應(yīng)急演練組織與實施過程評估

1、應(yīng)急演練組織與實施過程評估應(yīng)急演練科目：演練地點：評估單位：評估日期：年月 日評估項目評估內(nèi)容及要求評估意見是 否應(yīng)急演練1、是否制定應(yīng)急演練目標； 1目標制定*2、應(yīng)急演練目標是否完善、有針對性； 3、演練目標是否可行。 應(yīng)急演練原則的制定是否符合下列要求：是否1、是否結(jié)合實際、合理定位； 應(yīng)急演練22、是否著眼實戰(zhàn)、講求實效； 原則*3、是否精心組織、確保安全； 4、是否統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。 本次應(yīng)急演練米用的形式：1、按組織形式劃分，本次應(yīng)急演練類別為：應(yīng)急演練桌面演練；實戰(zhàn)演練。 3分類*2、按內(nèi)容劃分，本次應(yīng)急演練類別為：單項演練；綜合演練。 1、按目的與作用劃分，本次應(yīng)急演練類別為

2、：檢驗性演練；示范性演練；研究性演練 演練計劃（方案）是否符合下列要求是否1、是否根據(jù)實際情況，制定應(yīng)急演練計劃（方 案）;應(yīng)急演練2、演練計劃（方案）是否符合相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預案規(guī)定；4計劃（方3、演練計劃（方案）是否符合按照先“單項后案）興綜合、先桌面后實戰(zhàn)、循序漸進、時空有序”的原則制定；4、演練計劃（方案）中是否合理規(guī)劃應(yīng)急演練的頻次、規(guī)模、形式、時間、地點等。應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否符合下列要求：是否1、是否成立應(yīng)急演練組織機構(gòu)；2、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否完善，職責是否明確應(yīng)急演練3、應(yīng)急演練組織機構(gòu)是否按照“策劃、保障、5組織機構(gòu)實施、評估”*進行職能分工；4、參演隊伍是否包括應(yīng)急預案

3、管理部門人員、專兼職應(yīng)急救援隊伍以及志愿者隊伍等。6應(yīng)急演練應(yīng)急演練場景中是否包括下列內(nèi)容：是否情景設(shè)置1、事件類別;2、3、4、5、6、人員保障經(jīng)費保障場地保障物資器材發(fā)生的時間地點;發(fā)展速度、強度與危險性;受影響范圍、人員和物資分布;已造成的損失、后續(xù)發(fā)展預測;氣象及其他環(huán)境條件等。應(yīng)急演練是否包括下列人員:1、演練領(lǐng)導小組、演練總指扌車、總策劃;2、文案人員、控制人員、評估人員、保障人員;3、參演人員、模擬人員。1、2、3、應(yīng)急演練經(jīng)費是否納入年度預算;應(yīng)急演練經(jīng)費是否及時撥付;演練經(jīng)費專款專用、節(jié)約高效。1、是否選擇合適的演練場地;2、演練場的是否有足夠的空間、良好的交通、生活、衛(wèi)生和

4、生產(chǎn)條件;3、是否干擾公眾生產(chǎn)生活。1、應(yīng)急預案和演練方案是否有紙質(zhì)文本、演示是否是否保障*文檔等信息材料；2、應(yīng)急搶修物資準備是否滿足演練要求；3、是否能夠全面模擬演練場景。是否1、應(yīng)急指揮機構(gòu)、總策劃、控制人員、參演人員、模擬人員等；通信之間是否建立及時可靠的信息傳遞渠道；保障*2、通訊器材配置是否滿足搶險救援內(nèi)部、外部通信聯(lián)絡(luò)需要；3、演練現(xiàn)場是否建立多種公共和專用通信信息網(wǎng)絡(luò)；4、能否保證演練控制信息的快速傳遞。是否1、是否針對應(yīng)急演練可能出現(xiàn)的風險制定預防控制措施；安全保障*2、是否根據(jù)需要為演練人員配備個體防護裝備3、演練現(xiàn)場是否有必要的安保措施，是否對演練現(xiàn)場進行封閉或管制，保證

