【最新】XX住建局關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報1 (3)doc

1、XX住建局關(guān)于安全生產(chǎn)工作情況匯報1 市住建局2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 及2012年工作計劃2011年，我局在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)和市相關(guān)部門的支持配合下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，全面加強安全生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任制落實，針對建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展各項安全生產(chǎn)專項整治，切實加強安全事故防范工作，安全生產(chǎn)得到了平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將我局2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、2011年我市建設(shè)領(lǐng)域安全情況 截止12月15日，全市在建施工現(xiàn)場火災(zāi)事故為零，環(huán)境污染事故為零，市政公用設(shè)施事故為零，在建施工工地安

2、全生產(chǎn)事故1起，受傷人數(shù)0人，經(jīng)濟損失共52萬元。 二、安全生產(chǎn)開展情況 （一）認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神 實行季度安全生產(chǎn)工作例會制度，每季度組織召開安全生產(chǎn)例會，傳達和貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件要求精神、布署各項安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)住建系統(tǒng)各職能部門分別針對不同的工作時期、工作任務(wù)，及時召開專題會議，研究和部署各項安全生產(chǎn)工作。 （二）推行“一崗雙責(zé)”，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任。 按市委、市政府文件精神，實行“一崗雙責(zé)”制度，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，有權(quán)利就有責(zé)任，構(gòu)筑安全生產(chǎn)人人有責(zé)的工作格局。今年5月份，我局與15個二層機構(gòu)、3家市屬施工企業(yè)簽訂了2

3、011年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀。質(zhì)安站分別與施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)簽訂項目工程安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀31份。 （三）積極開展安全宣傳教育活動 在安全生產(chǎn)月活動期間，局機關(guān)及局屬二層機構(gòu)在辦公樓大門懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語橫幅，利用板報、簡報等形式進行安全生產(chǎn)法規(guī)、安全生產(chǎn)知識宣傳教育。宣傳有關(guān)建筑、燃?xì)?、供水、園林綠化等安全生產(chǎn)知識。積極參加6月10日組織的“安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)铡被顒?，向廣大市民發(fā)放安全宣傳資料2500份，投入宣傳經(jīng)費600多元。此外，6月24日我局對駐憑35個施工企業(yè)發(fā)放2011年安全生產(chǎn)宣傳?？?，并積極參加市安委辦組織的各項安全生產(chǎn)警示教育活動。 （四）加強各項安全大檢查

4、（五）加強監(jiān)督管理，全面排查隱患1.建立每月、每季以及節(jié)前開展安全檢查制度。建設(shè)系統(tǒng)定期對在建工地、燃?xì)庹军c和市政公用設(shè)施進行安全檢查，做好通報和上報工作。 2.建立領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和值班制度。從局領(lǐng)導(dǎo)班子至二層機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，重大節(jié)假日期間實行領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度。 3.開展專項整治活動。 建筑工地方面：結(jié)合XX市安全產(chǎn)生專項整治方案，對我XX縣區(qū)內(nèi)41個在建工地開展8次專項整治和安全大檢查。其中：各部門2次聯(lián)合大檢查，對存在安全隱患的項目下發(fā)了整改通知書，其中下發(fā) 整改通知書215份，停工整改通知書35份，整改合格回復(fù)200份，整改合格率93%，有效防范重特大事故的發(fā)生，安全管理取得階段性的成果。 燃

5、氣管理方面。對施工現(xiàn)場檢查的同時也對轄區(qū)內(nèi)燃?xì)庹竞腿細(xì)怃N售網(wǎng)點進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患5處，當(dāng)場下發(fā)整改通知，限期整改到位。 供水專項檢查。對我市供水、凈水設(shè)備、輸配水管網(wǎng)、消防等設(shè)施及物口開展檢查8次，發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患30處。供水各項設(shè)備完好率98.5%，出廠各項水質(zhì)指標(biāo)均達國家級飲水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，水質(zhì)綜合合格率99.96%。 三、存在的主要問題 （一）施工、監(jiān)理企業(yè)員工安全意識參雜不齊，有高有低，員工違反規(guī)章制度的現(xiàn)象時有出現(xiàn)。 （二）施工企業(yè)對新員工班組級安全知識培訓(xùn)力度不夠，培訓(xùn)內(nèi)容較單調(diào)，學(xué)時不足，收到效果不夠明顯。 （三）少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識淡薄，管理不夠完善，安全投入不足

