公司對項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍及項目部崗位職責

1、公司對項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍及項目部崗位職責（一）公司對項目經(jīng)理部的授權(quán)范圍項目經(jīng)理部作為公司在現(xiàn)場的代表機構(gòu)，在法人授權(quán)下具體負責項目的實施，對 履行公司與項目管理人簽訂的施工總承包合同負全面責任。為了確保項目經(jīng)理部責任 的落實，公司總部將對項目經(jīng)理部進行以下方面授權(quán)：1、參與企業(yè)進行的施工項目投標和簽訂施工合同。2、確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員。確定管理人員的職責， 并定期進行考核，評價的獎懲。3、在企業(yè)財務制度規(guī)定范圍內(nèi)，根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)的施工項目管理的需 要，決定資金的投入和使用，決定計酬辦法。4、在授權(quán)范圍內(nèi)，按物資采購權(quán)采購物資。5、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)或按照

2、企業(yè)的規(guī)定選擇，使用作業(yè)隊伍。6、制定施工項目的各項管理制度。7、根據(jù)企業(yè)法定代表人授權(quán)，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關的內(nèi)部與外部事 項。（二）項目部的組建我公司對本工程高度重視，為保證本工程的質(zhì)量目標要求并按期順利完工，以樹 立公司良好形象，公司將組織精干、具有理論和施工經(jīng)驗的工程技術(shù)人員參與全面的 項目及施工管理工作。1、項目班子組成情況（1）為圓滿完成本工程的施工任務，實現(xiàn)各項管理目標，在施工中貫徹集團公 司依據(jù)卓越績效管理手冊HBJS/GLSC2012為標準組件項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理 為首，由常務項目經(jīng)理、項目總工程師、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目商務經(jīng)理為項目主要管 理人員組成的項目管理領導班

3、子，對項目實施過程中的一切行為進行決策。（2）項目經(jīng)理部一般設置五部一室：工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、安全管理部、 商務合約部、材料設備部、綜合辦公室。（3）在項目經(jīng)理技術(shù)部下設工程測量和試驗管理小組，配備專業(yè)工程測量、試 驗工程師，負責整個工程的工程測量和試驗管理，確保工程測量放線準確無誤，工程 試驗取樣及時、數(shù)據(jù)真實，具有可追溯性。2、項目經(jīng)理部主要崗位職責（1）項目經(jīng)理崗位職責1）根據(jù)公司職能管理部門工作職責規(guī)定的工作職責，對本部門、本系統(tǒng)的 工作全面負責,并保證分工明確,使各項職責落實到具體管理崗位。2）貫徹執(zhí)行黨和國家有關基本建設法規(guī),政策,遵守國家法律及主管上級的指 令。3）全面負責工

4、程項目的行政、生產(chǎn)，經(jīng)營管理、工程價款回收工作。4）代表企業(yè)法人全面履行合同權(quán)利與義務，科學、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織員工完成本項目的各項生產(chǎn)經(jīng)濟、技術(shù)指標。5）負責組織員工搞好安全生產(chǎn)現(xiàn)場文明施工。6）負責質(zhì)量體系程序文件在項目上的全面實施，對項目的工程質(zhì)量負全責， 做到思想到位、責任到位、工作到位、執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準到位。教育職工創(chuàng)精品， 樹名牌，全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標。7）貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施、并檢查 落實。認真開展施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動，工程竣工后服務和回訪活動，消除質(zhì)量通 病活動，開展QC小組攻關活動，開展樣板工程引路活動。8）認真組織開展

5、“一學、五嚴、一追查”活動。9）負責在合同簽訂后，對合同評審進行確認，并在職能部門的支持和協(xié)調(diào)下 保證合同的實施；負責組織對業(yè)主代表指令進行評審并記錄，負責與業(yè)主方（監(jiān)理工 程師）進行配合。10）嚴格工序管理，組織好各級技術(shù)交底，開展好三檢制和三工序活動。加強 工程項目的隱蔽驗收制度。11）主持質(zhì)量分析會，在施工現(xiàn)場建立例會制度，通過質(zhì)量控制、質(zhì)量改造不 斷提高工程質(zhì)量。12）正確處理施工質(zhì)量和進度的關系，合理安排施工。13）掌握工程項目的質(zhì)量情況，按照“三不放過”的原則處理存在的質(zhì)量問題。14）每周組織一次項目質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關，對一般質(zhì)量問題，組織有關人員解決，對重大質(zhì)量

6、問題負責并及時上報分公司領導及有關部門進 行妥善解決。15）組織單位工程的驗收，竣工預驗，竣工驗收。16）完成公司領導交辦的其它工作。（2）項目總工1）主持編制項目施工組織設計及重要施工方案、技術(shù)措施。2）主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設計交底及重點技術(shù)措施交底。3）編制實施項目質(zhì)量計劃，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技 術(shù)、質(zhì)量工作。4）編制項目總工期控制進度計劃，并對項目總工期執(zhí)行情況進行監(jiān)督。5）負責推廣應用“四新”科技成果，并負責資料的收集、整理、保管工作、 撰寫施工技術(shù)總結(jié)。6）組織安排技術(shù)培訓工作，保證項目工程按設計規(guī)范及施匚方案要求施工。7）領導和落實施工過程質(zhì)量控制。8）負

