掠?jì)劃的策略及方法。通過本章學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目標(biāo)：通過本章學(xué)習(xí)，達(dá)到以下目標(biāo)： （1 1）掌握施工項(xiàng)目成本監(jiān)測的具體方法；）掌握施工項(xiàng)目成本監(jiān)測的具體方法； （2 2）了解評審施工項(xiàng)目狀態(tài)的方法；）了解評審施工項(xiàng)目狀態(tài)的方法； （3 3）了解施工企

2、業(yè)進(jìn)行變更控制的一般程序；）了解施工企業(yè)進(jìn)行變更控制的一般程序； （4 4）了解針對控制期末未完工程的重新計(jì)劃的策略。）了解針對控制期末未完工程的重新計(jì)劃的策略。 5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5.1.1 5.1.1 成本監(jiān)測指標(biāo)體系成本監(jiān)測指標(biāo)體系 作為施工項(xiàng)目成本控制程序的第一個(gè)環(huán)節(jié)，首先必須通過成本監(jiān)測，揭作為施工項(xiàng)目成本控制程序的第一個(gè)環(huán)節(jié)，首先必須通過成本監(jiān)測，揭示施工項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際進(jìn)度、對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本和計(jì)劃成示施工項(xiàng)目在一定時(shí)期內(nèi)的實(shí)際進(jìn)度、對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本和計(jì)劃成本、相應(yīng)的成本差異等信息，為此，必須設(shè)計(jì)一套成本監(jiān)測指標(biāo)體系以幫助本、相應(yīng)的

3、成本差異等信息，為此，必須設(shè)計(jì)一套成本監(jiān)測指標(biāo)體系以幫助完成上述監(jiān)測工作。完成上述監(jiān)測工作。1 1、成本監(jiān)測工作對指標(biāo)體系的要求、成本監(jiān)測工作對指標(biāo)體系的要求 成本監(jiān)測工作的主要任務(wù)是及時(shí)反映施工過程中進(jìn)度、資源和成本的現(xiàn)成本監(jiān)測工作的主要任務(wù)是及時(shí)反映施工過程中進(jìn)度、資源和成本的現(xiàn)狀，并將這種現(xiàn)狀與計(jì)劃要求對比以發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程存在的差異，為此，在設(shè)狀，并將這種現(xiàn)狀與計(jì)劃要求對比以發(fā)現(xiàn)實(shí)施過程存在的差異，為此，在設(shè)計(jì)成本監(jiān)測指標(biāo)體系時(shí)，必須從有利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)測目標(biāo)的角度出發(fā)，滿足監(jiān)測計(jì)成本監(jiān)測指標(biāo)體系時(shí)，必須從有利于實(shí)現(xiàn)監(jiān)測目標(biāo)的角度出發(fā)，滿足監(jiān)測工作對監(jiān)測指標(biāo)體系提出的如下要求。工作對監(jiān)測指標(biāo)體系

4、提出的如下要求。 與計(jì)劃指標(biāo)相對應(yīng)與計(jì)劃指標(biāo)相對應(yīng) 報(bào)告的層次性報(bào)告的層次性 正確處理控制程度和控制費(fèi)用之間的關(guān)系正確處理控制程度和控制費(fèi)用之間的關(guān)系5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測2 2、成本監(jiān)測指標(biāo)體系的具體內(nèi)容、成本監(jiān)測指標(biāo)體系的具體內(nèi)容 為了系統(tǒng)地揭示施工項(xiàng)目成本在某個(gè)控制期內(nèi)的現(xiàn)狀及其現(xiàn)狀的變動(dòng)趨為了系統(tǒng)地揭示施工項(xiàng)目成本在某個(gè)控制期內(nèi)的現(xiàn)狀及其現(xiàn)狀的變動(dòng)趨勢，必須建立相應(yīng)的成本監(jiān)測指標(biāo)體系，監(jiān)測指標(biāo)體系中的具體指標(biāo)，具有勢，必須建立相應(yīng)的成本監(jiān)測指標(biāo)體系，監(jiān)測指標(biāo)體系中的具體指標(biāo)，具有不同的含義、作用以及不同的統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法。不同的含義、作用以及不同的統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)

5、算方法。 控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo) 控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際完成施工任控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際完成施工任務(wù)的信息，一般針對施工項(xiàng)目包括的計(jì)價(jià)定額項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，用計(jì)價(jià)定額的務(wù)的信息，一般針對施工項(xiàng)目包括的計(jì)價(jià)定額項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，用計(jì)價(jià)定額的實(shí)物工程量計(jì)量，在對施工項(xiàng)目實(shí)施控制時(shí)，控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)不僅可用實(shí)物工程量計(jì)量，在對施工項(xiàng)目實(shí)施控制時(shí)，控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)不僅可用于跟蹤施工項(xiàng)目的實(shí)際完成情況，而且是計(jì)算控制期內(nèi)實(shí)際分包工程費(fèi)和實(shí)于跟蹤施工項(xiàng)目的實(shí)際完成情況，而且是計(jì)算控制期內(nèi)實(shí)際分包工程費(fèi)和實(shí)際計(jì)件人工費(fèi)的基礎(chǔ)。際計(jì)件人工費(fèi)

6、的基礎(chǔ)。 通過對施工過程的現(xiàn)場調(diào)查，分別測量并記錄其在某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際完通過對施工過程的現(xiàn)場調(diào)查，分別測量并記錄其在某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際完成施工任務(wù)的情況，并據(jù)此形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值，為了全面地揭示施工項(xiàng)成施工任務(wù)的情況，并據(jù)此形成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)值，為了全面地揭示施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)完成施工任務(wù)的實(shí)際信息，通常采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式匯總目在某個(gè)控制期內(nèi)完成施工任務(wù)的實(shí)際信息，通常采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式匯總控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)并進(jìn)行報(bào)告?？刂破趯?shí)際進(jìn)度指標(biāo)并進(jìn)行報(bào)告。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 期內(nèi)計(jì)劃成本期內(nèi)計(jì)劃成本 期內(nèi)計(jì)劃成本用于揭示施

7、工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃成本用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的計(jì)劃成本，基于控制期內(nèi)已完成的實(shí)物工程量，結(jié)合控制期內(nèi)基于原成本計(jì)劃的成本，基于控制期內(nèi)已完成的實(shí)物工程量，結(jié)合控制期內(nèi)基于原成本計(jì)劃的資源需求、材料耗費(fèi)和相應(yīng)的價(jià)格水平，期內(nèi)計(jì)劃成本的計(jì)算方法見公式。資源需求、材料耗費(fèi)和相應(yīng)的價(jià)格水平，期內(nèi)計(jì)劃成本的計(jì)算方法見公式。）（工資源費(fèi)現(xiàn)場包干費(fèi)分包工程費(fèi)項(xiàng)目內(nèi)施期內(nèi)計(jì)劃實(shí)體材料費(fèi)期內(nèi)計(jì)劃成本15）（材料計(jì)劃價(jià)格消耗量對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的計(jì)劃期內(nèi)計(jì)劃實(shí)體材料費(fèi)25it）（價(jià)當(dāng)前分包合同的分包單量期內(nèi)實(shí)際完成實(shí)物工程期內(nèi)計(jì)劃分包工程費(fèi)35it）（計(jì)劃單價(jià)期內(nèi)配

