金屬投資有限責任公司獎懲管理辦法

1、xx金屬投資有限責任公司深圳分公司獎懲管理辦法（試行）1.0廿的： 為了維護分公司正常工作秩序， 明確員工接受公司聘用并遵守分公司的各項規(guī)章 制度，建立分公司與員工z間有章可循、有法可依的管理關系，特制定本管理辦法。2.0范圍：本規(guī)定闡述了分公司對員工行為的獎懲原則，適用丁分公司全體員工。3.0配合制度：總公司各項管理辦法、分公司各項管理辦法。4.0獎懲原則：8.2.1對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。8. 2員工若予以獎金處罰時，根據(jù)其直接上級責任大小，給予直接上級連帶責任處罰。3本辦法所依據(jù)的獎懲內容詳細參見分公司所有管理辦法等相關規(guī)定。4.4木辦法自執(zhí)行之口起

2、實施（試行），如令其他制度相關獎懲條款的，則依據(jù)處罰力度應 按從重的嚴厲制度執(zhí)行。5.0獎勵的目的、方式和類型5.1獎勵目的在于既耍使員工得到心理及物質上的滿足， 又要達到激勵員工勤懇工作， 奮發(fā) 向上，爭取更好業(yè)績的目的。2獎勵的方式分為行政獎勵、獎金獎勵和分公司特別貢獻獎三種。9行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。9. 4經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。8.3. 5分公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質獎勵， 由分公司行政人事部視具體情況確定獎勵 內容。8. 6以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。5. 6. 1嘉獎通報，并頒發(fā)獎金100-200元，獎金在通報后一周內發(fā)放。5.6.2記功通報，并頒發(fā)獎金2

3、00-500元，獎金在通報后一周內發(fā)放。5.6.3記大功通報，并頒發(fā)獎金500-2000元，獎金在通報厲一周內發(fā)放。5.6.4對為分公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內容和 獎金額度山分公司總經(jīng)理按一事一人一議，公開通報獎勵。6.0具體獎勵的何:9. 1員工具有下列事跡之一者，予以嘉獎并通報：6.1.1在木職工作中，確有特殊表現(xiàn)。8.4.1.2對各種銷售技術或方法，提出改進意見，表現(xiàn)突岀。10.1. 3對公司各項業(yè)務及市場開拓有特殊表現(xiàn)。6. 1. 4完成臨時工作，粘:神可佳。1.5維護公司榮譽，有具體事實。6. 1. 6工作有方，使業(yè)務進展有相當成效。6. 1.

4、7對增進集體耕神,提高員工士氣及工作效率有顯箸成績。6. 1.8品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、恪盡職責、適時圓滿完成主管交辦的工作任務，成 績突出。6. 1. 9其他應當給予嘉獎的事跡。6. 2員工有下列事跡z者，予以記功并通報：6. 2.1對主辦業(yè)務提出具體改革方案，經(jīng)釆用后確有成效。6. 2. 2檢舉揭發(fā)違法違紀或損害公司利益案件。6. 2.3遇有災變，勇于負責，并處理得當。6. 2.4對增進集體精神，提高員工士氣及工作效率有重大貢獻。6. 2. 5其他應當給予記功的事跡。6. 3員工有下列事跡之一者，予以記大功并通報：6. 3. 1對主辦業(yè)務提出重大革新的具體方案，經(jīng)采用后成效卓越。6.

5、 3.2遇有異常事件，奮不顧身，勇于搶救他人，減少了分公司損失或保全他人性命。6. 3.3對于有危害公司權益事件，能事先檢舉或釆取措施，而使公司減免重人損失。6. 3. 4同壞人、壞事做斗爭，對維護公司止常的生產(chǎn)和工作秩序有顯著功績。4. 3. 5其他應當給予記大功的爭跡。7.0懲戒的目的、方式和類型5. 1懲戒的i的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準和完成分公司所安排的工作任務；懲詢瑟后，從而保障分公司和員工共同利益和長遠利益。2按照規(guī)定的標準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)，対 達不到標準的員工，視情節(jié)輕重給予相應的處罰。7.2.1檢查員工遵守分分公司

