制藥公司培訓(xùn)計(jì)劃2019年度培訓(xùn)計(jì)劃

1、1 xxxxxx 制藥有限公司2019 年度培訓(xùn)計(jì)劃為了提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性、 針對(duì)性、有效性，使培訓(xùn)工作更為切實(shí)的發(fā)揮作用，提高員工的實(shí)際工作技能和工作績效，現(xiàn)對(duì)2019 年度的公司培訓(xùn)作如下安排。一 公司三級(jí)培訓(xùn)1.1 公司級(jí)培訓(xùn)：1.1.1 培訓(xùn)對(duì)象：公司全體員工1.1.2 培訓(xùn)目的1.1.2.1完善員工的培訓(xùn)課程， 加強(qiáng)培訓(xùn)系統(tǒng)性和針對(duì)性， 顯著提高員工的專業(yè)知識(shí)、崗位技能、職業(yè)素養(yǎng)。1.1.2.2 引導(dǎo)員工認(rèn)清自己的責(zé)任與使命并成為可培養(yǎng)與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。1.1.2.3 樹立正確的質(zhì)量觀念，強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，更新現(xiàn)有專業(yè)知識(shí)，充實(shí)個(gè)人知識(shí)儲(chǔ)備，鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。1.1

2、.2.4 了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和常見事故防范、應(yīng)急措施基本常識(shí)；掌握崗位安全操作規(guī)程； 提高職工安全生產(chǎn)意識(shí)； 減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。1.1.3 培訓(xùn)內(nèi)容和方式1.1.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合歷次gmp檢查及自檢發(fā)現(xiàn)的問題與整改情況，講授有關(guān)藥品法律法規(guī)、藥品gmp知識(shí)、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設(shè)備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)等。1.1.3.2培訓(xùn)的方式：行政部統(tǒng)一組織全體員工集中面授。1.1.4 培訓(xùn)安排：按照附件 2019 年度培訓(xùn)計(jì)劃表執(zhí)行。1.1.5 考核：筆試，采取閉卷的方式考核，筆試考核試題由各授課人出題，行政部統(tǒng)一組織考試。1.2 部門級(jí)培訓(xùn)2 1.2.1 培訓(xùn)

3、對(duì)象：各部門員工1.2.2 培訓(xùn)目的：各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門員工應(yīng)掌握的gmp文件、崗位職責(zé)、專業(yè)知識(shí)、操作技巧等，進(jìn)行有針對(duì)性的部門崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化員工gmp意識(shí)，提高員工工作技能。1.2.3 培訓(xùn)內(nèi)容及方式培訓(xùn)內(nèi)容：部門崗位必備的專業(yè)知識(shí)、部門相關(guān)gmp文件、部門職責(zé)、操作技能崗位 sop及相關(guān)管理制度等。培訓(xùn)方式：由部門自行組織本部門員工采取集中面授?，F(xiàn)場演示、討論會(huì)、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行培訓(xùn)、 部門負(fù)責(zé)人為主要授課人， 并把培訓(xùn)講義或培訓(xùn)大綱、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)試題等相關(guān)材料報(bào)送到行政部備案。1.2.4 培訓(xùn)安排：按照附件 2019 年度培訓(xùn)計(jì)劃表執(zhí)行。1.2.5 考核：分口試、筆試。筆試考核

4、由部門負(fù)責(zé)人自行組織考試；口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問。1.3 班組級(jí)培訓(xùn)1.3.1 培訓(xùn)對(duì)象：各班組崗位員工1.3.2 培訓(xùn)目的：著重加強(qiáng)班組崗位培訓(xùn)，有針對(duì)性的開展班組崗位培訓(xùn)，使 gmp工作貫徹落實(shí)到每個(gè)崗位，提高崗位員工的工作。1.3.3 培訓(xùn)內(nèi)容及方式1.3.3.1培訓(xùn)內(nèi)容：班組崗位必備的專業(yè)知識(shí)、崗位相關(guān)gmp文件、崗位職責(zé)、崗位 sop 、生產(chǎn)工藝規(guī)程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。1.3.3.2培訓(xùn)方式：由各部門組織班組崗位員工采取集中面授、現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓(xùn)、授課人由班組長或優(yōu)秀員工擔(dān)任，班組長負(fù)責(zé)培訓(xùn)出題、考核，并把培訓(xùn)講義或大綱、 培訓(xùn)記錄、 培訓(xùn)考核成