8、置時(shí)間配置強(qiáng)度對應(yīng)于本期資源計(jì)劃的源費(fèi)期內(nèi)計(jì)劃項(xiàng)目內(nèi)施工資45itt）（需求時(shí)間費(fèi)計(jì)劃需求強(qiáng)度對應(yīng)于本控制期的包干期內(nèi)計(jì)劃現(xiàn)場包干費(fèi)55tt5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 期內(nèi)實(shí)際成本期內(nèi)實(shí)際成本 期內(nèi)實(shí)際成本用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)期內(nèi)實(shí)際成本用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本，計(jì)算期內(nèi)實(shí)際成本的一般原理如公式所示，其大小取決于控制期際成本，計(jì)算期內(nèi)實(shí)際成本的一般原理如公式所示，其大小取決于控制期內(nèi)對施工資源和實(shí)體材料的實(shí)際耗費(fèi)量以及相應(yīng)的實(shí)際價(jià)格兩個(gè)因素?；鶅?nèi)對施工資源和實(shí)體材料的實(shí)際耗費(fèi)量以及相應(yīng)的實(shí)際價(jià)格兩個(gè)因素?；诳刂破趦?nèi)

9、針對實(shí)際進(jìn)度以及實(shí)際施工耗費(fèi)和實(shí)際價(jià)格的測量（包括調(diào)查、于控制期內(nèi)針對實(shí)際進(jìn)度以及實(shí)際施工耗費(fèi)和實(shí)際價(jià)格的測量（包括調(diào)查、記錄和匯總），能夠獲得實(shí)際施工耗費(fèi)和實(shí)際價(jià)格等決定控制期內(nèi)實(shí)際成記錄和匯總），能夠獲得實(shí)際施工耗費(fèi)和實(shí)際價(jià)格等決定控制期內(nèi)實(shí)際成本大小的信息。關(guān)于針對期內(nèi)實(shí)際成本的實(shí)際施工耗費(fèi)、實(shí)際價(jià)格的具體本大小的信息。關(guān)于針對期內(nèi)實(shí)際成本的實(shí)際施工耗費(fèi)、實(shí)際價(jià)格的具體測量和計(jì)算方法詳見本節(jié)第二部分測量和計(jì)算方法詳見本節(jié)第二部分“監(jiān)測的實(shí)施監(jiān)測的實(shí)施”中的相關(guān)論述。中的相關(guān)論述。）（實(shí)際價(jià)格耗費(fèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的施工期內(nèi)實(shí)際成本65tt5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 控制期

10、內(nèi)的成本差異控制期內(nèi)的成本差異 控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)用于揭示施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異。如果將指標(biāo)計(jì)算過程中采用的對應(yīng)進(jìn)度的實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差異。如果將指標(biāo)計(jì)算過程中采用的對應(yīng)于分包工程費(fèi)的計(jì)價(jià)定額實(shí)物工程量、對應(yīng)于實(shí)體材料費(fèi)的材料消耗量、對于分包工程費(fèi)的計(jì)價(jià)定額實(shí)物工程量、對應(yīng)于實(shí)體材料費(fèi)的材料消耗量、對應(yīng)于項(xiàng)目內(nèi)施工資源費(fèi)的時(shí)間占用等統(tǒng)稱為耗費(fèi)量，那么，控制期內(nèi)的成本應(yīng)于項(xiàng)目內(nèi)施工資源費(fèi)的時(shí)間占用等統(tǒng)稱為耗費(fèi)量，那么，控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)的計(jì)算方法如公式所示，為了綜合地描述控制

11、期內(nèi)發(fā)生的耗費(fèi)量差差異指標(biāo)的計(jì)算方法如公式所示，為了綜合地描述控制期內(nèi)發(fā)生的耗費(fèi)量差異和價(jià)格差異對控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)的影響程度，如公式所示的計(jì)算方異和價(jià)格差異對控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)的影響程度，如公式所示的計(jì)算方法，根據(jù)法，根據(jù)“掙值掙值”原理，還可以計(jì)算對應(yīng)于控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)的耗費(fèi)原理，還可以計(jì)算對應(yīng)于控制期內(nèi)的成本差異指標(biāo)的耗費(fèi)量差異和價(jià)格差異兩個(gè)指標(biāo)。量差異和價(jià)格差異兩個(gè)指標(biāo)。）（計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃耗費(fèi)量實(shí)際價(jià)格實(shí)際耗費(fèi)量期內(nèi)成本差異75 iiii）（計(jì)劃價(jià)格計(jì)劃耗費(fèi)量計(jì)劃價(jià)格實(shí)際耗費(fèi)量期內(nèi)耗費(fèi)量差異85iiii）（計(jì)劃價(jià)格實(shí)際耗費(fèi)量實(shí)際價(jià)格實(shí)際耗費(fèi)量期內(nèi)價(jià)格差異95iiii 5 5

12、1 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 為了全面地揭示施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的期內(nèi)計(jì)劃成為了全面地揭示施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的期內(nèi)計(jì)劃成本、期內(nèi)實(shí)際成本、控制期內(nèi)的成本差異以及相應(yīng)的耗費(fèi)量差異、價(jià)格差異本、期內(nèi)實(shí)際成本、控制期內(nèi)的成本差異以及相應(yīng)的耗費(fèi)量差異、價(jià)格差異等信息，通常采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式匯總并報(bào)告，表等信息，通常采用統(tǒng)計(jì)報(bào)表的形式匯總并報(bào)告，表5-25-2至表至表5-55-5是這種統(tǒng)計(jì)報(bào)是這種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的示意。表的示意。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5.1.2 5.1.2 監(jiān)測的實(shí)施監(jiān)測的實(shí)施

13、所謂監(jiān)測的實(shí)施，其實(shí)就是為形成監(jiān)測指標(biāo)體系中具體指標(biāo)的指標(biāo)值，所謂監(jiān)測的實(shí)施，其實(shí)就是為形成監(jiān)測指標(biāo)體系中具體指標(biāo)的指標(biāo)值，而對施工過程開展的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作。而對施工過程開展的現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)工作。 對施工過程開展現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)的主要步驟包括：對施工過程開展現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)的主要步驟包括： 設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表 進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測1 1、設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表、設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表 成本監(jiān)測指標(biāo)體系中具體指標(biāo)的指標(biāo)值，均來源于對施工過程中生成的成本監(jiān)測指標(biāo)體系中具體指標(biāo)的指標(biāo)值，均來源于對施工過程中生成的數(shù)據(jù)信息開展調(diào)查記錄和整理匯總，為此，必須根據(jù)具體指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義、數(shù)

