淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制

1、    淺談建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制    侯雪峰【摘要】建筑工程項(xiàng)目的管理和控制作為施工管理的主要構(gòu)成部分，其直接影響著建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量?？墒且?yàn)樵S多方面原因，導(dǎo)致國(guó)內(nèi)建筑工程項(xiàng)目的施工管理與控制偏弱，從而常常出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題。本文主要對(duì)建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制進(jìn)行了分析與研究?！娟P(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；控制措施；建筑工程的施工質(zhì)量管理與控制十分復(fù)雜，而且施工管理與空盒子工作包含的內(nèi)容比較多，其中施工質(zhì)量管理是建筑工程項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容，管理水平與控制質(zhì)量嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)目的效益與質(zhì)量。對(duì)此，分析與研究建筑工程的施工質(zhì)量控制與管理

2、有著深遠(yuǎn)意義與關(guān)鍵作用。建筑工程的質(zhì)量管理人員一定要注重施工管理工作出現(xiàn)的問(wèn)題，并且深入分析制定有效的解決對(duì)策，進(jìn)而確保建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。一、建筑工程質(zhì)量管理和控制特點(diǎn)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的管理和控制研究，應(yīng)該先分析建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理與控制特點(diǎn)，從而便于深入分析建筑工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量管理與控制研究。首先，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量問(wèn)題比較多，而且發(fā)生的原因各種各樣。例如環(huán)境條件，建筑工程項(xiàng)目處于的地質(zhì)條件或是水文以及氣象等相關(guān)條件十分惡劣；再如建筑工程項(xiàng)目本身問(wèn)題，建筑工程本身設(shè)計(jì)存在問(wèn)題或是施工手段以及技術(shù)存在問(wèn)題等，上述原因都會(huì)造成建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。其次，在建筑工程項(xiàng)

3、目質(zhì)量管理與控制的過(guò)程中，通常問(wèn)題是隱蔽的。主要原因是建筑工程項(xiàng)目包括的內(nèi)容十分多，各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理和控制工作量十分大，這樣質(zhì)量管理工作人員通常就會(huì)忽視了隱蔽工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，例如在建筑工程項(xiàng)目的交接過(guò)程中，或是部分中間產(chǎn)品。最后，建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)價(jià)，此種評(píng)價(jià)方式比較特別，在建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量評(píng)價(jià)過(guò)程中，主要完成分項(xiàng)目工程與分部工程及單位工程的有效評(píng)定以及驗(yàn)收的等。此種評(píng)價(jià)方法和其他相關(guān)方法相比較而言具備一定的特殊性。二、建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制和管理現(xiàn)狀（一）建筑工程施工設(shè)計(jì)存在問(wèn)題影響建筑工程項(xiàng)目總體施工質(zhì)量的要素就是建筑工程項(xiàng)目的施工設(shè)計(jì)質(zhì)量。而在建筑工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過(guò)程中往往

4、存在許多問(wèn)題，在建筑環(huán)境方面缺少相應(yīng)的分析與評(píng)估，并未對(duì)施工地點(diǎn)完成深入勘察，同時(shí)為了追求外觀需求忽視了建筑工程施工工藝問(wèn)題，一系列問(wèn)題嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，從而制約建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。（二）施工材料與技術(shù)存在問(wèn)題建筑工程的施工材料直接影響著建筑物整體穩(wěn)定性與可靠性以及安全性，因此建筑施工材料的質(zhì)量關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。若是建筑工程施工材料質(zhì)量相對(duì)比較差，不僅會(huì)造成建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成人員傷亡等重大事故。另外，也必須高度重視施工技術(shù)，許多建筑施工單位因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)并未嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)范進(jìn)行，從而導(dǎo)致發(fā)生大量的施工問(wèn)題，為建筑工程埋下安全隱患，甚至引發(fā)重大安全事

5、故等。（三）缺少完善的質(zhì)量管理體制在建筑工程項(xiàng)目的施工時(shí)，大部分施工企業(yè)并未建立對(duì)應(yīng)的質(zhì)量管理體制，導(dǎo)致施工過(guò)程中常常發(fā)生質(zhì)量管理以及控制問(wèn)題，無(wú)法依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成處理。盡管一些施工企業(yè)建立的工程質(zhì)量管理與控制體系，可以應(yīng)用率相對(duì)比較低。對(duì)此，嚴(yán)重影響著建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理以及控制工作的正常開(kāi)展。（四）質(zhì)量管理以及控制工作人員綜合素質(zhì)偏低施工企業(yè)常常忽略了建筑工程施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)與綜合素質(zhì)。在此種狀況下，一些建筑施工單位的工作人員專(zhuān)業(yè)能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)及質(zhì)量管理意識(shí)偏弱，同時(shí)工作人員也缺少責(zé)任意識(shí)，難以嚴(yán)格認(rèn)真的履行自身工作責(zé)任，從而在很大程度上限制了建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制整體水平的進(jìn)

