分析建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施

1、    分析建筑裝修施工技術(shù)管理中的優(yōu)化措施    代強(qiáng) 關(guān)楠摘 要：文章指出作為施工技術(shù)管理人員，要能夠采取合理有效措施來對(duì)其進(jìn)行技術(shù)管理。裝飾裝修工程必將會(huì)有越來越好的發(fā)展，只有提高施工技術(shù)水平，才能夠使其滿足現(xiàn)代人們的生活要求，促進(jìn)其發(fā)展。關(guān)鍵詞：裝飾裝修；施工；技術(shù)管理建筑裝修施工技術(shù)管理優(yōu)化具有特別重要的意義，不僅是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，也是保證建筑裝修企業(yè)工程質(zhì)量及效益的需求，更是促進(jìn)我國建筑裝修行業(yè)快速發(fā)展的需求。因此，建筑裝修施工企業(yè)，應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)環(huán)境不斷優(yōu)化企業(yè)管理制度，使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路。1、建筑裝修中施工技術(shù)現(xiàn)狀裝修施工技術(shù)管理的

2、最重要的是能夠保證施工技術(shù)達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，為建筑物的裝修提供最好的技術(shù)，目前我國的建筑裝修市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，技術(shù)管理水平的高低，直接反映了建筑裝修企業(yè)的好壞，很多建筑裝修單位，在裝修施工技術(shù)管理這方面還不夠好，存在很多缺點(diǎn)，主要表現(xiàn)在，建筑裝修企業(yè)施工技術(shù)管理方面沒有一套完整的質(zhì)量管理體系。建筑裝修技術(shù)施工的工藝還不是很高。相關(guān)的施工人員素質(zhì)也不高，沒有進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。另外，在管理方式這方面，沒有采用科學(xué)的管理方發(fā)。2、優(yōu)化建筑裝修施工技術(shù)管理意義施工技術(shù)管理工作中的重要階段就是基礎(chǔ)工作，不僅要全面而且要重點(diǎn)控制。根據(jù)建筑項(xiàng)目的不同特點(diǎn)進(jìn)行具體分析、落實(shí)，分工協(xié)作為工程施工提供最優(yōu)質(zhì)的管理。目

3、前在建筑市場(chǎng)中裝修行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是特別激烈的，技術(shù)管理水平所反映出的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力是比較突出的。有很多企業(yè)，雖然擁有雄厚的物質(zhì)和技術(shù)力量，但是因?yàn)槠浼夹g(shù)管理水平相對(duì)薄弱，不健全的管理制度，導(dǎo)致在競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)境地，由此不難看出，優(yōu)化建筑裝修的施工技術(shù)管理是具有特別重要意義，主要表現(xiàn)在如下幾方面：運(yùn)用企業(yè)所建立的iso質(zhì)量管理系統(tǒng)，科學(xué)合理的開展建筑裝修技術(shù)管理工作；保證施工中的工藝水平的先進(jìn)性；加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)工作，不斷加強(qiáng)技術(shù)能力和技術(shù)管理水平結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開展技術(shù)研究和技術(shù)改革，不斷總結(jié)成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造出新的施工方法；創(chuàng)造出更多的裝修精品工程，推動(dòng)我國建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。3、建筑裝修的施工技術(shù)

4、管理的措施3.1優(yōu)化企業(yè)的質(zhì)量管理從建筑企業(yè)出發(fā)，按照建筑企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體去要求建筑裝修企業(yè)，如果在管理中發(fā)現(xiàn)建筑企業(yè)技術(shù)管理中存在問題，這樣要求在建筑裝修企業(yè)也要進(jìn)行技術(shù)管理調(diào)整，及時(shí)制定一些管理措施，保證裝修工程能夠達(dá)到要求。從裝修企業(yè)設(shè)計(jì)部門出發(fā)，每個(gè)裝修工程都需要配置一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師，基本任務(wù)是按照建筑物圖紙的要求，把對(duì)建筑物的裝修過程進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，表現(xiàn)出建筑物特有的風(fēng)格，體現(xiàn)出一種藝術(shù)的美感，要求設(shè)計(jì)師的水平要高。從管理技術(shù)崗位這方面出發(fā)，對(duì)建筑裝修工程中的各個(gè)部門進(jìn)行細(xì)化，研究部門之間存在的問題，深化技術(shù)人員的水平。從施工進(jìn)度這方面出發(fā)，建筑裝修施工技術(shù)管理人員，要合理配置人員和分工

