美發(fā)店會(huì)員卡活動(dòng)方案

1、美發(fā)店會(huì)員卡活動(dòng)方案第1篇：美發(fā)會(huì)員卡活動(dòng)方案 美發(fā)會(huì)員卡活動(dòng)方案 【篇1：美容美發(fā)機(jī)構(gòu)整年會(huì)員卡促銷(xiāo)活動(dòng)方案策劃】 美容院一年的促銷(xiāo)活動(dòng)方案主題 一、美容院一年的促銷(xiāo)活動(dòng)主題前言： 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，目前美容行業(yè)日趨成熟，品牌、公司(美容院)、服務(wù)等競(jìng)爭(zhēng)目前日趨白熱化，為提升美容院店內(nèi)外的知名度及在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，我為美容院制訂了一系列的讓利大?yōu)惠及促銷(xiāo)活動(dòng)方案。 二、活動(dòng)方案： 一、二月份： 因?yàn)橐弧⒍路菔侵袊?guó)傳統(tǒng)節(jié)日最多的時(shí)候，大多數(shù)顧客都會(huì)有長(zhǎng)達(dá)七天的長(zhǎng)假，所以，也是我們美容院搞促銷(xiāo)的第一時(shí)機(jī)。 參考方案一：一般的中國(guó)傳統(tǒng)的春節(jié)都是在這兩個(gè)月，所以我們可在春節(jié)期間給予凡到美容院消費(fèi)的

2、顧客8%的返點(diǎn)作為春節(jié)紅包，即顧客消費(fèi)100元馬上送出8元錢(qián)的紅包。這樣，不僅迎合了春節(jié)的氣氛，也讓顧客感覺(jué)到了實(shí)惠。 參考方案二：二月十四日是西方傳統(tǒng)的情人節(jié)，我們就在這個(gè)月推出“情人卡”，用作男士送給女朋友之用，此外，也可以推出一系列的情侶勺餐，即女顧客在美容院消費(fèi)滿(mǎn)xx元，可免費(fèi)讓其男朋友享受一次男士美容療程，或在情人節(jié)當(dāng)天開(kāi)月卡以上的送出情人禮物一份。 三月份： 三月份是學(xué)雷鋒活動(dòng)月，我們只要把握時(shí)機(jī)，可在這個(gè)月為附近住宅多做好事，迅速樹(shù)立美容院的良好形象，并吸引人們的注意力。 參考方案二：定在三月份的其中一天為顧客免費(fèi)做美容一次，不收任何費(fèi)用，當(dāng)作是美容院的一次宣傳。 四月份： 參考

3、方案一：由于四月份沒(méi)有任何特別適合促銷(xiāo)的節(jié)日，我們可舉辦“做美容，獻(xiàn)愛(ài)心，人美心更美”促銷(xiāo)活動(dòng)，顧客本月內(nèi)凡到美容院辦月卡打九折、季卡打八五折、半年卡打七五折及年卡打七折等優(yōu)惠;除此之外，包卡所送出的免費(fèi)治療療程超過(guò)20次;而且當(dāng)消費(fèi)累積1000元(包括單次或開(kāi)卡)，該美容院將立即贈(zèng)送顧客至尊金卡一張，憑此卡在美容院內(nèi)消費(fèi)，在限期內(nèi)都能享有六五折優(yōu)惠;另外，把累積消費(fèi)金額的10%將捐贈(zèng)希望工程、兒童基金或殘疾人基金會(huì)等*捐輸機(jī)構(gòu)。不但充分闡釋了“做美容，獻(xiàn)愛(ài)心，人美心更美”的豐富內(nèi)涵，而且更能通過(guò)人群或宣傳的效應(yīng)得到知名度提升的效果。 參考方案二：四月份結(jié)束將會(huì)迎接“五一”黃金周，這是顧客消費(fèi)