6、的各項工作紀律、規(guī)章制度、責任事故追究辦法的情況，一切 違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失，填寫員工獎勵/違紀通知單（見附件l)o7.2.2考察員工崗位描述（崗位說明書等）以及工作目標、工作計劃的完成情況，凡對木人 負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失，填寫員工獎勵/違紀 通知單。7. 3懲戒類別7.3.1懲戒的方式：分公司對員工違紀行為，視情節(jié)輕重、后果人小、認識態(tài)度等給予行政 處分、賠償經(jīng)濟損失，可合并執(zhí)行。行政處分有：書面警告、記過、記大過（給予留公司察看）、立即解除勞動合同（不 支付經(jīng)濟賠償金）等。7.3.2書而警告通報，并給予50-100元的獎金扣罰，如造成損

7、失并需負責賠償責任。11.3. 3記過通報，并給予100-200元的獎金扣罰，如造成損失并負賠償責任。7.3.4記大過（給予留公司察看）通報，并給予200-300元的獎金扌ii罰，如造成損失并負賠 償責任。7.3.5立即解除勞動合同（不支付經(jīng)濟賠償金），并給予300-500元的獎金扣罰，如造成損 失并負賠償責任。8.0具體懲戒違反規(guī)定的有：8.1有下列行為之一者，視為輕度違紀，給予書面警告：& 1.1未遵照員工禮儀行為規(guī)范執(zhí)行，情節(jié)較輕。8.1.2上班、參加會議、培訓等無故遲到或早退。12.1. 3曠工半天或未按規(guī)定手續(xù)辦理請假手續(xù)。8. 1.1未按打卡機要求操作。8.1.5未按規(guī)定時

8、間準時穿著工作裝、佩戴工作牌，上崗或提前離崗。& 1.6違反請假制度，損自調換班次。8.1.7未按規(guī)定吋間、地點用餐等。1.8上班、開會或培訓時睡覺。8. 1.9在崗上打磕睡。8. 1. 10上班時間扎堆閑聊、打鬧。8. 1. 11在工作區(qū)域內哼歌。6. 1. 12在工作區(qū)域內抽煙（展廳人員有此違紀行為按記過處分）。8. 1. 13川辦公電話聊天。8. 1. 14在崗接打私人電話。8.1.15未按要求隨身攜帶通訊工具或擅自將通訊工具交給他人。1. 16未經(jīng)批準攜帶通信工具、照相器材等上崗。1.17 1作過稈中未按要求將通信工具調到無聲或關機、在工作區(qū)域內電話聲響太大。1. 18工作時間

9、內吃零食、看書報等與工作無關的事。8.4.1. 19在工作區(qū)域內發(fā)現(xiàn)報刊、朵志、零食等與工作無關的物品。8.4.20上班時間串崗、空崗（展廳人員有此違紀行為按記過處分）。8. 1. 21接班崗人員未到交班崗人員先離開。8. 1.22 1作時兩人并排行走、勾用搭背、行走太慢或將手插在衣袋內。8. 1.23在自（2所處地點2米范圍內有紙屑、煙頭等垃圾未拾起（展廳人員有此違紀行為發(fā) 牛按記過處分）。8. 1. 24在客戶或來訪人員需要服務時沒有及時跟進。8. 1. 25接受客八或他人饋贈不主動上交。8. 1. 26不愛惜使用工具或財物、不按規(guī)定操作各項設備未造成損失。8. 1.27未按時完成本職或領

10、導布置工作，下班后未自覺完成。8. 1.28_l作質量差返工，下班后未口覺完成。8.1.29對工作理解有誤差，工作失誤。8. 1. 30工作拖拉時間、效率低下。8. 1. 31成木節(jié)約意識差，造成浪費。8. 1. 32未經(jīng)批準在員工宿舍內休息或私自將他人帶入員工宿舍。8. 1. 33在員工宿舍內從事激烈運動或使川大功率電器。8. 1. 34打聽及討論薪金或獎金以及分公司內部事項者、被打聽參與討論。& 1. 35發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的行為未及時制止。8. 1. 36工作中違反操作規(guī)程未造成嚴重后杲。& 1.37未按“5s”規(guī)范進行布置、清潔等展廳、辦公室。8. 2有下列行為之一者，視為

11、中度違紀，給予記過：8. 2.1個月內累計警告達2次。8. 2. 2代他人打卡或委托他人打卡。& 2. 3曠工1天或未經(jīng)批準不參加培訓、例會等。& 2. 4弄虛作假，騙取假期（騙取的假期作曠工論）。8. 2. 5擅自離開工作崗位超過20分鐘。8. 2. 6在展廳所在的物業(yè)管轄范圍公共場所吸煙。8.2.7在對講機或通訊工具內聊天、吵架、i曼罵等。8.2.8對客戶提出的要求置若罔聞，不及時反饋。8. 2. 9未經(jīng)允許進入或帶客戶進入領導辦公室。8.4.10私自動用客戶物品、為客戶提供的服務設施。8.2.11未經(jīng)批準為客戶捉供服務的設施、設備、場地等。8.2. 12輕微損壞分公司財產(chǎn)

