創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)組建與管理實(shí)用教案

1、什么什么(shn me)是團(tuán)隊(duì)？是團(tuán)隊(duì)？ 團(tuán)隊(duì)： 為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起(yq)努力的一群人第1頁(yè)/共17頁(yè)第一頁(yè)，共18頁(yè)。創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)成創(chuàng)業(yè)公司團(tuán)隊(duì)構(gòu)成(guchng)的基礎(chǔ)的基礎(chǔ) 高速(o s)發(fā)展的需要 老板個(gè)人的思想和格局的變化 市場(chǎng)及環(huán)境挑戰(zhàn) 組織變革（個(gè)體 公司） 相似的背景，共同的夢(mèng)想第2頁(yè)/共17頁(yè)第二頁(yè)，共18頁(yè)。觀點(diǎn)：沒(méi)有觀點(diǎn)：沒(méi)有(mi yu)群體群體支撐的個(gè)人支撐的個(gè)人 絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成第3頁(yè)/共17頁(yè)第三頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)：口團(tuán)：口+ +才才隊(duì)：耳隊(duì)：耳+ +人人 第4頁(yè)/共17頁(yè)第四頁(yè)，共18頁(yè)。水泊梁山團(tuán)隊(duì)成立水泊梁山團(tuán)隊(duì)成立(chngl)的啟發(fā)的

2、啟發(fā)第5頁(yè)/共17頁(yè)第五頁(yè)，共18頁(yè)。帶頭大哥帶頭大哥(dg)老板老板 明確自己的角色( ju s)大哥 明確自己的能力領(lǐng)導(dǎo) 明確自己的思想遠(yuǎn)景 明確自己的信念堅(jiān)定 明確自己的目標(biāo)成功第6頁(yè)/共17頁(yè)第六頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)成員(chngyun)各路好漢各路好漢長(zhǎng)江不擇細(xì)流！開(kāi)放的“梁山”企業(yè)(qy)平臺(tái)大江東去！“聚義廳”道不同不相為謀第7頁(yè)/共17頁(yè)第七頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第一步：招聘第一步：招聘(zhopn)（選對(duì)人）（選對(duì)人）第8頁(yè)/共17頁(yè)第八頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第二步：培訓(xùn)第二步：培訓(xùn)(pixn)（凝聚人

3、）（凝聚人）第9頁(yè)/共17頁(yè)第九頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第三步：實(shí)習(xí)第三步：實(shí)習(xí)(shx)（訓(xùn)（訓(xùn)練人）練人）第10頁(yè)/共17頁(yè)第十頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第四步：目標(biāo)管理第四步：目標(biāo)管理人只對(duì)自己人只對(duì)自己(zj)的承諾負(fù)責(zé)的承諾負(fù)責(zé)第11頁(yè)/共17頁(yè)第十一頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第五步：激勵(lì)第五步：激勵(lì)(jl)正激勵(lì)正激勵(lì)(jl)負(fù)激勵(lì)負(fù)激勵(lì)(jl)第12頁(yè)/共17頁(yè)第十二頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第六步：考核第六步：考核(koh)效率：正確的做事效率：正確的做事效

4、果：做正確的事效果：做正確的事考核考核(koh)關(guān)鍵點(diǎn)：投入產(chǎn)出關(guān)鍵點(diǎn)：投入產(chǎn)出第13頁(yè)/共17頁(yè)第十三頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)(jinsh)七步法七步法第七步：危機(jī)意識(shí)第七步：危機(jī)意識(shí)每人每人(mi rn)頭上一把刀頭上一把刀第14頁(yè)/共17頁(yè)第十四頁(yè)，共18頁(yè)。團(tuán)隊(duì)不是團(tuán)隊(duì)不是(b shi)團(tuán)伙團(tuán)伙 目標(biāo)必須(bx)一致 價(jià)值觀必須(bx)統(tǒng)一 團(tuán)隊(duì)不是哥們義氣 規(guī)則必須(bx)公開(kāi)透明 團(tuán)隊(duì)建設(shè)兩種形式： 強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)化 分散管理目標(biāo)化第15頁(yè)/共17頁(yè)第十五頁(yè)，共18頁(yè)。孫子兵法(sn z bn f) 孫子孫子(sn zi)練兵的故事練兵的故事 道、天、地、將、法道、天、地、將、法第16頁(yè)/共17頁(yè)第十六頁(yè)，共18頁(yè)。感謝您的觀看(gunkn)！第17頁(yè)/共17頁(yè)第十七頁(yè)，共18頁(yè)。NoImage內(nèi)容(nirng)總結(jié)什么是團(tuán)隊(duì)。為了一個(gè)共同的目標(biāo)而一起努力的一群(y qn)人。老板個(gè)人的思想和格局的變化。組織變革（個(gè)體 公司）。觀點(diǎn)：沒(méi)有群體支撐的個(gè)人 絕對(duì)會(huì)一事無(wú)成。團(tuán)：口+才隊(duì)：耳+人。帶頭大哥老板。