版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、吐列毛杜中學(xué)課改工作制度為了進(jìn)一步深化我?;A(chǔ)教育課程改革,全面推進(jìn)素質(zhì) 教育,以達(dá)到規(guī)范我校的辦學(xué)行為和教師的教學(xué)行為,確保 教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)遵照上級推進(jìn)課改的有關(guān)文件精 神,結(jié)合我校的實(shí)際情況,制定出深化推進(jìn)課改的工作制度。一、制定切實(shí)可行的課改工作計(jì)劃為了堅(jiān)定我校教師深化推進(jìn)課程改革之步伐,激發(fā)工作 熱情,我校緊緊圍繞以下目標(biāo)制定該項(xiàng)工作計(jì)劃。1、提高認(rèn)識。在教育理念和課程內(nèi)容與時俱進(jìn),不斷 更新的今天,如不提高教師的認(rèn)識,就不能跟上新課改的步 伐。因此,學(xué)校要經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)和教育理論。2、轉(zhuǎn)變觀念。教師要努力構(gòu)建高效課堂。這就要求教師要進(jìn)一步更新教學(xué)觀念,提高對有效教學(xué)
2、理論的理解與運(yùn) 用,增強(qiáng)推進(jìn)素質(zhì)教育的責(zé)任感,提高教師的工作理論水平,改善教學(xué)行為和管理行為。3、提高課堂質(zhì)量。要深化推進(jìn)課改,就要不斷提高課 堂質(zhì)量,要努力構(gòu)建高效課堂,做到課堂教學(xué)的高效率、高 效果、高效益,要真正落實(shí)課堂中學(xué)生的主體地位,要保證 學(xué)生課堂探究的時間和空間,使課堂成為培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí) 能力的平臺。4、優(yōu)化教學(xué)管理。在提高課堂質(zhì)量的同時,要設(shè)法促 進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力和學(xué)生學(xué)業(yè)水平的提高,保證學(xué) 校持續(xù)健康發(fā)展。二、加強(qiáng)課改的過程管理1、科學(xué)統(tǒng)籌、持續(xù)推進(jìn)。深化課改必須要全盤考慮學(xué) 校方方面面的工作。不能顧此失彼,要劃分各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的 主次關(guān)系,有機(jī)協(xié)調(diào),要突出重點(diǎn),堅(jiān)持
3、科學(xué)統(tǒng)籌、持續(xù)推 進(jìn)的策略。2、切合實(shí)際,勇于創(chuàng)新。要根據(jù)我校教師與學(xué)生的實(shí) 際情況,結(jié)合學(xué)校的辦學(xué)宗旨,孕育一套屬于自己推進(jìn)課改 的思想,開創(chuàng)一條高效的課改之路。3、注重方法,科學(xué)研究。要推進(jìn)課改必須要講究方法, 要努力做到定性分析與定量分析相結(jié)合,不盲目實(shí)施,要確 保課改工作的穩(wěn)定性。三、增設(shè)推進(jìn)課改工作的保障措施(一)考勤制度學(xué)校每次進(jìn)行新課程改革研討和培訓(xùn)都要嚴(yán)格考勤制 度,對教師參加培訓(xùn)的出勤情況要進(jìn)行記錄,并把教師參加 課改培訓(xùn)情況同對教師的評價掛鉤,做到培訓(xùn)、考核、使用、待遇相結(jié)合。(二)獎懲制度為了激發(fā)教師深化課改的積極性,鼓勵先進(jìn),鞭策后進(jìn),學(xué)校建立課改獎懲制度。凡是在課改活
