

下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、2015 年高速公路收費站班長年終工作總結尊敬的各位領導、同志們,大家好 :時光轉眼即逝, 來到天王收費站工作又有四個年頭了。 在公司和站部各級領導 的關懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉 和提高。作為收費班長,我對工作認真負責,兢兢業(yè)業(yè),帶領班組人員緊緊圍繞 “微笑服務、文明征費”這條主線,堅持“應征不漏、應免不征”的收征費原則, 團結拼搏,努力完成各項工作。并嚴格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理, 帶領班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質,逐步 完善了班組的各項日常工作。同時,努力配合好站部領導的工作,做好參謀和助 手,充分發(fā)
2、揮了高速公路老員工的模范帶頭作用?,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進 行述職:一、政治思想方面在過去一年的工作中, 我始終以黨員的標準嚴格要求自己, 努力提高自身整體 素質。 平時認真學習公司文件和各類業(yè)務知識, 不斷給自己充電, 以適應新形勢 的需要,使自己在思想和工作上不落后。在行動上對自己高標準、嚴要求,堅持與 班組人員相互學習、討論和交流工作體會,充分了解班組成員的思想動態(tài),解決好 班組成員的工作要求。帶領班組成員認真學習并理解“微笑服務”的內(nèi)涵,牢固樹 立大服務意識。引導班組成員在學習過程中,樹立正確的人生觀、價值觀、世界 觀。使班組成員樹立了以所為家、愛崗敬業(yè)的工作理念。二、工作方面1、
3、以身作則、做好班務管理工作收費班長是最基層的管理者, 一舉一動, 都影響著收費員, 也是他們學習的榜 樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當班時嚴格要求自己和 班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑 服務等。并檢查和督促班組成員的微笑服務工作。日常工作中,堅持做好班務管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成 員上崗前應該注意的事項 ; 班后會對當班情況進行點評、總結。定期召開班務 會,傳達上級文件和會議精神, 使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的 了解,并支持和擁護公司的經(jīng)營理念。對當前的工作情況展開討論,好的方法有哪 些,如何延伸
4、 ; 不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進行交流、溝通,隨時掌 握班組人員的思想動態(tài),及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違 規(guī)違紀行為。2、 營造氛圍、 做好微笑服務 做好文明服務工作, 堅決使用規(guī)范標準的文明用語,積極主動為司乘人員指 路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。在受到不公平對待時能克制自己,做到 罵不還口、打不還手,自覺維護公司形象。要求班組成員對過往司乘就象對待家人一樣。兩年來,我班成員更是多次幫助司機推車,指路,積極為司乘人員 解決困難,受到了司乘人員的盛贊,成功維護公司形象。3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理內(nèi)部管理 : 班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)
5、進行點評。同時要求班 組成員在相互學習、交流后都能夠做到業(yè)務熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè) 務知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應變能力和處理 能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學習各類特情處理方法,要求員工熟練掌 握并靈活應用,全面提高了員工的業(yè)務技能。強化宿舍內(nèi)務管理,符合公司及站部 要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領班組員工做好收費區(qū) 域和衛(wèi)生包干區(qū)的衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。外部管理 : 在做好優(yōu)質文明服務的同時, 我?guī)ьI班組成員對收費現(xiàn)場進行了強 化管理,堅決打擊偷逃通行費行為。我和班組人員對一些有疑問的車輛都能夠仔細
6、 的詢問、核查,做好了對綠色通道的貨物檢驗和車輛記錄工作,不讓那些想偷逃通 行費的駕駛員有半點可乘之機。我班阻止了數(shù)起想偷逃通行費的違規(guī)車輛,為公司 挽回了經(jīng)濟損失。 4 、做好安全生產(chǎn)工作積極配合站部組織員工學習安全知識和安全技能培訓, 提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設施設備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時 做好相關的各項安全檢查臺帳,記錄詳細、及時、準確。接班后立即檢查各類設 備、設施,對損壞的設備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班 組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關閉了門窗。出入收費亭和 疏導車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反復演
7、練各種應急預案,提高班組人 員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。三、存在不足 :1、對員工的思想動態(tài)了解不夠深入。2、工作中的一些細節(jié)問題管理沒有到位。3、業(yè)務整體水平有待提高。四、下一步的工作打算 :1、進一步加強自身和班組的思想政治和業(yè)務學習,不斷提高和充實自己,進增強學習的自覺性以及對特殊情況的預見性,把學習貫穿于工作的始終,準確把握公司新政策,認真鉆研新業(yè)務。在抓好自身學習的同時,與班組成員共同學 習、共同提高、共同進步。充分調(diào)動班組人員對學習的主動性和積極性,提高班組 的整體水平。2、 創(chuàng)建具有特色的班組, 抓好班組的特色建設,制定班組特色活動方案和計 劃。讓每個班員在活動中發(fā)揮自己的特長,增強班組的戰(zhàn)斗力。推廣精細化管理, 積極探索促進工作的新路子新方法,注重培養(yǎng)和增強班組成員的責任心。3、加大微笑服務管理的力度,爭取微笑服務工作提檔升級。有計劃、有步驟 的提高收費人員的微笑服務水平,樹立大服務意識,將微笑服務提升到感動服務。 讓司乘人員對高速公路收費有“我理解、我接受、我感動、我回報”的切身感受。通過幾年來的工作和學習,使我對收費管理有了一個更清晰 、更嶄新的認 識,使我清醒的認識到收費班長管理崗位的重要,深感責任的重大,也更加體會到 了收費班長在收費管理崗位中的重要使命。在今后的工作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中級模擬測試題及答案
- 嬰兒智力考試題及答案
- 多面向廣告?zhèn)鞑サ内厔菖c預測試題及答案
- 廣告設計項目中的協(xié)作模式 試題及答案
- 2024年廣告設計師創(chuàng)意策略分析試題及答案
- 2024年紡織品設計師證書的個人時間管理計劃試題及答案
- 廣告設計師考試全方位試題及答案
- 國際設計師職業(yè)發(fā)展的必要能力分析試題及答案
- 會務行政面試題及答案
- 理貨人員考試題及答案
- 2022高考數(shù)學全國1卷(原卷版)
- 阿托品知識課件
- 土地永久性租賃合同
- 職工食堂外包項目服務方案
- 中國石油非油管理述職報告
- 面部抗衰培訓課件
- 天車總體結構設計-畢業(yè)論文
- 醫(yī)院輸血反應應急預案演練腳本
- 字節(jié)跳動中國行業(yè)分析
- 梅花落-唐楊炯
- 2023年上海市中考英語試題及參考答案(word解析版)
評論
0/150
提交評論