銀行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘演講稿

1、銀行綜合辦公室經(jīng)理崗位的競(jìng)聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與支行綜合辦公室經(jīng)理 崗位的競(jìng)聘。首先應(yīng)感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平 競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)！此次競(jìng)聘，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的 是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn) 自己的人生價(jià)值。我現(xiàn)年（ 個(gè)人簡(jiǎn)介工作情況）。經(jīng)過幾年銀行工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提 高，（個(gè)人工作當(dāng)中的成績(jī)）。幾年的工作使我深深地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，成功與 辛酸同在。參與這次競(jìng)聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己， 在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值，在市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知綜合辦公室工作十分重要，這主 要體現(xiàn)在

2、以下三個(gè)方面：一是為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，二是為全行事務(wù)當(dāng)好主 管，三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說就是擺正位置，當(dāng) 好配角；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。我也深知，辦公室工作非常辛苦，正如前一段社會(huì)流 傳的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗，老實(shí)的羊, 受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃 燒自己，照亮別人；他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。 如果我競(jìng)聘成功，我的工作思路是：以“三個(gè)服從”要求 自己，以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，以“三個(gè)適度” 為原則與人相處?！叭齻€(gè)服從”是個(gè)性服從黨性，感情服從 原則，主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位，主動(dòng)不越位，服 從不偏位，融洽不空位。

3、“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我 行實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)科室 之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找 平衡點(diǎn)；當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所 處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)?！叭齻€(gè)適度”是冷 熱適人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進(jìn)行等距離相處；剛?cè)?適度，對(duì)事當(dāng)斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細(xì)適度，即大事不 糊涂，小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解，少埋怨，多尊重, 少指責(zé)，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警 惕聽，反對(duì)的話分析聽，批評(píng)的話虛心聽，力爭(zhēng)在服務(wù)中 顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在與 人交往中凝聚合力。如果我競(jìng)聘成功，我的處事原

4、則和風(fēng)格是，努力做到 嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度，嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查，勤督 辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人，以自身 的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事 講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事，使他們的人格得到充 分尊重，給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度 和崗位職責(zé)去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準(zhǔn)自 己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫 暖；像竹子一樣每前進(jìn)一步，小結(jié)一次。如果我競(jìng)聘成功, 我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo) 對(duì)綜合辦公室工作的重視和支持，使辦公室工作管理制度 化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。讓辦公室成為支行領(lǐng)導(dǎo)的 喉舌，溝通員工與行長(zhǎng)之間關(guān)系的橋梁，宣傳精神文明