12、。8. 2. 13私配分公司鑰匙或擅自加鎖。8. 2. 14下班后將分公司配發(fā)的工作器具帶出分公司。8. 2. 15交接班記錄不淸，互相推卸責任。8. 2. 16大型活動時沉迷其中忘記本職工作。8.2.17不服從領導、不配合領導的工作、不配合部門工作。8.2.18不服從分公司合理的工作分配和工作調動，影響工作。19漠視上司指示、命令，無故未能如期完成交辦工作。8. 2. 20惡意抵毀上級領導名譽。8. 2.21未經(jīng)批準將他人帶到宿舍內過夜。8. 2. 22擅自將分公司各類文件帶離工作區(qū)域。8. 2. 23未經(jīng)授權或批準，擅自向他人透露分公司的各項經(jīng)營管理活動內容，未造成損失。8. 2. 24未

13、及時反饋發(fā)現(xiàn)的問題和隱患未造成嚴重后果。8. 2. 25遺失支票，給分公司造成損失者，并賠償?shù)阮~損失。8.2.26無止當理山包容下屬，欺上瞞下，作為管理人員工作失職。& 3有下列行為之一者，視為記人過，給予留公司察看：8. 3. 1一個月內累計記過1次并警告1次。& 3. 2初次酒后上崗或在崗時飲酒。8. 3. 3擅向篡改記錄或偽造各類報表。8. 3.4撿拾物品不報告、不上交，扣留物品不登記、不上交。8. 3.5利用職務z便，謀取個人私利。& 3. 6頂撞或拒不服從領導指揮、與同事、領導相處不融洽，發(fā)牛沖突。& 3. 7因個人過失導致工作錯誤，玩忽職守，工作不負

14、責任造成輕微損失（損失在2000元以下）或事故。8.4有下列行為之一的，視為嚴重違反分公司規(guī)章制度，了以立即解除勞動合同，不支付經(jīng) 濟賠償金：1一個月內警告達3次，二個月內警告達4次，半年內警告達5次；一年內記過2次或 三個刀內記大過1次再次違紀；半年內留用察看再次違紀。1.%2. 2連續(xù)曠工3天。3再次酒后上崗或在崗時飲酒。& 4. 4工作時間打牌、賭醇。8. 4. 5耙自離崗超過30分鐘或者上班時間在崗、離崗睡覺。8.4.6不尊重客戶、和客戶發(fā)生爭執(zhí)。8.7辱罵分公司領導上司，無損害人身而拒不服從上級管理。8.4.8毆打、恐嚇、危害同事行為或相互打斗等嚴重擾亂分公司紀律。8.4.9

15、在員工中拉幫結派、挑撥離間、煽動不滿情緒、擾亂辦公環(huán)境經(jīng)杳實。10違反安全操作規(guī)程，造成安全事故或經(jīng)濟損失（損失在2000元以上，5000元以下）。8.4.11因個人過失導致工作錯誤，玩忽職守，工作不負責任致使分公司遭受較大損失（損 失在5000元以上，10000元以下）或造成事故。8. 4. 12惡意毀壞分公司或客戶財物。8.4.13以非法占有為目的，偷竊、侵占、變賣分公司、同爭、客戶等財物（無論金額大?。? 經(jīng)查實者（需根據(jù)實情全額退、踣）。8. 4. 14利用職務之便收取冋扣、獲取私人利益或利用工作之便要挾客八、向客戶索要錢物 述行敲詐勒索。8.4.15偽造或盜用分公司管理文件、重要文件