6、；對監(jiān)管部門提出的整改要求重視不夠，有時未能按時整改，存在拖拉現(xiàn)象。 四、2012年工作計劃 （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步提高安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。教育干部職工牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感，時刻把安全生產(chǎn)放在第一位置，樹立“質(zhì)量安全是基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)為前提”的觀念，常抓不懈。 （二）繼續(xù)按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，進一步落實各部門安全生產(chǎn)工作的職責(zé)，建立和完善聯(lián)合執(zhí)法機制，嚴(yán)厲打擊非法違法 建設(shè)行為和查處事故瞞報、謊報行為，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。 （三）落實安全生產(chǎn)大檢查工作責(zé)任，組織企業(yè)開展自查自改，全面掌握重大事故隱患和重大危險源

7、，落實整改和監(jiān)控措施；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患，指定專人落實整改，堅決防止發(fā)生重特大事故。 （四）加強對建設(shè)工地落實安全措施的情況進行監(jiān)督檢查和巡 查。重點針對物體打擊、機械傷害、觸電、高出墜落、坍塌、火災(zāi)等易發(fā)事故的檢查，防范措施是否落實，易塌易滑地段是否清理，安全措施是否到位等。對安全措施不到位，整改不及時的施工單位，依法嚴(yán)肅處理。 （五）我局將繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)防范工作，對燃?xì)?、供水、市政設(shè)施及建筑施工方面的專項檢查如項目深基坑、高大模板支撐系統(tǒng)、大型塔吊等方面進行全面深入的安全隱患排查，嚴(yán)防死守，確保元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)。*市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 二一一年十二月十六日篇二：縣建設(shè)局2012年安

8、全生產(chǎn)工作總結(jié)縣建設(shè)局2012年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為xx經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力 今年，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安

9、全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。 二、強化措施，真抓實班干 （一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了安全生產(chǎn)年”活動實施方案、開展安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案、安全生產(chǎn)月活動方案等安全工作文件，并積極組織安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。 （二）

10、強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情 況制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。 （三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。 （四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從

11、細(xì)處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。 （五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。 三、加強監(jiān)管，保障安全 在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照屬地管理的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會的

12、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 四、存在的問題和今后努力的方向部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照安全生 產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄

13、等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。篇三：建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)的工作總結(jié) 為確保建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)，根據(jù)縣委、政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的安排部署，今年我局認(rèn)真貫徹落實縣安全生產(chǎn)工作會議精神，領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，為羅江經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定做出了積極貢獻，現(xiàn)將全年我局安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高能力 今年，我局始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”和“安全是各項工作的生命線”的思想，不斷加強對安全工作的

14、組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步做好安全生產(chǎn)工作，我局年初與下屬5個企業(yè)、7個科室、6個下屬單位簽訂了責(zé)任書，同時成立了由局長為組長，各分管局領(lǐng)導(dǎo)為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要求部門及下屬企業(yè)要成立由專人負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作責(zé)任組，制定切合實際的安全事故應(yīng)急預(yù)案、重大火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，一崗雙責(zé)制度、安全生產(chǎn)“一票否決”制度、安全生產(chǎn)舉報制度、事故隱患整改和公示制度，層層落實責(zé)任，健全了“三級機構(gòu)”“四級網(wǎng)絡(luò)”，切實提高了我局安全生產(chǎn)工作的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性。 二、強化措施，真抓實班干 （一）及時傳達了上級安全生產(chǎn)精神，并根據(jù)我局各部門工作特點在“安全生產(chǎn)年”、“重點行業(yè)三項行動”期間及時下發(fā)了安全生產(chǎn)年”活動實施方案、開展

15、安全生產(chǎn)“三項行動”的實施方案、安全生產(chǎn)月活動方案等安全工作文件，并積極組織安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)，有針對性的開展燃?xì)?、建筑工地各項專項治理活動，有效提高了相關(guān)單位的安全生產(chǎn)意識和安全管理水平。 （二）強化了安全生產(chǎn)工作宣傳。根據(jù)安全生產(chǎn)月活動要求，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動工作。利用會議、簡報、宣傳欄、標(biāo)語、上門詢問解釋和觀看警示片、做答卷等途徑，提高了全體職工的創(chuàng)安自覺性和積極性。各部門也根據(jù)實際情況 制定了不同的宣傳策略，投入了11000元用于安全生產(chǎn)工作氛圍的宣傳并起到了較好效果。 （三）建立了安全工作例會制度，保證每月有安全生產(chǎn)工作會議，把安全生產(chǎn)及各種安全隱患的排查列入重要內(nèi)容，并通過會議及時傳達

