《1克領(lǐng)導(dǎo)力=1噸執(zhí)行力》圖書信息

1、1 克領(lǐng)導(dǎo)力 =1 噸執(zhí)行力圖書信息基本信息：書名： 1 克領(lǐng)導(dǎo)力 =1 噸執(zhí)行力作者：楊思卓出版社：海天出版社開本：787mm1092mm1/16 印張：13.5 字?jǐn)?shù)：180千版次：2013年 1 月第 1 版印次：2013年 1 月第 1 次定價： 38.00 元內(nèi)容簡介：楊思卓的課堂上， 總會有這樣一些話語： 或者讓你茅塞頓開， 或者讓你激情澎湃，或者讓你刻骨銘心， 或者讓你啞然失笑 , 那種不期而遇的禪意，會在一瞬間把你的心點亮。 本書把 100處最閃光的智慧定格， 分為 4 個篇章，化為領(lǐng)導(dǎo)者的 mini 課堂，值得你和你的朋友一生分享?？纯词澜绲谝桓咚?， 迪拜哈利法塔， 高度達(dá)

2、 828 米，雄視世界上的所有建筑。它之所以屹立不倒，是因為它下面有著深達(dá)50 米的根基。巨大的重量，均勻地分配在192 根基柱上。那么領(lǐng)導(dǎo)者的高度，是建立在哪些基柱上呢？通過10 年以上對無數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者的近距離觀察，作者發(fā)現(xiàn)支撐領(lǐng)導(dǎo)者高度的，是一組堅實的領(lǐng)導(dǎo)理念。本書的100 個金句，就是領(lǐng)導(dǎo)理念的100 根基柱。作者簡介：楊思卓：著名管理學(xué)家、領(lǐng)導(dǎo)力專家，北京大學(xué)匯豐商學(xué)院統(tǒng)馭項目主任。歷任北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任、中商國際管理研究院執(zhí)行院長、中央人民廣播電臺“思卓書坊”欄目專家主持人。楊老師具有官員、學(xué)者、企業(yè)高管、培訓(xùn)名師、咨詢顧問五重經(jīng)歷。以其快速、準(zhǔn)確、清晰、實用的管理診斷技術(shù)，成

3、為資深企業(yè)家教練。有道、有料、有趣、有效的培訓(xùn)風(fēng)格，成為咨詢培訓(xùn)界的導(dǎo)師人物。20 年來楊老師融合東西方智慧，指導(dǎo)中國管理實踐，創(chuàng)立了“六維領(lǐng)導(dǎo)力模型”；首次提出了企業(yè)領(lǐng)袖駕馭艙理論，建立了“ 6a”駕駛模型。其中“紅海中的藍(lán)色航線”理論，商業(yè)模式創(chuàng)新沙盤等，得到國際理論界和出版界的高度關(guān)注。他所創(chuàng)“企業(yè)家私房課”系列，精辟、透徹、生動、幽默，系沉淀十年、厚積薄發(fā)的獨家原創(chuàng)課程。主要著作有領(lǐng)導(dǎo)力系列： 統(tǒng)馭 、 六維領(lǐng)導(dǎo)力、 制度為王、 領(lǐng)導(dǎo)者的15 堂讀書課、 管理者的 15 堂讀書課等；咨詢培訓(xùn)系列： 中國管理顧問手冊 、 黑鉆顧問；音像系列： 思卓書坊“好書月讀” cd 系列有聲讀物精選

4、、統(tǒng)馭dvd 等；親子教育系列：進(jìn)入成人世界的 9 個密碼 、 成為智慧父母的 12 個密碼等。目錄：第一章成長的智慧：學(xué)習(xí)的冠軍，成長的教練1、1 克領(lǐng)導(dǎo)力 =1 噸執(zhí)行力2、要“善補”不要“惡補”3、不研究失敗的人一定失敗4、最好的先生也是最好的學(xué)生5、大成就者十二字箴言6、權(quán)力就是放大鏡7、成功者的四條正道8、征服山還是被山征服？9、事業(yè)發(fā)動機以激情為燃料10、你不夠堅強是因為不夠堅信11、成功是一種讓人失去理智的酒12、企業(yè)家的三味藥13、什么叫好心眼？14、你聽不到的兩種聲音15、成功沒有那么構(gòu)思嚴(yán)謹(jǐn)16、最睿智的眼睛亦無法看清自己17、不做頭銜領(lǐng)導(dǎo)者18、專注，有如神助19、超越自

