20XX年監(jiān)事會工作報告范文【全文】[工作范文]

1、20XX年監(jiān)事會工作報告范文【全文】監(jiān)事會是由股東（大）會選舉的監(jiān)事以及由公司職工民 主選舉的監(jiān)事組成的。下面是整理20XX年監(jiān)事會工作報告范文，歡迎借鑒！【20XX監(jiān)事會工作報告一】一、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置情況。按照佳木斯市政府編制委員會對市供銷聯(lián)社“定編、定 崗、定機構(gòu)”三定方案的文件批復(fù)通知 （佳編20xx17號） 要求，市供銷聯(lián)社監(jiān)事會掛靠在辦公室，未設(shè)獨立機構(gòu)。目 前，市社黨委在省社的大力支持和幫助下，正積極同市政府、組織部門協(xié)調(diào)溝通，申報單獨設(shè)立監(jiān)事會辦公室，完善監(jiān)事 會機構(gòu)。二、今年主要工作年初以來，市供銷聯(lián)社深入貫徹落實國務(wù)院20xx40號、省政府20xxxx5號文件和省供銷社“六代

2、會”精神， 按照省社監(jiān)事會的統(tǒng)一部署，緊緊圍繞市社黨委和理事會的 中心工作，精心謀劃，狠抓落實，各項工作都取得了較好成 績。（一）精心準(zhǔn)備，申報監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置。市社黨委對加強監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)高度重視，認為設(shè) 立監(jiān)事會是黨中央、國務(wù)院和省委、省政府有關(guān)文件的明確 要求，是供銷社組織建設(shè)的重要組成部分，是新形勢新任務(wù) 的需要，按照省社關(guān)于進一步加強供銷社監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置 的通知要求，佳木斯市社認真部署，準(zhǔn)備相關(guān)材料，進一 步完善 “三定”方案，向市政府申報單獨設(shè)立佳木斯市供 銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會，完善供銷合作社的內(nèi)部管理體制。 經(jīng)市社黨委研究決定，在監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置未審批之前，暫時 由辦公室代管監(jiān)事

3、會相關(guān)工作，行使監(jiān)督職能，把監(jiān)督工作 作為供銷社工作中不可缺少的一部分。（二）深入調(diào)查研究，創(chuàng)新工作思路。辦公室代管監(jiān)事會工作以來，認真按照總社監(jiān)事會確定 的“調(diào)查研究、反映情況、監(jiān)督檢查、提出建議”的工作方 針，創(chuàng)新工作方式。緊緊圍繞供銷社的中心工作，采取有效 措施，深入調(diào)查研究，了解社情民意，不斷加強民主管理， 推行公開化、公平化、公正化辦公模式。市社辦公室人員積 極加強同下屬企業(yè)的聯(lián)系，及時收集信息，深入基層調(diào)查了 解情況，廣泛征求職工意見，確保聯(lián)系渠道暢通，取得良好 效果。（三）加強監(jiān)督檢查，為中心工作提供保障。1、抓好項目建設(shè)，進行全程監(jiān)督。佳木斯市于20xx年被確立為全國第二批再生

4、回收體系建設(shè)試點城市之一，并獲 得國家3300萬政策扶持資金。20XX年，項目正式開工建設(shè)， 市社黨委要求辦公室要在項目建設(shè)過程中，履行監(jiān)督職能， 做好相關(guān)檢查工作，確保再生體系建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)2、參與企業(yè)改制，加強資產(chǎn)管理。為順應(yīng)市場經(jīng)濟潮 流，深化企業(yè)經(jīng)營體制改革，市社對社屬企業(yè)進行改制，增強企業(yè)活力及參與市場競爭的能力。20XX年，是企業(yè)改制收尾階段，在改制過程中，辦公室積極參與，行使職能，確保 社有資產(chǎn)安全。重點加強對改制企業(yè)的監(jiān)管，防止社有資產(chǎn) 流失，確保產(chǎn)權(quán)歸屬，保護企業(yè)權(quán)益，維護職工利益。參與 重大事項的研究論證及日常監(jiān)管，確保企業(yè)改制順利進行。 目前，佳木斯市社企業(yè)改

5、制工作已全面完成。3、搞好團結(jié)協(xié)作，全局工作有序運行。辦公室在參與 決策時，能夠站在監(jiān)事會的立場，積極獻言獻策。在行使監(jiān) 事會職能的過程中，能夠同各個部門搞好配合，團結(jié)協(xié)作， 確保全局工作有序進行。三、工作中存在的問題。當(dāng)前存在的主要問題就是監(jiān)事會機構(gòu)沒有設(shè)立，沒有專 職從事監(jiān)管的工作人員，辦公室的同志工作任務(wù)多，有時候 會顧此失彼，增加工作負擔(dān)，影響工作效率。同時，對于監(jiān) 事會的相關(guān)規(guī)范制度無法落實，相關(guān)工作無法開展。四、下步工作計劃。1、做好同市委組織部的協(xié)調(diào)工作，健全組織機構(gòu)，做 好監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置工作。2、加強領(lǐng)導(dǎo)，選派專人負責(zé)監(jiān)事會工作，完善監(jiān)督組 織體系，配齊配強主任和工作人員3、創(chuàng)