7、責項目工程的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。9）領導項目計量設備管理工作。10）組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。11）組織做好質(zhì)量信息反饋及各項工作記錄。12）組織質(zhì)量事故的調(diào)查，上報公司，做出處理方案。13）對各分項、分部的施工質(zhì)量負領導責任。14）負責項目質(zhì)量保證體系的運行管理工作。（3）項目生產(chǎn)經(jīng)理1）領導項目安全生產(chǎn)工作，是安全的主要責任人，對各分項、分部的施工質(zhì) 量負責。2）建立健全各項生產(chǎn)管理制度。3）根據(jù)項目總進度計劃，編制項目季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與 檢查。4）主抓施工管理工作，做好生產(chǎn)要素的綜合平衡工作以及項目工程交叉作業(yè) 綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。5）嚴格執(zhí)行

8、項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序，保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的 實現(xiàn)。6）參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。7）參與質(zhì)量事故的調(diào)查，并提出處理意見。8）嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產(chǎn)及文明施工。9）組織做好生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。10）領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)配 工作。11）組織、主持現(xiàn)場工程例會。（4）項目商務經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中業(yè)主對產(chǎn)品的質(zhì)量要求， 并傳達至項目相關職能部門。2）負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3）主持項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。4）負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工

9、程決算，負責專業(yè)隊伍的結(jié)算。5）負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。6）負責項目制造成本核算，為加強項目成本管理，控制成本支出提供可靠依 據(jù)。7）按照公司項目經(jīng)濟核算管理辦法要求，建立各種項目核算帳、卡。8）負責對預算、統(tǒng)計、勞資、材料、機械核算資料進行審查和把關，并按分 項工程登錄各種項目核算帳、卡。9）負責項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正常的消耗進行初步的 分析，并將分析結(jié)果、建議及時提供項目經(jīng)理。10）負責編制和提供項目工程的制造成本表、資產(chǎn)負債表、損益表、費用表及 文字分析報告。11）負責辦理項目經(jīng)濟核算管理辦法規(guī)定的其它事項（5）技術(shù)員崗位職責1）認真學習專業(yè)圖紙，搞好

10、圖紙會審工作。2）編制本專業(yè)施工組織設計或施工方案。3）編制特殊過程施工方案和作業(yè)指導書，并向班組進行交底。4）及時處理并上報施工中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量、安全問題。5）認真填寫收集整理施工技術(shù)資料。6）參加“四新”技術(shù)推廣與應用。7）參加所負責工程的竣工驗收工作。8）完成領導交辦的其它工作。（6）施工員崗位職責1）認真執(zhí)行國家有關政策，法令，法規(guī)，技術(shù)規(guī)范和上級下達的各項技術(shù)管 理制度。2）負責本項目的全面工作，抓好班組建設，嚴格執(zhí)行工藝標準，操作規(guī)程， 編制施工組織設計，方案，作業(yè)指導書，技術(shù)交底，安全交底。3）嚴格按施工管理工作程序組織好本項目的施工，安排好特殊過程施工并做 好監(jiān)控記錄，認真實

11、施工程項目質(zhì)量計劃，組織工程項目的分項工程質(zhì)量評定，參加 制定工程項目糾正措施和預防措施，并具體組織實施。4）負責本項目的文明施工工作，嚴格執(zhí)行上級文明施工規(guī)定和安全法規(guī)，并 具體負責實施，負責安全周六檢查，周一教育制度的實施。5）嚴格施工任務單管理，安排好本項目的勞力，機具材料使用計戈IJ,做好均 衡施工，并負責制定本項目的工人培訓計劃。6）負責組織工程項目隱蔽工程檢查工作及分項工程交接檢，嚴把質(zhì)量關，未 經(jīng)檢驗評定或經(jīng)檢查不合格的分項工程不準進行下道分項工程施工，對工程項目質(zhì)量負直接責任。7）參加工程項目進行原材料，半成品及零配件的檢查驗收工作，不使用不合 格的原材料、成品、半成品及零配件

12、。8）完成領導交辦的其它工作。（7）質(zhì)檢員崗位職責1）負責產(chǎn)品可追溯性、不合格品控制，糾正和預防措施在工程項目上實施的 日常檢查。2）負責分項工程日常監(jiān)督檢查。3）負責分項工程質(zhì)量等級核定。4）負責分部工程的質(zhì)量等級核定。5）負責分部，分項工程質(zhì)量記錄的整理，歸檔。6）參加隱蔽工程驗收檢查。7）完成領導交辦的其它工作。（8）安全員崗位職責1）認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針，政策和有關條例及各項規(guī)章制度，參加項 目部安全措施的制定工作。2）認真做好日常檢查，做到預防為主，監(jiān)督實施各項安全措施和安全交底，制止違章指揮和違章操作，遇有嚴重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)組織人員撤離，及時報告領 導處理，對不聽從勸阻的

