生產(chǎn)主管工作職責(zé)七篇2021

1、生產(chǎn)主管工作職責(zé)七篇2021生產(chǎn)主管工作使命1 1. 負(fù)責(zé)包裝車間安全、質(zhì)量、績(jī)效、成本、交付和人員士氣，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理; 2. 完成人員的培訓(xùn)和組織，設(shè)備的日常管理，以保證人員和設(shè)備有能力完成工作，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成; 3. 核算人員及設(shè)備的產(chǎn)能，及早提出人員和設(shè)備需求以滿足生產(chǎn)需要; 4. 配合新品和轉(zhuǎn)移產(chǎn)品組織試線，提出需求; 5. 配合工廠各部門，在車間內(nèi)開展并完成各項(xiàng)活動(dòng)，以達(dá)成各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo); 6. 適時(shí)地在車間開展活動(dòng)，提升員工士氣;不斷地優(yōu)化生產(chǎn)流程。 生產(chǎn)主管工作使命2 1.安排和管理生產(chǎn)進(jìn)度，達(dá)成天天生產(chǎn)目標(biāo); 2.熟練掌握裝備capacity，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題點(diǎn)，提出改善方

2、法并推動(dòng); 3.通過和協(xié)作部門的溝通，_化，高效率的達(dá)成生產(chǎn)任務(wù); 4.一線操作人員考勤管理，生產(chǎn)任務(wù)安排; 5.依據(jù)公司的規(guī)章制度以及考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的管理; 生產(chǎn)主管工作使命3 1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作，以_限度地提升生產(chǎn)率，_限度地降低成本，同時(shí)堅(jiān)持質(zhì)量。 保證遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。 2、調(diào)查、解決問題，并提供生產(chǎn)問題的解決方案。 3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時(shí)間等方面，以_限度地減少對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的負(fù)面影響。 4、組織檢查產(chǎn)品以驗(yàn)證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。 5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議，以及績(jī)效評(píng)估和直接下屬反饋。 生產(chǎn)主管工作使命4 一、組織實(shí)施車間生

3、產(chǎn)計(jì)劃。 1、依據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃; 2、負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)進(jìn)度; 3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提升生產(chǎn)效率。 二、做好生產(chǎn)過程管理工作。 1、主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作; 2、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量; 3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正; 4、參加產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施改正和預(yù)防措施; 5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。 三、現(xiàn)場(chǎng)管理。 1、按照公司現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)知識(shí)，指導(dǎo)培訓(xùn)員工現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí); 2、推動(dòng)7s現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生

4、產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理; 3、按時(shí)考核車間員工的7s執(zhí)行狀況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，保證制度得到落實(shí)。 四、車間生產(chǎn)安全管理。 1、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展常常性安全檢查; 2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生; 3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。 五、車間生產(chǎn)成本控制。 1、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)狀況，尋求改善，提升生產(chǎn)效率; 2、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。 六、車間員工管理 1、依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，有計(jì)劃的對(duì)車間組織各項(xiàng)培訓(xùn)工作; 2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞作紀(jì)律管理，督導(dǎo)員工遵守勞作紀(jì)律; 3、配合綜合辦做好車間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作; 4、做

5、好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。 七、日常管理 1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，并對(duì)員工進(jìn)行規(guī)范要求; 2、提升管理人員的執(zhí)行力，催促各項(xiàng)工作的順利進(jìn)展; 3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問題。 八、其他工作 1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系配合好其他部門開展各項(xiàng)工作; 2、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件; 3、完成上級(jí)交辦的其他工作。 生產(chǎn)主管工作使命5 1, 負(fù)責(zé)車間人員管理，生產(chǎn)安排，按照計(jì)劃要求達(dá)成生產(chǎn)任務(wù)。 2，成本控制，杜絕不合理?yè)p耗，浪費(fèi)。 3，負(fù)責(zé)車間新員工專業(yè)技能培訓(xùn)，考核。 4，車間5s管理，營(yíng)造優(yōu)良的工作環(huán)境。 5，領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。 生產(chǎn)主管工作使命6 1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，安排和跟進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度; 2、協(xié)調(diào)工作進(jìn)度，處理操作中出現(xiàn)的各種問題，必要時(shí)向上級(jí)匯報(bào); 3、熟練電腦操作; 4、完成生產(chǎn)部經(jīng)理交待的其他相關(guān)工作。 生產(chǎn)主管工作使命7 1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理運(yùn)營(yíng)工作; 2、搭建管理架構(gòu)，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等系列制度實(shí)施細(xì)則; 3、關(guān)注設(shè)備運(yùn)行、管理日常 4、車間衛(wèi)生環(huán)境管理。 5、全面管理生產(chǎn)工作; 6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施; 7、參加周/月工作計(jì)刬/總結(jié)/臨時(shí)專題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/