4、旺季，因此我們更應(yīng)及早宣傳，姍姍來(lái)遲。針對(duì)“五一”旅游周，我們可舉辦“五一放心游，我院幫你手”、“五一假期，送您驚喜”等促銷(xiāo)活動(dòng)，在美容院開(kāi)季卡、半年卡及全年卡都可送出全年意外保險(xiǎn)一份，保金分別為10、20、30萬(wàn)元。 五月份： 【篇2：美發(fā)會(huì)籍卡活動(dòng)方案】 【篇3：發(fā)廊售卡活動(dòng)方案】 熊貓眼七月活動(dòng)策劃假想 一），yai，2022最新夏季發(fā)型體驗(yàn)款（活動(dòng)主題之一） 技術(shù)部 1）商業(yè)發(fā)型，長(zhǎng)發(fā)，中長(zhǎng)發(fā)，短發(fā)。選擇幾款商業(yè)易推廣發(fā)型。燙染一體。 要求所有設(shè)計(jì)師，每款發(fā)型都能準(zhǔn)確剪裁，熟悉燙發(fā)排杠，色彩搭配。 發(fā)型師技術(shù)研討會(huì)將對(duì)每一位在職發(fā)型師進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 培訓(xùn)結(jié)束前3人一組找尋模特完成作品中

5、任意一款。未完成者開(kāi)除。 2）商業(yè)發(fā)型，長(zhǎng)發(fā)，中長(zhǎng)發(fā)，短發(fā)。選定發(fā)型，要求所有在職技師都能熟練單獨(dú)完成每款 發(fā)型的排杠，以及上色。完美配合發(fā)型師現(xiàn)場(chǎng)操作。 3）針對(duì)活動(dòng)進(jìn)行前對(duì)整店進(jìn)行活動(dòng)內(nèi)容的話術(shù)強(qiáng)化，此活動(dòng)所有贏利細(xì)節(jié)及贏利規(guī)則都為公司商業(yè)機(jī)密泄露追究責(zé)任。要求必須每一個(gè)人都能熟悉每款發(fā)型名字，每一個(gè)價(jià)格，每一個(gè)發(fā)型的特點(diǎn)，（包括發(fā)型的風(fēng)格，與潮流性質(zhì)，顏色的冷暖。）砍價(jià)顧客， 由發(fā)型師及技師墊付于額。 4）活動(dòng)期間，將統(tǒng)一班次，門(mén)店分組，由組長(zhǎng)主持每天早晨會(huì)議（布達(dá)當(dāng)天任務(wù)及任務(wù)分配），和晚上總結(jié)會(huì)議，任務(wù)完成，及未達(dá)標(biāo)者，將進(jìn)行處罰。任務(wù)分配到每個(gè)人。 5）活動(dòng)期間將進(jìn)行200米范圍內(nèi)

6、商業(yè)炒作。時(shí)間定為每星期日上午。 行政部 1） 門(mén)店經(jīng)理2號(hào)，將對(duì)活動(dòng)期間所有人員不得請(qǐng)事假，特殊情況將處罰1-100分。批準(zhǔn)不 得超過(guò)2天。對(duì)每天人員出勤統(tǒng)計(jì)，對(duì)活動(dòng)產(chǎn)品把關(guān)。合理安排衛(wèi)生到每個(gè)組（組長(zhǎng)分配到個(gè)人）。及用餐時(shí)間，正常用餐。店內(nèi)使用香熏的正常。 2） 門(mén)店經(jīng)理1號(hào)，督促人員每天著裝，是否干凈整潔，發(fā)型，香水。布達(dá)當(dāng)天任務(wù)給每組 組長(zhǎng)（安排組長(zhǎng)把任務(wù)分配到個(gè)人），整理當(dāng)天任務(wù)數(shù)椐，給每組分析數(shù)椐（早晨）。 督促現(xiàn)場(chǎng)按照操作流程。 3）門(mén)店經(jīng)理全力協(xié)助發(fā)型師及技師完成任務(wù)。正確簡(jiǎn)單引導(dǎo)顧客消費(fèi)方向。定點(diǎn)前臺(tái)，輻射全場(chǎng)。制造現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)氛圍。 營(yíng)銷(xiāo)策劃 1） 制造宣傳活動(dòng)畫(huà)報(bào)，kt板，介

