安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度(共3頁)

1、安全生產(chǎn)經(jīng)費使用管理制度一、編制目的確保本項目安全生產(chǎn)的資金投入，加強安全費用提取與使用的管理，建立安全生產(chǎn)投入長效機制，維護(hù)企業(yè)、職工以及社會公共利益，保證年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。二、適用范圍本制度適用于甘肅順達(dá)路橋建設(shè)有限公司LX03項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)經(jīng)費使用的管理。三、職責(zé)（一）項目經(jīng)理1.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)經(jīng)費的審批;2.確保安全生產(chǎn)所需的投入，并對因投入不足所導(dǎo)致的后果負(fù)責(zé)。（二）財務(wù)部1.負(fù)責(zé)安全費用計提和使用的管理，確保安全技術(shù)措施經(jīng)費及時準(zhǔn)確支付;2.監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施費用是否做到?？顚Ｓ眉昂侠硎褂?。（三）綜合辦公室負(fù)責(zé)項目的發(fā)包和具體實施。四、工作程序1.提取經(jīng)費依據(jù) 施工協(xié)議及

2、工程量清單。2.?？顚Ｓ霉芾戆踩M用應(yīng)用于以下規(guī)定范圍(一)安全技術(shù)措施費用；(二)勞動保護(hù)用品的費用；(三)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)費用；(四)安全先進(jìn)獎勵開支費用；(五)為職工購買人身意外傷害保險費用；(六)專職安全人員人工工資；(七)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。3.安全措施計劃的編制要求辦公室依據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果、法律法規(guī)要求及安全生產(chǎn)需要等制定本項目的年度安全措施計劃，編制本項目需要整改的年度安措項目和費用，報送安全部審批。安措項目由安全部匯總，按月組織有關(guān)部門進(jìn)行審核、論證、確定下月安全所需的投入，形成安全技術(shù)措施項目計劃表報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。因生產(chǎn)需要立即進(jìn)行整改的重大隱患，由工程部、安全部等有關(guān)職能部門組織現(xiàn)場對風(fēng)險進(jìn)場評價，制定安全整改措施，形成紀(jì)要報項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施4.安全生產(chǎn)費用的使用和管理依據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果為以下幾個方面投入安全措施費用：安全工程、安全管理、安全設(shè)施、勞動防護(hù)用品、安全標(biāo)志及標(biāo)識，安全獎勵、安全教育培訓(xùn)，工傷保險、應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、事故預(yù)防、在確定安全經(jīng)費投入時進(jìn)行充分的論證。在制定規(guī)定的使用范圍內(nèi)，應(yīng)當(dāng)將安全費用優(yōu)先用于安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和業(yè)主對項目安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)