14、據(jù)信息開展調(diào)查記錄和整理匯總，為此，必須根據(jù)具體指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)意義、統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法，設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法，設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。 統(tǒng)計(jì)調(diào)查表一般由統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)必須調(diào)查的項(xiàng)目組成，所謂調(diào)查項(xiàng)目，是統(tǒng)計(jì)調(diào)查表一般由統(tǒng)計(jì)調(diào)查時(shí)必須調(diào)查的項(xiàng)目組成，所謂調(diào)查項(xiàng)目，是指用以說明被調(diào)查對象某方面數(shù)據(jù)特征的名稱，調(diào)查工作的任務(wù)，主要包括指用以說明被調(diào)查對象某方面數(shù)據(jù)特征的名稱，調(diào)查工作的任務(wù)，主要包括按形成具體指標(biāo)的要求設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表并據(jù)此記錄被調(diào)查對象包括的不同調(diào)按形成具體指標(biāo)的要求設(shè)置統(tǒng)計(jì)調(diào)查表并據(jù)此記錄被調(diào)查對象包括的不同調(diào)查項(xiàng)目的具體數(shù)值，以便通過對這些具體數(shù)值的整理，最終匯總成相應(yīng)

15、的統(tǒng)查項(xiàng)目的具體數(shù)值，以便通過對這些具體數(shù)值的整理，最終匯總成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。計(jì)指標(biāo)。 為了形成監(jiān)測指標(biāo)體系所包括具體指標(biāo)的指標(biāo)值，必須對施工過程開展為了形成監(jiān)測指標(biāo)體系所包括具體指標(biāo)的指標(biāo)值，必須對施工過程開展統(tǒng)計(jì)調(diào)查，由于監(jiān)測指標(biāo)體系是用于揭示施工項(xiàng)目進(jìn)度和成本狀態(tài)的，所以，統(tǒng)計(jì)調(diào)查，由于監(jiān)測指標(biāo)體系是用于揭示施工項(xiàng)目進(jìn)度和成本狀態(tài)的，所以，相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表也必須包括施工過程中進(jìn)度和成本二方面調(diào)查內(nèi)容。相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表也必須包括施工過程中進(jìn)度和成本二方面調(diào)查內(nèi)容。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表 實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表用于記錄施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)計(jì)價(jià)定

16、額的被完成信實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表用于記錄施工過程中某個(gè)控制期內(nèi)計(jì)價(jià)定額的被完成信息，實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表包括的調(diào)查項(xiàng)目，主要是計(jì)價(jià)定額在一定調(diào)查期限內(nèi)的息，實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表包括的調(diào)查項(xiàng)目，主要是計(jì)價(jià)定額在一定調(diào)查期限內(nèi)的實(shí)際完成情況，一般用相應(yīng)的實(shí)物工程量計(jì)量，由于控制期實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表實(shí)際完成情況，一般用相應(yīng)的實(shí)物工程量計(jì)量，由于控制期實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表中的數(shù)據(jù)來源于相應(yīng)實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表數(shù)據(jù)的簡單匯總，所以，如表所示，實(shí)中的數(shù)據(jù)來源于相應(yīng)實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表數(shù)據(jù)的簡單匯總，所以，如表所示，實(shí)際進(jìn)度調(diào)查表的形式與控制期實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表相同。際進(jìn)度調(diào)查表的形式與控制期實(shí)際進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表相同。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目

17、成本監(jiān)測 人工考勤表人工考勤表 人工考勤表用于記錄施工項(xiàng)目包括項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員的出勤情人工考勤表用于記錄施工項(xiàng)目包括項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員的出勤情況，以便據(jù)此統(tǒng)計(jì)某個(gè)控制期內(nèi)發(fā)生的對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際人工需求指標(biāo)況，以便據(jù)此統(tǒng)計(jì)某個(gè)控制期內(nèi)發(fā)生的對應(yīng)于實(shí)際進(jìn)度的實(shí)際人工需求指標(biāo) 借助于人工考勤表，施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織每一天的考勤工作，并在控制借助于人工考勤表，施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織每一天的考勤工作，并在控制期末將每天的考勤信息匯總到人工考勤匯總表中，據(jù)此可以計(jì)算項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)期末將每天的考勤信息匯總到人工考勤匯總表中，據(jù)此可以計(jì)算項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員在控制期內(nèi)的實(shí)際人工需求指標(biāo)。工人和管理

18、人員在控制期內(nèi)的實(shí)際人工需求指標(biāo)。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測人人工工考考勤勤匯匯總總表表5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場記錄表施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場記錄表 施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場記錄表用于記錄項(xiàng)目內(nèi)施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料進(jìn)退場記錄表用于記錄項(xiàng)目內(nèi)施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)（退）場信息，以便據(jù)此計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)的進(jìn)（退）場信息，以便據(jù)此計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量指標(biāo)以及相應(yīng)的單價(jià)。材料需求量指標(biāo)以及相應(yīng)的單價(jià)。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 實(shí)體材料消耗記錄表

19、實(shí)體材料消耗記錄表 實(shí)體材料消耗記錄表用于記錄實(shí)體材料在施工過程中的供應(yīng)情況和庫存實(shí)體材料消耗記錄表用于記錄實(shí)體材料在施工過程中的供應(yīng)情況和庫存信息，以便據(jù)此計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗指標(biāo)及其對應(yīng)于信息，以便據(jù)此計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗指標(biāo)及其對應(yīng)于實(shí)際消耗的材料價(jià)格。實(shí)際消耗的材料價(jià)格。 雖然從理論上講，實(shí)體材料在施工過程中的消耗，總是發(fā)生在具體施工雖然從理論上講，實(shí)體材料在施工過程中的消耗，總是發(fā)生在具體施工活動(dòng)的作業(yè)過程中，相應(yīng)地，實(shí)體材料消耗量可以通過對施工活動(dòng)中實(shí)體材活動(dòng)的作業(yè)過程中，相應(yīng)地，實(shí)體材料消耗量可以通過對施工活動(dòng)中實(shí)體材料消耗信息的直接調(diào)查進(jìn)行記

20、錄，但是，實(shí)際施工過程中，直接調(diào)查并記錄料消耗信息的直接調(diào)查進(jìn)行記錄，但是，實(shí)際施工過程中，直接調(diào)查并記錄材料在不同施工活動(dòng)中消耗信息的過程是相當(dāng)復(fù)雜的，特別是當(dāng)采用散裝材材料在不同施工活動(dòng)中消耗信息的過程是相當(dāng)復(fù)雜的，特別是當(dāng)采用散裝材料且這種材料被若干施工活動(dòng)所共同使用時(shí)，則直接調(diào)查并記錄材料消耗的料且這種材料被若干施工活動(dòng)所共同使用時(shí)，則直接調(diào)查并記錄材料消耗的可行性也成問題?？尚行砸渤蓡栴}。 據(jù)此，實(shí)際工作中可采用據(jù)此，實(shí)際工作中可采用“總量控制總量控制”的原則，計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際的原則，計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的材料消耗量。發(fā)生的材料消耗量。）（期末庫存量本期供應(yīng)量期初庫存量某材料