5、演練安全進行；演練是否啟動*演練 指揮 與行 動興演練是 否 是 否演練前，演練總指揮是否對演練的意義、目標、 組織機構(gòu)及職能分工、演練方案、演練程序、注意事項進行統(tǒng)- 說明。1、是否由演練總指揮負責演練實施全過程的指 揮控制；2、應(yīng)急指揮機構(gòu)是否按照演練方案指揮各參演 隊伍和人員，開展模擬演練事件的應(yīng)急處置行動，完成各項演練 活動；3、演練控制人員是否充分掌握演練方案，按演 練方案的要求，熟練發(fā)布控制信息，協(xié)調(diào)參演人員完成各項演練任 務(wù)；4、參演人員是否嚴格執(zhí)行控制消息和指令，按 照演練方案規(guī)定的程序開展應(yīng)急處置行動，完成各項演練活動；5、模擬人員是否按照演練方案要求，模擬未參 加演練的單位

6、或人員的行動，并作出信息反饋。1、桌面演練過程控制：過程控制*應(yīng)急 演 練 1）在討論式桌面演練中；演練活動是否圍繞對所提出問題進行討論；2）是否由總策劃以口頭或書面形式，部署引入 一個或若干個問題；3）參演人員是否根據(jù)應(yīng)急預案及相關(guān)規(guī)定，討 論應(yīng)采取的行動；4）由總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息，參演 人員接受到事件信息后，是否通過角色扮演或模擬操作，完成應(yīng)急處置活動。2、實戰(zhàn)演練過程控制：1）在實戰(zhàn)演練中，是否要通過傳遞控制消息來 控制演練過程；2）總策劃按照演練方案發(fā)出控制消息后，控制 人員是否立即向參演人員和模擬人員傳遞控制消息；3）參演人員和模擬人員接受到信息后，是否按 照發(fā)生真實事件

7、時的應(yīng)急處置程序或根據(jù)應(yīng)急行動方案，采取相應(yīng) 的應(yīng)急處置行動；4）演練過程中，控制人員是否隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現(xiàn)的各種問題。1、在演練實施過程中，是否安排專人對演練進行解說；2、演練解說是否包括以下內(nèi)容：演練解說*1）演練背景描述;2）進程講解；3）案例介紹；4）環(huán)境渲染等。 是 否演練記錄*1、在演練實施過程中，是否安排專門人員，采 用文字、照片和音像等手段記錄演練過程；2、文字記錄是否包括以下內(nèi)容：1）演練實際開始與結(jié)束時間；2）演練過程控制情況；3）各項演練活動中參演人員的表現(xiàn)；4）意外情況及其處置；5）是否詳細記錄可能出現(xiàn)的人員“傷亡”（如 宣傳教育*應(yīng)急演練結(jié)

8、束與終止興 是 否 是 否 進入“危險”場所而無安全防護，在所規(guī)定的時間內(nèi)不能完成疏散 等）及財產(chǎn)“損失”等情況；6）文字、照片照片和音像記錄是否全方位反映演練實施過程。1、是否針對應(yīng)急演練對其他人員進行宣傳教育;2、通過宣傳教育是否有效提高其他人員的搶險救援意識、普及搶 險救援知識和技能1、演練完畢，是否由總策劃發(fā)出結(jié)束信號，演 練總指揮宣布演練結(jié)束；2、演練結(jié)束后所有人員是否停止演練活動，按 預定方案集合進行現(xiàn)場總結(jié)講評或者組織疏散；3、演練結(jié)束后是否指定專人負責組織人員對演 練現(xiàn)場進行清理和恢復。 是 否 1、演練結(jié)束后是否組織有關(guān)人員對應(yīng)急演練過 程進行評估。2、應(yīng)急演練評估是否包括下列幾個方面：1）演練執(zhí)行情況；演練評估*2）預案的合理性和可操作性；3）應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力；4）參演人員的處置能力；5）演練所用設(shè)備的適用性；6）演練目標的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、 對完善預案的建議等。1、演練結(jié)束后演練單位是否對演練進行系統(tǒng)和 全面總結(jié)，并形成演練總結(jié)報告；2、演練總結(jié)報告是否包括下列內(nèi)容：1）演練目的；2）時間和地點；3）參演單位和人員；4）演練方案概要；5）發(fā)現(xiàn)的問題與原因，經(jīng)驗和教訓、以及改進有關(guān)工作的建議等。1、對演練中暴露出來的問題，演練單位是否及時采取措施予以改是否成功運