4、動中表現(xiàn)優(yōu)秀的教 師,在學(xué)年度教師考核評比中有被評為“優(yōu)秀”的優(yōu)先資格。相反,如在課改活動中有消極懈怠,不思進(jìn)取的老師,學(xué)校 將視其影響的程度采取相應(yīng)的懲罰。嚴(yán)重者,將適當(dāng)扣除該 教師的階段績效工資。學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組還會把在歷次課改活動中表現(xiàn)好的與不好的教師名單進(jìn)行公布,接受全校師生 的監(jiān)督。四、做好校本教研工作深化推進(jìn)課程改革,就要時時做好校本教研。要堅(jiān)持“培 訓(xùn)、教研、課改相結(jié)合,實(shí)行研訓(xùn)一體”的方針,堅(jiān)持集中 培訓(xùn)與個人培訓(xùn)相結(jié)合。(一)集中培訓(xùn)以專題講座、課題研究、觀摩聽課的方式進(jìn)行:1、對課改理論和工作進(jìn)行專題講座和經(jīng)驗(yàn)交流。2、課題研究的內(nèi)容、方法與如何解決困惑的深入剖析。3、教師
5、共同聽課,共同評課,評優(yōu)點(diǎn),找不足,覓改 進(jìn)措施。(二 )個人培訓(xùn)實(shí)行教師“走出去”的方法,讓教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)的 教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力;鼓勵教師參與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)與培訓(xùn), 通過網(wǎng)上交流拓寬自己的知識面,提高自己的技能,為我校 的課改工作服務(wù)。學(xué)校課改情況檢查表檢杳內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)得分反思性材料對于不按時上交計(jì)劃、總結(jié)、表冊等材料的,對弄虛作假,下載套用?(4分)他人的或不上交者不得分。教研活動業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不認(rèn)真、數(shù)量過少者扣 1分;無故不參加相關(guān)教研活?(6分)動或沒有學(xué)習(xí)筆記者不得分。備課情況導(dǎo)學(xué)案按要求書寫,有課后反思,得10分,能高效率利用,并且還?(15 分)能提出科學(xué)合理化的建議和意見,在學(xué)生
6、中反映較好,得5分。課堂教學(xué)按課改要求上課,效果良好得10分;課堂教學(xué)藝術(shù)根據(jù)學(xué)生評教打?(15 分)分,滿分5分。導(dǎo)學(xué)案的檢查(10 分)教導(dǎo)處隨時檢查,教務(wù)處不定期抽查和定期檢查相結(jié)合。作業(yè)批閱除導(dǎo)學(xué)案之外,加強(qiáng)作業(yè)布置和批閱,增加作業(yè)的多樣性,作業(yè)次(10 分)數(shù)不夠酌情減分,無作業(yè)布置和批閱不得分。評價機(jī)制(10 分)按照完成班級的小組評價,未完成者不得分。聽課記錄聽課沒有完成規(guī)定節(jié)次的每缺一節(jié)少得 1分,聽課記錄弄虛作假或(10 分)沒有聽課記錄的不得分。班級管理對班級紀(jì)律和衛(wèi)生情況加以監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)班級衛(wèi)生不合格,學(xué)生上(10 分)課有睡覺、打鬧、坐姿不規(guī)范現(xiàn)象教師未制止不得分。其他
7、工作(10 分)按時完成教導(dǎo)處安排的其他工作得 10分。?2015年9月班級課改考核細(xì)則為了落實(shí)課堂教學(xué)改革,提高課堂效率,努力實(shí)現(xiàn)“快 樂課堂 高效課堂”,推動學(xué)生“自主 合作 探究”地學(xué)習(xí), 改善班級學(xué)習(xí)氛圍,提高教育教學(xué)成績,特制訂班級課改考 核細(xì)則,、考核內(nèi)容項(xiàng)目內(nèi)容分值得分班級課改文化建設(shè)在班級管理制度、學(xué)生公約、學(xué)生考評等細(xì)則中 課改應(yīng)該重要組成部分,形成班級課改文化,積 極形成課改氛圍,有課改方面專職的人員。20分設(shè)立課改專欄用于收集課改資料、張貼課改材料及文件圖片、 宣傳課改動態(tài)等。15分建立學(xué)習(xí)小組小組一般4-6人,作為學(xué)習(xí)生活中的一個團(tuán)隊(duì), 有健全小組的考評制度,定期開展小