21、消耗量1055 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 借助于實(shí)體材料消耗記錄表，施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查記錄工作，不僅借助于實(shí)體材料消耗記錄表，施工項(xiàng)目經(jīng)理部組織調(diào)查記錄工作，不僅要記錄控制期內(nèi)實(shí)體材料的期初庫存、本期供應(yīng)和期末庫存等，而且，考慮要記錄控制期內(nèi)實(shí)體材料的期初庫存、本期供應(yīng)和期末庫存等，而且，考慮到不同批次材料的供應(yīng)價(jià)格有可能不同，為了準(zhǔn)確核算控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的到不同批次材料的供應(yīng)價(jià)格有可能不同，為了準(zhǔn)確核算控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料費(fèi)用，還必須同時(shí)記錄對應(yīng)于材料期初庫存、本期供應(yīng)以及期末庫實(shí)體材料費(fèi)用，還必須同時(shí)記錄對應(yīng)于材料期初庫存、本期供應(yīng)以及期末庫存的實(shí)際價(jià)格。存的實(shí)

22、際價(jià)格。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測2 2、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總、進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總 統(tǒng)計(jì)匯總是將調(diào)查記錄表所記錄的原始數(shù)據(jù)，按成本監(jiān)測指標(biāo)體系中統(tǒng)計(jì)匯總是將調(diào)查記錄表所記錄的原始數(shù)據(jù)，按成本監(jiān)測指標(biāo)體系中具體指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法進(jìn)行匯總計(jì)算，最終獲得監(jiān)測指標(biāo)在某個(gè)具體指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)范圍和計(jì)算方法進(jìn)行匯總計(jì)算，最終獲得監(jiān)測指標(biāo)在某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際值的過程。控制期內(nèi)實(shí)際值的過程。 由于在計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只要將這個(gè)控制期由于在計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只要將這個(gè)控制期內(nèi)相應(yīng)的調(diào)查記錄數(shù)據(jù)簡單相加，所以，在匯總控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)時(shí)并內(nèi)相應(yīng)的調(diào)查記錄數(shù)據(jù)簡單相加，所

23、以，在匯總控制期實(shí)際進(jìn)度指標(biāo)時(shí)并不需另外設(shè)置統(tǒng)計(jì)匯總表。不需另外設(shè)置統(tǒng)計(jì)匯總表。 基于統(tǒng)計(jì)調(diào)查得到的原始記錄，需要設(shè)置專門的統(tǒng)計(jì)匯總表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)基于統(tǒng)計(jì)調(diào)查得到的原始記錄，需要設(shè)置專門的統(tǒng)計(jì)匯總表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總的指標(biāo)，主要包括人工、施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料、實(shí)體材料的實(shí)際需求匯總的指標(biāo)，主要包括人工、施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料、實(shí)體材料的實(shí)際需求量（消耗量）、單價(jià)以及實(shí)際費(fèi)用等三種類型的指標(biāo)。量（消耗量）、單價(jià)以及實(shí)際費(fèi)用等三種類型的指標(biāo)。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測）匯總?cè)斯ば枨笾笜?biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用）匯總?cè)斯ば枨笾笜?biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用 基于控制期內(nèi)人工考勤信息，可以計(jì)算施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期

24、內(nèi)發(fā)生的基于控制期內(nèi)人工考勤信息，可以計(jì)算施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)發(fā)生的實(shí)際人工需求指標(biāo)，為了與計(jì)劃指標(biāo)相對應(yīng)，在統(tǒng)計(jì)某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生實(shí)際人工需求指標(biāo)，為了與計(jì)劃指標(biāo)相對應(yīng)，在統(tǒng)計(jì)某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的人工需求指標(biāo)時(shí)，首先必須明確在形成這些指標(biāo)時(shí)的核算口徑。的人工需求指標(biāo)時(shí)，首先必須明確在形成這些指標(biāo)時(shí)的核算口徑。、核算口徑、核算口徑 如果在計(jì)算某項(xiàng)具體指標(biāo)時(shí)采用不同的核算口徑，則指標(biāo)值之間就缺乏如果在計(jì)算某項(xiàng)具體指標(biāo)時(shí)采用不同的核算口徑，則指標(biāo)值之間就缺乏可比性。統(tǒng)計(jì)人工需求指標(biāo)時(shí)，為了便于和計(jì)劃指標(biāo)相對比，必須根據(jù)編制可比性。統(tǒng)計(jì)人工需求指標(biāo)時(shí)，為了便于和計(jì)劃指標(biāo)相對比，必須根據(jù)編制計(jì)劃

25、指標(biāo)時(shí)所采用的核算口徑來匯總相應(yīng)的人工需求指標(biāo)的實(shí)際值。計(jì)劃指標(biāo)時(shí)所采用的核算口徑來匯總相應(yīng)的人工需求指標(biāo)的實(shí)際值。 第一：第一：統(tǒng)計(jì)范圍是項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員，意味著只統(tǒng)計(jì)施工企業(yè)直統(tǒng)計(jì)范圍是項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員，意味著只統(tǒng)計(jì)施工企業(yè)直接雇傭的人員，而且只能是施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員。接雇傭的人員，而且只能是施工項(xiàng)目經(jīng)理部的人員。 第二：第二：綜合程度必須與計(jì)劃要求相一致，由于在編制成本計(jì)劃時(shí)采用的綜綜合程度必須與計(jì)劃要求相一致，由于在編制成本計(jì)劃時(shí)采用的綜合程度為合程度為“工種工種”，所以，匯總控制期內(nèi)實(shí)際人工需求指標(biāo)時(shí)，綜合程度必，所以，匯總控制期內(nèi)實(shí)際人工需求指標(biāo)時(shí)，綜合程度必須與

26、計(jì)劃要求相一致。須與計(jì)劃要求相一致。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測、人工需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的確定、人工需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的確定 確定某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際人工需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的程序如下：確定某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際人工需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的程序如下： 第一：第一：按按“工種工種”匯總實(shí)際人工需求指標(biāo)。將匯總實(shí)際人工需求指標(biāo)。將“人工考勤匯總表人工考勤匯總表”中的中的人工考勤匯總數(shù)據(jù)按人工考勤匯總數(shù)據(jù)按“工種工種”進(jìn)一步匯總，得到實(shí)際人工需求匯總表。進(jìn)一步匯總，得到實(shí)際人工需求匯總表。 第二：第二：按企業(yè)或政府的規(guī)定計(jì)算實(shí)際人工費(fèi)。按企業(yè)或政府的規(guī)定計(jì)算實(shí)際人工

