X縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度

1、x縣交通局掛職干部培養(yǎng)制度 制度是個社會的游玩規(guī)則,更規(guī)范的講,它們是為人們的相互關系而人為設定的一些制約。為此,我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率,才設定一些制度。下面是我們應屆畢業(yè)生制度職責大全供應的制度文章供您參考: 建立和完善掛職干部培育制度,是保證各級領導班子后繼有人的重要舉措。為使這項工作做到科學性、系統(tǒng)性,為掛職干部脫穎而出、健康成長創(chuàng)造一個良好的環(huán)境,特制定本規(guī)定。 1.掛職干部應有的條件: 掛職干部要正確貫徹干部隊伍"四化"方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,堅持以革命化為前提,全面衡量干部的德和才;依據(jù)現(xiàn)職班子結構需要和年輕化的要求,立足全局,著

2、眼將來,全面做好本職工作。掛職干部應當具備以下條件: 1.1有堅決的政治信念和遠大的抱負,堅持走有中國特色的社會主義道路,堅決擁護黨的十一屆三中全會以來的路線、方針、政策,自覺與黨中央保持全都,努力學習黨的政治思想理論。 1.2有良好的思想品質,作風正派,廉潔勤政,公道正派,實事求是,有較好的群眾基礎和全心全意為人民服務的無私奉獻精神。 1.3有較強的革命事業(yè)心和工作責任心,學習勤奮,思想解放,開拓創(chuàng)新,能適應市場經(jīng)濟發(fā)展,工作實績明顯。 1.4有較強的領導能力,宏觀思路清楚,全局觀念強,有獨立思索和解決問題的能力,有一定的文字、口頭表達能力,且基礎扎實,有培育和發(fā)展?jié)摿Α?2.使用掛職干部的

3、程序: 掛職干部的使用要破除論資排輩、求全責怪等陳舊觀念,樹立用人看主流、看本質、看發(fā)展的觀念,不拘一格使用人才。必需體現(xiàn)局黨委集體領導的原則和民主的原則,堅持走群眾路線,專心進行組織考察,拓寬選賢任能的渠道,提倡自薦,讓優(yōu)秀人才能夠脫穎而出。詳細必需遵循以下步驟: 2.1使用掛職干部,黨委要進行廣泛的宣傳發(fā)動,并進行正確的分管工作支配,加強引導。 2.2局黨委要確定初步工作方案,詳細落實掛職干部在本部門的分管工作,在實踐中把掛職干部培育成為德、能、勤、績等方面都有突出表現(xiàn)。 2.3掛職干部在掛職期間,必需遵守本部門干部管理制度,聽從支配,并充分敬重組織部門的意見和群眾意見,防止走過場。 2.

4、4掛職期滿后,掛職干部原則上回原單位工作,但掛職工作實績突出的,依據(jù)局領導班子建設需要,根據(jù)干部管理權限,在局黨委集體爭論的基礎上,報上一級黨委組織部門批準,推薦連續(xù)使用掛職干部。 3.對掛職干部的培育: 掛職干部的培育要依據(jù)干部成長規(guī)律,通過學習和實踐,樹立正確的世界觀、人生觀,更加自覺地堅持黨的基本路線,增加工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。 3.1堅持實踐的觀點,在實際工作中培育、熬煉掛職干部的才能。采用壓擔子、走臺階、設助理、掛職熬煉等形式,提高掛職干部的獨立工作和宏觀決策能力。 3.2進黨?；蚱渌盒＿M行短期或長期培訓。注意掛職干部政治理論的學習,學習建設有中國特色的社會主義理論和社會主義市場經(jīng)濟理論,提高年輕干部的政治理論水平和管理技能。 3.3落實專人幫帶,局黨委要對掛職干部確定聯(lián)系人,經(jīng)常找其談心(一年至少要有一次),關心其工作、生活,指出其不足,使其在黨組織的關懷下盡快成長