2022職員在職崗位工作計(jì)劃安排

1、2022職員在職崗位工作計(jì)劃安排職員在職崗位工作計(jì)劃安排1 一、持續(xù)強(qiáng)化管理，完善各項(xiàng)管理制度。 充分調(diào)動(dòng)工作積極性強(qiáng)化對(duì)人、財(cái)、物的管理，持續(xù)完善過去的各種管理制度，特別制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確工作使命，完善辦公用品和辦公設(shè)備的需求計(jì)劃、領(lǐng)用，部門人員的請(qǐng)銷假、值班，司機(jī)的出車、油料報(bào)銷、車輛保養(yǎng)修理報(bào)銷等各種規(guī)章制度管理，充分體現(xiàn)對(duì)事不對(duì)人的管理思想，促使各項(xiàng)工作井然有序，明確工作任務(wù)和工作流程，責(zé)任清楚。做到從工作的大局出發(fā)，從整體利益出發(fā)，與其他各部門互相支持，互相協(xié)調(diào)，充分調(diào)動(dòng)自己的工作主動(dòng)性和積極性，有效促進(jìn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。 二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng) 通過各種途徑強(qiáng)化學(xué)習(xí)，

2、合理利用書本和網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)各類相關(guān)知識(shí)，不斷提升理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作能力，以適應(yīng)公司的不斷發(fā)展壯大和自身工作的需要。 三、做好辦公室日常管理工作 1、對(duì)需辦公室內(nèi)勤處理的各類文件進(jìn)行更加及時(shí)、規(guī)范、合理的收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱; 2、完善物品計(jì)劃和領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有具體記錄，按需領(lǐng)發(fā)，出入庫(kù)記錄一目了然，以便及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，更好地協(xié)助各部門的日常工作; 3、進(jìn)一步強(qiáng)化辦公用品的領(lǐng)用管理，對(duì)辦公用品執(zhí)行定額控制。對(duì)每個(gè)部門、每位員工執(zhí)行限量使用制度，對(duì)沒必要使用或可以共用的辦公用品進(jìn)行控制使用或用其他同等功能的辦公用品代替; 4、應(yīng)制定 接收制度，做到

3、發(fā)送接收有記錄，方便后續(xù)工作的開展和發(fā)送、接收文件的查閱，有效提升工作效率; 5、規(guī)范辦公室考勤和請(qǐng)銷假制度的落實(shí)，配合人事專員對(duì)考勤記錄表進(jìn)行進(jìn)一步完善;對(duì)像以前出現(xiàn)的未先申請(qǐng)請(qǐng)假或批準(zhǔn)就擅自休息而后補(bǔ)假條的行為進(jìn)行嚴(yán)正處理，提升了工作效率，強(qiáng)化公司的規(guī)范化管理。 6、進(jìn)一步強(qiáng)化車輛安全管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，及時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作;定期對(duì)司機(jī)進(jìn)行交通安全教育和車輛基礎(chǔ)保養(yǎng)修理知識(shí)的培訓(xùn)，強(qiáng)化司機(jī)的責(zé)任心，減少安全交通事故的發(fā)生，同時(shí)也能更好地節(jié)省車輛修理費(fèi)的支出。 7、做好辦公室用電安全教育，不使用辦公室禁用的用電類辦公設(shè)備，下班時(shí)必需關(guān)閉所有的電腦，打印機(jī)等辦公設(shè)備

4、的電源，關(guān)閉所有電源插頭; 8、協(xié)助好其他辦公室員工的日常工作，彼此間互作、互助，對(duì)工作不推諉，積極完成; 9、做好員工洗浴和其他服務(wù)設(shè)施工作的方案制作、管理制度的制定，保證員工的后勤生活保證和業(yè)余生活質(zhì)量。 在上一年的辦公室內(nèi)勤工作中雖取得了一些成績(jī)，但是仍存在一些不夠之處，管理制度仍需完善、落實(shí)力度仍需進(jìn)一步加大;進(jìn)一步提升自身的工作責(zé)任心和事業(yè)心，在今后的工作中認(rèn)真履行辦公室使命，開拓革新，把工作提升到一個(gè)新的水平。 職員在職崗位工作計(jì)劃安排2 我作為一名一般的辦公室文員，希望再_年能夠以更好的姿態(tài)完成工作，所以有如下工作計(jì)劃： 一、在日常事物工作中 1、協(xié)助行政主管做好各類公文的登記、

5、上報(bào)、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。 2、做好了各類信件的收發(fā)工作。 3、做好外出人員的登記工作。 4、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時(shí)盤點(diǎn)，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。 5、做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作， 6、協(xié)助行政主管做好節(jié)假日的排班、值班等工作，保證節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作。 7、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 在日常事物工作中，我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備，精細(xì)安排，細(xì)致工作，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。 二、在行政工作中 1、做好領(lǐng)

6、導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主管、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手，急領(lǐng)導(dǎo)所急，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿，多匯報(bào)，當(dāng)好參謀助手。 2、做好各部門服務(wù)：強(qiáng)化與各部門之間信息員的聯(lián)系與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，確保信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。 3、做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。 4、協(xié)助行政主管完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度。 5、做好信息_：儲(chǔ)存好辦公室常用文檔，做好存檔_;要及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的收集各方面信息并做好存檔工作。 6、做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作，提升自身寫作功底。 三、提升個(gè)人修養(yǎng)

7、和業(yè)務(wù)能力方面 1、積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能。 2、向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素養(yǎng)。 3、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。 我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提升自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái)，我認(rèn)為騰云實(shí)業(yè)就是我的平臺(tái)，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提升，實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。 職員在職崗位工作計(jì)劃安排3 本人自接手采購(gòu)部工作以來，一直以服務(wù)生產(chǎn)需要，控制采購(gòu)成本，提供高性價(jià)比物資材料為已任。經(jīng)過不斷