27、費(fèi)。）工資標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)際人工需求指標(biāo)工資按實(shí)際出勤工日支付的115）控制期月數(shù)（月補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按雇傭時(shí)間支付的補(bǔ)貼125）取費(fèi)率（工資總額代辦工資135 第三：第三：確定確定“進(jìn)度計(jì)劃工作日進(jìn)度計(jì)劃工作日”。將控制期包括的日歷天數(shù)減計(jì)劃停工。將控制期包括的日歷天數(shù)減計(jì)劃停工天數(shù)，即得天數(shù)，即得“進(jìn)度計(jì)劃工作日進(jìn)度計(jì)劃工作日”。 第四：第四：計(jì)算控制期內(nèi)的實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)。計(jì)算控制期內(nèi)的實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)。）（進(jìn)度計(jì)劃工作日實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)1455 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測實(shí)實(shí)際際人人工工需需求求匯匯總總表表 5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 【例題【例題5-

28、15-1】 計(jì)算施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)計(jì)算施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)“瓦工瓦工”的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)用和相應(yīng)的計(jì)時(shí)人工單價(jià)，用和相應(yīng)的計(jì)時(shí)人工單價(jià)，已知條件如下：已知條件如下： 控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日 就某就某“工種工種”而言，控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日是指某個(gè)控制期內(nèi)施工現(xiàn)場而言，控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日是指某個(gè)控制期內(nèi)施工現(xiàn)場的實(shí)際開工工日數(shù)，是實(shí)際開工日歷天數(shù)（日歷天數(shù)減按計(jì)劃停工天數(shù)）和的實(shí)際開工工日數(shù)，是實(shí)際開工日歷天數(shù)（日歷天數(shù)減按計(jì)劃停工天數(shù)）和實(shí)際配置在施工現(xiàn)場的該實(shí)際配置在施工現(xiàn)場的該“工種工種”人數(shù)的乘積。本例中假設(shè)控制期為期人數(shù)的乘積。本例中假設(shè)控制期為期

29、3030天，天，其中按計(jì)劃的其中按計(jì)劃的“停工停工”天數(shù)為天數(shù)為2 2天，配置在施工現(xiàn)場的天，配置在施工現(xiàn)場的“瓦工瓦工”人數(shù)為人數(shù)為1010人，人，則控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日為則控制期進(jìn)度計(jì)劃工作日為280280天。天。 控制期實(shí)際人工需求匯總表控制期實(shí)際人工需求匯總表 施工企業(yè)規(guī)定的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)規(guī)定的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn) 施工企業(yè)規(guī)定的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)是：正常班工日（施工企業(yè)規(guī)定的計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)是：正常班工日（100100元每工日）、正常元每工日）、正常班內(nèi)加班工日（班內(nèi)加班工日（120120元每工日）、節(jié)假日加班工日（元每工日）、節(jié)假日加班工日（200200元每工日）、節(jié)假日元每工日）、節(jié)假日班內(nèi)

30、加班工日（班內(nèi)加班工日（240240元每工日）、病假工日和事假工日（元每工日）、病假工日和事假工日（4040元每工日）、工元每工日）、工資性補(bǔ)貼（資性補(bǔ)貼（600600元每月）、企業(yè)代辦保險(xiǎn)（工資總額的元每月）、企業(yè)代辦保險(xiǎn)（工資總額的2020）。）。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測控控制制期期實(shí)實(shí)際際人人工工需需求求匯匯總總表表5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 計(jì)算控制期實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)用計(jì)算控制期實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)用元工資：按實(shí)際出勤工日支付的3984040824082003212060100240元工資性補(bǔ)貼：600060010元企業(yè)代辦保險(xiǎn)：79682 . 039

31、840元實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)538087968600039840 計(jì)算實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)計(jì)算實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)元實(shí)際計(jì)時(shí)人工單價(jià)17.192280538085 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 編制項(xiàng)目內(nèi)實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)結(jié)算單編制項(xiàng)目內(nèi)實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)結(jié)算單 項(xiàng)目內(nèi)實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)結(jié)算單用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)需要支付給項(xiàng)目內(nèi)項(xiàng)目內(nèi)實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)結(jié)算單用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)需要支付給項(xiàng)目內(nèi)生產(chǎn)工人和管理人員的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)，據(jù)此可以結(jié)算某個(gè)控制期內(nèi)所需支生產(chǎn)工人和管理人員的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)，據(jù)此可以結(jié)算某個(gè)控制期內(nèi)所需支付的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)用。付的實(shí)際計(jì)時(shí)人工費(fèi)用。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)

32、測2 2）匯總施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用）匯總施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用 匯總施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的程序如下：匯總施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用的程序如下： 計(jì)算施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量計(jì)算施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量 某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量是指在相應(yīng)施工過某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量是指在相應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場實(shí)際配置施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的強(qiáng)度與相應(yīng)配置時(shí)間的乘積。程中施工現(xiàn)場實(shí)際配置施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的強(qiáng)度與相應(yīng)配置時(shí)間的乘積。）（在本期內(nèi)時(shí)間一次進(jìn)退場數(shù)量機(jī)械或周材需求量

33、155【例題【例題5-25-2】 根據(jù)表根據(jù)表5-95-9所記錄的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場信息，計(jì)算所記錄的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)退場信息，計(jì)算施工項(xiàng)目從施工項(xiàng)目從1313年年8 8月月4 4日至日至1313年年9 9月月4 4日期間日期間80TM80TM塔吊的實(shí)際需求量。塔吊的實(shí)際需求量。（臺班）塔吊使用量3232180TM5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 計(jì)算施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際費(fèi)用計(jì)算施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料的實(shí)際費(fèi)用 施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用，等于施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料的費(fèi)用，等于在該控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的機(jī)械和周轉(zhuǎn)

34、材料需求量與相應(yīng)租賃單價(jià)的乘積。在該控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量與相應(yīng)租賃單價(jià)的乘積。）（批次單價(jià)對應(yīng)于本內(nèi)時(shí)間在本期場的數(shù)量一次進(jìn)退機(jī)械或周材實(shí)際費(fèi)用165 【例題【例題5-35-3】 接著【例題接著【例題5-25-2】的數(shù)據(jù)，從表】的數(shù)據(jù)，從表5-95-9可知，該進(jìn)退場批次的可知，該進(jìn)退場批次的80TM80TM塔吊的租賃單價(jià)為塔吊的租賃單價(jià)為200200元元/ /臺班，則計(jì)算臺班，則計(jì)算80TM80TM塔吊在塔吊在1313年年8 8月月4 4日至日至1313年年9 9月月4 4日期間的實(shí)際費(fèi)用的方法如下：日期間的實(shí)際費(fèi)用的方法如下：（元）塔吊使用費(fèi)640020032180TM5

