酒店薪資體系與福利待遇

1、園林國際酒店薪資與福利體系方案第一章 總則第一條 目的：為建立有效地薪資體系，實現(xiàn)薪資管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，發(fā)揮薪酬的激勵作用。根據(jù)中華人民共和國勞動法等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合酒店實際制定本方案。第二條 適用人員：本方案僅適用于與酒店簽訂勞動合同的正式員工。特聘人員、臨時聘請人員、實習(xí)學(xué)生由酒店與當(dāng)事人另行約定。第三條 支付原則：（一）根據(jù)酒店實際發(fā)展階段，參照市場薪資水平、社會勞動力供需狀況、酒店經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)等多方面因素，確定一下薪資體系指導(dǎo)原則：處于本地區(qū)同行業(yè)工資中上水平、相對較高的福利水平和工作生活環(huán)境。（二）酒店實行薪酬公開透明，但僅限于部門內(nèi)部，酒店不鼓勵員工隨意討論薪資待遇。第二章

2、 薪資管理辦法第一條 薪資結(jié)構(gòu)（一）.薪資=月薪+年終獎。（二）.月薪=基本工資+崗位津貼+提成（視崗位而定）（三）.基本工資：占月薪的70%，為員工最低生活保障工資。（低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的按當(dāng)?shù)刈畹凸べY計算）（四）.崗位津貼：占月薪的30%。（五）.年終獎：為體現(xiàn)酒店對員工的關(guān)心而設(shè)立，根據(jù)行業(yè)慣例，于，每年農(nóng)歷年底（春節(jié)前）根據(jù)酒店上年度的營業(yè)情況，成本控制情況及績效考評狀況給與額外發(fā)放的獎勵。部門經(jīng)理以下員工年終獎以年底雙薪的方式發(fā)放，部門經(jīng)理以上人員年終獎發(fā)放另行規(guī)定。第二條 薪資計算方法（一）.工作時間：酒店實行每周40小時工作制，特殊崗位實行綜合工時制。每周休息兩天。（二）.考勤

3、起止時間：每月26日至次月25日（三）.考勤計資天數(shù)：酒店考勤計資天數(shù)統(tǒng)一為30天，工作未滿30天按實際出勤天數(shù)計算。（四）.日新：日新=月工資總額÷當(dāng)月天數(shù)（五）.時薪：時薪=日薪÷8小時（六）.非法定節(jié)假日加班：酒店提倡員工資工作時間內(nèi)高效率完成本職工作，不提倡加班。部門因經(jīng)營需要加班，須做好加班記錄，以補休形式?jīng)_抵加班時間。 （七）.法定節(jié)假日加班：國家法定節(jié)假日加班，按國家政策執(zhí)行。 （八）.經(jīng)理級（含）以上無加班費，在年底以補貼形式同年終績效一起發(fā)放。 （九）.病假工資：病假領(lǐng)取70%基本工資。 （十）.事假工資：事假屬無薪假。 (十一).工傷假：工傷假根據(jù)國家有

4、關(guān)條例執(zhí)行。 (十二).婚假：入店一年以上者可享有有薪婚假，普通婚假為3天，晚婚為13天。 （十三）.年假：入店一年以上者每年可享受有薪年假5天，部門經(jīng)理及以上可享受有薪年假10天。 （十四）.喪假：直系親屬可享受有薪喪假3天，旁系親屬1天。 （十五）.產(chǎn)假及計劃生育假：享有基本工資。一線部門5個月后可根據(jù)情況調(diào)二線工作，如確實不能安排的，可休妊娠假；二線部門8個月后可休妊娠假，其他產(chǎn)假規(guī)定根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條 工資職等：酒店員工工資職等根據(jù)酒店組織架構(gòu)和職務(wù)分類不同分為“四個職等”，用A、B、C、D表示；第四條 工資標(biāo)準(zhǔn)表：人事主管根據(jù)以上職等職級標(biāo)準(zhǔn)、參考酒店本地區(qū)周邊酒店同行業(yè)標(biāo)

5、準(zhǔn)、結(jié)合酒店實際情況，制定各部門統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)表（參閱附件），與各部門管理人員進(jìn)行討論后，報酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。第五條 工資級別的審定（一）.新入職員工定薪：新入職員工經(jīng)人事主管初試、部門復(fù)試合格后，部門面試人可電話與人事主管溝通建議工資，由人事主管與面試人確認(rèn)試用工資及定級工資后，報酒店負(fù)責(zé)人審批，所有新入職員工工資以酒店責(zé)任人審批為準(zhǔn)。（二）.人事變動之調(diào)薪：當(dāng)員工工作崗位發(fā)生變動時（包括調(diào)職、升職、降職等），其工資級別相應(yīng)進(jìn)行調(diào)職，調(diào)整幅度可根據(jù)調(diào)動后職位的標(biāo)準(zhǔn)，由員工所在部門負(fù)責(zé)人在人事變更表上注明建議工資和生效日期，轉(zhuǎn)人力資源負(fù)責(zé)人審核，呈報酒店財務(wù)負(fù)責(zé)人及酒店負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。（

6、三）.所有人員工資變動必須報酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。第六條 工資扣款：（一）.員工在酒店的借款（二）.缺勤扣款（三）.違紀(jì)扣款（四）.其他按規(guī)定應(yīng)該扣除的款項。第七條 工資發(fā)放：（一）.發(fā)放日：每月10日為員工上個月工資發(fā)放日，員工通過指定銀行的個人存款賬戶領(lǐng)取工資。如遇周末或節(jié)假日，則順延相應(yīng)時日發(fā)放。（二）.工資發(fā)放采取“部門填寫當(dāng)月出勤表人事主管復(fù)核財務(wù)審核酒店負(fù)責(zé)人審批”的程序進(jìn)行。具體如下：1、各部門考勤責(zé)任人根據(jù)員工考勤情況填寫員工考勤表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)后于每月25日下班前（如遇周末或節(jié)假日，則提前）送人事主管復(fù)核；2、人事經(jīng)理于每月30日前將審核并簽名的員工工資總匯表、員工考勤

