XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)_第1頁(yè)
XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)_第2頁(yè)
XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)_第3頁(yè)
XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)_第4頁(yè)
XX體育用品有限公司試作管理辦法(含表格)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩9頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容1 標(biāo)準(zhǔn)書核準(zhǔn)審核主 管 復(fù) 核標(biāo) 準(zhǔn) 編 號(hào)制 定 日 期g c 60109一、 目的:為確保新車種能夠準(zhǔn)時(shí)順利生產(chǎn),確保結(jié)構(gòu)體符合安全規(guī)定與品質(zhì)要求,特制定本辦法。二、 適用范圍:本辦法適用于公司內(nèi)未曾生產(chǎn)過(guò)之新車種,已生產(chǎn)過(guò)車種管件、附件變更之車種。三、 定義:公司內(nèi)未曾生產(chǎn)過(guò)之新車種,均需進(jìn)行試作。等級(jí): a/b 級(jí)依 pdm 分類四、 基本定義:4-1.試作所需數(shù)量(沖擊試驗(yàn)) 、車種、規(guī)格、交期,由車架開發(fā)部下試作裝訂單給生管,再由生管按試作裝訂單明細(xì)開列mo,排入小日程,費(fèi)用歸屬車架開發(fā)部。4-2.生管未接到試作報(bào)告前(簽核完)不得安排生

2、產(chǎn)。五、管理內(nèi)容:時(shí)程作業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出資料90 天75 天65 天45 天5-1:產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員按客戶提供1:1 圖及品質(zhì)重點(diǎn),圖面設(shè)計(jì)完整后,整理設(shè)計(jì)重點(diǎn),車種產(chǎn)能,召集制程設(shè)計(jì)人員,模具設(shè)計(jì)人員, 車架業(yè)務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品規(guī)格, 制程重點(diǎn), 進(jìn)行內(nèi)部檢討。依新車架開發(fā)管理辦法及樣品車架制作管理辦法辦理。5-2.車架制程人員根據(jù)1:1 圖擬定制程明細(xì)表草案并開列簡(jiǎn)易模具需求,與模具加工中心針對(duì)模具交期檢討,填寫樣品車模具管制表。針對(duì)新的成型簡(jiǎn)易模具及量規(guī)設(shè)計(jì),并對(duì)車架所需模具,設(shè)備進(jìn)行成本預(yù)估。對(duì)于a 級(jí)車種,在請(qǐng)購(gòu)單未開列,制程明細(xì)未提列之前由車架開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員,試作人員主辦,召開一次制程說(shuō)明會(huì),將

3、重點(diǎn)制程、品質(zhì)重點(diǎn)制程能力等相關(guān)問(wèn)題作檢討 .確保試作順利 . 5-.3 車架設(shè)計(jì)人員根據(jù)檢討結(jié)果作1:1 草圖修正,修正后之圖面交由企劃和客戶確認(rèn)。5-.4.對(duì)于新管件、新附件的開發(fā)(依新零件開發(fā)管理規(guī)定)展開作業(yè)。5-5. 車架制程設(shè)計(jì)人員根據(jù)車架1:1 圖作新車種年度產(chǎn)能規(guī)劃,copy 各相關(guān)部門,如果公司無(wú)法完成客戶定單需求,由定案中心決定是否外購(gòu),外購(gòu)車架開發(fā)確認(rèn)無(wú)車架 1:1 圖新零件開發(fā)管制表制程明細(xì)表 (草案) 機(jī)模具開發(fā)管制表請(qǐng)購(gòu)單新零件開發(fā)管制表新零件開發(fā)單起 稿 者管 理 單 位產(chǎn)品開發(fā)部試作管理辦法成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容2 修 訂 日 期. . gc

4、60109 (第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)) xx體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書時(shí)程作業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出資料成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容3 50天40天38天30天25天22天誤后由制程品保把握品質(zhì)。新作業(yè)條件要求新設(shè)備機(jī)臺(tái)提前請(qǐng)購(gòu)。5-6.試作人員依據(jù) 制程設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)范、 新車架開發(fā)管理辦法 、樣品車制作報(bào)告表、模具臺(tái)帳(依模具管理辦法)制定制程明細(xì),提列模具管制表及開列請(qǐng)購(gòu)單。5-7.模具設(shè)計(jì)人員依據(jù)車架展開圖面進(jìn)行模具設(shè)計(jì)(依新車架開發(fā)管理辦法) ,對(duì)新的成型管件同時(shí)展開制程檢查、量規(guī)設(shè)計(jì)及請(qǐng)購(gòu)。5-8.品保人員負(fù)責(zé)制程,檢驗(yàn)品質(zhì)保證,量規(guī)提列等,設(shè)計(jì)由車架開發(fā)人員設(shè)計(jì)。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)線別及作業(yè)