7、紹會(huì)員功能及專(zhuān)享 2） 店內(nèi)產(chǎn)品陳列，店內(nèi)小廣告安排到每個(gè)坐位。包括廁所。地貼。 3） 活動(dòng)進(jìn)行時(shí)段更新廣告。（結(jié)束前幾天，最后的廣告收尾） 4） 店內(nèi)背景音樂(lè)時(shí)段廣告，及激勵(lì)員工話語(yǔ)。 辦公室 督促高管完成任務(wù)，巡店，查詢(xún)每組組員完成任務(wù)情況。激勵(lì)。協(xié)助。 全部高管放底姿態(tài)。做最挑戰(zhàn)的，最辛苦的。容入現(xiàn)場(chǎng)。 燙染活動(dòng)，新開(kāi)卡顧客，老顧客充值，可以享受燙染代金卷， 二yai，7月會(huì)員大回饋剪發(fā)抵金卷（護(hù)理抵金卷）有嘗贈(zèng)送。（活動(dòng)主題之二） 技術(shù)部 1）所有發(fā)型師助理技師負(fù)責(zé)贈(zèng)送。助理，技師如果每天有3個(gè)女客必須贈(zèng)送一個(gè)名額。（護(hù)理卷）。發(fā)型師，如果每天有3個(gè)女客必須贈(zèng)送2個(gè)名額。男客為百分之三

8、十（超過(guò)張數(shù)發(fā)型師自己買(mǎi)原價(jià)單）不從復(fù)贈(zèng)送。 個(gè)部門(mén)活動(dòng)流程同上 剪發(fā)卷護(hù)理卷活動(dòng)，新開(kāi)卡顧客，或者沖值顧客，兩百為準(zhǔn)?？少?zèng)送價(jià)值一億元的剪發(fā)卷或者護(hù)理卷?；蛘弋?dāng)天沖開(kāi)卡，可享受當(dāng)天產(chǎn)品半價(jià)？一個(gè)星期燙染半價(jià)？同樣再贈(zèng)送卷？ 如果都半價(jià)格了。狗日的再說(shuō)產(chǎn)品賣(mài)不出去！ 活動(dòng)力度大，客人數(shù)量增加了。狗日的再說(shuō)業(yè)績(jī)，客數(shù)上不去！ 每款發(fā)型都包教包會(huì)，狗日的再說(shuō)不懂做！ 以上言論所熊貓眼觀點(diǎn)，與zane無(wú)關(guān)。第2篇：美發(fā)店活動(dòng)方案美發(fā)店活動(dòng)方案 美發(fā)店活動(dòng)策劃方案 - 頭發(fā)。 3老客人帶客人?；顒?dòng)設(shè)計(jì)不限本人來(lái)洗頭，而一個(gè)顧客一個(gè)月洗不到十五次，因此，舊客人會(huì)帶朋友、家人來(lái)店洗頭，這些人就成了新的客源

9、。 4增加設(shè)計(jì)師的指名度及店的知名度。舊客人如果對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)滿(mǎn)意，他帶來(lái)的客人，必定會(huì)指名要某某設(shè)計(jì)師服務(wù)，如此即可增加指名度。推行這個(gè)活動(dòng)時(shí)，可能要透過(guò)媒介作宣傳(傳單等)，如此，會(huì)造成商圈的震撼，口耳相傳的結(jié)果，無(wú)形中店的知名度也會(huì)跟著提高。 5這樣的活動(dòng)，勢(shì)必會(huì)動(dòng)員到店內(nèi)所有的人力，客人來(lái)店洗頭的次數(shù)增加，店內(nèi)會(huì)更忙，但為了達(dá)到促銷(xiāo)的目的，服務(wù)品質(zhì)反而必須更加細(xì)膩。燙發(fā)雖免費(fèi)，卻反而要比平常更用心，全體動(dòng)員之下，必然可以激勵(lì)士氣，達(dá)到增加團(tuán)隊(duì)精神的效果 6整個(gè)活動(dòng)做下來(lái)，員工技能必然有所提升。 - 許多人也許會(huì)置疑，免費(fèi)送一次燙發(fā)，可能會(huì)造成店內(nèi)的虧損，得不償失。其實(shí)不然，因?yàn)轭櫩筒粫?huì)因

