人資知識(shí)-員工持股方案通用模板

1、員工持股方案通用模板員工持股方案一、目的：為激發(fā)員工積極性，留住好員工，給員工提供創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，使員工共同關(guān)注企業(yè)發(fā)展，建立促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的激勵(lì)機(jī)制。二、股權(quán)設(shè)置與持股比例：1.公司以總資產(chǎn)萬元，折合股權(quán)份，每股元（或以凈資產(chǎn)萬元，折合股權(quán)份，每股元）。2. 公司讓出股，占總股份%（一般為 10%30% ），讓符合條件的員工參與持股，將公司股東分為原始股東和員工股東。3. 本次股權(quán)調(diào)整僅為公司內(nèi)部進(jìn)行， 以自愿入股為原則。 股東按股權(quán)比例 （一股一票、同股同利）享受經(jīng)營決策權(quán)、分紅權(quán)或其他收益。三、持股范圍：1、本次股權(quán)出讓對(duì)象為公司內(nèi)部在職員工，且需滿足以條件，不對(duì)非本公司人員出讓。11 在公司服

2、務(wù)滿一年以上；12對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn)或作用的員工或管理人員。2、股權(quán)分配：21普通員工可認(rèn)購 1()個(gè)股權(quán)；22骨干員工可認(rèn)購 2 ()個(gè)股權(quán)；23管理技術(shù)人員可認(rèn)購34 ( )個(gè)股權(quán)；或:按工作年限認(rèn)購，如滿 1 年認(rèn)購 1 股，滿 2 年認(rèn)購兩股。四、資金來源：1、員工用現(xiàn)金訂購；2、企業(yè)預(yù)借款給員工，每月從員工工資中按一定金額返還（或從分紅中扣除）；3、銀行貸款（企業(yè)可提供優(yōu)惠利率） ；4、公司獎(jiǎng)勵(lì)捐贈(zèng)（只有分紅權(quán)，沒有表決權(quán)）；5、公司配股；五、股份認(rèn)購流程：1、員工向公司原始股東提出認(rèn)購申請(qǐng)；2、依持股方案確認(rèn)員工個(gè)人持股額；3、員工繳納認(rèn)購資金，辦理認(rèn)購手續(xù)；4、繳納認(rèn)購款；5、公司

3、頒發(fā)員工股權(quán)證明書 。六、股份購回：1、員工股東全部購股資金未兌清前，其股權(quán)由原始股東持有和所有。2、員工持有股份在職期間不能退股、不轉(zhuǎn)讓、不交易、不繼承。3、員工股東離職時(shí)，其持有股份由原始股東按當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)購回，并辦理退股手續(xù)，不能向其他員工股東或非公司人員轉(zhuǎn)讓。4、員工自動(dòng)離職時(shí)給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)優(yōu)先賠償公司損失，余額股權(quán)款由原始股東按離開時(shí)的 當(dāng)時(shí)價(jià)格或每股凈資產(chǎn)退還。5、公司獎(jiǎng)勵(lì)捐贈(zèng)股權(quán)的，只參與公司經(jīng)營決策和分紅，其離職時(shí)，享有股權(quán)由原始股東自行收回。七、預(yù)留股權(quán)：1、公司在員工持股總額中，應(yīng)預(yù)留一定份額的股權(quán)（一般2030%），以備后續(xù)符合相關(guān)要求的員工認(rèn)購股份。2、預(yù)留股權(quán)在員工認(rèn)購前由原始股東持有和享受相關(guān)權(quán)益。八、分紅：1、每年 2 月份，由公司根據(jù)上年度的純利潤（總銷售額總成本稅收）的 40% （ ）做為紅利進(jìn)行分紅，剩余利潤部分為支付銀行利息、計(jì)提股東基本金和增加投資，用于擴(kuò)大再生產(chǎn)。2、員工股東在股份認(rèn)購一年內(nèi)退股的，按認(rèn)購當(dāng)時(shí)的銀行存款利率計(jì)算投資收益，同時(shí)退回本金。3、因經(jīng)營不善，公司當(dāng)年度沒有營利時(shí)， 由原始股東 按認(rèn)購股份額的 15%（ ）支付給員工股東做為投資收益。九、員工股東權(quán)益：1、參加公司重大經(jīng)營決策，按股權(quán)比例進(jìn)行投票表決；2、按其股份取得股利；