5、己，才是永遠(yuǎn)的冠軍20、外王需要先內(nèi)圣21、什么是執(zhí)迷不悟？22、教導(dǎo) =3分知識 +7 分知識酶23、有服人之能，無凌人之勢24、快而不樂，富而不貴25、什么才是浪費時間？第二章決斷的智慧：理性的決策技術(shù)，靈性的決策藝術(shù)26、人人滿意才是失意27、做實業(yè)還是玩資本？28、一分耕耘未必一分收獲29、 “倒二八”的領(lǐng)導(dǎo)30、決策的最佳時間點31、彎道超車才是高手32、低谷法則 & 巔峰法則33、弱勢企業(yè)的大智慧34、領(lǐng)導(dǎo)人的禍患來自哪里？35、隨便“跨界”，多為“露怯”36、怎么辦，怎么“不辦”37、走的人多了就沒了路38、何謂進(jìn)退之妙39、高手不去追隨消費者40、沒招，是因為你只有一把

6、螺絲刀41、扣動靈感的扳機42、管理者還是領(lǐng)導(dǎo)者？43、肥胖絕非健壯44、魚與熊掌不可兼得45、走不過去的可以繞過去46、前面未必安全，最后一定危險47、鋼的領(lǐng)導(dǎo)衍生鐵的執(zhí)行48、高手過招，兩只手都要硬49、問題之門可能是機會之門50、 “殺人游戲”還是“拉人游戲”？第三章用人的智慧：領(lǐng)袖的本事，是讓部下當(dāng)英雄51、從駕駛艙到指揮塔52、強大只敬佩偉大53、誘之以利不如誘之以夢54、人才并非全才55、從明星轉(zhuǎn)型到教練56、查一查感情賬戶57、快手加高手，才有左右手58、學(xué)會領(lǐng)導(dǎo)的第一步是學(xué)會服從59、伯樂也會看走眼60、差勁的部下總有更差勁的領(lǐng)導(dǎo)61、把常人變成英雄才是領(lǐng)袖62、彎路即是風(fēng)景6

7、3、別在蚊子腿上找肉吃64、人生如歌，命運只為你譜曲65、輸血不如造血66、打成功的包票等于欺騙67、情商低的主要癥狀68、老板有所為有所不為69、給自己找一個“黃金搭檔”70、人才如刀，藏其拙不如用其鋒71、事業(yè)輝煌，個人平淡才是牛人72、不上榜的可能是牛人73、抓住他的夢，抓住他的痛74、下屬都牛，你才真牛75、把空降兵變成子弟兵第四章治理的智慧：制度的河流，文化的風(fēng)帆76、心急吃不了熱豆腐77、固守成功 =自廢武功78、強者提升速度，智者更換跑道79、能者持規(guī)，智者立德80、韌魚吃躁魚81、銷售一把劍，服務(wù)一張網(wǎng)82、只有共贏才是真贏83、基層的失敗是中層的失職84、讓結(jié)果說話，那就晚了

8、85、痛則不通，通則不痛86、你有千方百計，我有一定之規(guī)87、所謂理論家和實踐家88、企業(yè)的“四大金剛”89、判斷企業(yè)健康與否的兩個要點90、培訓(xùn)是一種高風(fēng)險投資91、要畫餅，更要充饑92、傳承靠制度，企業(yè)才靠譜93、人生的四種選擇94、商海航行五要素95、專業(yè)是人為的知識壁壘96、成功人格八見識97、高度不等于難度98、不怕得不到，就怕學(xué)不到99、企業(yè)需要安好“罰門”100、業(yè)績決定強盛，制度決定長盛精彩片段：求解：在 mba 的課堂上，有的老師講“贏在執(zhí)行”，有的老師講 “成在領(lǐng)導(dǎo)”。聽著都有道理，但是我有點迷惑了：執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力到底哪個更重要呢？點睛：企業(yè)發(fā)展有三級問題，領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題

