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1、精品文檔 新農(nóng)村建設(shè)情況匯 報 近年來,寶雞市按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的總體要 求, 以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),深化改革,真抓實干,探索出了 以星級 管理為龍頭,以“三大工程和兩項活動為載體的長 效機制, 有力地促進了新農(nóng)村建設(shè)由抓點示范向全面推進的 轉(zhuǎn)變,探索 出了具有寶雞特色的新農(nóng)村建設(shè)模式。 這一模式, 可以簡單 概括為“星級管理 +五大載體 +統(tǒng)籌城鄉(xiāng)。一、突破難題,創(chuàng)新思路,構(gòu)建星級管理機制 新農(nóng)村建 設(shè)開始時,寶雞市按照 “典型示范、重點突 破的思路,開 展了新農(nóng)村建設(shè)“十百千創(chuàng)立活動 即 10 個示范村、 100 個重點村、帶動 1000 多個村 ,取得了明顯 成效。但同時 也暴露出重
2、亮點培育輕全面推進、重根底設(shè)施 輕軟件環(huán)境、重 建設(shè)輕管理、重依靠政府輕群體主體等一些 新問題、新挑戰(zhàn)。為了有效解決上述問題, 我們著手研究科學(xué)促進新農(nóng)村 建 設(shè)的長效機制問題。按照“生產(chǎn)開展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文 明、 村容整潔、管理民 - 主的總體要求,從寶雞實際出發(fā), 結(jié) 合新時期村治特點, 提出了“標(biāo)準(zhǔn)量化、 評星定等、因村 施策、 多措并舉、梯次晉星、整體推進的新農(nóng)村建設(shè)星級 管理體系, 并于 2021 年在全市全面實施。通過近三年的探 索實踐,強力 推進,星級管理體系不斷完善,已經(jīng)成為寶雞 市科學(xué)推進新農(nóng) 村建設(shè)的特色載體。實行星級管理的方法,簡單介紹,就是五步走:第一步:制訂星級標(biāo)準(zhǔn)
3、。經(jīng)過采集、演算,反復(fù)推敲, 我 們把“生產(chǎn)開展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民 - 主 五句話分拆為 22 個子工程 ; 根據(jù)各項指標(biāo)的權(quán)重, 確定不同 的分值,實行千分制。這個分值,我們稱為新農(nóng)村 標(biāo)準(zhǔn)分。根 據(jù)全市農(nóng)村平均開展水平, 500 分以下的村為無星村, 500 分 為一星村,每 100 分加一星, 900-1000 分為五星村。每個星 又分成 3 階,每階對應(yīng)一定的分值。第二步:開展評星定等。根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn),市上統(tǒng)一對縣 鄉(xiāng) 村干部進行專門培訓(xùn),講解測算標(biāo)準(zhǔn)、方法和要求。先由 各村 對照標(biāo)準(zhǔn)逐項采集數(shù)據(jù),演算打分,確定新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分簡 稱“新村標(biāo)分 ,報鄉(xiāng)鎮(zhèn)初審,鄉(xiāng)鎮(zhèn)確認(rèn)
4、后報縣 區(qū)新 農(nóng)村建設(shè)辦公室審查復(fù)核,核定各村“新村標(biāo)分和星 級,然 后上報市新農(nóng)辦備案。逐村建卡立檔,建立新農(nóng)村建 設(shè)星級管 理根底信息庫。評星定等工作一年進行一次。年初 參照上年度 晉星創(chuàng)立和晉星方案執(zhí)行情況,對各村“新村標(biāo) 分和星級進 行核定確認(rèn),并作為制定下年度晉星創(chuàng)立和晉 星方案的基矗同 時對縣鄉(xiāng)兩級也實行星級管理,以轄區(qū)內(nèi)各 行政村“新村標(biāo)分 加總后除以行政村總數(shù)所得平均分為 依據(jù),劃分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣區(qū)星 級等次。第三步:制定晉星方案。在評星定等的根底上,制定三 年 晉星方案和年度晉星方案,主要包括增分晉星目標(biāo)、主要措施、工作重點、聯(lián)點包抓等內(nèi)容。一般實行逐級晉星,個 別 開展快、增分多