6、一步發(fā)展與有效提升。三、加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理與控制的對(duì)策（一）加強(qiáng)施工材料管理有關(guān)負(fù)責(zé)人員一定要對(duì)材料供應(yīng)單位的質(zhì)量保證能力完成嚴(yán)格評(píng)定，主要包括材料整體質(zhì)量和交貨日期等多方面的狀況，同時(shí)還要深入了解供貨方在交付材料過(guò)戶(hù)的服務(wù)質(zhì)量以及支持能力，供貨單位的質(zhì)量管理體系滿足需求進(jìn)行如期供貨和產(chǎn)品的保證能力。另外，還應(yīng)該強(qiáng)化對(duì)建筑項(xiàng)目施工材料的管理，加強(qiáng)材料采購(gòu)、加工以及運(yùn)輸?shù)雀鱾€(gè)流程的驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作，從而在最大限度上降低材料的損失。有關(guān)負(fù)責(zé)人員要妥善處理好施工材料驗(yàn)收和檢驗(yàn)工作。一般狀況下，建筑工程項(xiàng)目的施工過(guò)程中所應(yīng)用的施工材料，一定要具備出廠合格證以及材料化驗(yàn)單，對(duì)于并未通過(guò)檢驗(yàn)或是

7、不合格的材料不可應(yīng)用。嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)規(guī)定，建筑負(fù)責(zé)單位一定要對(duì)施工時(shí)應(yīng)用的所有施工材料完成抽樣檢驗(yàn)，從而保證其質(zhì)量。應(yīng)用的檢驗(yàn)方式一般包括理化檢驗(yàn)和書(shū)面檢驗(yàn)以及無(wú)損檢驗(yàn)等方面。（二）制定質(zhì)量管理體系建筑工程的施工一定要制定相對(duì)完善的質(zhì)量保證體制和質(zhì)量責(zé)任制，有效確定各方責(zé)任。因此要求建筑單位在進(jìn)行工程項(xiàng)目施工時(shí)，必須嚴(yán)格有效控制施工的所有環(huán)節(jié)，在各個(gè)方面加強(qiáng)分項(xiàng)目工程的控制管理。第一，要根據(jù)施工團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)實(shí)狀況和工程項(xiàng)目自身特點(diǎn)，有效明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。第二，充分融合質(zhì)量目標(biāo)，完成施工組織的設(shè)計(jì)和編寫(xiě)，建立具體的質(zhì)量保證方案和對(duì)策，科學(xué)確定工程項(xiàng)目的詳細(xì)實(shí)施內(nèi)容和方法等。第三，在質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施

8、過(guò)后，一定要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量相關(guān)檢查工作，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量的相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，合理制定與深入審查建筑工程施工組織規(guī)劃和施工方案。（三）處理好質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作所有的建筑工程項(xiàng)目在收工之后，一定要全方面和客觀以及依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)完成建筑工程的嚴(yán)格驗(yàn)收、評(píng)定?？墒窃谑┕がF(xiàn)場(chǎng)的建筑工程項(xiàng)目驗(yàn)收和評(píng)定的過(guò)程中常常過(guò)于形式化，工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定工作主要通過(guò)分項(xiàng)目累加，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的綜合質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。對(duì)此，分項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定作為建筑工程與分部工程的主要內(nèi)容，在施工現(xiàn)場(chǎng)一定要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真檢查所有工程項(xiàng)目，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題項(xiàng)目并且向施工單位進(jìn)行反饋，然后返工一直到合格為止，若是復(fù)查的結(jié)果依然

9、不合格就不可簽字，從而可以有效確保施工企業(yè)的質(zhì)量管理與控制書(shū)評(píng)的提升。（四）創(chuàng)建施工質(zhì)量的目標(biāo)責(zé)任體系在施工的前期，建筑企業(yè)一定要明確項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人員以及施工管理工作人員等的相應(yīng)責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)所有工作人員積極參與工程質(zhì)量管理和控制工作，確保所有的項(xiàng)目施工都由專(zhuān)門(mén)的工作人員進(jìn)行管理。因此，施工企業(yè)的法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理一定要承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)和終身責(zé)任，嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)規(guī)定與法律對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行管理。結(jié)束語(yǔ)：近些年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制和管理變得更為復(fù)雜，而且質(zhì)量管理和控制貫穿建筑工程項(xiàng)目的所有施工環(huán)節(jié)。對(duì)此，唯有不斷加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和管理工作，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，并且在工程項(xiàng)目的施工時(shí)加強(qiáng)工作人員培訓(xùn)力度，強(qiáng)化施工材料管理等，才可以確保建筑工程項(xiàng)目的整體施工質(zhì)量。參考文獻(xiàn)：1張凱，張振偉，趙迎現(xiàn).淺談工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量控制j.華章，2010，（17）.2白冰.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制j.現(xiàn)代管理科學(xué)，2013，（2）：106-108.3趙建恩，馬玉新.建設(shè)工程質(zhì)量管理的實(shí)踐與探索