銀行XX年第一季度工作總結(jié)及二季度打算安排

1、銀行xx年第一季度工作總結(jié)及二季度打算安排銀行xx年第一季度工作總結(jié)及二季度打算安排我行繼續(xù)圍繞第二屆董事會目標(biāo)任務(wù),理清工作思路求真務(wù)實，強化管理，統(tǒng)籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場 份額拓展，8月底，各項存款總額突破150億元大關(guān)，發(fā)展 的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新 的進展，為下階段工作打下了堅實的基礎(chǔ)。銀行第一季度工作總結(jié)至今年九月末，全行人民幣存款*億元，比年初增長* *億元，增幅*%,其中儲蓄存款比年初增長*億元，余額 達*億元，增幅*%,對公及其它存款余額*億元，比年 初增加*億元。人民幣貸款余額*億元，比年初增放*億元，增幅達 *%。其中農(nóng)業(yè)經(jīng)濟組織、農(nóng)戶貸款余

2、額*億元，比年初 增長*億元；民營、個私、股份制中小企業(yè)貸款余額*億 元，比年初增長*億元；中小企業(yè)貸款占總貸款*%。9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額*萬美元，比年初增長 *萬美元。國際結(jié)算量*萬美元，比去年同期增加*萬美 元，其中出口結(jié)算量達*萬美元，較去年同期增加材萬美元; 進口結(jié)算量*萬美元，比去年同期增加*萬美元。結(jié)售匯合計*萬美元，比去年同期增加*萬美元。外匯貸款余額 *萬美元，比年初增長*萬美元；人民幣打包貸款*萬元, 比年初增長*萬元。九月末不良資產(chǎn)余額*億元(包括抵貸資產(chǎn)*億元),比年初減少*萬元，不良資產(chǎn)占比*%，比年初下降2個百分點。今年三季度，貸款綜合收息率*%,比去年同期增

3、加3個百分點,1-3季度我行實現(xiàn)帳面利潤*萬元。今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作:(-)狠抓組織資金，穩(wěn)步拓展市場份額。存款始終是銀行經(jīng)營的根本；份額代表著地區(qū)競爭的 地位。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半，任 務(wù)過半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區(qū)其他 行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初22.4%下降到 20. 6%o面對這一情況，我們充分認(rèn)識到“逆水行舟，不進則退s三季度，我們一步不松抓組織存款，一著不讓拓市 場份額。一是為幫助各支行調(diào)動員工積極性，激發(fā)員工工作熱 情，長久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場競爭中, 打好組織資金漂亮仗，力爭市場份額有更大的突破

4、，向我 行獨立運行十周年獻禮，8月18號，獨立經(jīng)營以來第一次 在晚上召開了各支行行長會議，全面動員，緊密部署了 “結(jié)對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。 競賽將全市32家支行按市場份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結(jié)成 14組，分別下達各自目標(biāo)任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行 存款的增加，市場份額的擴大起到了有力的推動作用。二是通過對市場份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問題和不足，8 月24日，再次召集市場份額在本鎮(zhèn)低于他行，當(dāng)年新增少 于他行，考核力度不大的20位支行行長，在*支行舉行現(xiàn) 場會。再一次鼓勁增壓，敲響了結(jié)對子、比貢獻、爭份額 的戰(zhàn)鼓。通過看*支

5、行營業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布 的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果；聽*支行組織 資金實行公開、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴 份額，促進各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的匯報；20位支行行長紛紛 上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、 拼搏精神' 吃苦精神；營造好宣傳氛圍' 考核氛圍、組資 氛圍，創(chuàng)造出新的業(yè)績。同時，為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較, 更加清楚自己存在的差距，和在整個農(nóng)商行中的排名，做 到知己知彼，百戰(zhàn)不殆，我們開辦了每周一期結(jié)對子、 爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報，每周公布存 款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài)，定期介紹組織資 金做

6、法，營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。9月末總 存款比6月末增長了 14億元，存款市場份額得到穩(wěn)步拓展。（二）投身先進性教育，支持地方力度再提高。三季度，時值*商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動開展，我們在行黨委領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一部署，精心組 織，周密安排，求真務(wù)實，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進 性教育活動之中，做到以先進性激發(fā)員工工作積極性，以 先進性體現(xiàn)支持地方發(fā)展的責(zé)任性，以先進性提升地方銀 行聲譽。以支持地方發(fā)展為己任，構(gòu)建“三走進，三服務(wù)“長 效機制。一方面繼續(xù)強化“三農(nóng)”意識，積極支持“三 農(nóng)”發(fā)展。大力培植農(nóng)業(yè)支持典型，擴大農(nóng)業(yè)支持面。先 進性教育活動中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個農(nóng)

7、業(yè)產(chǎn)業(yè)企 業(yè)，即：*神龍蛇業(yè)，*九州果業(yè)，*華美生態(tài)園藝，* 稷山養(yǎng)雞場，*澄禾禽業(yè)，*未來園林，*唐興才養(yǎng)牛場。 在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹立“三農(nóng)”服務(wù)意識, 對當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)支持力度進一步加大，9月末，我行 農(nóng)業(yè)貸款余額比6月末新增3100萬元，占全市97%o繼續(xù) 保持了我行農(nóng)業(yè)貸款在全市的絕對份額。同時，黨委領(lǐng)導(dǎo)“三走進，三服務(wù)”確定的7家中小 企業(yè)聯(lián)系點工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場份 額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結(jié)合市場份額拓 展，瞄準(zhǔn)國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，9月底,全行支持民營、個私、股份制中

8、小企業(yè)共計*多家，貸款 余額*億元，比年初增長*億元，比6月末新增*億元。 其中抵押貸款占總貸款比例首次突破30%,達到30 .2%,比 年初提高了 2.4個百分點，有效地拓展了市場份額，也進 一步提升了我行地方銀行的聲譽和社會地位。（三）常抓基礎(chǔ)管理，案件專項治理全面推進。根據(jù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)加大案件專項治理力度，防范商業(yè)銀 行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會辦公廳商 業(yè)銀行和農(nóng)村信用社案件專項治理工作方案，我行自4 月下旬開始，案件專項治理組織發(fā)動' 專項檢查和整改總 結(jié)全部三個階段工作深入進行。通過案件專項治理，進一步強化了會計基礎(chǔ)工作。我 行以會計升級達標(biāo)實施辦法為依據(jù)，對基層支行在執(zhí) 行賬戶管理、現(xiàn)金管理及規(guī)范操作方面結(jié)合案件專項治理，進行了本年度的會計出納大檢查和會計達標(biāo)升級驗收,分析檢查出來的問題,有的放矢，尋找了問題的癥結(jié).通過案件專項治理，進一步規(guī)范了信貸管理和運作。我行結(jié)合銀監(jiān)會貸款五級分類偏離度專項檢查,著重對全市貸款五級分類準(zhǔn)確情況、貸款抵押率規(guī)范情況、擔(dān)保手續(xù)合 法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內(nèi)部多行貸款情況等 進行了清理，有效地促進了信貸運作的規(guī)范管理。通過案件專項治理