xx單位車輛管理考核制度

1、成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果頁腳內(nèi)容1 xx單位車輛檢查評比辦法為了加強(qiáng)xx 單位接取送達(dá)車輛的管理、使用、維修工作，把檢查、保養(yǎng)、維護(hù)工作做到經(jīng)?；?、制度化，提高車輛的完好率，更好地發(fā)揮現(xiàn)有車輛的使用效率，為安全生產(chǎn)提供可靠保證。單位決定對使用、保管車輛的有關(guān)車輛部門和個人實(shí)施檢查評比，特制定本辦法。一、單位成立車輛檢查小組(以下簡稱檢查小組)，由單位車輛管理部門負(fù)責(zé)，由車輛管理人員組成，由車輛管理部門負(fù)責(zé)人任組長。其職責(zé)是負(fù)責(zé)對單位所有接取送達(dá)車輛進(jìn)行檢查評比工作。二、檢查小組每月x 日、x 日(遇節(jié)假日順延 )兩天對車輛逐臺實(shí)行定期檢查，不按規(guī)定參加檢查的車輛每次罰款xx元，連續(xù)兩

2、次不接受檢查的，對部門領(lǐng)導(dǎo)處以xx 元罰款，停止駕駛員工作。三、車輛的檢查按所例的標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行評比打分，滿分100 分，95 分以上為優(yōu)秀設(shè)備，9095 分(不含 95 分)為良好設(shè)備， 80 分以上為合格設(shè)備，80 分以下為不合格設(shè)備，對不及格車輛除給批評教育和限期整改外，并處以xx 元的罰款。四、對于連續(xù)3 次獲得優(yōu)秀設(shè)備稱號的個人、所屬部門給予 xx 元的表彰獎勵，并納入年終評先考核內(nèi)容。五、檢查小組對每次檢查評比和各臺車輛的得分情況，成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果頁腳內(nèi)容2 要及時公布，獎懲兌現(xiàn)。xx 單位車輛檢查評分標(biāo)準(zhǔn)一、車容整潔 (10 分) 外表完整、無腐蝕、銹爛，車門開關(guān)

3、靈活，玻璃升降自如，駕駛室內(nèi)清潔整齊，發(fā)動機(jī)、 空濾器干凈無油污、積塵。一項(xiàng)未做到扣24 分。二、潤滑部分 (10 分) 各黃油嘴是否加注黃油，有無干磨；發(fā)動機(jī)、變速器、主降速的潤滑油液面合符標(biāo)準(zhǔn)。一項(xiàng)未做到扣24 分。三、運(yùn)轉(zhuǎn)良好 (10 分) 發(fā)動機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)， 油、電路工作正常， 無黑煙、 無放炮。一項(xiàng)不合符規(guī)定扣510 分。四、無四漏 (10 分) 制動系統(tǒng)、輪胎無漏氣；冷卻系統(tǒng)無漏水；發(fā)動機(jī)變速器、主降速器及汽油管路無漏油；電器部分無漏電。一項(xiàng)未做到扣24 分。五、電器設(shè)備 (10 分) 起動機(jī)、發(fā)電機(jī)及各種照明燈、安全信號裝置齊全有效。電瓶電液是否正常。樁頭無腐蝕，接頭牢固可靠。一項(xiàng)未做到扣35 分。成功是失敗之母，一切都是努力的結(jié)果頁腳內(nèi)容3 六、轉(zhuǎn)向及制動 (10 分) 轉(zhuǎn)向靈活可靠，方向自由行程合符要求；手、足制動良好可靠。一項(xiàng)未做到扣35 分。七、無帶病運(yùn)行 (10 分) 整車無故障，車箱及各總成工作可靠，無危及安全行車的毛病。八、安全行車 (10 分) 主車、掛車連接部位安全可靠，無擦掛、無行車安全事故，無貨損事故。一項(xiàng)未做到扣510 分。九、全車緊固 (10 分) 主車、掛車各外露螺栓、螺母必須緊固、可靠，車箱掛勾可靠，集裝箱鎖頭完整有效。一項(xiàng)未