裝修公司 工程部管理人員崗位職責

1、裝修公司 工程部管理人員崗位職責 裝修公司工程部管理人員崗位職責 1、工程部管理人員歸屬總公司工程管理中心直接管轄,行政隸屬于當?shù)毓究偨?jīng)理領導。工程部管理人員必需熟識各工種施工規(guī)范操作要求,并對現(xiàn)有的工程質(zhì)量標準驗收規(guī)范全部賜予理解并執(zhí)行,嚴格根據(jù)總公司的一切規(guī)章制度辦理,對施工工程質(zhì)量負全責。 2、負責各公司工程施工、技術(shù)指導和管理工作,負責各公司辦公設備設施的安裝驗收、安全運行及修理和保修工作,使公司運作處于良好狀態(tài)。 3、協(xié)作總公司質(zhì)檢部對工地形象和工程質(zhì)量的檢查工作,詳細監(jiān)督、落實質(zhì)檢部人員提出的整改方案和相關(guān)的獎懲工作。 4、負責各施工項目的施工員及班組人員支配,負責對施工員的布置

2、交底、檢查、考核。并組織落實對每個工種進行質(zhì)量驗收。 5、負責工班的裝修工具及設備的檢驗、測量、試驗及掌握,并做好督促、檢查和落實工作。 6、負責制定各項目的進度計劃表,負責施工員、工班的選派及工期的合理支配。 7、負責督促處理保修、修理等售后服務工作。 8、負責協(xié)調(diào)解決工程人員因施工進度、質(zhì)量問題帶來的客戶糾紛。積極落實工程責任制,督導執(zhí)行工程的節(jié)電、節(jié)水、節(jié)料、節(jié)工任務,發(fā)揮員工的最大效率,降低成本,削減返工,完成工程利潤指標。 9、負責防工傷、防野蠻施工、防火、防電、防臺風、防雨、防漏、防斗毆、防盜工作,保證公司的正常運作及員工的安全。 10、負責組織施工員及各工種人員每月一次以上的員工

3、道德素養(yǎng)和技術(shù)、技能方面的培訓,根據(jù)標準化、程序化、規(guī)范化進行操作及驗收;堅持員工未經(jīng)培訓合格不能上崗的原則,準時了解市場新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標準并向員工推廣。 11、協(xié)作總公司人力資源部做好本部門的人力資源管理工作,與其它部門親密協(xié)作,相互溝通,深入現(xiàn)場,關(guān)心一線員工,了解下屬的工作狀況和思想狀況,發(fā)覺問題準時溝通解決,并經(jīng)常對下屬進行職業(yè)道德、公司競爭意識的教育,培育員工的責任感。 12、負責監(jiān)督工程項目的材料審批,杜絕施工員少報多領、多領挪用,以次充好等違規(guī)狀況產(chǎn)生。 13、負責督查協(xié)調(diào)施工員擬定班組工資的合理性,負責審批施工員、工班工資。督促、監(jiān)督施工員按合同規(guī)定收取工程進度款,

4、督促、監(jiān)督財務人員準時入賬。 14、負責結(jié)算施工員各工程項目的成本,按公司規(guī)章制度進行考核結(jié)算。審核工地項目與預算是否吻合,指導協(xié)助施工員與業(yè)主的結(jié)算工作。 15、定時審查施工手冊,督促施工員與業(yè)主準時辦理工期延誤、設計變更、材料變更、項目變更、工程整改等工作;定期檢查核對現(xiàn)場到崗記事本的詳細記錄狀況,并依據(jù)相關(guān)制度做好教育引導及懲處工作。 16、負責督促施工員在施工過程中辦理產(chǎn)品交接和檢驗驗收工作,妥當保管業(yè)主供應的產(chǎn)品及產(chǎn)品使用說明書。 17、對由財務人員計算的施工責任制獎金進行審核并報總公司審批,并負責將分公司每月工程、項目一覽表上報總公司工程管理中心。 18、負責施工員和工班質(zhì)量保證金的繳納工作。 19、專心處理解決好業(yè)主對各項工程方面的投訴