13、，有權(quán)越級反映。3）協(xié)助項目部領導做好周六檢查與周一教育工作，督促，指導，檢查各施工 班組開展班前安全教育活動，負責安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，組織安全活動，總結(jié)， 交流，推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，配合有關人員搞好新工人入廠教育，安技培訓及變換工種 教育。4）參加各種安全設施的驗收工作。5）參加本項目部已遂，未遂事故的調(diào)查，分析。6）按照部頒標準等有關內(nèi)容的要求，記錄收集，整理，保管各種安全資料。7）完成領導交辦的其它工作。（9）試驗員崗位職責1）認真學習標準，熟悉掌握各種材料的取樣方法、代表批量、試驗項目等知 識。2）配合項目材料人員，技術(shù)人員的工作，接申請單后在見證人監(jiān)督下準確的進 行材料的取樣工作，

14、并在申請單上簽字。3）保管好試驗樣品，防止樣品受潮變質(zhì)，損壞及丟失，并及時送試驗室進行 試驗并進行唯一標識。4）及時反饋有關試驗報告及各種信息。5）做好現(xiàn)場有關試驗檢測工作，并對現(xiàn)場試驗資料整理歸檔。6）對工作認真負責，堅守工作崗位。7）完成領導交辦的其它工作。（10）材料員崗位職責1）負責施工現(xiàn)場料具的供、管、用、參加施工現(xiàn)場碰頭會，當好項目經(jīng)理或 工長的參謀。2）負責進入現(xiàn)場物資的收貨、驗證，做好驗收記錄，并按施工現(xiàn)場平面圖所 定位置擺放各種料具，做到布局合理，擺放整齊，砂石成方，道路通暢，方便施工。3）加強對材料的管理，做到標識明顯，建立收發(fā)存臺帳，并經(jīng)常與分公司料 具員核對，同時要監(jiān)督

15、管理現(xiàn)場周轉(zhuǎn)工具的使用和維修保養(yǎng)工作。4）依據(jù)檢驗和試驗工作程序?qū)π枰M行材質(zhì)試驗（復驗）的物資，填寫 材料試驗委托單，安排適宜的驗證。5）物資進入施工現(xiàn)場要進行檢驗狀態(tài)標識，并負責材料標識的保護和移置， 特殊過程的標識全部用記錄，報告，表格表示，業(yè)主提供物資標識在標牌右上角寫明 “甲”字。6）物資的發(fā)放，依據(jù)限額發(fā)料臺帳，每周提出單位工程材料消耗結(jié)算表，單 位工程竣工后，按耗用材料統(tǒng)計分帳匯總預算量與實際用量對比，結(jié)算盈虧數(shù)，按規(guī) 定填制報表，上報項目經(jīng)理和材料科。7）根據(jù)施工進度，按月編制物資需用計劃報材料科。8）及時回收工地剩余材料，按照單位工程項目辦理退料手續(xù)，做好限額核算工作，月末進

16、行材料盤點，并根據(jù)實際完成的統(tǒng)計報量，辦理假退，假領手續(xù)，以準 確反映當月成本。9）屬于小型臨建和屬維修制作的工具用料，經(jīng)有關領導批示，按計劃供料。10）對現(xiàn)場剩余的各種包裝物，隨時清理回收入庫，不準私自處理，每月對現(xiàn) 場材料進行盤點，對現(xiàn)場的“五頭一底”應積極主動與項目經(jīng)理或工長聯(lián)系，發(fā)動群 眾進行清理回收。11）按材料管理制度規(guī)定，按時上報各種報表。12）認真保管整理各類基礎資料，按月裝訂成冊，妥善保管。13）完成領導交辦的其它工作。（11）預算員崗位職責1）負責編制項目施工預算工作，負責工程材料、機械、施工任務單的核算。2）做好項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程決算，負責專業(yè)隊伍的結(jié)算。3）做好項目制造成本核算，為加強項目成本管理，控制成本支出提供可靠依 據(jù)。4）做好項目成本預算用量與實耗量的對比分析，對不正常的消耗進行初步的 分析，并將分析結(jié)果、建議及時提供項目商務經(jīng)理。5）完成領導交辦的其它工作。（12）機管員崗位職責1）貫徹落實公司有關機械管理制度，管理本工地機械工人，組織機械施工。2）督促、指導操作人員正確操作和保養(yǎng)設備。3）判斷機械故障組織檢修作業(yè)。4）填報工程項目設備使用申請表。5）組織進行設備基礎，機位、機棚的施工及驗收。6）組織設備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定。7）參與設備檢查，對存在的問題進行糾正落實，并及時反饋。8）編制現(xiàn)場設備的油料，配件和其他材料