物資內(nèi)業(yè)人員個人工作總結(jié)匯報

1、物資內(nèi)業(yè)人員個人工作總結(jié)匯報 初來乍到時，帶著滿腔熱情踏入崗位之中，發(fā)現(xiàn)許多事情既是新鮮也是茫然的。之前會想當然的認為物資部門就是與采購相關(guān)。直到身處其位，才了解其工作之繁復，量之巨大，這才收起怠慢之心，以認真的態(tài)度投入到學習與工作中。現(xiàn)根據(jù)這半年的工作經(jīng)歷，從以下方面總結(jié)： 一工作內(nèi)容與感受 首先，對于初次接手的物資內(nèi)業(yè)資料，確實有些措手不及。各種報表，數(shù)據(jù)令人應接不暇，好在剛來那段時間任務量不重，從簡單根本的做起。比方材料的點驗發(fā)料，在我看來，看似簡單的點驗發(fā)料，其實里面包含的內(nèi)容非常豐富。在開點驗單時，要注意日期，供給商名稱，材料的名稱、單位、單價、所屬科目等；在開發(fā)料單時，需要特別注意

2、的是所發(fā)物資的類型、數(shù)量是否準確以及領料單位是否簽字及簽字人是否有效等。點驗發(fā)料是我們做物資賬的第一手資料，后面大量的工作都要圍繞這個展開，這就要求我們態(tài)度要端正，思維要嚴謹，不能出現(xiàn)一絲一毫的錯誤。 接下來的物資業(yè)務工作是建立在初次系統(tǒng)的了解后逐漸接手的，比方報表的填報（有集團公司報表、公司報表等），列銷表的制作等。報表的填報是為了給公司了解各工程情況、實施動態(tài)管理提供及時的數(shù)據(jù)支撐資料，決不能敷衍了事；而列銷表作為直接反響工程收支存情況的一個載體，其制作準確性與否的意義不言而喻。 對我來說，這半年最艱難的時期是在9月底，剛好處于一個季度的結(jié)尾，當時部長出差在外，部門的另外一名業(yè)務員因家里有

3、事請假回家，所有的內(nèi)業(yè)任務都落在我身上。當時業(yè)務方面還不夠熟練，擔憂自己不能按時按質(zhì)按量完成。情況是對于那些做過的，雖不熟練但自己慢慢摸索也還能逐步完成，但是像一些剛剛接觸甚至是沒接觸過的，比方經(jīng)濟活動分析的填報，完全是一頭霧水，這讓我感覺有一點壓力，所以在遇到不懂的時候，只好不斷打 詢問同時請教方案部的同事，好在有部長、師兄及同事不厭其煩的指導，才順利完成。經(jīng)過那一次，我深刻體會到了溝通的重要性，自己不會的，一定要多問，虛心學習，這樣才能不斷提高自己。 采購作為物資日常管理工作的重要組成局部，必須熟練掌握其相關(guān)流程，嚴格按照公司的相關(guān)文件執(zhí)行，不得出現(xiàn)越權(quán)、先斬后奏的情況。就平時接觸比擬多的

4、二、三類材料的采購來說，雖然此類材料單次采購金額一般不是很高，但種類繁多且采購較頻繁，所以對其在采購方面管控的重要性也是不容忽略的。要求我們在采購時必須事先擬定好合理的需求方案并了解所需材料的規(guī)格、型號、用途等；然后對不同商家進行詢價，要求三家以上；最后從產(chǎn)品質(zhì)量、價格等方面進行綜合考慮后再行采購。 我覺得要想成為一名合格的物資內(nèi)業(yè)人員，對于物資的現(xiàn)場管理同樣要熟悉，因為兩者是緊密聯(lián)系的，共同促進保證著物資工作的順利開展。對于現(xiàn)場的管理，我覺得最重要的就是物資的盤點和存放，來這邊這段時間主要負責的是內(nèi)業(yè)資料，去現(xiàn)場的時機比擬有限，所以在這方面感覺跟那些經(jīng)驗豐富的老師傅差距很大，還需要不斷的學習

5、。就我現(xiàn)在來看，對于物資的盤點外表上看起來似乎不是很難，但它其實很考驗我們的耐心和專注度，稍一不留神就會搞錯；而材料的堆放，首先要求我們需要掌握材料的各方面性能，以便歸類，然后碼放整齊，便于查找，同時必須要做好相關(guān)防護工作。 二工作中存在的問題與解決方法 1.對于物資內(nèi)業(yè)資料操作不夠熟練，對局部材料不夠熟悉 解決方法： （1）在完成各項內(nèi)業(yè)資料的過程中要認真仔細，事后要不斷去重復，要多做筆記，遇到不會的一定要多問，并結(jié)合自己的實際情況，找到最有效提高自己業(yè)務能力的方法； （3）有時機多去現(xiàn)場，更直觀的了解各種材料的應用情況，加深自己對材料的了解。 2.工作安排不夠合理，容易在相對舒適的環(huán)境下松懈； 解決方法： （1）養(yǎng)成良好的習慣，在每一天睡覺前想想今天工作的完成情況，做到今日事今日畢，并規(guī)劃好明天的工作，做到心中有數(shù)。 （2）提高警惕，嚴明律己，保持良好工作狀態(tài)，挖掘自己吃苦耐勞，不畏艱難的優(yōu)良品質(zhì)。 三工作目標 新的一年，任重而道遠。希望自己在物資內(nèi)業(yè)