8、組討論和總 厶-Ft結(jié)等。20分開展小組評比活動加強(qiáng)小組學(xué)習(xí)的過程管理,實(shí)行評分考核,班級 每周進(jìn)行優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組的評選和課堂參與之星的 評選,每學(xué)月各班級推選 1個優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組和 2 名課堂參與之星,月底把名單報年級組。20分課堂模式改革是否參照學(xué)校課改模式“四段六步”進(jìn)行,課堂 是否開展學(xué)習(xí)小組的討論,教師占用課堂時間是 否超過25分鐘等。20分班級學(xué)根據(jù)學(xué)生人數(shù)等,對教室學(xué)生的座位進(jìn)行有效編5生座位編排排,能方便小組學(xué)習(xí)討論,烘托課改氛圍。分其它特色活動班級在課堂學(xué)習(xí)中開展獨(dú)具特色的學(xué)習(xí)活動,經(jīng) 審查具有良好效果,每項(xiàng)加分1-3分,加分總分?jǐn)?shù)不超過10分。二、考核辦法(一).班級考核:考核
9、機(jī)構(gòu):學(xué)??己丝己诵问剑憾ㄆ跈z查資料、導(dǎo)學(xué)案、記錄等(開學(xué)、期中、 期末);抽查(課堂、活動開展等)。(二).班級考核:由學(xué)校課改領(lǐng)導(dǎo)小組對班級課改推行情 況進(jìn)行總評。1. 班級要有專門的課改管理小組,督促檢查各班課改開展情 況,指導(dǎo)課實(shí)施。2. 班級有自己的課改評價考核方案,有課改宣傳專欄等。三. 獎勵方式:1每學(xué)月各班將推選的課改先進(jìn)個人和集體上報年級,由學(xué)校進(jìn)行綜合考評,推薦 6 個年級優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組、 6 名學(xué) 習(xí)參與之星,及時上報學(xué)校有關(guān)部門,由學(xué)校在每周一進(jìn)行 集體通報表揚(yáng),頒發(fā)證書。2 凡獲得課改先進(jìn)班級一次加分 5 分,凡獲得學(xué)校課改 優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組一次加分 2 分,凡獲得學(xué)習(xí)參與
10、之星一人次加 分1 分。所得分?jǐn)?shù)全部納入學(xué)校班級考核及班主任考核。3期末開展全校性的課改先進(jìn)年級組評選、課改先進(jìn)班 級評選、課改優(yōu)秀學(xué)習(xí)小組評選、課堂參與之星的評選,及 課改先進(jìn)班主任、課改先進(jìn)教師評選等,給予一定經(jīng)濟(jì)獎勵 及量化加分。蓮莊小學(xué)教研組管理制度一、指導(dǎo)思想為了加強(qiáng)教研組在學(xué)校教育教學(xué)、教研、教師管理等方 面的組織建設(shè),發(fā)揮教研組的職能作用,使教研成為學(xué)校教 學(xué)研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地,校本課程開發(fā),考 試管理規(guī)定、名師新秀工程、尊重教育等重大舉措的推行, 特制定本管理辦法。二、教研組長職責(zé)與要求1、教研組長應(yīng)樹立全心全意為本組教師服務(wù)的思想和 協(xié)助教師提高業(yè)務(wù)能力的意識,