7、表等所有工資核算資料，送財務(wù)部；3、每月5日前，財務(wù)部負(fù)責(zé)工資核發(fā)的人員根據(jù)人事經(jīng)理提供的工資核算資料編制工資發(fā)放表，經(jīng)主管會計、人事部審核后，酒店責(zé)任人審批發(fā)放。4、財務(wù)部打印工資清單發(fā)放至各部門員工。5、工資查詢：員工如對上月工資有異議或疑問，可找人事部相關(guān)負(fù)責(zé)人查詢，如果出現(xiàn)發(fā)放錯誤，則由人事主管在下月工資中給以更正。6、離職員工工資支付：a)辭職和解聘：員工解聘通知書到人事主管辦清離職手續(xù)后，由部門根據(jù)員工當(dāng)月實際出勤天數(shù)，由所在部門報考勤表到人事主管，后經(jīng)人事主管審核，匯同當(dāng)月工資資料報財務(wù)部核發(fā)工資。予次月10日以銀行轉(zhuǎn)賬方式發(fā)放。b)不計薪情況：（1）.試用期員工報到后，工作未滿

8、一周離職的，酒店不計出勤；（2）.員工未辦理任何離職手續(xù)而自動離職的，或離職手續(xù)不全的，待完成離職手續(xù)后再補發(fā)應(yīng)得工資；(3).未按合同要求提前30天提交書面辭職報告調(diào)動，不足天數(shù)以當(dāng)月工資沖抵通知期。第三章 員工福利第八條 工作餐酒店按等級為員工發(fā)放餐補，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：經(jīng)理級：400元/月，主管/領(lǐng)班級：300元/月，員工：200元/月。第九條 住宿1、需要住宿的員工，可向酒店申請宿舍，酒店將根據(jù)情況安排免費住宿。2、酒店部門經(jīng)理級別以上人員，可免費享受單人套房待遇；主管/領(lǐng)班級別可免費享受2-4人間套房待遇。第十條 學(xué)歷及外語補貼1、大學(xué)本科學(xué)歷及以上，每月補貼50元。2、外語水平：以英語

9、為例，英語通過國家英語四級及以上水平考試折，每月補貼50元.第十一條 制服酒店免費為員工提供工作制服，員工需妥善保管，離職應(yīng)退還。如有損壞或遺失，需照價賠償。第十二條 社會保險酒店自員工入職后一個月按國家相關(guān)規(guī)定辦理節(jié)本保險或綜合保險。1、部門經(jīng)理級別以及以上人員，轉(zhuǎn)正后可享受五險待遇。2、部門主管及以下級別人員，轉(zhuǎn)正后享受三險待遇。3、酒店根據(jù)員工意愿，決定保險辦理情況。如員工自愿放棄購買任何保險，需上交書面情況說明，予以綜合考慮后辦理。第十三條 體檢員工入職前需到酒店指定防保部門辦理健康證，工作滿一年以上的員工，續(xù)辦健康證的費用，酒店承擔(dān)50%。第十四條 通訊（一）.酒店領(lǐng)班級以上人員需自

10、配手機，以保持正常聯(lián)絡(luò)；（二）.酒店按以下標(biāo)準(zhǔn)為管理人員發(fā)放通訊補貼：1、經(jīng)理級管理人員：300元/月；2、主管/領(lǐng)班級：80元/月3、特殊崗位：手機通訊費補貼由酒店負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。4、享受通訊補貼人員須保證通訊暢通，如因關(guān)機影響工作者，酒店有權(quán)停發(fā)手機通訊補助。第十五條 培訓(xùn)：員工自入職之日起，酒店將為員工提供職業(yè)生涯規(guī)劃的服務(wù)，為員工的個人發(fā)展提供系統(tǒng)培訓(xùn)，創(chuàng)造適合人才發(fā)展的學(xué)習(xí)環(huán)境，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，提供各種各樣的提高員工綜合素質(zhì)等方面的培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容請參閱培訓(xùn)管理計劃。 第四章 其它第十六條 本方案是酒店薪資體系的指導(dǎo)性文件，有關(guān)部門須根據(jù)此方案制定可行的各項工作程序及流程。第十七條 本

11、方案經(jīng)酒店管理層批準(zhǔn)后生效，自公布之日起試行。第十八條 人事經(jīng)理可每年根據(jù)市場薪資調(diào)查、物價上漲水平、酒店經(jīng)營策略及發(fā)展戰(zhàn)略等，提出此方案的修改意見，報酒店負(fù)責(zé)人審批后，作為此方案的附件。第十九條 本方案的修改解釋權(quán)歸酒店所有附件一、工資級別表附件二、工資結(jié)構(gòu)表 酒店各部門人員工資結(jié)構(gòu)組成：1、經(jīng)理級別：基本工資、崗位津貼、全勤、缺勤、違紀(jì)、五險、話費補貼、學(xué)歷補貼、交通補貼、年終獎。2、主管級別：基本工資、崗位津貼、夜班補貼、加班費、全勤、缺勤、違紀(jì)、五險、話費補貼、學(xué)歷補貼、年終獎。3、領(lǐng)班級別：基本工資、崗位津貼、全勤、缺勤、違紀(jì)、夜班補貼、學(xué)歷補貼、加班費、三險、年終獎。4、接待員：基本工