項目出資方表態(tài)發(fā)言

1、項目出資方表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位業(yè)界同仁，各位朋友：大家上午好！很興奮也很榮幸參加xx暨投資項目簽約儀式。借此 機會，我代表xx有限公司向給予我公司關(guān)心和支持的xx 縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)，和招商局、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等相干部分的 領(lǐng)導(dǎo)和同道們表示衷心的感謝！感謝縣委、縣政府為我們 搭建了一個學(xué)習(xí)交換、相知趣知、投資興業(yè)、合作共贏的 大舞臺。xx有限公司是xx團體屬下企業(yè)，成立于xx年10 月，公司具有xx等世界先進的管材擠出生產(chǎn)線16條，x x 生產(chǎn)線2條，xx生產(chǎn)線2條，xx25臺等先進設(shè)備，與此同 時xx年新增9條xx生產(chǎn)線及配套設(shè)備。我們的主要產(chǎn)品有: 市政工程管道系列的xx、x x和相干的配

2、件。公司生產(chǎn)的 xx的技術(shù)與設(shè)備目前更是處于市場的領(lǐng)先地位。xx年10 月，xx有限公司又投資1億元興修30條xx*生產(chǎn)線，新增 產(chǎn)值5億元，提供就業(yè)25 0人。目前公司具有員工400多 人，年產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)利稅1億多元。xx之所以選擇在 xx投資，不但是由于看中了這里雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，更主要 是我們看中了這里明顯的區(qū)位資源上風、潛伏的市場空間、 良好的投資環(huán)境、厚重的歷史文化、獨特的風光等多方面 因素。最近幾年來xx經(jīng)濟快速發(fā)展，各項事業(yè)蒸蒸日上， 城鄉(xiāng)面貌日益改變，人民群眾安居樂業(yè)。xx縣委、縣政府 為推動經(jīng)濟大發(fā)展，推出了一系列招商引資新舉措，不斷 創(chuàng)優(yōu)投資環(huán)境，親商、安商、重商、富商

3、氛圍日益濃厚。 從中我看到了 xx縣委、縣政府推開產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟快速崛起的決 心和信心，xx人民對美好幸福新生活的期盼。我們深進體 味到，xx是真實的投資樂土、財富之源，在xx投資我們感 覺很是安心，也很是舒心。我們會以本次xx為契機，進一 步尋求與xx合作的新空間，我們必定大力宏揚以質(zhì)量為生 命，以科技為龍頭，以顧客滿意為宗旨的企業(yè)精神，真正 塌下心來在xx落地生根，千方百計地把企業(yè)培植好、經(jīng)營 好、打點好，在增加就業(yè)、供給稅源方面開釋企業(yè)能量， 為增進xx經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。我們真誠地希看xx 社會各界一如既往地支持我們的工作，為企業(yè)成長締造優(yōu) 越的環(huán)境。對社會各界的關(guān)愛，我公司將以一流的業(yè)

4、績賜 與真誠的回報。最后，衷心祝賀xx暨投資項目簽約儀式取 得美滿成功，祝xx招商工作取得更大的成績，祝xx經(jīng)濟 建設(shè)和社會發(fā)展取得更大的繁華。緊扣目標謀突破狠抓項目促增長鎮(zhèn)人民政府xx年月日xx年，我鎮(zhèn)將緊緊圍繞“深化綜合改革、建設(shè)xxx x”的戰(zhàn)略目標，以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線，以項目建設(shè) 為抓手，創(chuàng)新思路謀發(fā)展，優(yōu)質(zhì)高效搞服務(wù)，努力開創(chuàng)重 點項目推進工作新局面。一、統(tǒng)一思想，凝聚合力。采取多種形式，引領(lǐng)全鎮(zhèn) 廣大干群特別是項目推進責任部門和責任單位，深刻領(lǐng)會 加大固定資產(chǎn)投資力度、實施項目帶動戰(zhàn)略的重要意義， 強化重點工程對完善集鎮(zhèn)功能、提高集鎮(zhèn)品味、促進經(jīng)濟 發(fā)展重要性的認識，在全鎮(zhèn)上下

5、形成“抓項目就是抓發(fā)展” 的深刻共識，形成凝心聚力、鼓足干勁推進重點項目建設(shè) 的濃厚氛圍。二、強化領(lǐng)導(dǎo)，夯實責任。建立由鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)任組長, 國土、規(guī)劃、工辦、環(huán)保、派出所、綜治辦等多部門人員 組成的重點項目推進小組，制定和落實目標管理考查機制, 進一步夯實各職能部門在服務(wù)項目建設(shè)中的目標和責任， 集中力量、集中精力抓項目協(xié)調(diào)和服務(wù)。今年，我鎮(zhèn)共排 定12個重點建設(shè)項目，每個項目明確一名黨政領(lǐng)導(dǎo)牽頭， 一個職能部門具體負責，做到工作要求明確，完成時限明 確，獎懲機制明確。三、精心組織，強力推進。堅持以“確保安全、確保度、確保質(zhì)量”為原則，扎扎實實做好項目建設(shè)管理 工作；強化與相關(guān)部門單位的對接聯(lián)