35、51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 計(jì)算相應(yīng)的租賃單價(jià)計(jì)算相應(yīng)的租賃單價(jià) 實(shí)際租賃單價(jià)是對應(yīng)于施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料實(shí)際費(fèi)用單位費(fèi)用。配置在實(shí)際租賃單價(jià)是對應(yīng)于施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料實(shí)際費(fèi)用單位費(fèi)用。配置在施工現(xiàn)場的某施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料在某個(gè)控制期內(nèi)的實(shí)際租賃單價(jià)可用公式施工現(xiàn)場的某施工機(jī)械或周轉(zhuǎn)材料在某個(gè)控制期內(nèi)的實(shí)際租賃單價(jià)可用公式所示的方法計(jì)算。所示的方法計(jì)算。）（機(jī)械或周材實(shí)際需求量機(jī)械或周材實(shí)際費(fèi)用機(jī)械或周材租賃單價(jià)175 【例題【例題5-45-4】 接著【例題接著【例題5-25-2】的數(shù)據(jù)，根據(jù)所計(jì)算的】的數(shù)據(jù)，根據(jù)所計(jì)算的80TM80TM塔吊的實(shí)際塔吊的實(shí)際需求量和實(shí)際費(fèi)用，計(jì)算

36、實(shí)際租賃單價(jià)如下：需求量和實(shí)際費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際租賃單價(jià)如下：臺班）（元塔吊的租賃單價(jià)/20032640080TM5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測、編制施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量及租賃單價(jià)匯總表、編制施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量及租賃單價(jià)匯總表 施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量及租賃單價(jià)匯總表的主要作用是據(jù)此向施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料實(shí)際需求量及租賃單價(jià)匯總表的主要作用是據(jù)此向供應(yīng)商支付控制期所需發(fā)生的租賃費(fèi)用，主要用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)供應(yīng)商支付控制期所需發(fā)生的租賃費(fèi)用，主要用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量及相應(yīng)租賃單價(jià)的明細(xì)信息。生的施工機(jī)械和周轉(zhuǎn)材料需求量及相

37、應(yīng)租賃單價(jià)的明細(xì)信息。 3 3）匯總實(shí)體材料消耗量指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用）匯總實(shí)體材料消耗量指標(biāo)、單價(jià)及其實(shí)際費(fèi)用 根據(jù)根據(jù) “ “實(shí)體材料消耗記錄表實(shí)體材料消耗記錄表”記錄的實(shí)體材料期初庫存、本期供應(yīng)和記錄的實(shí)體材料期初庫存、本期供應(yīng)和期末庫存等信息，計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗量及其相應(yīng)單期末庫存等信息，計(jì)算某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗量及其相應(yīng)單價(jià)的程序如下。價(jià)的程序如下。 、按、按“先供應(yīng)先使用先供應(yīng)先使用”原則，確定材料期末庫存量包括的供應(yīng)批次原則，確定材料期末庫存量包括的供應(yīng)批次 所謂所謂“先供應(yīng)先使用先供應(yīng)先使用”的原則，是指在施工過程中優(yōu)先使用并消耗先期的原則，

38、是指在施工過程中優(yōu)先使用并消耗先期供應(yīng)到施工現(xiàn)場的材料。根據(jù)該原則進(jìn)行推算，則期末庫存量中包括的材料供應(yīng)到施工現(xiàn)場的材料。根據(jù)該原則進(jìn)行推算，則期末庫存量中包括的材料應(yīng)該是較后期供應(yīng)到現(xiàn)場且未被耗用的剩余材料。確定實(shí)體材料期末庫存量應(yīng)該是較后期供應(yīng)到現(xiàn)場且未被耗用的剩余材料。確定實(shí)體材料期末庫存量包括的供應(yīng)批次時(shí)，采用公式所示的方法進(jìn)行逆推計(jì)算。包括的供應(yīng)批次時(shí)，采用公式所示的方法進(jìn)行逆推計(jì)算。的最后批次本控制期內(nèi)材料供應(yīng)式中：的絕對值批次供應(yīng)量、第批次供應(yīng)量、批次供應(yīng)量、第第所含材料的數(shù)量為：材料期末庫存量中批次、第所包括的供應(yīng)批次為：則材料期末庫存量時(shí)）次供應(yīng)量第（當(dāng)材料期末庫存量MWNM

39、MMNMMMWNM 1)185(105 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測 計(jì)算實(shí)際材料的本期消耗量計(jì)算實(shí)際材料的本期消耗量 采用公式（采用公式（5-105-10）計(jì)算實(shí)體材料在本控制期內(nèi)的實(shí)際消耗量。）計(jì)算實(shí)體材料在本控制期內(nèi)的實(shí)際消耗量。 、計(jì)算對應(yīng)于實(shí)際消耗材料的單價(jià)、計(jì)算對應(yīng)于實(shí)際消耗材料的單價(jià) 對應(yīng)于實(shí)際消耗材料的單價(jià)作為對應(yīng)于本期實(shí)體材料實(shí)際消耗量的單對應(yīng)于實(shí)際消耗材料的單價(jià)作為對應(yīng)于本期實(shí)體材料實(shí)際消耗量的單位費(fèi)用，可以采用公式所示的方法進(jìn)行計(jì)算。位費(fèi)用，可以采用公式所示的方法進(jìn)行計(jì)算。）（本期消耗量庫存價(jià)期末庫存量供應(yīng)價(jià)本期

40、供應(yīng)量庫存價(jià)期初庫存量單價(jià)195）（期末庫存量供應(yīng)價(jià)格量不同批次材料期末庫存期末庫存價(jià)205 、編制實(shí)體材料消耗及單價(jià)匯總表、編制實(shí)體材料消耗及單價(jià)匯總表 實(shí)體材料消耗及單價(jià)匯總表的主要作用是據(jù)此向供應(yīng)商支付控制期發(fā)生實(shí)體材料消耗及單價(jià)匯總表的主要作用是據(jù)此向供應(yīng)商支付控制期發(fā)生的實(shí)際實(shí)體材料費(fèi)，主要用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗量的實(shí)際實(shí)體材料費(fèi)，主要用于匯總某個(gè)控制期內(nèi)實(shí)際發(fā)生的實(shí)體材料消耗量及相應(yīng)單價(jià)的明細(xì)信息。及相應(yīng)單價(jià)的明細(xì)信息。5 51 1 施工項(xiàng)目成本監(jiān)測施工項(xiàng)目成本監(jiān)測5 52 2 評審項(xiàng)目狀態(tài)評審項(xiàng)目狀態(tài) 作為施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般可在控制期末定期召