10、為你免費(fèi)送他一次燙發(fā)而減少燙發(fā)的次數(shù)，他可能由原先的一年?duì)C發(fā)四次變成一年?duì)C發(fā)五次。此外，老板僅需多負(fù)擔(dān)燙發(fā)水及助理獎(jiǎng)金費(fèi)用，金額約在50到80元左右，花費(fèi)如此少的成本卻可收極大的效益，因顧客來(lái)洗頭的次數(shù)大幅增加，所得的利潤(rùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高過(guò)燙發(fā)的成本。 進(jìn)行這樣的活動(dòng)，老板無(wú)須顧慮成本，反而可以提升業(yè)績(jī)，設(shè)計(jì)師的業(yè)績(jī)得以成長(zhǎng)，助理的獎(jiǎng)金可望增加。 促銷(xiāo)失敗案例：燙發(fā)打六折。 原以為可以提升業(yè)績(jī)的打折活動(dòng)，具有以下幾個(gè)缺失： 1.減少店內(nèi)收入。燙發(fā)原先定價(jià)可能是200元，因?yàn)榇蛄鄣年P(guān)系，變成120元，店內(nèi)少了80元收入。 2打折產(chǎn)生不了吸引力。對(duì)于老顧客來(lái)說(shuō)，絕不是因?yàn)榇蛘鄄艁?lái)店里燙頭發(fā)，他很可能是原本

11、就想燙頭發(fā)，對(duì)于- 新客人來(lái)說(shuō)，打折的魅力不大，因?yàn)椋?lèi)似這樣的打折活動(dòng)實(shí)在太多了。 3消費(fèi)水準(zhǔn)下降。原先客人可能習(xí)慣燙200元的頭發(fā)，現(xiàn)在只需付120元，如此一來(lái)，他的消費(fèi)習(xí)慣可能會(huì)變成燙150元的頭發(fā)，消費(fèi)水準(zhǔn)就此下降。 4周期延長(zhǎng)?？腿嗽久拷?jīng)過(guò)一段時(shí)間就需要來(lái)店?duì)C頭發(fā)，但因店里每年定期舉辦促銷(xiāo)打折活動(dòng)，客人會(huì)刻意等到打折期再燙頭發(fā)，無(wú)形中燙發(fā)的周期就會(huì)延長(zhǎng)。 打折活動(dòng)需掌握的要項(xiàng) 促銷(xiāo)活動(dòng)如果設(shè)定失當(dāng)，不僅無(wú)法達(dá)成促進(jìn)銷(xiāo)售的目標(biāo)，且極可能會(huì)導(dǎo)致反效果。但是，如上述的案例，也并非完全行不通，若能掌握幾項(xiàng)要件，依然可以化阻力為助力，化負(fù)面為正面，達(dá)到提升業(yè)績(jī)的目標(biāo)。 1提高顧客的消費(fèi)水準(zhǔn)。

12、顧客原先習(xí)慣燙200元，這時(shí)可建議他改變500元，他不用多花一毛錢(qián)，卻可以享受更好的服務(wù)，從此種提高的消費(fèi)單價(jià)的方- 式，來(lái)平衡打折的損失，這樣店內(nèi)的收入才不會(huì)減少。 2必須要老客人生老客人，即是客人帶客人來(lái)店消費(fèi)。在打折期間，必須設(shè)法讓老客人帶新客人來(lái)，如此，這個(gè)活動(dòng)的推行才有意義。 3不要預(yù)先告知顧客。如果打折的消息預(yù)先讓顧客知道了，很可能顧客會(huì)等到打折的時(shí)候才來(lái)燙發(fā)，消費(fèi)周期因此延長(zhǎng)。 如果客人來(lái)到店內(nèi)才知道現(xiàn)在是打折期間，很可能會(huì)提前燙發(fā)，而縮短了消費(fèi)周期，如此一來(lái)，打折促銷(xiāo)的目的才能達(dá)成。 打折活動(dòng)如果無(wú)法掌握上述三個(gè)要點(diǎn)，即注定了失敗的命運(yùn)，還不如不推行，免得得不償失，過(guò)去許多發(fā)廊

