交通運輸建筑施工企業(yè)安全生產標準化達標自評報告

1、交通運輸企業(yè)安全生產標準化交通運輸企業(yè)安全生產標準化達標考評自評報告企業(yè)名稱(蓋章)： xxxxxxxxxxxxxxx 公司申請類別：交通運輸工程建設申請等級：一級申請時間：自評人員情況表自評組組長姓名職務簽字成員*外聘專家姓名考評員證書編號簽字目錄第一章 企業(yè)簡介04第二章 企業(yè)組織機構及職責13第三章 企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建概述22第四章 企業(yè)安全生產標準化自評綜述25第五章 存在問題和整改措施29第六章 自評結論31附：自評得分表32第一章企業(yè)簡介一、企業(yè)基本情況xxxxxx 公司成立于 xxxx 年 xx 月 xx 日，位處 xxxxxxx，是國家住房和城鄉(xiāng)建設部核定的公路工程施工總承

2、包壹級資質企業(yè)，同時具有橋梁工程專業(yè)承包一級資質、路面工程專業(yè)承包一級和路基工程專業(yè)承包一級資質、公路交通工程專業(yè)承包交通安全設施分項資質、房屋建筑工程總承包三級資質和市政公用工程總承包三級資質。公司自主經營，自負盈虧，是具有法人資格的有限責任公司（法人獨資），法定代表人 xxx，注冊資金 xxx 億元，現有正式職工 xxx 余人，其中具有高級職稱xxx 人，中級職稱 xxx 名，注冊建造師 xxx 名，注冊安全工程師 xxx 名。公司在xxx 年順利通過了 iso9001、iso14001 和 ohsas18001 三個國際標準體系的認證。主要從事高等級公路建設、橋梁建設、高速公路養(yǎng)護、舊橋

3、檢測、加固維護、工程機械設備及周轉材料租賃、綠化工程、機械加工、工程技術咨詢等業(yè)務。公司自有大型起重機、架橋機、挖掘機、攤鋪機、壓路機、砼罐車等大、中型專業(yè)化施工生產設備 xxx 余臺（套），總資產達 xxx 億元，年施工能力近 xxx 億元。公司自成立以來，堅持改革創(chuàng)新，提升管理水平，初步建立了現代企業(yè)管理模式和企業(yè)文化體系。公司先后榮獲了國家建筑工程魯班獎和國家優(yōu)質工程獎、全國總工會“工人先鋒號”、山東省總工會“富民興魯”勞動獎狀、山東省交通重點工程勞動競賽集體一等功、山東省守合同重信用企業(yè)、四川省重點工程勞動競賽先進集體等多項國家級、省級榮譽。其中公司參建的青島膠州灣大橋海上大型互通立交

4、橋安全施工管理與探討課題，獲山東省企業(yè)管理現代化創(chuàng)新成果二等獎，該建設工程獲得國際“喬治理查德森”獎，是迄今為止我國橋梁工程獲得的最高國際獎項。二、企業(yè)安全生產現狀多年以來，xxxxx 公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，公司未發(fā)生一起傷亡事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面。1、建立健全組織機構，加強安全生產的組織領導公司堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針

5、，建立并完善了安全生產組織機構，成立安全生產委員會，總經理任安委會主任，副職領導任副主任，定期研究安全管理工作，由班子成員分管公司安全工作，安全部作為公司的專職安全機構，負責公司安全生產管理與協調工作。每個施工項目都配備齊全了主管安全生產的副經理和專職安全員，具體負責施工一線的安全工作。目前，xxxx 公司在安全生產方面的組織機構與人員配置符合國家有關文件上規(guī)定，在組織上有力地保證各項措施的落實。2、健全安全目標責任制，完善安全生產管理制度的建設在組織機構健全的同時，修訂和完善了公司的安全生產規(guī)章制度、安全生產管理保障體系，加強了安全管理部門力量，明確了各級安全負責人、安全管理人員的職能、職責