16、各項工作部署及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使我局對各單位安全生產(chǎn)工作能及時把握。 （四）抓好了重點單位和節(jié)日的安全整治工作。我們注重突出建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全生產(chǎn)的特殊性和時效性，抓好平時的安全生產(chǎn)整治，從細(xì)處做起，保證了各項安全生產(chǎn)措施的及時到位。 （五）多次召集了主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員會議安排布置了我局安全生產(chǎn)工作，對各建筑、燃?xì)馄髽I(yè)安全工作進行了拉網(wǎng)式徹底檢查、摸底，現(xiàn)場對發(fā)現(xiàn)的問題及時指正、督導(dǎo)。同時，我局要求建筑、燃?xì)馄髽I(yè)抓好用電及生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。 三、加強監(jiān)管，保障安全 在安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，我們對本建設(shè)系統(tǒng)采取各單位自查和突出檢查相結(jié)合的方式，以保障安全生產(chǎn)措施落實為目的，盡量減少各種安全生產(chǎn)的

17、隱患。我局安全檢查組，對各部門予以分類指導(dǎo)。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，建立了快速反應(yīng)機制，加強了對突發(fā)事件的控制，堵塞安全隱患。按照屬地管理的原則，我局堅決服從縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，接受縣安委會的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，加強單位內(nèi)部的安全教育及安全檢查工作，防止安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。 四、存在的問題和今后努力的方向 部份建筑工地安全文明措施費用投入不足和降低安全生產(chǎn)條件等情況。由于上述情況的存在，局安辦要求建管、質(zhì)監(jiān)、嚴(yán)格按照建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例的要求，嚴(yán)格施工項目安全條件審查制度。對審查不合格的項目不予辦理基本建設(shè)程序手續(xù)，在日常的安全監(jiān)督巡查過程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99

18、的標(biāo)準(zhǔn)。對檢查不合格的建筑施工項目和階段性安全評價不合格的項目立即停工整改，對整改不到位的建筑施工項目按照安全生 產(chǎn)許可證動態(tài)管理辦法的規(guī)定，對安全生產(chǎn)許可證給予動態(tài)扣分管理。并納入企業(yè)不良行為記錄等相關(guān)處罰。并在今后的工作中，將建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置，以抓安全為已任，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，為創(chuàng)建發(fā)改系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境而努力奮斗。篇四：報平頂山2011年度住建局安全工作總結(jié)2012XX縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局2011年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 住建局緊緊圍繞年初制定的2011年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，堅持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步落實安全生

19、產(chǎn)責(zé)任制，加強監(jiān)管，狠抓薄弱環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將住建局2011年安全監(jiān)管工作總結(jié)如下： （一）堅持安全例會制度，提高安全生產(chǎn)意識 我局近年來一直堅持安全例會制度，每月召開一次局屬二級單位和所轄企業(yè)的安全工作會議，局長親自聽取屬二級單位和所轄企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)工作存在的問題，研究制定解決預(yù)防重、特大事故的各項措施；介紹安全管理的先進經(jīng)驗；檢查上次會議落實情況。做到了安全生產(chǎn)逢會必講，執(zhí)行安全生產(chǎn)一票否決，安全生產(chǎn)和各單位的評先、領(lǐng)導(dǎo)晉升掛鉤。達到了人人抓安全、人人知安全、人人重視安全，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的良好局面。 （二）建立健全安全生產(chǎn)管理體系根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，我們對本行

20、業(yè)安全生產(chǎn)工作進行了有計劃、有組織的監(jiān)督檢查和考核。并建立健全了安全生產(chǎn)一把手負(fù)總責(zé)，科室長、經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全管理體系，同時建立專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理機構(gòu)。具體做法是：住建局成立了以局長呂凈一為組長、主管副局長為副組長，成員由安監(jiān)站、執(zhí)法隊、法制室、事業(yè)科、局屬二級機構(gòu)以及所轄企業(yè)經(jīng)理組成的“建設(shè)系統(tǒng)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。局屬二級機構(gòu)及所轄企業(yè)成立了以經(jīng)理或單位一把手為首的“安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組”。安全生產(chǎn)責(zé)任明確，分工到人。 （三）制定制度，規(guī)范管理 住建局為有效監(jiān)管建設(shè)工程安全，在貫徹、宣傳、執(zhí)行國家有關(guān)法律、 法規(guī)的基礎(chǔ)上，制定了XX縣區(qū)建設(shè)工程安全文明施工措施費管理辦法、XX

