工地周例會(模板)3頁

1、昆明馬街摩爾城（一期）工程項目部周例會會議紀(jì)要會議時間：2016年6月5日會議地點： 項目部大會議室參加單位及人員：項目部管理人員及各班組長會議主持：劉付海 會議主題：2016年6月第1周周例會會議內(nèi)容：一、上周進度完成情況上周工作內(nèi)容完成情況未完成工作原因分析及采取的補救措施1、A1-1、A1-2地塊樓層墻體砌筑滯后2天施工材料進場不及時、施工人員不足，下周增加砌筑人員并夜間加班2、A2-1地塊1、2、9#樓主體施工滯后3天下雨滯后一天，木工人數(shù)不夠，下周增加木工人數(shù)并要求夜間加班3、A2-2地塊地面施工滯后2天煙道安裝不合格，不及時整改影響地面施工，協(xié)調(diào)煙道盡快整改，并督促地面施工班組加人

2、加班4、A2-3地塊主體施工完成5、A2-3地塊砌體施工滯后2天砌體人數(shù)不行，要求砌體人員加人加班6、A2-4地塊地面，門窗收邊收口滯后3天勞務(wù)班組不配，未安排人員收尾，下發(fā)聯(lián)系單，未按要求配合下發(fā)罰款單7、地下空間完成8、9、二、現(xiàn)場存在的問題及解決情況吳生國勞務(wù)：1、1#、2#樓存在資金問題。劉經(jīng)理：2015年資金已付完。蒲軍勝勞務(wù)：1、 A2-1地塊我勞務(wù)無法進材料。立信勞務(wù)：1、19#樓消防、水電管安裝滯后，無法砌筑。2、21#樓水泥滯后。3、 雨季排水回灌基坑，造成二次抽水。劉經(jīng)理：排水管是你勞務(wù)破壞的。吉科勞務(wù)：1、 G8辦公樓砌塊每天僅進場一車，無法保證進度。劉經(jīng)理：每天供兩天。

3、劉經(jīng)理：1、4月份進度按5層/月開出罰款單，明天12點前上交到生產(chǎn)經(jīng)理辦公室，6月7日前把6月份進度計劃簽好。2、 質(zhì)檢部、施工員以后先驗收架體，后安裝模板及鋼筋，以后不配合整改按標(biāo)準(zhǔn)罰款。3、 6月6日晚上18點后至6月8日晚上18點大型設(shè)備停止運轉(zhuǎn)，工地大門全部封閉。4、 影響砌體的工序消防水電必須配合。中宏基：資金問題。劉經(jīng)理：6月8日晚復(fù)工后，我方將直接安排施工。5、6月6日晚上龍升租賃公司必須配合地下空間、G5幼兒園的鋼筋綁扎。田署林：1、 架體提前驗收現(xiàn)場能不能實現(xiàn)，我覺得無法實現(xiàn)。2、 地下空間問題太多，原因在于勞務(wù)班組自檢不到位。3、 勞務(wù)配備的質(zhì)檢員必須是專職質(zhì)檢員，以后驗收必須按程序，第二次驗收不過就按罰款條例罰款。4、 晚上驗收，白天必須提前通知。范春偉：1、 G8砌體質(zhì)量不好，不能滿足設(shè)計規(guī)范要求。G8砌體先停掉，樣板必須先行。江飆：1、19#、22#樓打爆模把水電管打壞。陳應(yīng)華：1、6月6日下午15點，大包勞務(wù)要求管理人員全部，其他單位來2個人，項目部進行安全月活動啟動儀式。2、 生活區(qū)與施工區(qū)6月8日搭設(shè)完成，通過驗收后發(fā)現(xiàn)有人去拆除的，抓到一個罰款5000元人民幣。3、 吳生國生活區(qū)要求隔離。4、 現(xiàn)場禁止住人，發(fā)現(xiàn)一個罰款500元人民幣。劉經(jīng)理：1、 中宏基的資金問題去找建設(shè)單位，6月9日我單位直接安排施工，你方造成的一切后果自負(fù)。2、 明天所有管