6、，切實落實了公司安全生產管理。目前，制定下發(fā)了 xxxxx 公司安全生產管理辦法、崗位安全說明書、操作規(guī)程、應急預案體系，明確了工作措施和獎懲辦法，嚴格進行考核兌現，確保各項安全責任落到實處。通過組織機構作用的發(fā)揮和安全生產責任制的有效落實，長抓不懈，努力構建安全生產的長效機制。3、加強安全生產教育培訓，加大宣傳，注重實效明確了安全學習和安全再教育的重要性，進一步加強和改進公司員工、施工作業(yè)人員理論學習和教育培訓工作，同時本著“科學發(fā)展，安全發(fā)展”的理念，促進員工樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識，完善了安全教育培訓計劃。加強經驗交流，以點帶面、推動公司安全生產建設有序、全面地得到

7、改善，為公司的生產經營提供可靠的安全保證。公司制定了年度安全生產教育培訓計劃，并按計劃組織實施。新進員工 100%進行了教育培訓，同時還舉辦了安全培訓班 3 期，特種作業(yè)人員持證上崗率100%。公司充分利用安全生產會議，宣傳欄、條幅標語等多種形式對職工進行安全教育，組織職工學習有關安全生產法規(guī)及安全生產規(guī)章制度，提高安全操作技能和自我保護意識，深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育，為實現公司安全生產奠定了堅實的基礎。4、認真組織開展公司安全生產標準化建設按照上級主管部門關于推進“企業(yè)安全生產標準化建設”的相關要求和部署，在公司領導的高度重視和強力推動下，安全生產標準化建設創(chuàng)建工作全面有

8、序地展開。公司制定了開展安全生產標準化建設的一系列方案，組織人員在基礎組織管理、機械設備、特種作業(yè)人員、車輛駕駛員、職業(yè)健康、應急體系等重點方面所存在的問題和整改措施，逐條進行了細化分解，將責任落實到具體部門，進行了認真扎實的整改。5、重視安全生產投入，提供安全保障修訂了公司的安全生產經費使用規(guī)定。公司所屬各項目已足額提取使用安全生產費用，建立了安全費用使用臺賬，明確了使用流程，規(guī)范了領用制度，確保了安全生產費用的足額使用，較好的履行了建設項目安全設施和職業(yè)病防護設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。6、加強安全動態(tài)管理，認真排查事故隱患在安全隱患排查治理工作中，首先實行安全檢

9、查與安全自查相結合，明確安全隱患排查治理的工作內容，即：公司安全生產責任制是否落實到位；安全設施配備是否到位；工程機械安全技術狀況是否完好；從業(yè)人員有沒有持證上崗；從業(yè)人員有沒有進行安全教育；應急處置器材和防護用品配備等情況，進行認真細致排查，對查出的安全隱患責成整改的同時，并對安全隱患進行復查，以備確認整改的具體情況，對待一時難以整改的安全隱患，組織召開安全隱患分析會，認真分析安全隱患的危害程度，并進行評估，落實的整改方案和安全防范措施，使安全隱患得到及時整改，確保安全生產系數的有效性，使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳，安全隱患整改臺帳，加大對危險源點的監(jiān)控

10、，做到對危險源點的群控、群防、群治的方法，對重大風險源的基本情況清楚，危險源的預控與安全措施到位，應急處置方法有效，加大對危險源的監(jiān)控力度，及時督辦各項目對安全隱患的整改，嚴格按照安全隱患整改“三定”（定人員、定責任、定整改方案）的要求，及時消除隱患，確保安全生產。7、完善應急機制，突出有效防范公司修訂和更新了安全生產事故和應急管理的相關制度，更加明確了責任，切合實際，制定了綜合應急預案 1 個、專項應急預案 3 個、現場處置方案 7 個。同時組織云南、青島、四川等項目開展了交通事故、消防、觸電等應急演練。為了在應急情況下減少事故造成的人員傷害，將事故損失降到最小化。8、重視安全文化，提升安全