5、條件點(diǎn)檢與構(gòu)成。5-9.模具設(shè)計(jì)完成后,需經(jīng)校對(duì)與審核,確認(rèn)后蓋出圖章(依圖面制作管理辦法,轉(zhuǎn)給機(jī)械開發(fā)群進(jìn)行制作或外包(依機(jī)模具制作管理辦法及模具采購(gòu)管理規(guī)定 ) 。5.-10.車架開發(fā)對(duì)于各項(xiàng)開發(fā)時(shí)程及時(shí)維護(hù)并定案,bom open(依 bom 制作管理辦法) 后,在第一時(shí)間內(nèi)下試作訂單給生管。5-11.生管依訂單號(hào),開列mo 號(hào),采購(gòu)負(fù)責(zé)下單(依采購(gòu)管理規(guī)定 ) 。 5-12.模具制作與外包完成后,由機(jī)械開發(fā)群負(fù)責(zé)組立,配好相關(guān)零件(依機(jī)模具制作管理辦法) ,按圖面對(duì)模具進(jìn)行精度檢查,完成后由試作人員(依模具管理辦法)領(lǐng)出 . 5-13.試作人員接到模具后,需進(jìn)行試模,有不良處,再由機(jī)械

6、開發(fā)人員負(fù)責(zé)修模,直到試模確認(rèn)無(wú)誤為止(依模具管理辦法 ) 。5-14. 試 模 品 質(zhì) 由 試 作 主 辦 人 員 及 制 程 品 保 確 認(rèn) , 試 模確認(rèn)后方可進(jìn)行試作。5-15. 量規(guī)部分由機(jī)械開發(fā)群組立確認(rèn)(依機(jī)模具制作管理辦法 ) ,確認(rèn)后送至精檢室驗(yàn)收,生產(chǎn)部需用量規(guī),到精檢室領(lǐng)取. 5-16.依試作小日程展開備料(依順序計(jì)劃運(yùn)作辦法) ,對(duì)于新零件附件則從零件小倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用(依新零件開發(fā)管理規(guī)定) 。5-17.試作人員主辦召開新車種試作說(shuō)明會(huì),將試作重點(diǎn)與客戶品質(zhì)重點(diǎn)及重點(diǎn)制程作說(shuō)明,并確認(rèn)好試作時(shí)間點(diǎn)。5-18.參加說(shuō)明會(huì)的單位:ie、加工、焊接、后續(xù)加工,各負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)制程品保

7、。5-19.試作前主辦人員需對(duì)各項(xiàng)工作(模具、圖面、焊接附件、1:1圖、量規(guī)等)做點(diǎn)檢。依試作小日程展開備料5-20. 對(duì)不試作車種,有試作人員填寫不試作報(bào)告,經(jīng)部門主管審核后發(fā)放相關(guān)部門 ,不必會(huì)簽 .設(shè)計(jì)人員追發(fā)圖面。5-21.試作時(shí), ie、品保原則上都要在現(xiàn)場(chǎng)參加試作,生產(chǎn)部要領(lǐng)班級(jí)以上主管參加試作。新車種模具管制表模具圖面模具臺(tái)帳量規(guī)需求單新追加零件 (m)檔試作訂單試機(jī)試模通知單(報(bào)告表)模具交接單量規(guī)移轉(zhuǎn)單試作小日程客戶品質(zhì)重點(diǎn)試作說(shuō)明會(huì)通知單不 (試作 試裝線下試裝)報(bào)告表gc60109 (第 2 頁(yè) 共 4 頁(yè)) xx體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)

8、腳內(nèi)容4 時(shí)程作業(yè)內(nèi)容產(chǎn)出資料20 天15 天12 天3 天5-22.生產(chǎn)部必須依試作圖面進(jìn)行作業(yè),做自主檢查,確保品質(zhì),并作記錄。5-23.試作人員必須對(duì)所有異常做記錄,并作應(yīng)急處理,確認(rèn)制程。5-24.ie 對(duì)工時(shí)測(cè)定及根據(jù)流程布置現(xiàn)場(chǎng)機(jī)臺(tái)進(jìn)行改善。5-25.如生產(chǎn)部未按標(biāo)準(zhǔn)流程及圖面作業(yè),造成不良, 生產(chǎn)部必須重新加工制作,如不影響試作問(wèn)題制定,則由試作人員決定。5-26.試作要在雙方共同確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成. 5-27.試作完成后,品保做車架精度檢查(依原材料規(guī)格-車架 ) ,合格后由主辦人員移交試噴。5-28.試作人員主辦召開試作檢討會(huì), 將試作中異常點(diǎn)共同進(jìn)行對(duì)策、檢討,并填寫試作報(bào)告