13、推行的打折促銷(xiāo)成功，有的卻失敗，原因就在于此。此外，打折促銷(xiāo)可能會(huì)讓當(dāng)月客源的急速增加，前后兩個(gè)月的客源卻明顯減少，這是推行打折活動(dòng)時(shí)所必須謹(jǐn)慎顧慮的問(wèn)題。 - 篇2：美容美發(fā)店五一活動(dòng)策劃方案 淸明節(jié)剛過(guò)，美容美發(fā)店又開(kāi)始策劃五一節(jié)的活動(dòng)方案了，下面為美容美發(fā)店精心準(zhǔn)備了一套五一活動(dòng)方案，希望對(duì)大家有所幫助。 活動(dòng)主題：五一，讓您的美麗充分展示 活動(dòng)日期：，一周的時(shí)間（注：活動(dòng)一般不要做的太長(zhǎng)) -第3篇：美發(fā)店活動(dòng)方案美發(fā)店活動(dòng)方案18美發(fā)店?duì)I銷(xiāo)方案 .美發(fā)店活動(dòng)方案-美發(fā)店活動(dòng)方案 2022美發(fā)店?duì)I銷(xiāo)方案 中華光輝燦爛的文化，為世界文明進(jìn)程作出了巨大的貢獻(xiàn)，從而享有“文明古國(guó)”的美譽(yù)。隨

14、著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類(lèi)生活水平的不斷改善，自夏、商起至西周時(shí)期，統(tǒng)治階級(jí)已經(jīng)基本完善了一整套的冠服制度。小編精心收集了美發(fā)店?duì)I銷(xiāo)方案，供大家欣賞學(xué)習(xí)! 2022美發(fā)店?duì)I銷(xiāo)方案一 . . 家門(mén)口的街道兩旁，有五六家美發(fā)店，都是本市的美發(fā)連鎖店。 但對(duì)其中一家，從半年前開(kāi)始，我多次從其門(mén)前經(jīng)過(guò)，但我不會(huì)進(jìn)去做頭發(fā)了。不是這家與其他店相比服務(wù)技能不好，而是緣于之前兩次相同待遇的理發(fā)經(jīng)歷。 這家店在本市的招牌還是比較響亮的，其創(chuàng)造人的簡(jiǎn)歷也很誘人，并作為廣告內(nèi)容放置在店門(mén)門(mén)頭廣告中，連鎖店的規(guī)模也很大，從員工的激情式管理、統(tǒng)一的制服管理來(lái)看也比較規(guī)范。我進(jìn)去的經(jīng)歷是： 門(mén)口有笑顏如花的服務(wù)生，進(jìn)去后服

15、務(wù)生的熱情度也高?？稍谙搭^和剪發(fā) . .過(guò)程中，服務(wù)生和剪發(fā)師傅不停地在耳邊推薦其公司的美發(fā)和面部扶理產(chǎn)品，并強(qiáng)力推薦公司幾百到一萬(wàn)元的所謂的優(yōu)惠會(huì)員卡。我當(dāng)時(shí)以隨身未帶很多現(xiàn)金為由推卻，可他們的推銷(xiāo)技巧更上一層樓，從我面部皮膚的毛孔分析，到可以刷卡或購(gòu)一張小卡的勸誘，其目的便是現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)，我的理發(fā)事項(xiàng)倒成為了附屬事項(xiàng)，我也對(duì)他們的推銷(xiāo)水平也比較佩服。但我以我的方式艱難婉拒了其推銷(xiāo)。隨之而來(lái)的是他們態(tài)度的迅速降溫，其服務(wù)也打折扣。 另外一次的經(jīng)歷也差不多，從這以后，我便不到這家連鎖店了。后來(lái)，我了解，其他人也有我類(lèi)似的經(jīng)歷，不少 . .人與我一樣，后來(lái)都常過(guò)店門(mén)而不入。 從這個(gè)事例，我從營(yíng)銷(xiāo)的角