8、的學(xué)習(xí)和施行，針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購(gòu)工作目前的狀態(tài)，現(xiàn)對(duì)下半年的工作做出如下計(jì)劃： 一、供應(yīng)商的選擇。 我們采購(gòu)部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，控制價(jià)格審核流程，讓采購(gòu)部的工作透明化，并且建立完整的采購(gòu)部供應(yīng)商檔案及物料申購(gòu)檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評(píng)定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最理想的采購(gòu)價(jià)格和品質(zhì)。 二、賬務(wù)的清理。 采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退，換，修

9、，廢等狀況發(fā)生，因此必需對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺(tái)賬記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)。這是本部門的日常工作，目前也一直都在執(zhí)行著，_本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。 三、品質(zhì)確保。 本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄 四、成本控制。 下半年本部門將在日常工作中進(jìn)一步提升工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外，還將其它方面的成本控制納進(jìn)管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理，物資

10、運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。 五、采購(gòu)效率。 下半年我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購(gòu)模式的優(yōu)化，盡可能的減少采購(gòu)周期，提升采購(gòu)的效率和及時(shí)性。并且對(duì)各種物資的采購(gòu)周期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)錄，提供各請(qǐng)購(gòu)單位制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃時(shí)的參照。 六、異常狀況的處理。 因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不夠，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常狀況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。 七、部門之間的協(xié)調(diào) 獨(dú)木不成林，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的使命，將一切以公司為重，與公司其它部門分工協(xié)作，提升生產(chǎn)效率，降低成本，使公司效益化，為公司發(fā)展提供

11、助力。 職員在職崗位工作計(jì)劃安排4 一、銷售部辦公室的日常工作： 作為_公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能加強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保證。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來基本上做到了事事有著落。 二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況： 在簽署分期分期買賣合同時(shí)，關(guān)于我來說可以說是游刃有余。但是在

12、填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來龐大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)單(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶的按揭給款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行給款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，如果不公證?銀行不給給款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不可少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，

13、我們?cè)谵k理銀行按揭給款方面還存在一定的漏洞，我相信隨著銀行按揭給款的逐步深入，我將做得更好、更完善!(我建議組織一次關(guān)于銀行按揭給款的培訓(xùn)，這是我個(gè)人的想法。) 三、及時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況： 作為_公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否及時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要及時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表是，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才干控制風(fēng)險(xiǎn)。 四、今后努力的方向： 半年來，本人愛崗敬業(yè)、

14、創(chuàng)造性地開展工作，雖然取得了成績(jī)，但也存在一些問題和不夠。主要是表現(xiàn)在： 第一，銀行按揭給款這方面有些不協(xié)調(diào)，或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù); 第二，強(qiáng)化自身的學(xué)習(xí)，拓展知識(shí)面，努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識(shí)，關(guān)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù); 第三，要做到實(shí)事求是，上情下達(dá)、下情上達(dá)，做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手! 在以后的工作當(dāng)中，我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短，做一名稱職的銷售內(nèi)勤，與企業(yè)共成長(zhǎng)。 職員在職崗位工作計(jì)劃安排5 一、安全。 全面推行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作，要求全員參加其中，提升員工在日常工作中動(dòng)作操作標(biāo)準(zhǔn)、危險(xiǎn)點(diǎn)源、崗位使命等熟知程度尤其是危險(xiǎn)點(diǎn)源的辨識(shí)工作。 加大隱患排查與整改。車間持續(xù)推行安全隱患班組自查、互查

15、工作，關(guān)于查處的隱患落實(shí)責(zé)任人及時(shí)整改。 吸取以往事故教訓(xùn)扎實(shí)開展好_年本質(zhì)安全工作，尤其是設(shè)備的安全聯(lián)鎖、安全防護(hù)等工作。 做好全廠安全供電工作。強(qiáng)化值班管理制度，落實(shí)交接-班程序;高峰負(fù)荷時(shí)或雪、霧、大風(fēng)等惡劣天氣要強(qiáng)化對(duì)設(shè)備的特別巡視，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。 二、基礎(chǔ)。 車間以三化考核為基礎(chǔ)，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，在績(jī)效考核、成本控制、班組建設(shè)、修舊利廢、技改技措等方面干出實(shí)績(jī)，干出特色。 _年車間重新梳理績(jī)效考核基礎(chǔ)制度，提升車間對(duì)班組、班組對(duì)個(gè)人考核的公平性，以提升車間基礎(chǔ)管理工作。 以四型班組建設(shè)為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化車間班組建設(shè)工作，給予班組更大的自主權(quán)，開展班組自主管理工作。 控制能耗方面：車間計(jì)劃結(jié)合濃相輸送廠家技術(shù)人員對(duì)濃相輸送工序進(jìn)行全面改造，降低輸送的瞬時(shí)用風(fēng)量和總風(fēng)量，平穩(wěn)風(fēng)壓降低風(fēng)耗，降低車間能耗。 三、設(shè)備。 做好_年全年設(shè)備檢修計(jì)劃，依據(jù)設(shè)備特點(diǎn)、季節(jié)變化等制定出具體的設(shè)備檢修內(nèi)容和周期，針對(duì)瓶頸設(shè)備，摸索合理檢修周期，實(shí)現(xiàn)周檢與狀態(tài)檢修的相結(jié)合，保證主體設(shè)備完好率。 做好大型設(shè)備檢修工作。車間計(jì)劃_年對(duì)1#和4#空壓機(jī)進(jìn)行返廠大保養(yǎng)，保證空壓機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。中心站1、2#主變已運(yùn)行將近7年