5、的村,也可越級晉星。市上編制三星晉四 星、 四星晉五星村的晉星方案 ; 各縣區(qū)依據(jù)市上總體安排, 結(jié)合當(dāng) 地實際,安排縣區(qū)晉星方案,并著力抓好晉星創(chuàng)立工作; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制本鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星方案,精心組織實施晉星創(chuàng)立工作, 并抓好未 列入市、縣方案的其他所有村的升級晉星工作 ; 各 村根據(jù)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)晉星方案,編制村晉星實施方案,明確具 體 任務(wù)。第四步:推進晉星創(chuàng)立。 發(fā)揮行政手段的引領(lǐng)和推動作 用, 夯實各級星級創(chuàng)立責(zé)任 ; 對有升階晉星任務(wù)的村實行領(lǐng) 導(dǎo)聯(lián)點、 部門包抓、企業(yè)幫扶、干部駐村、專項資金補助等 措施,包村 幫扶 ; 村兩委會結(jié)合本村實際,組織村民參與制 定本村晉星計 劃, 確定增分工程, 確
6、保每一分的增長有著落。第五步:實行考核鼓勵。主要采用三種方式:一是通過 下發(fā)文件、網(wǎng)站發(fā)布、張貼公示、媒體發(fā)布等形式,及時向 社會 公布晉星結(jié)果,并實行動態(tài)管理。二是市財政在不斷加 大“三 農(nóng)投入的根底上,每年列支 2000 萬元專項資金, 對通過晉 星創(chuàng)立驗收的四星村、五星村給予 5-8 萬元以獎代 補資金,五星村由市委、市政府命名授牌。年終對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收先進縣區(qū)、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和市級部門給予表彰獎勵。三是將村干部報酬與晉星創(chuàng)立結(jié)果掛鉤,作為確定村干部年 重要依據(jù)。終績效報酬的、多措并舉 , 打造抓手,搭建新農(nóng)村建設(shè)五大載體 只有一套好機制還不夠,還必須有把好機制落到實處的 工作抓手、
7、工作載體。為了把新農(nóng)村建設(shè)各項落到實處,我 們多措并舉, 形成了有效推進新農(nóng)村建設(shè)的抓手和載體。概 括起來就是“三 個工程,兩項活動。 一 實施“舉措到戶工程,促進農(nóng)民科學(xué)持續(xù)增收。 農(nóng) 民收入水平是新農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)中最大分值工程。實施星級管理 一個 主要抓手就是推行農(nóng)民增收“舉措到戶工程,把農(nóng)民 增收政 策、信息、技術(shù)、效勞等落實到每一個農(nóng)戶,解決農(nóng) 民增收工 作最后一棒“掉棒的問題。按照“三業(yè)并舉、四 輪齊動、舉 措到戶、三化承載、機制保障的思路,把所有 農(nóng)戶分為創(chuàng)業(yè) 型、勞務(wù)型、種養(yǎng)型、兼業(yè)型、貧困型等不同 類型,堅持“逐 戶填卡、因戶施策、政策到戶、分類指導(dǎo)、 配套效勞,實行 “一戶一卡一策的方法,把農(nóng)民增收的 各項措施落實到戶、 到企業(yè)、到經(jīng)濟組織。 二 實施“工程到村工程, 促進根底設(shè)施和公共效勞 均 等化。針對新農(nóng)村建設(shè)多頭管理帶來的工程分散、重復(fù)建 設(shè)、 力度不大、 效益不高等問題, 我們啟動實施“工程到村 工 程,由市新農(nóng)辦對各部門進村工程
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