11、要有超前的工作思維,扎實(shí) 的工作作風(fēng),認(rèn)真細(xì)致地做好本職工作。2、學(xué)期初制定好各種計(jì)劃、本組人員的管理方案、辦 公室的衛(wèi)生分工等工作。3、分工明確、措施得力、積極有效地組織教師開展各 種活動(教研、科研、理論學(xué)習(xí)、教師培訓(xùn)幫帶等)。4、依據(jù)本組管理方案,對教師勞動紀(jì)律、辦公室值日、 各種活動、課題研究等進(jìn)行量化考核,不斷提高管理質(zhì)量和 管理水平。5、及時做好學(xué)校各項(xiàng)會議精神、制度、計(jì)劃的學(xué)習(xí)和 落實(shí),及時做好本組各項(xiàng)工作的宣傳、培訓(xùn)和學(xué)習(xí),教研組 的公物、各種數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析和上報。6、學(xué)期結(jié)束時搞好教科研工作的總結(jié),課題材料的整 理與撰寫,本組人員的考核等工作。三、教研組管理范圍與要求1、教師
12、工作紀(jì)律。教師首先保證上課,有事或外出需 按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理請假手續(xù)。2、教研組衛(wèi)生。值日教師每天早晨要徹底打掃室內(nèi)外 衛(wèi)生,并在值日期間內(nèi)保持好衛(wèi)生。3、教研工作。(1)集體備課。教師必須按學(xué)校規(guī)定時間按時參加集 體備課,做到“四同”即同進(jìn)度、同作業(yè)、同測驗(yàn)、同講評。 主備教師依據(jù)本組(或備課組)集體備課計(jì)劃提前準(zhǔn)備好主 備材料。(2)公開示范課。為增進(jìn)課堂教學(xué)的交流,促進(jìn)課堂 教學(xué)的改革,每學(xué)期每位教師至少舉行 1 節(jié)公開示范課,每 個教研組舉行 2 節(jié)公開示范課(先教研組內(nèi)選拔,后校內(nèi)示 范)。舉行示范課的教師應(yīng)提前做好準(zhǔn)備(如教案、教具、 電教媒體、實(shí)驗(yàn)用品、學(xué)具等)。4、教研活動。各教研組根據(jù)學(xué)校教研工作計(jì)劃安排、 各專業(yè)特點(diǎn)和要求、課題研究進(jìn)度、教師的成長與發(fā)展,教 材的使用等組織教研活動, 每周一次。教研活動做到 “五有”: 有活動時間、有活動地點(diǎn)、有活動主題、有活動記錄、有活 動總結(jié) 。5、科研工作。各教研組要積極開展校本課題的研究工 作,結(jié)合專業(yè)教
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度新能源汽車推廣貸款協(xié)議4篇
- 二零二五年度名下公司自愿解除勞動合同競業(yè)禁止協(xié)議4篇
- 二零二五年度模板木枋行業(yè)聯(lián)盟采購合同3篇
- 二零二五版城市公園改造升級工程合同4篇
- 新春看消費(fèi)之家電篇:只屬于白電的狂歡
- 粘土圍堰施工方案
- 2025年綠色能源項(xiàng)目融資合作協(xié)議3篇
- 寧國無塵室設(shè)計(jì)施工方案
- 2025年度個人健身教練服務(wù)合同范本7篇
- 2025年度專業(yè)攝影車租賃合同模板(簡易版)3篇
- 2025年河北供水有限責(zé)任公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- Unit3 Sports and fitness Discovering Useful Structures 說課稿-2024-2025學(xué)年高中英語人教版(2019)必修第一冊
- 農(nóng)發(fā)行案防知識培訓(xùn)課件
- 社區(qū)醫(yī)療抗菌藥物分級管理方案
- NB/T 11536-2024煤礦帶壓開采底板井下注漿加固改造技術(shù)規(guī)范
- 2024年九年級上德育工作總結(jié)
- 2024年儲罐呼吸閥項(xiàng)目可行性研究報告
- 控制特需醫(yī)療服務(wù)規(guī)模管理措施
- GB/T 45076-2024再生資源交易平臺建設(shè)規(guī)范
- 新加坡SM2數(shù)學(xué)試題
- 畢業(yè)論文-水利水電工程質(zhì)量管理
評論
0/150
提交評論