11、管理水平通過開展安全標準化建設，公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺把公司的安全生產管理推上一個臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。公司有計劃、有步驟地通過開展打非治違專項整治、百日安全專項活動、安全生產月等活動，組織員工深入剖析事故發(fā)生的原因及防范措施，吸取血的教訓，牢記事故的痛苦，在管理人員和作業(yè)人員中引起了較好的反響，有效地提高了公司全員的安全責任意識，鞏固了員工樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的思想意識。9、積極開展安全標準化達標活動按照集團安全標準化工作的工作部署和要求，在全公司開展了“安

12、全生產標準化建設達標” 和其他各項安全活動。按照活動的要求，公司制定并下發(fā)了相關的通知和方案，對活動的開展進行了部署、宣傳、檢查和整改落實和總結，并以各項活動的開展為契機，推動了安全生產各項措施的落實，取得了良好的效果，確保了公司整體安全形勢的穩(wěn)定。10、下一階段的工作目標公司通過開展安全生產化建設管理工作，有效遏制各類事故的發(fā)生?，F結合公司現階段的實際情況，今后公司將在以下幾個薄弱環(huán)節(jié)上予以改進：（1）進一步加強組織領導，健全的安全管理組織體系的建設，充實安全生產領導小組，分階段認真制定細化的工作方案，使安全管理人員得到更加合理的配合和強化。（2）進一步加強工作的完善和學習，進一步完善安全生

13、產標準化的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程。（3）進一步加強和跟蹤檢查制度，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級；完善考核制度，建立有效激勵機制，以經濟手段引導達標。（4）進一步加大安全的投入，落實安全工作經費，保障安全管理工作所必須的工作經費，將安全工作經費預算進一步加大和細化，保證安全管理活動有序開展。（5）進一步加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經驗的做法，對安全生產目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全工作的績效，為公司安全生產標準化工作營造良好的氛圍。三、公司安全生產規(guī)章制度公司級安全管理辦法序號 名

14、稱1234工作機構與安全生產責任制安委會工作制度安全生產目標管理制度勞動保護用品發(fā)放管理制度修訂日期實施日期2014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.1556789安全教育培訓制度安全生產會議制度安全生產檢查制度事故隱患排查治理制度重大危險源管理制度2014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.15

15、2014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.152014.3.15201

16、4.5.152014.3.152014.5.152014.3.152014.5.1510安全技術交底制度11機械設備使用管理制度12設備安裝驗收制度13特種設備及作業(yè)人員安全管理制度14防火、防爆安全管理制度15安全生產驗收制度16應急預案管理辦法17安全生產檔案管理制度18危險性較大分部分項工程安全專項方案管理辦法19安全生產標準化績效考評管理制度20安全生產資金保障制度21法律法規(guī)獲取、識別、評價、轉化管理制度22施工現場臨時設施安全管理規(guī)定23物資、設備采購、租賃管理制度24施工組織設計編制、審核、批準制度25安全生產值班與領導帶班制度26安全生產風險評價管理制度27職業(yè)健康管理制度28

17、安全生產事故統(tǒng)計和信息報告管理制度29安全生產事故責任追究和處理制度30生產安全事故檔案管理制度31生產安全事故報告和處理制度施工項目安全管理辦法序號1234567891011121314151617181920212223名稱安全生產責任制度安全生產目標管理制度安全會議制度安全生產資金保障制度勞動防護用品管理制度安全教育和培訓制度安全生產合同管理辦法安全檢查制度安全隱患排查治理制度安全生產技術交底制度設備安全管理制度特種設備及操作人員管理辦法易燃、易爆危險物品安全管理辦法消防安全管理辦法施工安全用電管理辦法特種作業(yè)人員管理制度安全生產檔案管理制度生產安全事故報告與調查處理制度施工組織設計與專項安全施工方案編審制度建筑工程施工人員意外傷害保險制度現場安全管理要求施工危險告知制度勞務隊伍安全管理制度2014.3.152014.5.15修訂日期實施日期2014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.15 2014.5.152014.3.1