6、系，力求各類手續(xù)的 快速審批，爭取建設(shè)資金快速到位；堅持領(lǐng)導(dǎo)掛鉤、專人 負責、劃定時限、嚴格監(jiān)管，嚴把項目建設(shè)的進度、質(zhì)量 和安全關(guān)口，確保規(guī)劃項目快開工、開工項目早建成。根 據(jù)市政府下達我鎮(zhèn)xxxx億元的固定資產(chǎn)投資計劃，今 年重點組織實施好以下六個重點項目工程：1、xxxx制 造有限有限公司的節(jié)能xxxx生產(chǎn)項目，該項目新增用 地10畝，計劃2000萬元以上；2、x x x x制造有限公司 的xxxx設(shè)備生產(chǎn)項目，新增用地10畝，計劃投資2000 萬元以上；3、xxxx二廠利用存量土地新建標準化車間 5000平米，計劃投資1500萬元；4、xxxx環(huán)境工程有 限公司利用x x x x存量土

7、地x x x x畝開發(fā)環(huán)境工程生 產(chǎn)項目，計劃投資500 0萬元；5、xxxx有限公司的x xxx、xxxx生產(chǎn)項目，計劃投資5000萬元；6、由 xxxx集團利用原磚瓦廠75畝土地進行開發(fā)，計劃投資 億元，建成標準化生產(chǎn)車間31000平米。加大固定資產(chǎn)投資，推進重點項目建設(shè)，事關(guān)我鎮(zhèn)經(jīng) 濟社會發(fā)展大局，事關(guān)全年目標任務(wù)的順利實現(xiàn)。我們將 認真貫徹落實會議精神，進一步瞄準目標，鼓勁加壓，以 更大的力度、更高的效率、更嚴的要求、更強的措施，全 面推進重點工程建設(shè)，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出 新的更大的貢獻。重點項目表態(tài)發(fā)言1各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：今年由我局負責的市重點建設(shè)項目為市垃圾衛(wèi)生填埋 場

8、建設(shè)、荊公路改造、文昌大道改造、背街小巷改造等工 程。為貫徹落實市委、市政府趕超發(fā)展戰(zhàn)略，確保市城區(qū) 重點建設(shè)項目保質(zhì)保量按時完成，我局將采取以下措施：一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化責任。一是將重點建設(shè)項目列入 重要議事日程，實行“一個項目、一位責任領(lǐng)導(dǎo)、一位直 接責任人、一套人馬”制度，每項工程派專人負責、專人 管理，落實項目責任人、直接責任人和相關(guān)管理人員；二是 建立項目責任追究制度，對因主觀原因而影響工程質(zhì)量與 進度的項目對相關(guān)責任人進行責任追究。二、狠抓工程進度。一是簡化辦事手續(xù)，提高工作效 率。二是主要領(lǐng)導(dǎo)和項目責任人必須經(jīng)常到工地督促檢查 和指導(dǎo)，幫助解決具體問題;項目直接責任人必須與原單位

9、脫鉤在工地上班。三是實行倒計時調(diào)度制度，每星期一調(diào) 度。加班加點搶時間爭進度，在天氣好時實行日夜施工。三、確保工程質(zhì)量。一是為確保工程質(zhì)量，項目責任 人每天要到工地現(xiàn)場檢查工程質(zhì)量工作。二是聘請高級工 程師和工程師加強技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量把關(guān)。三是強化對監(jiān)理 單位的監(jiān)管，促使其履行職責，從而確保工程質(zhì)量。四是 嚴格履行合同，如有質(zhì)量問題，嚴格按合同約定條款兌現(xiàn)。四、強化督查與協(xié)調(diào)。一是成立重點建設(shè)項目專項督查組，對重點建設(shè)項目進行經(jīng)常性的督促檢查。二是加強 與市直有關(guān)單位、臨川區(qū)街道辦事處、鄉(xiāng)的溝通與聯(lián)系， 加大工作協(xié)調(diào)力度，確保工程順利施工。三是強化資金調(diào) 度，加快建設(shè)資金籌措進度，爭取項目資金按

10、時足額到位。五、做好服務(wù)工作。為工程施工隊伍提供良好的服務(wù) 和幫助，及時解決工程施工過程中遇到的具體困難和問題?？傊揖謱⑷σ愿白龊霉ぷ?，確保市重點建設(shè)項 目荊公路改造、文昌大道改造和背街小巷改造等工程于今 年12月底全面竣工，市垃圾衛(wèi)生填埋場建設(shè)項目于明年春 節(jié)前投入使用。2尊敬的王君省長、各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：省委、省政府召開全省建設(shè)動員大會，安排部署xx年 重點工程的建設(shè)工作，是應(yīng)對金融危機，抓投資、擴內(nèi)需、 調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的重要舉措。省發(fā)改委和全省發(fā)改系統(tǒng)作 為綜合經(jīng)濟管理和投資主管部門，在推進全省重點工程建 設(shè)中擔負著非常重要的任務(wù)，按照省政府的統(tǒng)一部署和要 求，我們決心在以下五個方面做好工作：完善投資審批綠色通道，著力推進生產(chǎn)項目的前期準 備。發(fā)改部門起著牽頭協(xié)調(diào)的作用，會同規(guī)劃、土地、環(huán) 保等相關(guān)部門繼續(xù)鞏固和完善重大項目的綠色通道;確實提 高行政效率,加強前期的工作指導(dǎo)，加快項目的審核速度;著力推 進重大項目的前期準備，為項目的順利實施奠定堅實的基矗提高公務(wù)意識，確實解決重點工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要帶頭貫徹執(zhí)行好山西省固定資產(chǎn)管理流程圖， 積極幫助項目單位完成項目審批、核準、備案和規(guī)劃、土 地、節(jié)能審查等程序，要幫助項目單位落實征地、拆遷、 水、電、氣、供暖等建設(shè)的條件，要與相關(guān)部門和各市、 縣共同努