16、或被認定為重要的文件、印章。8.4.16故意泄漏分公司經(jīng)營策劃等機密造成分公司損失或肆意損壞分公司形象聲譽。17侵占分公司營業(yè)款（不論金額多少）。18主觀故意利用發(fā)票為個人謀私利的， 與發(fā)票相關的無論金額、 損害大小的所有故意 行為。19違反分公司英它專項管理規(guī)章，明令解除勞動合同。8. 4. 20違反國家、分公司各項法律、法規(guī)，違規(guī)作業(yè)，造成布輛、設備損（毀）者。造成 的經(jīng)濟損失除國家、保險公司、企業(yè)另有規(guī)定承擔的部分外，全額由違規(guī)當事人賠 償。8.4.21違反國家法律，法令、法規(guī)，受到公安機關治安拘留以上（含拘留）處罰者。22虛報個人申述資料或故意填報不正確個人資料。8. 4. 23擅自篡

17、改記錄或偽造各類報表及有關人爭資料。8. 4. 24故意泄漏公司商業(yè)、技術機密等有確切證據(jù)。8. 4. 25因個人過失導致工作錯誤，玩忽職守，使公司蒙受重大損失（損失在10000元以上）。8.4.26違反員工職務行為準則的規(guī)定。9. 0處理流程9.1分公司各部門經(jīng)理負責對員工的日常管理和考核，并負責其職權范圍內員工的違紀事項 的管理調杳。8.5. 2分公司部門經(jīng)理在發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象后，應抓緊認真組織調杳核實，根據(jù)違紀事實，結合本 辦法，書血警告處分市違紀人直接上級填寫員工獎勵/違紀通知單，經(jīng)違紀人確認違 紀事實簽字后，提出處理意見，由所在部門經(jīng)理審批，報備行政人事部。書面警告以上處分山違紀人冇接上

18、級填寫 員工獎勵/違紀通知單 ， 經(jīng)違紀人確認 違紀事實簽字后，提出處理意見，所在部門經(jīng)理、行政人事部審核，報總經(jīng)理審批后， 山行政人事部下達違紀通知單，山違紀人確認處理結果，行政人事部視違紀人的認知行 為和部門經(jīng)理意見后予以公布。9. 3流程圖：3. 1書面警告：違紀人一直接上級填寫員工獎勵/違紀通知單 一違紀人確認并簽 字一直接上級提出處理意見一部門經(jīng)理審批一報備行政人事部。3.2書而警告以上：違紀人一 直接上級填寫員工獎勵/違紀通知單一違紀人確認 并簽字 一立接上級提岀處理意見 一部門經(jīng)理、行政人事部審核一總經(jīng)理審批 一 行政人事部下達違紀通知單一違紀人確認處理結果一行政人事部視情 況予

19、以公布。4分公司行政人事部是違紀處理的綜合實施管理職權部門，負責員工違紀事項的驗證、審 核，并根據(jù)員工獎勵/違紀通知單和木辦法提出處理意見，報分公司總經(jīng)理，提請 作出處理決定。7. 5員工因違紀違法，分公司有權決定員工停職、停工反省，停職、停工反省時間根據(jù)實際 情況掌握，期間工薪等予以凍結。6審批員工處分的時間，應從員工發(fā)牛違紀zh算起，最長不得超過3周期限。其中，違 紀員工的直接上級上報違紀雷實到本部門經(jīng)理最長不得超過1周；木部門經(jīng)理上報違紀事實到行政人爭部調査核實、報總經(jīng)理審批最長不得超過2周。13. 7如員工對處分不服，員工可向立接上級的上級申訴或在員工獎勵/違紀報告中申訴, 木部門經(jīng)理

20、在接到員工屮訴后應對申訴事件涉及的相關當事人屮進行調查，并根據(jù)調查 結果盡快做出處理決定。處理決定將通過書血或口頭形式通報給中訴者、分公司行政人 事部，員工如果對處理決定不滿意可以繼續(xù)向行政人事部、分公司總經(jīng)理川訴。在川述 期間，員工應認真工作、嚴格履行工作職責，在未得到最后處理結果之前，不準消極怠 工以及以任何形式彫響或干擾分公司正常工作。8投訴流程：員工- 直接上級的上級中訴或在員工獎勵/違紀報告中中訴 一 部門對中 訴事件涉及的相關當事人中進行調查一部門經(jīng)理做出處理決定一通報給屮訴 者、分公司行政人事部一若員工對處理決定不滿意一繼續(xù)向行政人事部、分公 司總經(jīng)理川訴- 行政人事部返回第步驟重新調查。9.9刈職工的經(jīng)濟考核（考勤違紀處罰、損壞賠償），山分公司各部門經(jīng)理出具違紀通知單 或書而通知分公司行政人事部，從員工當月的績效獎中扣除。0其它101試用期內員工受到違紀記過處分不予錄用，