6、新工作方法，加快建立健全相關(guān)規(guī)章制度，為開 展好監(jiān)事會工作打牢基礎(chǔ)，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用?！?0XX監(jiān)事會工作報告二】20xx年，xx公司的監(jiān)事工作在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依照公司法規(guī)定 的監(jiān)事權(quán)限和職責(zé)，正確開展監(jiān)事工作，行使監(jiān)事職權(quán)，對 公司全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督，同時，公司緊緊圍繞生 產(chǎn)任務(wù)這個中心開展各項工作，不斷加強管理水平，加大經(jīng) 營和管理力度，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變工作理念，提高設(shè)計 和施工質(zhì)量，各項工作均取得了較好的成績?，F(xiàn)將本年度的 監(jiān)事工作做總結(jié)匯報。一、生產(chǎn)任務(wù)情況按照二0xx年度生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容，公司在20xx 年度的經(jīng)濟效益目標(biāo)是 300萬元。截至12月

7、1日，公司已 圓滿完成了設(shè)計院下達的生產(chǎn)指標(biāo)，全年共完成生產(chǎn)任務(wù) 30多項，其中通過設(shè)計院承攬的生產(chǎn)任務(wù)近20項，獨立承攬生產(chǎn)任務(wù)15項。其中，主要項目有：天水過境段兩階段施 工圖設(shè)計、三撫線三屯營至唐秦界段改建工程（第一合同段）兩階段施工圖設(shè)計、曲麻萊至不凍泉安全設(shè)施設(shè)計、水運局 信息化系統(tǒng)工可報告及設(shè)計、S207線靖遠至?xí)幙h扶貧公路 一階段施工圖設(shè)計、全省高速公路計重收費改造施工設(shè)計、 內(nèi)蒙古省道313線蘭家梁至嘎魯圖機電設(shè)計、金 （昌）永（昌） 高速公路機電工程初步設(shè)計、科研所集成系統(tǒng)、交通廳雙改 造項目、天水過境段施工平面圖、掛圖、武罐路三維動畫演 示系統(tǒng)制作、中川、天水路、瓜州收費

8、站情報板施工等。在追求生產(chǎn)數(shù)量的同時，公司更加重視產(chǎn)品的質(zhì)量，嚴(yán) 把每一個質(zhì)量控制關(guān)，做到設(shè)計施工合格率在99%以上，每一名員工都具備高度的責(zé)任意識，并付諸于設(shè)計施工的每 一環(huán)節(jié)，設(shè)計施工質(zhì)量穩(wěn)步提高，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn) 了雙贏。這其中，與xx公司主管領(lǐng)導(dǎo)的辛勤付出是密不可分的， 全年據(jù)不完全統(tǒng)計，總經(jīng)理和主要經(jīng)營人員半數(shù)以上的時間 是在外地談業(yè)務(wù)，接投標(biāo)，辦資質(zhì)，跑市場，他們不計個人 得失，為了公司的發(fā)展壯大，積極收集市場信息，捕捉工作 機遇，全年近2/3的休息日都是在旅途中度過的，他們的辛 勤付出換來了 xx公司今天的收益，同時也正因為 xx擁有這 樣一個凝聚力強的領(lǐng)導(dǎo)班子，才使得xx

9、公司的員工隊伍具有了穩(wěn)定、團結(jié)、愛崗敬業(yè)的精神，才使得xx公司有了今天這種蓬勃發(fā)展，欣欣向榮的局面。二、財務(wù)收支及經(jīng)營情況：20xx年1xx月實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入*萬元，實現(xiàn)利潤總額* 萬元，累計上繳稅金*萬元。截止20xx年xx月31日止，公司資產(chǎn)總額*萬元，其中： 流動資產(chǎn)*萬元，固定資產(chǎn)*萬元（固定資產(chǎn)原值*萬元），無 形資產(chǎn)*萬元；負債總額為*萬元（全部為流動負債）;所有者 權(quán)益總額為*萬元，其中，實收資本*萬元，盈余公積*萬元， 未分配利潤*萬元。資產(chǎn)負債率為*%。三、監(jiān)事工作情況依照公司法的有關(guān)規(guī)定，及時了解和檢查公司財務(wù) 運行狀況，并對公司的大額支出（萬元以上）和采購予以監(jiān)督，及時了

10、解公司主管人員職務(wù)行為，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正， 列席了 20xx年度召開的所有董事會和總經(jīng)理辦公會，并對 公司重大事項及各種方案、合同進行了監(jiān)督、檢查，全面了 解和掌握公司總體運營狀況。二0xx年度，xx公司的一切經(jīng)營行為， 均符合公司法 的有關(guān)規(guī)定，公司的主要經(jīng)營者和領(lǐng)導(dǎo)在日常工作中均能嚴(yán) 格按照設(shè)計院和公司規(guī)章制度辦事，且能以身作則，例如報 銷事宜，公司目前實行五人簽字制， 杜絕了一支筆簽字報銷， 特別是萬元以上的開支采購等，均由總經(jīng)理辦公會討論決 定，經(jīng)過稅務(wù)和工商管理部門的多次審計，截止目前，未發(fā) 生一起公司主管人員損害股東利益的行為和事件。四、20xx年度的計劃和打算20xx年，xx公司監(jiān)事工作將繼續(xù)探索、完善工作機制 及運行機制，促進監(jiān)事工作制度化、規(guī)范化；堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及管理人員履職情況進行檢查；加強對公