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1、安全管理文書機(jī)電設(shè)備巡視檢查規(guī)程日期:?jiǎn)挝唬簷C(jī)電設(shè)備巡視檢查規(guī)程3.1管理處主任負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。3.2工程主任(工程主管)負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的管理。3.3運(yùn)行管理員負(fù)責(zé)各自責(zé)任范圍內(nèi)的日常巡視檢查。4.內(nèi)容4.1各管理處主任組織相關(guān)人員根據(jù)轄區(qū)不同設(shè)備性能、作用和運(yùn) 行要求對(duì)設(shè)備采取運(yùn)行檢查、維修檢查、巡視檢查、停機(jī)檢查等不同形 式的檢查方式,以確保設(shè)備完好。4.2機(jī)電設(shè)備的日常運(yùn)行巡視檢查由運(yùn)行管理員負(fù)責(zé),每天按規(guī)定 對(duì)所管轄設(shè)備的運(yùn)行(包括溫度、電流、電壓、壓力、水位、閥門聲響、 振動(dòng)情況等)進(jìn)行全面檢查。每次檢查情況記錄在相關(guān)設(shè)備機(jī)房巡視檢 查記錄表上,檢查中發(fā)現(xiàn)的異常或事
2、故隱患必須及時(shí)排除,并記錄在設(shè) 備事故記錄表。4.3對(duì)需要大修或中修的維修項(xiàng)目由維修員根據(jù)設(shè)備維修情況填寫公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表。4.4分包維修、保養(yǎng)項(xiàng)目如電梯、消防系統(tǒng)等項(xiàng)目的維修、保養(yǎng)由 分承包方維修人員負(fù)責(zé)。分包維修方每次的維修、保養(yǎng)工作必須先到管 理處辦理手續(xù)后方可進(jìn)行。4.5對(duì)分包維修項(xiàng)目的檢查包括但不限于以下內(nèi)容:設(shè)備的性能、 設(shè)備運(yùn)行狀況、故障部位、故障原因等。維修中修理的部位、更換的零 部件,修理后的運(yùn)行效果由分包方作好記錄并由管理簽字認(rèn)可。4.6對(duì)分包方保養(yǎng)項(xiàng)目的檢查按雙方簽定的協(xié)議進(jìn)行,由分包方作 好有關(guān)的保養(yǎng)記錄并由管理處簽字認(rèn)可。4.7管理處工程主任(工程主
3、管)每周至少兩次對(duì)較重要的機(jī)電部 位及設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,巡視結(jié)果記錄在相關(guān)設(shè)備機(jī)房巡視檢查記錄表 上,并督促維修員維護(hù)好重要設(shè)備,確保設(shè)備正常運(yùn)行。檢查中發(fā)現(xiàn)的 異?;蚴鹿孰[患必須及時(shí)排除,并記錄在設(shè)備事故記錄表4.8工程主任(工程主管)必須保證設(shè)備安全使用,并每周至少二 次對(duì)設(shè)備的安全狀況、線路、零部件等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時(shí)排 除,確保安全,并向管理處主任匯報(bào)每周工作。4.9工程主任(工程主管)每月對(duì)機(jī)電設(shè)備管理檢查情況進(jìn)行總結(jié), 并向管理處主任提交月度工作報(bào)告,月度報(bào)告復(fù)印件提交公司工程部經(jīng) 理審閱。4.10工程主任(工程主管)每月統(tǒng)計(jì)水電用量、價(jià)格等資料填寫水、電經(jīng)營(yíng)月報(bào),報(bào)管理處主任認(rèn)可后提交工程部經(jīng)理審閱。5. 記錄5.1設(shè)備事故記錄表、公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修記錄表由 部門兼職資料管理員保存至設(shè)施(設(shè)備)報(bào)廢。5.2發(fā)電機(jī)房巡視記錄、變配電房巡視記錄、電梯和電梯機(jī) 房巡視記錄、配電房巡視記錄、水泵房巡視記錄由由部門兼職資 料管理員保存一年。6、附件6.1設(shè)備事故記錄表6.2公共設(shè)施(設(shè)備)大、中修工作記錄表6.3發(fā)電機(jī)房巡視記錄6.4變配電房巡視記
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