公司董事長述職述廉報告_1

1、公司董事長述職述廉報告 不平凡的2021年即將過去，在這年末歲初的時候,我們懷著非常愉悅的心情,盤點著*連鎖有限責(zé)任公司一年來的收獲，2021年公司董事長述職述廉報告。我作為公司的董事長、法人代表，也在仔細地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作，在*局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本，堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng)新、謀進展的經(jīng)營理念，進一步加強內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制，感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的支持下自已取得進步的喜悅，感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的圓滿，感受到因力量有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思考?；仡櫼荒甑墓ぷ?/p>

2、，有成果，也有不足。歸納為以下幾個方面，向組織和同志們作一匯報。 一、努力學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)力量 企業(yè)是社會的細胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中進展壯大，就得不斷學(xué)習(xí)，常常把握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來，我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨的十七屆三中全會精神、中央經(jīng)濟工作會議精神，學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定，并且仔細地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解、把握黨和政府的經(jīng)濟政策，了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī)，如合同法、勞動法和新頒布的勞動合同法。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，尤其是企業(yè)管理方面的學(xué)問，如財務(wù)管理、

3、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。 學(xué)習(xí)方法，一是從書本上學(xué)，讀原著，全面領(lǐng)悟精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí)，帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教，通過探討、溝通的方式，達到解決問題、提高業(yè)務(wù)學(xué)問的目的。三是主動參與單位組織的集中學(xué)習(xí)，共同學(xué)習(xí)，一起爭論。四是樂觀參與省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會，今年在縣內(nèi)，我公司參加舉辦的培訓(xùn)會一次，省、市主管部門組織外出參與培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識，提高了水平，增加了力量。 二、竭盡全力，抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，目的是解決農(nóng)夫消費“擔(dān)心全、不實惠、不便利”的問題，把現(xiàn)代流通理念引

4、入農(nóng)村，拉動內(nèi)需，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻，述職報告2021年公司董事長述職述廉報告。 我公司作為實施企業(yè)之一，借此良機，進展壯大自己，可以說是千載難逢。對此，我始終高度重視，放在各項工作的首位來支配。 一是樂觀建設(shè)物流配送部。年初，分別在*縣、*縣、*區(qū)3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個，就近為外縣區(qū)加盟店配送商品，為其供應(yīng)便利快捷、熱忱周到的服務(wù)。二是組織精兵強將，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊，在外縣區(qū)工作的同志，長駐當(dāng)?shù)嘏渌筒浚纸M劃片，深化村組開展工作。三是根據(jù)省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求，舍得投入人力物力，做扎實細致的工作，扶持加盟店的改造，指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是支配專人專車，巡回檢查指導(dǎo)，提出合理

5、的意見和建議，保持潔凈干凈的店容店貌，督促商品分類陳設(shè)，擺放整齊。五是幫助市商務(wù)局舉辦農(nóng)家店店長培訓(xùn)會，宣揚政策，加強溝通，提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共進展加盟店*多戶，其中上半年經(jīng)省、市驗收合格*戶，得到國家扶持資金*萬元。下半年上報待批*戶，據(jù)分析，將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。 尤其是得知*商貿(mào)有限公司放棄 “萬村千鄉(xiāng)市場工程”實施資格后，我樂觀與其聯(lián)系，將他們的實施區(qū)域接了過來，直接增加了*戶加盟店，同時為明年擴大了*區(qū)和*區(qū)的實施區(qū)域。*戶加盟店可得到扶持資金*萬元，明年在這兩個區(qū)域得到的實惠將更多。 三、加強物流配送，供應(yīng)周到服務(wù) 物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的

6、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，隨著我公司實施區(qū)域不斷擴大，加盟店的進展戶數(shù)連續(xù)增加，直營超市一個接一個地建成開業(yè)，物流配送中心的業(yè)務(wù)量快速增長，必需實行措施予以加強。一是增加了*輛新車，聘請了*名司機和業(yè)務(wù)人員，直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū)，具體制定配送路線，實行電話訪銷，按訪銷方案送貨，提高配送效率。三是加強財務(wù)管理，*名會計分單位負責(zé)結(jié)算，建立了嚴(yán)格的管理制度，完善了票據(jù)傳遞程序，實現(xiàn)了會計電算化，快速精確地完成購進銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理，訓(xùn)練這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度，盡職盡責(zé)搞好商品配送和檢查指導(dǎo)加盟店的工作。五是熟悉到位，明確規(guī)定，凡是我公司配送的商品，實行當(dāng)?shù)厥袌鲎畹蛢r，切實做到質(zhì)

7、優(yōu)價廉,讓利于廣闊群眾，這是各項措施中最為重要的一條。 四、謀求進展，新建鄉(xiāng)村直營超市 從企業(yè)的長遠進展利益考慮，必需克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端，選擇合適的經(jīng)營地點，建設(shè)一批直營超市，進展自己的零售終端企業(yè)，建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，給企業(yè)進展壯大打下一個良好的基礎(chǔ)，是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本動身點，也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。去年我公司新建了*戶鄉(xiāng)村直營超市，取得比較抱負的經(jīng)濟效益和社會效益，這一做法得到國家、省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。今年從年初起，我公司就開頭連續(xù)實施這一方案，全年新建村級直營超市*戶，另外還在*區(qū)和*縣進展改造了

8、5戶村級直營超市。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村，在詳細地點上又必需做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較簡單做到，鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上，主動爭取，加強協(xié)調(diào)，親密關(guān)系，還是做到了這一要求，已經(jīng)開業(yè)的6個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本，實行租賃房屋加以改造，租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋，都有效地降低了辦店成本。三是建成一個，開業(yè)一個，盡快發(fā)揮資金效益。今年已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營狀況都比較好，我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。 五、民主決策，發(fā)揮集體才智 我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有*名成員，職數(shù)較多，要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力，團結(jié)共事，凡事民主決策，汲取各方意見，發(fā)揮集體才智，是至為重要的一個方面。我作為班長，對此有糊涂地熟悉。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、項目建設(shè)、財務(wù)管理、資金籌