9、表,會(huì)簽各部門。5-29.試作檢討會(huì)中有爭(zhēng)議者,各相關(guān)單位在試作報(bào)告表中寫明異議點(diǎn),試作人員主辦以個(gè)案處理,必要時(shí)召集第二次會(huì)議。5-30.試作報(bào)告表中所提列的問(wèn)題點(diǎn)及對(duì)策,試作人員需追蹤確認(rèn)。5-31.試作報(bào)告表需經(jīng)主管核準(zhǔn)后copy 分發(fā)給相關(guān)單位, 作為生產(chǎn)安排的依據(jù)(依順序計(jì)劃運(yùn)作辦法) 。ie 提供正式操作流程圖,車架設(shè)計(jì)人員修改圖面資料,注明試裝用,發(fā)放相關(guān)單位。品保人員負(fù)責(zé) qc 工程圖,品質(zhì)之眼等重要制程品質(zhì)保證資料發(fā)放。5-32. 對(duì)用于試裝之車架,由產(chǎn)品服務(wù)team 下定單給生管,寫明具體車架規(guī)格、 數(shù)量、時(shí)間點(diǎn),生管依據(jù)定單明細(xì)車架則安排現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn) .(試作已完成完成 ).

10、 5-33.若在試裝需求生產(chǎn)車架日期內(nèi)沒有完成試作,有車架試作人員提供合格車架給產(chǎn)品服務(wù)team. 5-34.對(duì)于 a 級(jí)車種,在生產(chǎn)前,需由生管安排量產(chǎn)。車架試作人員跟線5-35試裝完成后,發(fā)放所有正式資料。車架檢查記錄表車架功性能試驗(yàn)報(bào)告表試作報(bào)告表新車種模具確認(rèn)交接單操作流程圖車架圖(試裝)qc 工程圖品質(zhì)之眼六、附 則:1.本辦法呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。2.時(shí)程考核依 pdm project 考核辦法。七、支持性文件:1. gc新車架開發(fā)管理辦法2. gc樣品車架制作管理辦法3. gc圖面制作管理辦法4. gc新零件開發(fā)管理規(guī)定5. gc制程設(shè)計(jì)作業(yè)規(guī)范6. gc模具管理辦

11、法成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容5 gc60109 (第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè))xx體育用品有限公司標(biāo)準(zhǔn)書成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容6 7. gc機(jī)模具制作管理辦法8. gc模具采購(gòu)管理規(guī)定9. gcbom 制作管理辦法10. gc試作裝訂單作業(yè)規(guī)范11. gc采購(gòu)管理規(guī)定12. gc順序計(jì)劃運(yùn)作辦法13. gc檢測(cè)設(shè)備管理辦法14. gc原材料規(guī)格 -車架品質(zhì)記錄1. 新零件開發(fā)管制表2. 車架制程明細(xì)3. 機(jī)模具開發(fā)管制表4. 請(qǐng)購(gòu)單5. 新車種量規(guī)管制表6. 模具臺(tái)帳7. 試機(jī)試模通知單(報(bào)告表)8. 模具交接單9. 量規(guī)移轉(zhuǎn)單10. 試作裝訂單11. 試作說(shuō)明

12、會(huì)通知單12. 會(huì)議記錄13. 樣車/試作車制作報(bào)告14. 車架功性能試驗(yàn)報(bào)告表15. (試作試裝線下試裝)報(bào)告表16. 不(試作試裝 線下試裝)報(bào)告表成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容7 gc60109 (第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè))xx體育用品有限公司成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容8 機(jī)試模通知單(報(bào)告表)車種:次數(shù)1 2 3 4 日期時(shí)間地點(diǎn)主 辦 人主管單位設(shè)計(jì)品保產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計(jì)i e 現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)試模項(xiàng)目采購(gòu)編號(hào)名稱圖號(hào)完成日期設(shè)計(jì)品保確認(rèn)異常項(xiàng)目采購(gòu)編號(hào)異常項(xiàng)目對(duì)策負(fù)責(zé)人期限備注流程:主辦主管發(fā)至各單位試模設(shè)計(jì)品保確認(rèn)保存期限:一年成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)

13、容9 1.各單位根據(jù)機(jī)械設(shè)備申請(qǐng)書之條件驗(yàn)收。2.車架開發(fā)群負(fù)責(zé)請(qǐng)購(gòu)之各項(xiàng)功能確認(rèn)。3.維護(hù)群需填寫設(shè)備制作驗(yàn)收檢核表。4.設(shè)計(jì)品保人員需填寫模具驗(yàn)收記錄表,注明異常項(xiàng)目并判定責(zé)任人。5.接獲通知而未派人員參加之單位應(yīng)負(fù)一切延誤之責(zé)任。4520-b11 xx 體育用品有限公司樣車 /試作車制作報(bào)告客戶車種規(guī)格制作日1.物料點(diǎn)檢判定判定判定勾爪與 spec 是否符合五通規(guī)格與spec 是否符合車首管規(guī)格與spec 是否符合后上叉豎桿與spec 是否符合上下管規(guī)格與spec 是否符合鏈付規(guī)格與spec 是否符合中管規(guī)格與spec 是否符合上下叉支片與spec 是否符合上下叉規(guī)格spec 是否符合2

