公司報(bào)表管理制度(共5頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工作報(bào)表制度第一章 總則第一條 目的為規(guī)范公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表行為，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)和報(bào)表管理。第二條 原則及時(shí)、準(zhǔn)確。第三條 適用范圍適用于公司所有類型的報(bào)表。第二章 職責(zé)第一條 管理部門長沙總經(jīng)辦負(fù)責(zé)監(jiān)督該制度的執(zhí)行。第二條 職責(zé)1、長沙總經(jīng)辦負(fù)責(zé)公司月例會(huì)的組織及相關(guān)工作，負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目中心例會(huì)及其他各種專題會(huì)議的監(jiān)督。2、行政人事部負(fù)責(zé)各種公司會(huì)議的會(huì)場安排、設(shè)備準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)管理保存所有會(huì)議紀(jì)要原件。3、公司各項(xiàng)目負(fù)責(zé)本項(xiàng)目例會(huì)及主責(zé)專題會(huì)議的組織及相關(guān)工作。第三章 管理規(guī)定第一條 上報(bào)要求1、公司各個(gè)辦事處每位銷售部人員必須每個(gè)工作日上報(bào)日工作報(bào)表，每周上報(bào)周報(bào)表。所有

2、職能部門人員則每周上報(bào)周報(bào)表（無需上報(bào)日報(bào)表）。報(bào)表發(fā)至公司QQ郵箱：。2、一般情況下，日報(bào)表上報(bào)時(shí)間要求在次日12:00之前，周報(bào)表上報(bào)時(shí)間要求在下周第一個(gè)工作日12:00之前，月報(bào)表上報(bào)時(shí)間要求在次月第一個(gè)工作日12:00之前。3、報(bào)表統(tǒng)一按附件WORD表模電子版填寫上報(bào)，表內(nèi)內(nèi)容必須按實(shí)事求是、簡潔完整原則填寫。4、報(bào)表電子版WORD命名采取“報(bào)表日期+姓名+報(bào)表名稱”，如2014年6月1日張三的日報(bào)表，其報(bào)表電子版WORD命名為“” 。5、特殊情況下不能用WORD文檔發(fā)送報(bào)表至QQ郵箱時(shí)，上報(bào)者通過QQ信息上報(bào)（QQ接收方：*）或手機(jī)短信上報(bào)（手機(jī)接收方：助理*）。報(bào)表內(nèi)容包含標(biāo)準(zhǔn)表模

3、里的內(nèi)容。第二條 處罰規(guī)定1、無故逾時(shí)上報(bào)或不報(bào)者，樂捐公司活動(dòng)基金20元。2、報(bào)表內(nèi)容不完整，打回補(bǔ)充后再重新上報(bào)。附件：1.日工作報(bào)表2.周工作報(bào)表3.月工作報(bào)表附件一、日報(bào)表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年 *月*日序號事項(xiàng)(5W原則：事情（What）、責(zé)任人（Who）、地點(diǎn)（Where）、時(shí)間（When）、原因（Why）)反饋備注1（此列就為描述事情，描述事情要點(diǎn)：時(shí)間、地點(diǎn)、人物、做了什么等）（反饋欄其實(shí)就是所見客人對業(yè)務(wù)員表達(dá)的內(nèi)容或業(yè)務(wù)員自己透過該事項(xiàng)所得體會(huì)等）（其它業(yè)務(wù)員覺得該事項(xiàng)該像上級匯報(bào)的事項(xiàng)，如果沒有的話可以不填）2當(dāng)天工作小結(jié)（對當(dāng)天工作的進(jìn)展所得體會(huì)；遇到

4、的問題，個(gè)人對問題思考的解決方法；實(shí)在沒有的話，填寫自己在當(dāng)天工作或生活中身邊的小事情所領(lǐng)悟的道理也可填寫）次日工作計(jì)劃二、周報(bào)表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年*月*日本周重點(diǎn)工作內(nèi)容序號工作內(nèi)容完成情況備注本周工作小結(jié)：本周工作完成率：下周重點(diǎn)工作計(jì)劃下周目標(biāo)：（量化）序號工作計(jì)劃預(yù)計(jì)完成時(shí)間區(qū)域工作完成率（下欄之和等于下周目標(biāo)）備注三、月報(bào)表姓名：*部門：*職務(wù)：* 填寫日期：*年*月*日本月工作總結(jié)分類序號工作內(nèi)容完成情況上月計(jì)劃工作落實(shí)情況（主要是上次月報(bào)表計(jì)劃事項(xiàng)的整合）1234臨時(shí)性工作完成情況（不在月計(jì)劃之內(nèi)的工作事項(xiàng)的整合）12本月工作心得/改進(jìn)建議本月業(yè)績下月工作計(jì)劃下月目標(biāo)及重點(diǎn)銷售目標(biāo)序號主要事項(xiàng)預(yù)計(jì)完成時(shí)間完成目標(biāo)（其完成目標(biāo)的總和等于銷售目標(biāo)之和）備注12下月工作開展所需支持及建議（若沒有的話，直接填寫“無”）序號存在