5、績等相關(guān)培訓(xùn)檔案材料報(bào)送到行政部備案。1.3.4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間：各班組根據(jù)工作情況靈活安排。1.3.5 考核：分口試、筆試、實(shí)際操作。筆試考核試題由各班組長出題并組織考核行政部負(fù)責(zé)試題的打?。?口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問；實(shí)際操作由班組長和部門負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行現(xiàn)場考核。3 二 新員工培訓(xùn)2.1 培訓(xùn)對(duì)象：新招聘員工。2.2 培訓(xùn)目的：讓新入職的員工盡快了解公司概況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)， 熟悉崗位職責(zé)、 工作流程、 與工作相關(guān)的知識(shí)以及制藥類行業(yè)應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)，幫助員工在公司工作的必備安全知識(shí)和安全意識(shí)。2.3 培訓(xùn)內(nèi)容及方式2.3.1 培訓(xùn)內(nèi)容：對(duì)新招聘員工進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)章制度、

6、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)等培訓(xùn)，特別是要加強(qiáng)藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范的培訓(xùn)。只有對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)并經(jīng)統(tǒng)一考核合格方可上崗。2.3.2 培訓(xùn)方式：行政部統(tǒng)一組織新員工集中面授，班組現(xiàn)場演示等方式進(jìn)行培訓(xùn)。2.2.4 培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間：根據(jù)情況靈活安排。2.2.5 考核：分筆試、口試、實(shí)際操作。三 培訓(xùn)記錄要求3.1 授課時(shí)處理好自己的電話，以免影響他人。3.2 要求授課人事先填寫培訓(xùn)記錄表相關(guān)部分，結(jié)束時(shí)要安排培訓(xùn)對(duì)象簽名。3.3 培訓(xùn)期間嚴(yán)格考勤，無故不參加或早退者按曠工處理。3.4 培訓(xùn)過程中的課間休息，有授課人自行安排。3.5 各自負(fù)責(zé)出的試題應(yīng)單獨(dú)配標(biāo)準(zhǔn)答案。3.6 請(qǐng)各部門負(fù)責(zé)

7、人在培訓(xùn)前3 天通知待培訓(xùn)人員。附件： 2019 年度培訓(xùn)計(jì)劃表xxxxx制藥有限公司2019 年 x 月 x 日xxxx制藥有限公司2019 年度培訓(xùn)計(jì)劃表培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)方式參加人員考核方式合格標(biāo)準(zhǔn)1 月車間 sop培訓(xùn)及化驗(yàn)員基礎(chǔ)知識(shí)各班長、qa經(jīng)理、 qc經(jīng)理現(xiàn)場講解、指導(dǎo)所有化驗(yàn)員車間操作工現(xiàn)場操作，答問，筆試根據(jù)實(shí)際操作情況考核評(píng)分， 80 分以上為合格2 月藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2015 年班）基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量總監(jiān)集中授課企業(yè)所有人員筆試要求掌握， 80 分以上為合格3 月安全生產(chǎn)知識(shí)工程設(shè)備部經(jīng)理集中授課企業(yè)所有人員筆試80 分以上為合格4 月各崗位操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、

8、職責(zé)培訓(xùn)各班組長各部門組織內(nèi)部培訓(xùn)各部門人員答問考核對(duì)本崗位操作規(guī)程。職責(zé)答問清晰流利，操作熟練5 月微生物基礎(chǔ)知識(shí)qc經(jīng)理集中授課企業(yè)所有人員筆試要求掌握， 80 分以上為合格6 月生產(chǎn)工藝培訓(xùn)車間主任車間主任與工藝員現(xiàn)場培訓(xùn)車間操作工答問考核對(duì)生產(chǎn)工藝答問清晰流利7 月衛(wèi)生管理及進(jìn)出潔凈區(qū)流程培訓(xùn)qa經(jīng)理車間主任qa經(jīng)理、車間主任現(xiàn)場講解進(jìn)出潔凈區(qū)的所有人現(xiàn)場演練及答問根據(jù)演練情況和答問流利情況考核8 月設(shè)備管理維修保養(yǎng)設(shè)備總監(jiān)車間現(xiàn)場講解、操作設(shè)備部機(jī)修工電工、生產(chǎn)操作工現(xiàn)場操作及答問根據(jù)操作情況和答問流利情況考核9 月藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2015 版）基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量總監(jiān)集中授課企業(yè)所有人員筆試80 分以上為合格10 月崗位 sop培訓(xùn)和物料管理各班長現(xiàn)場講解指導(dǎo)各崗位人員、倉管領(lǐng)料員、 qa 答問考核根據(jù)答問流利情況考核11 月gmp 文件及批記錄質(zhì)量總監(jiān)集中授課質(zhì)量保證部、生產(chǎn)保障部筆試要求掌握， 80 分以上為合格培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)內(nèi)容授課人培訓(xùn)方式參加人員考核方式合格標(biāo)準(zhǔn)12 月藥品管理法質(zhì)量總監(jiān)集中授課質(zhì)量保證部、生產(chǎn)保障部和銷售部管理人員筆試要求掌握， 80 分以上為合格根據(jù)情況靈活安