安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例

1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例 安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援管理制度范例之相關(guān)制度和職責(zé)，1目的強(qiáng)化企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2適用范圍本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時,作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地. 1目的 強(qiáng)化企業(yè)安全事故防范,及時做好事故發(fā)生后的救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。2適用范圍本制度是為了預(yù)防和控制潛在的事故或緊急狀況發(fā)生時,作出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng),最大限度地減輕可能產(chǎn)生的事故后果。本制度適用于焦化廠生產(chǎn)經(jīng)營中潛在的職業(yè)安全健康事件或事故等緊急狀況的預(yù)防和處理。3職責(zé)、管理內(nèi)容和要求3.1應(yīng)急救援工作的

2、組織領(lǐng)導(dǎo)3.1.1為強(qiáng)化安全事故應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,成立廠應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組。3.1.2應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)3.1.2.1負(fù)責(zé)發(fā)生事故后應(yīng)急救援預(yù)案啟動工作的領(lǐng)導(dǎo),成員按照預(yù)案分工,開展應(yīng)急救援搶險工作。3.1.2.2負(fù)責(zé)組建應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍及組織實(shí)際訓(xùn)練工作、建立通信與報警系統(tǒng),儲備搶險、救援、救護(hù)方面的裝備和物資、催促做好事故的預(yù)防工作和安全措施的定期檢查工作。3.1.2.3發(fā)生事故時,公布和解除應(yīng)急救援命令、信號。向上級有關(guān)部門通報事故的狀況。必要時向上級有關(guān)部門發(fā)出緊急救援請求。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的組織工作并總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。3.1.2.4應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)組成

3、員要按照預(yù)案職責(zé)分工,盡職盡責(zé)。當(dāng)接到事故報告后,成員要迅速到達(dá)指定崗位,因特別狀況不能到崗時,經(jīng)組長同意,由所在部門按職務(wù)凹凸遞補(bǔ)。3.2應(yīng)急救援體系為保證應(yīng)急救援預(yù)案的順利實(shí)施,建立應(yīng)急救援體系。3.2.1事故發(fā)生后,事故發(fā)生部門(車間)在組織搶險、保護(hù)事故現(xiàn)場同時,按照有關(guān)規(guī)定迅速向廠部及相關(guān)部門報告;廠部必須以最快的方式,將事故簡要狀況向公司行政主管部門及安全管理部門等報告,最遲不能超過1個小時;報告的內(nèi)容主要有:發(fā)生事故的單位及事故發(fā)生的時間、地點(diǎn);事故的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失的估計(jì);事故原因、性質(zhì)的初步判斷;事故搶救處理的狀況和采用的措施;需要有關(guān)部門、單位協(xié)助事故救援和

4、處理的有關(guān)事宜;上報人姓名、聯(lián)系 。3.2.2廠安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組接到報告后,馬上組織前往事故現(xiàn)場,確定危險目標(biāo),組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工,迅速開展搶救工作。遇有特別危急狀況,要馬上向當(dāng)?shù)卣?、公安、消防、急救中心救?防止事態(tài)擴(kuò)展。3.2.3各部門(車間)及相關(guān)單位要按應(yīng)急預(yù)案要求,參加搶險救援工作,在救援過程中要聽從指揮,密切配合,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),保證搶險救援工作做到有條不紊。3.3應(yīng)急救援的保證措施3.3.1各部門(車間)要結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并報廠安環(huán)科備案。安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)報廠部及安全主管部門審批后方可實(shí)施。3.3.2各部門(車間)要結(jié)合實(shí)際建立安全

5、事故應(yīng)急救援組織,保證一旦發(fā)生安全生產(chǎn)事故,能迅速有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)展,盡可能減少事故的損失。3.3.3建立事故應(yīng)急救援的其他各種保證,包括依據(jù)自身需要,確定各救援組織器材裝備、事故應(yīng)急救援所需經(jīng)費(fèi)的來源、額度以及建立組織,落實(shí)專業(yè)應(yīng)急救援人員等。3.4做好應(yīng)急救援預(yù)案配套制度的完善和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練3.4.1建立相應(yīng)的規(guī)章制度3.4.1.1值班制度:建立24小時值班制度,保證24小時內(nèi)至少有1名廠部負(fù)責(zé)人、部門(車間)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)調(diào)度,如有問題及時處理。3.4.1.2檢查制度:每月由公司應(yīng)急救援指揮部結(jié)合生產(chǎn)安全工作,檢查應(yīng)急救援工作狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.4.1.3例會

6、制度:每月由事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組組織召開一次領(lǐng)導(dǎo)組成員和各專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人會議,檢查上月工作,并針對存在問題,積極采用有效措施,加以改善。3.4.1.4總結(jié)評比制度:每次訓(xùn)練和演習(xí)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評比,獎勵和表彰先進(jìn)。建立總結(jié)評比辦法和關(guān)于事故處理中有功和有過人員的獎罰措施。3.4.2培訓(xùn)和演練3.4.2.1對操作人員的培訓(xùn)內(nèi)容鑒別異常狀況并及時上報的能力與意識;對待各種事故如何處理;自救和互相救護(hù)的能力。3.4.2.2對專業(yè)隊(duì)的培訓(xùn)各種器材、工具的技能與知識;任務(wù)的目的和如何完成任務(wù);與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義。3.4.2.3對一般員工的培訓(xùn)危險隱患類型識別;各種信號的含義識別;防護(hù)用具的使用和自制簡單防護(hù)用具;緊急狀態(tài)下如何行動。3.4.2.4定期舉行訓(xùn)練和演習(xí)。3.5預(yù)案的評估和修改3.5.1為了能把新技術(shù)和新方法應(yīng)用到應(yīng)急救