21、縣區(qū)建設(shè)工程監(jiān)理服務(wù)費管理辦法，通過建設(shè)工程安全文明施工措施費和監(jiān)理服務(wù)費的考核評估，規(guī)范了建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，提高了施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)安全生產(chǎn)文明施工意識。2011年1月15日組織了全市施工企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)又對管理辦法進行了宣傳貫徹，并對如何落實進行了部署。從2011年開始，在我市執(zhí)行建設(shè)工程項目安全生產(chǎn)聯(lián)合承諾，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)以施工企業(yè)為主，監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)單位配合，向建設(shè)單位牽頭，施工企業(yè)落實，監(jiān)理企業(yè)督促的轉(zhuǎn)變，改變了建設(shè)單位只催進度、只抓質(zhì)量忽視安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀。通過該項制度的建立、貫徹、宣傳、落實，我市建設(shè)工程安全監(jiān)管逐步規(guī)范，安全生產(chǎn)文明施工管理水平大幅提高，安全生產(chǎn)形勢明顯好

22、轉(zhuǎn)。目前，全市已申請延期安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)18家，“三類人員”取得考核合格證書共計216本。截止目前已辦理安全備案89份，監(jiān)督在建工程90余萬平方米。 （四）開展形式多樣的安全宣傳，加強全員職工安全素質(zhì)教育 安全年”活動的要求，組織開展三類人員安全知識繼續(xù)教育，培訓(xùn)人數(shù)300人，重點組織了施工企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)。XX縣區(qū)天利建安公司組織培訓(xùn)班一次，培訓(xùn)人員210人，并組織安全知識競賽和搶答賽各一次。我局制作了宣傳板面15塊，條幅20個。組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)二期，現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)2次。 （五）實現(xiàn)部門聯(lián)動，加強安全生產(chǎn)監(jiān)管工作 1、部門聯(lián)動、閉合管理，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，需要建設(shè)局

23、資質(zhì)管理、招標(biāo)監(jiān)督、質(zhì)量監(jiān)督、規(guī)劃許可和施工許可等部門的聯(lián)動。一是實現(xiàn)與質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)動，只要安監(jiān)站發(fā)出協(xié)辦通知單，質(zhì)監(jiān)站都能做到積極配合；二是實現(xiàn)與資質(zhì)管理部門的聯(lián)動，利用資質(zhì)管理手段對安全監(jiān)督工作進行了有效地促進。三是實現(xiàn)與施工許可部門聯(lián)動。四是實現(xiàn)了與規(guī)劃監(jiān)察室聯(lián)動，有效制止了違法、違章施工。其次是落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，年初與各施工企業(yè)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，施工企業(yè)建立分工負(fù)責(zé)、運行有效、責(zé)任落實的安全管理機制。 2、深入開展建筑施工安全專項整治。根據(jù)XX縣區(qū)實際，今年專項整治的重點仍放在易發(fā)生群死群傷事故的垂直起重機械設(shè)備、深基坑支護、外墻雙排腳手架和模板支撐系統(tǒng)的檢查。在對垂

24、直起重機械設(shè)備的整治時，一是規(guī)范安拆隊伍，嚴(yán)格安拆隊伍的備案工作，強化對安拆企業(yè)的日常監(jiān)管，逐步規(guī)范無資質(zhì)隊伍、無資格人員進行安拆的現(xiàn)象，二是嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備不檢測，不備案，不得使用。經(jīng)過宣傳動員、企業(yè)自查和專項檢查，結(jié)合隱患排查行動，在消除高處墜落、深基坑坍塌、觸電傷亡等隱患方面取得了實效。深入建筑工地進行安全隱患排查、共計檢查十余次，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患260余處，整改260余處，涉及的企業(yè)28家，建筑工地150項次，根據(jù)存在問題不同，下發(fā)整改通知單150余份，對2個項目部采取了停工整改措施。全年針對春、夏、秋、冬和重大節(jié)日安全生產(chǎn)的特點，共組織 聯(lián)合檢查四次，印發(fā)聯(lián)合檢查通報四期，違法施工得到有