41、開項(xiàng)作為施工項(xiàng)目成本控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，一般可在控制期末定期召開項(xiàng)目狀態(tài)評審會議以評審施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)所處的狀態(tài)。顧名思義，項(xiàng)目狀態(tài)評審會議以評審施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)所處的狀態(tài)。顧名思義，項(xiàng)目狀態(tài)評審會議是用來評審項(xiàng)目狀態(tài)的會議，它不是解決問題的會議，也不目狀態(tài)評審會議是用來評審項(xiàng)目狀態(tài)的會議，它不是解決問題的會議，也不是討論責(zé)任的會議。會議僅僅依據(jù)成本監(jiān)測指標(biāo)提供的揭示施工項(xiàng)目在某個(gè)是討論責(zé)任的會議。會議僅僅依據(jù)成本監(jiān)測指標(biāo)提供的揭示施工項(xiàng)目在某個(gè)控制期內(nèi)的實(shí)際進(jìn)度以及成本現(xiàn)狀指標(biāo)，對施工項(xiàng)目在控制期內(nèi)的現(xiàn)狀及其控制期內(nèi)的實(shí)際進(jìn)度以及成本現(xiàn)狀指標(biāo)，對施工項(xiàng)目在控制期內(nèi)的現(xiàn)狀及其變動(dòng)趨

42、勢做出合理的評估，以便為組織和管理后續(xù)施工過程提供決策支持。變動(dòng)趨勢做出合理的評估，以便為組織和管理后續(xù)施工過程提供決策支持。 根據(jù)成本監(jiān)測指標(biāo)體系提供的信息，經(jīng)項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的評估，可以根據(jù)成本監(jiān)測指標(biāo)體系提供的信息，經(jīng)項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的評估，可以獲得包括如下內(nèi)容的控制信息：獲得包括如下內(nèi)容的控制信息： 施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)；施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)； 失控的原因；失控的原因； 項(xiàng)目狀態(tài)對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響。項(xiàng)目狀態(tài)對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響。5 52 2 評審項(xiàng)目狀態(tài)評審項(xiàng)目狀態(tài)5.2.1 5.2.1 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 評價(jià)施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)的依據(jù)是成本指標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值之評價(jià)施工

43、項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)的依據(jù)是成本指標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間存在差異的程度，根據(jù)這種差異評價(jià)施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)時(shí)，還必間存在差異的程度，根據(jù)這種差異評價(jià)施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)時(shí)，還必須建立相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。須建立相應(yīng)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。 所謂建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要是確定成本指標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間允許差所謂建立評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，主要是確定成本指標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間允許差異的范圍。借助于控制圖示方法，在確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過跟蹤成本異的范圍。借助于控制圖示方法，在確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，通過跟蹤成本指標(biāo)在施工過程中計(jì)劃值與實(shí)際值之間發(fā)生差異的程度，可以評判施工項(xiàng)目指標(biāo)在施工過程中計(jì)劃值與實(shí)際值之間發(fā)生差異的程

44、度，可以評判施工項(xiàng)目所處的狀態(tài)及其變動(dòng)趨勢。所處的狀態(tài)及其變動(dòng)趨勢。5 52 2 評審項(xiàng)目狀態(tài)評審項(xiàng)目狀態(tài)1 1、受控狀態(tài)、受控狀態(tài) 當(dāng)施工過程中某個(gè)成本指標(biāo)在各個(gè)控制期內(nèi)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間的差當(dāng)施工過程中某個(gè)成本指標(biāo)在各個(gè)控制期內(nèi)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間的差異在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許范圍之內(nèi)，并且這種差異在連續(xù)若干次的控制期異在評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許范圍之內(nèi)，并且這種差異在連續(xù)若干次的控制期內(nèi)不出現(xiàn)呈規(guī)律性的分布。內(nèi)不出現(xiàn)呈規(guī)律性的分布。2 2、失控狀態(tài)、失控狀態(tài) 當(dāng)施工過程中某個(gè)成本指標(biāo)在各個(gè)控制期內(nèi)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間的差當(dāng)施工過程中某個(gè)成本指標(biāo)在各個(gè)控制期內(nèi)的計(jì)劃值與實(shí)際值之間的差異超出了評

45、價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許范圍，或者這種差異雖然沒有超出允許范圍異超出了評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許范圍，或者這種差異雖然沒有超出允許范圍但在連續(xù)若干次控制期內(nèi)出現(xiàn)呈規(guī)律性的分布。但在連續(xù)若干次控制期內(nèi)出現(xiàn)呈規(guī)律性的分布。 值得注意的是：值得注意的是：由于施工項(xiàng)目的狀態(tài)通常是由成本指標(biāo)體系中不同指標(biāo)由于施工項(xiàng)目的狀態(tài)通常是由成本指標(biāo)體系中不同指標(biāo)的狀態(tài)綜合決定的，另外，據(jù)以評價(jià)不同指標(biāo)狀態(tài)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定也帶有的狀態(tài)綜合決定的，另外，據(jù)以評價(jià)不同指標(biāo)狀態(tài)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的確定也帶有很強(qiáng)的主觀性，所以，評估施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)是一個(gè)綜合評判的過很強(qiáng)的主觀性，所以，評估施工項(xiàng)目是否處于受控狀態(tài)是一個(gè)綜合評判的過程，

46、遠(yuǎn)非上述理論所描述的那樣簡單和富有邏輯性，在實(shí)際工作中，只有通程，遠(yuǎn)非上述理論所描述的那樣簡單和富有邏輯性，在實(shí)際工作中，只有通過召開項(xiàng)目狀態(tài)評審會議，在集中相關(guān)人員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合判斷過召開項(xiàng)目狀態(tài)評審會議，在集中相關(guān)人員個(gè)人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合判斷才能得出正確的結(jié)論。才能得出正確的結(jié)論。5 52 2 評審項(xiàng)目狀態(tài)評審項(xiàng)目狀態(tài)5.2.2 5.2.2 失控的原因失控的原因 對施工項(xiàng)目失去控制的原因進(jìn)行分析，同樣是項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的重要對施工項(xiàng)目失去控制的原因進(jìn)行分析，同樣是項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的重要議題，為了做出準(zhǔn)確的判斷，項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的參與者除了應(yīng)包括該施工議題，為了做出準(zhǔn)確的判斷，

47、項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的參與者除了應(yīng)包括該施工項(xiàng)目經(jīng)理部的成員外，還必須安排施工企業(yè)職能部門的人員、業(yè)主方代表、項(xiàng)目經(jīng)理部的成員外，還必須安排施工企業(yè)職能部門的人員、業(yè)主方代表、供應(yīng)商、分包商代表以及其他相關(guān)項(xiàng)目支持者共同參加。供應(yīng)商、分包商代表以及其他相關(guān)項(xiàng)目支持者共同參加。 引起施工項(xiàng)目失去控制的原因多種多樣，但這些原因通常包括在若干類引起施工項(xiàng)目失去控制的原因多種多樣，但這些原因通常包括在若干類型的因素之中，從這些類型出發(fā)，項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的參與者通過分析判斷，型的因素之中，從這些類型出發(fā)，項(xiàng)目狀態(tài)評審會議的參與者通過分析判斷，可以找出施工項(xiàng)目失去控制的具體原因?？梢哉页鍪┕ろ?xiàng)目失去控制的具體