9、，推行力是二級問題，執(zhí)行力是三級問題。一生二，二生三，三生萬物。1克的領(lǐng)導(dǎo)力 =1 噸執(zhí)行力！執(zhí)行力無疑是重要的。 執(zhí)行有力， 計劃才能變成現(xiàn)實。 所以執(zhí)行力大師余世維先生講： “執(zhí)行力就是保質(zhì)保量完成任務(wù)的能力” ；執(zhí)行不力， 決策就變不成結(jié)果。所以另一位執(zhí)行力大師姜汝祥先生講： “沒有執(zhí)行，一切都是空談！ ”聽了很有道理， 但是且慢執(zhí)行， 先問一下自己： 要執(zhí)行什么？憑什么要執(zhí)行呢？老子講：道生一，一生二，二生三，三生萬物。道是什么？愿景和使命；一是什么？領(lǐng)導(dǎo)力；二是什么？管理力；三是什么？執(zhí)行力。而萬物就是績效。領(lǐng)導(dǎo)力是一級問題，管理力是二級問題；執(zhí)行力是三級問題。你會發(fā)現(xiàn)，要執(zhí)行什么來

10、自管理， 憑什么執(zhí)行來自領(lǐng)導(dǎo)。 沒有領(lǐng)導(dǎo)力，執(zhí)行力純屬瞎掰。 甚至是災(zāi)難！看看泰坦尼克號這個龐然大物吧，長度260 米，功率 50000 馬力，載重量70000噸，可以容納 3000人。最快速度可以達(dá)到每小時25 海里。但由于選擇了錯誤的航向，竟然以最高速度撞上了冰山。 結(jié)果世人皆知：在一個錯誤的方向上，強大的執(zhí)行力變成了毀滅性的動力。 企業(yè)中的泰坦尼克號： 安然、雷曼、 三鹿,你見得還少嗎？由此可見：執(zhí)行力給力給在馬達(dá)上，領(lǐng)導(dǎo)力給力給在舵輪上，從這個意見上講：1 克的領(lǐng)導(dǎo)力 =1 噸執(zhí)行力。求解：企業(yè)越做越大，感到力不從心，最近幾年一直在“惡補”，讀了不少書，聽了不少課，還拿了兩個大學(xué)的mb

11、a 文憑，可聽著明白用不上，問題越來越多，這是怎么回事？點睛：學(xué)習(xí)有門道，進(jìn)補有科學(xué)。一個有效的學(xué)習(xí)者要變惡補為“善補”。企業(yè)越做越大了， 領(lǐng)導(dǎo)者駕馭團(tuán)隊的能量就不夠了，就會感到虛弱， 就會想到進(jìn)補。體虛要補，心虛更要補，但是要善補不要“惡補”。中國歷史上，亂進(jìn)補的天子都是短命天子。從秦始皇尋找長生不老藥開始，漢成帝劉驁、宋度宗趙禥、明光宗朱常洛、咸豐皇帝奕詝天子亂補，寡人命苦，老板亂補，純牌老土。你想啊，今天國際化經(jīng)營，明天中國式管理；上本書說細(xì)節(jié)決定成敗，下堂課說態(tài)度決定成敗 , 惡補一番之后，各種知識在腦袋里打架， 補個 “鼻血橫流”，你就懵了：怎么越學(xué)越不會了？還是回到常識面上來吧：缺

12、啥補啥：氣虛補人參、血虛補阿膠、陽虛補鹿茸、陰虛補銀耳。企業(yè)成長也要補對了才有用?；鶎友a執(zhí)行力，兵精其術(shù)；中層補推行力，將通其法；高層補領(lǐng)導(dǎo)力，帥明其道。進(jìn)補有道，才能藥到病除啊。求解：那么多的老師都鼓勵人研究成功，你為什么總讓那些企業(yè)家研究失敗？點睛：不成功的人要研究成功學(xué)， 成功的人研究失敗學(xué)。 研究成功的人未必成功，不研究失敗的人一定失敗。成功學(xué)是一種快速興奮劑， 特別適合那些悲觀者、 失望者和失敗者。 讓他們高喊一百句“我是最棒的” ！很快就會有熱血澎湃的感覺，所以那些缺乏信心的入門者，業(yè)績不佳的銷售員，特別適合學(xué)習(xí)成功學(xué)。要成功，先發(fā)瘋，無所畏懼向前沖。而對于一個小有成就的老板，特別是那些喝了“成功”的酒，已經(jīng)進(jìn)入醉駕狀態(tài)的老板來說， 再喝這種成功學(xué)的興奮劑， 那就要出大事。車毀人亡的太多了。