25、效遏制，避免了一般安全事故，杜絕重大安全事故。 3、積極開展以“嚴(yán)查安全隱患，確保安全生產(chǎn)”為主題的2011年“安全生產(chǎn)年”系列活動。為加強組織領(lǐng)導(dǎo)全市建筑行業(yè)開展“安全生產(chǎn)年”活動，成立“安全生產(chǎn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動方案，各項工作做到有組織、有計劃、有部署、有落實。由局公用事業(yè)科牽頭對涉及公共安全的出租汽車公司、市公交公司、自來水公司、朱蘭液化氣站、天然氣公司等單位進行安全檢查四次，同時對局屬重點單位進行安全檢查四次，安全檢查中存在安全隱患的個別單位，提出了整改意見并限期整改，事故隱患得到有效治理，全年局系統(tǒng)未發(fā)生任何重大責(zé)任事故。 4、建立并逐步完善安全生產(chǎn)形勢分析、巡查稽查、安全

26、生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員、安全生產(chǎn)預(yù)警、差異化管理、重大事故約談等制度。全面推進建筑施工安全日常巡查、稽查制度，在保證面上工作要求的同時，重點對差的項目和企業(yè)進行跟蹤檢查；對建筑施工企業(yè)繼續(xù)實行差異化管理，實行分類指導(dǎo)，全市有3家施工、監(jiān)理企業(yè)被列入重點監(jiān)管對象，并對列入重點監(jiān)管的企業(yè)在承接工程項目辦理安監(jiān)手續(xù)時，對企業(yè)及項目負(fù)責(zé)人進行約談，取得明顯成效。 （六）、安全創(chuàng)建、創(chuàng)衛(wèi)攻堅，文明施工精細(xì)化管理工作2011年我市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作進入鞏固階段，建筑工地的文明施工，精細(xì)化管理列入住建局的重要工作，結(jié)合全省安全創(chuàng)建工作，安監(jiān)站利用抓安全生產(chǎn)的同時，狠抓了該項工作。共現(xiàn)場檢查20余次，查處問題30余項，

27、通過教育、項目經(jīng)理約談等手段，各項目工地都進行了認(rèn)真整改，完成了“創(chuàng)衛(wèi)攻堅”任務(wù)。建筑工地安全創(chuàng)建工作正有序進行，上報創(chuàng)建資料六份。先后涌現(xiàn)秀甲中原、舞鋼恒大首府、恒大安置房、家和小區(qū)等 安全創(chuàng)建、文明施工精細(xì)化管理先進典型。 （七）強化企業(yè)自查自糾，提高企業(yè)安全監(jiān)管水平各建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位按照隱患排查的各項要求針對本單位的實際情況及時制定了隱患排查方案，對施工現(xiàn)場和企業(yè)采取措施。一是責(zé)任分解到人。做到橫向到邊，縱向到底；二是專項資金保障。排查出的隱患需要整改資金的，企業(yè)要想方設(shè)法落實，優(yōu)先保障，以盡早消除隱患；三是建檔排查。排查出的隱患記錄在冊，便于治理隱患和檢查；四是檢查與自查同步，以

28、檢查促自查，使企業(yè)隱患自查工作扎實開展。 全市范圍內(nèi)在建的80余項建筑工程，在建建筑面積90余萬平方米，所有施工企業(yè)均開展了自查自糾活動，監(jiān)理單位進行了把關(guān)驗收。各單位在自查中對檢查出的問題，逐條對照進行整改，對查出的隱患整改率達100%以上。通過查隱患，消除隱患，對預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生取得了一定成效。 （八）、總結(jié)事故教訓(xùn)，舉一反三 我市至今沒有發(fā)生建筑安全生產(chǎn)事故，但安全狀況并不樂觀，住建局通過每月例會，要求各建設(shè)單位、監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)認(rèn)真吸取外地各種事故教訓(xùn)，透徹分析本單位安全現(xiàn)狀，分析各類事故原因，從制度上、技術(shù)上、管理上、實施上深入實際，查找本企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞和不足，舉一反

29、三，嚴(yán)防類似事故發(fā)生；時刻保持警惕性，以更有效、務(wù)實的措施，鞏固安全生產(chǎn)成果，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各監(jiān)理企業(yè)和施工企業(yè)要加大安全宣傳教育力度，普及安全生產(chǎn)知識，著力提高一線從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，增強其識別危險、躲避危險、排除危險、防范危險的能力，全面提高建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理水平。 （九）存在問題篇五：城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)*住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié) 根據(jù)*住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于組織開展2014年全市住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動的通知（*建筑。2014。115號）及縣安委會關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知（*安委。2014。10號）文件精神，我局按照活動工作方案安排，從6月開始，全面開展建設(shè)系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動?，F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下： 一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實 制定*住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)系統(tǒng)2014年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案（*建綜。2014。123號），成立住建系統(tǒng)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長擔(dān)任組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各成員單位為組員，開展系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，強化紅線意識，弘揚安全