16、度有幾點(diǎn)感受： 第一是推銷(xiāo)時(shí)一定要關(guān)注顧客的情緒。顧客基本上都反對(duì)過(guò)度勸說(shuō)式的銷(xiāo)售，所謂過(guò)度是指顧客表示出不感興趣后還繼續(xù)喋喋不休地進(jìn)行勸導(dǎo)。顧客也是理性的，推銷(xiāo)最易引起顧客厭倦情緒，如果是在顧客不感興趣時(shí)還要求顧客當(dāng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)的方式更不可取，是一種短敵視行為。 第二是對(duì)顧客的尊重是服務(wù)的基本要求。不管顧客是否實(shí)現(xiàn)了自己推銷(xiāo)的目的，也必須表示出一貫的尊重和熱情。我們不能得罪自己的潛在顧客。過(guò)于短 . .期功利的表現(xiàn)都會(huì)嚇走客戶(hù)。 第三是管理的指標(biāo)功利性太強(qiáng)，會(huì)讓企業(yè)失去可持續(xù)性。據(jù)了解，該連鎖店對(duì)店內(nèi)的所有的店員都下達(dá)到了銷(xiāo)售美容美發(fā)產(chǎn)品的指標(biāo)，絕大部分 收入與此掛鉤。這樣的管理方式必然有效，

17、但一定會(huì)是短期行動(dòng)，短視行動(dòng)會(huì)透支企業(yè)的品牌和聲譽(yù)，形成浮躁的企業(yè)文化，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。 推薦是銷(xiāo)售的重要形式，但一定要做到恰到好處。這應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)者的共識(shí)。 2022美發(fā)店?duì)I銷(xiāo)方案二 從空間發(fā)廊上看，要結(jié)合經(jīng)濟(jì)角度考慮，利用好每個(gè)空間，考慮每個(gè)功能區(qū)的分布合理性。當(dāng)設(shè)計(jì)一家發(fā)廊店時(shí)， . .首先應(yīng)該按照實(shí)際空間的使用去考慮每一個(gè)區(qū)域的安排，充分利用好每一寸空間，既發(fā)揮每一處空間的作用，又迎合顧客的心理。 一般的大型發(fā)廊店應(yīng)該由:美發(fā)區(qū)、燙染區(qū)、洗頭區(qū)、沖水區(qū)、產(chǎn)品區(qū)、休息區(qū)(客人休息區(qū)、員工休息區(qū))色吧區(qū)、接待區(qū)、前臺(tái)區(qū)、辦公區(qū):有些休閑美發(fā)店還有美容區(qū)、美甲區(qū)，健身區(qū)、沐足區(qū)。美發(fā)區(qū)

18、是美發(fā)店裝修的重中之重。在保證干凈整潔的基礎(chǔ)上，給簡(jiǎn)單的鏡子和椅子組合而成的美發(fā)區(qū)增添特色。把美發(fā)區(qū)的鏡子打破傳統(tǒng)的四方形形狀，安上扇形的鏡子，讓人眼前一亮。 鏡子旁邊的墻壁也不能忽視，可以 . .貼上一些有趣的圖案不顯單調(diào)。燙染區(qū)以繽紛的色彩，簡(jiǎn)潔的風(fēng)格將色彩最大化，以顯示多種顏色與風(fēng)格，設(shè)計(jì)以不銹鋼與玻璃突出其美感。燙染區(qū)的色吧造型應(yīng)以時(shí)尚、前衛(wèi)、強(qiáng)烈色彩為主導(dǎo)。洗頭區(qū)及沖水區(qū)應(yīng)以干凈明快為主題來(lái)設(shè)計(jì)，墻面用噴漆玻璃來(lái)做裝飾，讓顧客對(duì)本店感受到潔凈的形象。產(chǎn)品區(qū)應(yīng)該分洗護(hù)產(chǎn)品及燙染產(chǎn)品，而且產(chǎn)品展示的位置應(yīng)該明確區(qū)分開(kāi)來(lái)。接待區(qū)要根據(jù)店面大小靈活安排，根據(jù)店面擺放風(fēng)格相近的沙發(fā)，如果空間夠可擺上茶幾，盡量利用靠近門(mén)口的位置，如果空間不夠，則可設(shè)置小而精的接待區(qū)。在面對(duì)門(mén)口的位置擺上明黃色的沙發(fā)和茶 . .幾，成為可品茶可聊天的舒適休息區(qū)。 在一些沒(méi)法利用的角落，也可以化腐朽為神奇，擺上沙發(fā)，就是休憩之地了。如果空間不夠，幾張實(shí)用而又不占空間的凳子，也能形成流動(dòng)性的接待區(qū)，由于凳子顏色搶眼，也為整個(gè)店增色不少