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1、信貸員執(zhí)行力培訓心得體會現(xiàn)在時代的發(fā)展越來越快速了,為了適應時代的發(fā)展, 我們也應該不斷提升自己的能力,這樣才不會被社會淘汰。 作為學生就要多學習知識,作為員工可以多參加培訓。小 編昨天整理了一篇很好的信貸員執(zhí)行力培訓心得體會,所以 今天把這篇信貸員執(zhí)行力培訓心得體會編輯出來送給大家!本次執(zhí)行力的學習,是我們公司推進管理改革的一次鋪 墊,表明了我們公司正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前 幾年我們公司培訓也不少,但是關于執(zhí)行力的學習還是首 次,我們公司一直以來一些理念、制度方向等都不錯就是執(zhí) 行的不是太好。相信我們公司借助這次“執(zhí)行力”的學習 應用推廣,也將引發(fā)一場管理制度的變革。作為一名信貸員
2、, 通過學習我了解了什么是執(zhí)行力,下面是我的心得體會。我相信對于執(zhí)行力的學習最終不要流于形式,而且這樣 的改革將繼續(xù)深化下去,讓整個公司的員工拭目以待。將使 我們的公司迅速壯大,快速成長。執(zhí)行力的理解。字面理解為:執(zhí)行并完成任務的能力, 在西點軍校中有一句經(jīng)典語言“沒有任何借口”,也是對執(zhí) 行力進行完整的詮釋。但在企業(yè)中具備這樣的人才很少,具 體有三個原因:一是企業(yè)自身的原因。因為企業(yè)要給企業(yè)管理者提供 行使執(zhí)行力的保證,也就是說,一個企業(yè)要想發(fā)展,必須具備 完善的管理制度和實用的人才管理機制,讓員工知道該怎么 做,怎么去完成領導分配的任務,促使員工適應企業(yè)的管理 方式,并養(yǎng)成習慣,給企業(yè)執(zhí)行
3、力落實帶來很大的推動。二是中低層管理人員的能力和態(tài)度。在能力上,我相信 沒有什么問題,在他們進入前,公司肯定對他們進行考核,只 是在進入公司后,時間一長,可能會產(chǎn)生一些想法,影響執(zhí)行 力,比如:不學習,不上進,能力倒退,不能吸收新思想新理念, 安于現(xiàn)狀;還有把能力擺錯了方向,提拔能力不強的人和拉 幫結(jié)派,想保住自己的位置,等等。三是基層員工的自身素質(zhì)。員工素質(zhì)低下在每個企業(yè) 都有,要想讓他們遵守公司規(guī)章制度,除了基層領導要以身 作則,公司還要組織對員工不定時培訓和工作上的引導,使 其盡快熟悉自己的工作,形成固定的流程便于落實執(zhí)行力。怎樣提高團隊執(zhí)行力?,F(xiàn)代企業(yè)講的都是團隊協(xié)作,而 不是個人英雄
4、主義。要提高團隊執(zhí)行力,必須先提高團隊凝 聚力,每一個員工都要有團隊意識和集體榮譽感。作為企業(yè)首先要培養(yǎng)忠誠度,要想員工對公司忠誠,公 司必須對員工誠信,要履行對員工的每一個承諾,關心員工, 增加員工對公司的信任感。充分發(fā)揮公司的激勵機制,對表 現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵,并根據(jù)實際情況提供一定平臺讓他 發(fā)揮,使其他熱愛這份工作,全心全意為公司工作。公司在 組織培訓時要給員工經(jīng)常灌輸“堅決服從”意識,當然這個 服從不是強迫的、抵制的,因為服從決策的內(nèi)容是在決策前, 就與員工溝通交流過,并且認可,覺得這些是自己應該做好 的。但一旦作出決策,就應堅決執(zhí)行,對于不服從者,要給予 嚴厲懲罰,否則執(zhí)行力空談。團隊的凝聚力肯定與組成這個 團隊的成員有關,還有一個最重要的因素是這個團隊的核心 組織,也就是團隊負責人,他的組織能力及人格魅力都能影 響他帶領的團隊,因此作為一個團隊的負責人必須要有卓越 遠見,才能體現(xiàn)出團隊的氣質(zhì)和靈魂,更好地促進團隊的凝 聚力。結(jié)果不等于完成任務。這是我第一次聽到這樣的說法, 還有比如:用結(jié)果交換自己的工資,用價值來衡量結(jié)果。我 知道在很多企業(yè)里,有很多員工,他們在為自己工資太低而 吶喊,但很少甚至沒有一個對自己的工作能力和工作效率不 高而較真。隨著社會的進步和科學的發(fā)達,企業(yè)越來越注重 人才,也就是具備創(chuàng)新能力
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