48、原因。 1 1、項(xiàng)目內(nèi)容的變化、項(xiàng)目內(nèi)容的變化 2 2、技術(shù)手段和組織方法的變化、技術(shù)手段和組織方法的變化 3 3、沒有按計(jì)劃要求配置資源、沒有按計(jì)劃要求配置資源 4 4、實(shí)施主體的行為、實(shí)施主體的行為 5 5、計(jì)劃本身的合理性、計(jì)劃本身的合理性 6 6、環(huán)境變化的影響、環(huán)境變化的影響5 52 2 評審項(xiàng)目狀態(tài)評審項(xiàng)目狀態(tài)5.2.3 5.2.3 對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響對后續(xù)施工產(chǎn)生的影響 關(guān)于失控現(xiàn)象對后續(xù)施工過程產(chǎn)生影響的定量分析，必須在對后續(xù)施工關(guān)于失控現(xiàn)象對后續(xù)施工過程產(chǎn)生影響的定量分析，必須在對后續(xù)施工過程進(jìn)行重新計(jì)劃后才能確定，在評審項(xiàng)目狀態(tài)階段，一般只要求對這種影過程進(jìn)行重新計(jì)劃后才

49、能確定，在評審項(xiàng)目狀態(tài)階段，一般只要求對這種影響做出定性的評估，大部分的情況是，施工過程中發(fā)生的失控現(xiàn)象對后續(xù)施響做出定性的評估，大部分的情況是，施工過程中發(fā)生的失控現(xiàn)象對后續(xù)施工過程所產(chǎn)生的影響，通常包括在如下幾個(gè)層次當(dāng)中。工過程所產(chǎn)生的影響，通常包括在如下幾個(gè)層次當(dāng)中。1 1、不需要改變計(jì)劃、不需要改變計(jì)劃2 2、調(diào)整施工活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系、調(diào)整施工活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系3 3、增加資源、增加資源4 4、延長工期、延長工期5.3 5.3 變更控制變更控制 由于受多種不確定因素的干擾，業(yè)主在施工過程中可能會提出對施工項(xiàng)由于受多種不確定因素的干擾，業(yè)主在施工過程中可能會提出對施工項(xiàng)目進(jìn)行局部修改的

50、請求，這種請求可能是工程內(nèi)容方面的、也可能是工期或目進(jìn)行局部修改的請求，這種請求可能是工程內(nèi)容方面的、也可能是工期或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的、甚至可能是延期履約，如推遲交付其負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)方面的、甚至可能是延期履約，如推遲交付其負(fù)責(zé)采購供應(yīng)的材料或設(shè)備等，這種由業(yè)主的要求引起的施工項(xiàng)目及其實(shí)施過程的局部改變被成或設(shè)備等，這種由業(yè)主的要求引起的施工項(xiàng)目及其實(shí)施過程的局部改變被成為工程變更，工程變更可能會對施工過程產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至影響原成本計(jì)為工程變更，工程變更可能會對施工過程產(chǎn)生負(fù)面影響，甚至影響原成本計(jì)劃的適用性，導(dǎo)致不得不通過針對后續(xù)施工過程的重新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程變更劃的適用性，導(dǎo)致不得不

51、通過針對后續(xù)施工過程的重新計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工程變更后施工項(xiàng)目進(jìn)度、資源和成本的新的平衡，所以，為了避免施工項(xiàng)目出現(xiàn)失后施工項(xiàng)目進(jìn)度、資源和成本的新的平衡，所以，為了避免施工項(xiàng)目出現(xiàn)失控現(xiàn)象，引起承發(fā)包雙方蒙受不必要的損失，必須對業(yè)主提出的變更要求進(jìn)控現(xiàn)象，引起承發(fā)包雙方蒙受不必要的損失，必須對業(yè)主提出的變更要求進(jìn)行控制。行控制。 就施工企業(yè)而言，針對業(yè)主提出的工程變更，變更控制的程序主要包括就施工企業(yè)而言，針對業(yè)主提出的工程變更，變更控制的程序主要包括“審查變更申請審查變更申請”和和“提出變更影響說明提出變更影響說明”二個(gè)環(huán)節(jié)，作為事前控制的重要二個(gè)環(huán)節(jié)，作為事前控制的重要形式，施工企業(yè)的控制流程如

52、圖形式，施工企業(yè)的控制流程如圖5.35.3所示。所示。5.3 5.3 變更控制變更控制變變更更控控制制流流程程圖圖 5.3 5.3 變更控制變更控制5.3.1 5.3.1 變更申請變更申請 工程變更申請通常是由業(yè)主向施工企業(yè)提出的，由于對工程實(shí)施變更可工程變更申請通常是由業(yè)主向施工企業(yè)提出的，由于對工程實(shí)施變更可能會給施工項(xiàng)目帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，必須予以高度重視。為了確保施工能會給施工項(xiàng)目帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn)，所以，必須予以高度重視。為了確保施工企業(yè)能清楚地了解所需變更的內(nèi)容，必須要求業(yè)主采用由施工企業(yè)提供的標(biāo)企業(yè)能清楚地了解所需變更的內(nèi)容，必須要求業(yè)主采用由施工企業(yè)提供的標(biāo)準(zhǔn)化的變更申請表。只有

53、當(dāng)施工企業(yè)清楚地理解了變更申請的內(nèi)容后，才能準(zhǔn)化的變更申請表。只有當(dāng)施工企業(yè)清楚地理解了變更申請的內(nèi)容后，才能據(jù)此進(jìn)一步評估工程變更給施工項(xiàng)目帶來的影響，并最終決定是否接受變更據(jù)此進(jìn)一步評估工程變更給施工項(xiàng)目帶來的影響，并最終決定是否接受變更申請。申請。 經(jīng)審查批準(zhǔn)的變更申請表作為施工企業(yè)據(jù)以實(shí)施工程變更并重新確定因經(jīng)審查批準(zhǔn)的變更申請表作為施工企業(yè)據(jù)以實(shí)施工程變更并重新確定因工程變更所引起的承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要依據(jù)，必須能清楚地表達(dá)工程變更所引起的承發(fā)包雙方權(quán)利義務(wù)關(guān)系的重要依據(jù)，必須能清楚地表達(dá)所需變更的具體內(nèi)容、提出變更的理由、以及承發(fā)包雙方確認(rèn)同意等方面的所需變更的具體內(nèi)容、提出變更的理由、以及承發(fā)包雙方確認(rèn)同意等方面的內(nèi)容，表內(nèi)容，表5-155-15是某施工企業(yè)擬定的施工項(xiàng)目變更申請表示意。是某施工企業(yè)擬定的施工項(xiàng)目變更申