14、.成車檢查:檢查項(xiàng)目公差值規(guī)格值實(shí)測(cè)值檢查項(xiàng)目公差值規(guī)格值實(shí)測(cè)值fc +3/-1 bb 導(dǎo)板孔位置依圖面rc 1.5 五通巡牙依牙規(guī)五通離地3 中管鉸孔內(nèi)徑依塞規(guī)車首管鏜孔內(nèi)徑依塞規(guī)勾爪平行度0.8車首管長(zhǎng)度+0/-0.5 勾爪阿婆腳0.5上管止栓位置2 叉骨偏向上 2 下 2 下管止栓位置2 中心度3中管止栓位置2 五通與叉骨端距離0.5 下管水栓位置2 鏈付行程1 中管水栓位置2 鏈付與叉骨切勾距1 后上下叉止栓位置2 鏈付與五通深度1 貨付行程1 勾爪內(nèi)寬0/+2 貨付寬度+0/-3 c7 值2 上叉支片 /桿行程1 腳剎取付位置2 下叉支片 /桿行程1 3.異常對(duì)策:異 常 項(xiàng) 目原因

15、對(duì)策擔(dān) 當(dāng)期 限確 認(rèn)成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容10 判定合格可裝配不合格審核dqc 制表giant 功性能試驗(yàn)報(bào)告表檢驗(yàn)?zāi)康能嚰苣蜎_擊零件名稱車架送驗(yàn)單位制造廠商零件編號(hào)測(cè)試依據(jù)gcd6001 編號(hào)規(guī)格型號(hào)日本輕快車其它試驗(yàn)項(xiàng)目測(cè)試結(jié)果沖擊振動(dòng)試驗(yàn)1車架總荷重:kg,車首:kg,坐墊部:kg,五通:kg. 2.車架前后振動(dòng), 振幅加速度:g 頻率:前叉rpm。后叉rpm 3.經(jīng)萬(wàn)次震動(dòng)后,要求車架各焊道,支管不得有開裂及嚴(yán)重變形。依試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn):判定(針對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目)日期保存期限:七年(一式二聯(lián))流程:(白)檢測(cè)室(藍(lán))送驗(yàn)單位成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容11 功性能

16、評(píng)語(yǔ)試驗(yàn)者主管備注品管 103a 本報(bào)告僅對(duì)送驗(yàn)樣品負(fù)責(zé)xx 體育用品有限公司成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容12 ( 試作試裝線下試裝 )報(bào)告表年月日客戶:車種/車架代號(hào)線別:試作(裝)日期 : 項(xiàng)次異常項(xiàng)目原因分析責(zé)任單位應(yīng)及措施(首批)擔(dān)當(dāng)者完成期限check (群長(zhǎng))發(fā)放資料復(fù)檢欄(由群長(zhǎng)填 ) 再發(fā)防止對(duì)策(次批以后)bom 貼標(biāo)明細(xì)小箱明細(xì)包裝明細(xì)圖面配布單位品保部采購(gòu)部產(chǎn)工部生產(chǎn)部a 線b 線c 線d 線判定核準(zhǔn)人不可生產(chǎn)可生產(chǎn)其它備注1)試(作)裝檢討回各部門須準(zhǔn)時(shí)參加. 2)試(作)裝報(bào)告表由各部門參加會(huì)議人員擔(dān)當(dāng),即時(shí)簽核 . 3)試裝要寫明車種名 ,試作要寫清車種及車架代號(hào). 4)“ check” 發(fā)放資料復(fù)檢欄由群長(zhǎng)擔(dān)當(dāng),配布欄 ” 由制表人擔(dān)當(dāng) ,” 判定欄 ” 有核準(zhǔn)人擔(dān)當(dāng)流程:制表人產(chǎn)品群品保生產(chǎn)產(chǎn)開判定copy 保存期限:五年成功是失敗之母,一切都是努力的結(jié)果頁(yè)腳內(nèi)容13 審核: 生產(chǎn): 品保: 產(chǎn)品群 : 制表: 產(chǎn)開 201a 不(試作試裝)報(bào)告表客戶:車種/車架代號(hào)線別:不試作(裝)原因:發(fā)放資料復(fù)檢欄(群長(zhǎng))bom 貼標(biāo)明細(xì)小箱明細(xì)包裝明細(xì)圖面同車架(車種)差異如下:no 差

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論