5、，這樣才能夠保證工程的進(jìn)度。從提升人員素質(zhì)這方面出發(fā)，提高裝修技術(shù)管理人員的能力，提高施工技術(shù)管理人員的水平，加強(qiáng)人員技術(shù)人員的要求。從建筑裝修工程中管理人員的結(jié)構(gòu)出發(fā)，按照這項(xiàng)要求，相關(guān)的管理企業(yè)要有一些高等級(jí)的技術(shù)人才，這樣保證各項(xiàng)就技術(shù)管理先進(jìn)性更強(qiáng)。3.2整體性的管理制度優(yōu)化首先，在建筑裝修施工技術(shù)這方面，要按照國家規(guī)定的技術(shù)文件落實(shí)相應(yīng)的成果，要按照企業(yè)的質(zhì)量制度的要求進(jìn)行技術(shù)提升，先進(jìn)的技術(shù)管理方式能夠幫助他們管理團(tuán)隊(duì)，保證各個(gè)人員的管理技術(shù)工作加強(qiáng)的基礎(chǔ)上，調(diào)動(dòng)人員的積極性。其次，管理過程中，落實(shí)裝修技術(shù)質(zhì)量交底工作，建立檔案管理機(jī)制，每項(xiàng)工作完成以后，相關(guān)人員需要按照要求，把裝

6、修的過程以及裝修的資料按照要求進(jìn)行歸檔，另外裝修企業(yè)的技術(shù)人員還要具有很高的水平，以便對(duì)裝修中存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決。最后，在施工過程中，要按照要求進(jìn)行施工，不能夠盲目的進(jìn)行施工，在施工之前建筑企業(yè)要是裝飾企業(yè)進(jìn)行施工交底工作，保證施工的專業(yè)化更強(qiáng)。3.3 建筑裝修材料的優(yōu)化配置建筑裝修的原則需要本著“科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會(huì)”的觀點(diǎn)，按照這樣的要求，建筑企業(yè)在提升自己經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，還要節(jié)約能源，保護(hù)環(huán)境。因此，要求建筑裝修企業(yè)在建筑材料選擇這方面要按照保護(hù)環(huán)境的理念，在施工的過程中要加強(qiáng)施工人員的環(huán)保意識(shí)，加大施工技術(shù)管理的投資。裝修材料在選擇的時(shí)候要按照國家的相關(guān)規(guī)定。建筑裝修的施工階

7、段要合理的配置資源，這是保證工程施工能否正常進(jìn)行的根本，在建筑裝修施工過程中，要盡量按照計(jì)劃施工，資源配置要更加具有科學(xué)性，避免出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。在施工組織這方面要編制科學(xué)的施工方案，針對(duì)施工特點(diǎn)研究其中的資源優(yōu)化配置，對(duì)使用的機(jī)械設(shè)備要盡量的調(diào)配，按照施工順序的安排合理運(yùn)營，保證施工能夠正常進(jìn)行。以往的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，存在很多不足之處，社會(huì)和諧發(fā)展需要把文明做為發(fā)展的保證，這樣要求在建筑裝修施工現(xiàn)場(chǎng)中，進(jìn)行文明化、科學(xué)化的管理，把文明施工做為裝修施工技術(shù)管理的重要部分，對(duì)于建筑施工質(zhì)量的優(yōu)化管理，也是實(shí)現(xiàn)管理方式優(yōu)化的一個(gè)很好的辦法，在物資流通這方面的優(yōu)化管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)整體的管理優(yōu)化，針對(duì)這種現(xiàn)象，對(duì)目標(biāo)崗位的優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)崗位的責(zé)任制管理。4、結(jié)束語建筑裝修的施工技術(shù)管理對(duì)對(duì)建筑裝修企業(yè)非常重要，是建筑裝修施工企業(yè)的質(zhì)量保證的需要，也是加快現(xiàn)代化戰(zhàn)略發(fā)展的根本手段，因此，建筑裝修企業(yè)要按照市場(chǎng)環(huán)境的需求，不斷優(yōu)化企業(yè)技術(shù)管理，積極落實(shí)各項(xiàng)管理基礎(chǔ)性的制度，以環(huán)保節(jié)能的理念選購建筑施工材料，不但如此，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)工程工期的資源進(jìn)行優(yōu)化配置；在文明施工管理階段應(yīng)該對(duì)變更需要進(jìn)行優(yōu)