幼兒園辦公室主任工作計(jì)劃開頭幼兒園工作計(jì)劃開頭

1、幼兒園辦公室主任工作方案開頭 幼兒園工作方案開頭 始終以“三個(gè)代表”和“科學(xué)開展觀”為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和貫徹市區(qū)教育工作會(huì)議和園會(huì)議精神，緊緊圍繞幼兒園本學(xué)期的工作方案，全面強(qiáng)化目標(biāo)管理，堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)”、“創(chuàng)新”的工作方針，統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，為幼兒園的保教工作做好后勤效勞保障?，F(xiàn)將我園辦公室的工作方案詳細(xì)制定如下： 二、主要工作和舉措 （一）努力開創(chuàng)人事工作新局面 1. 積極貫徹市、區(qū)關(guān)于事業(yè)單位崗位設(shè)置工作的精神，做好巴幼崗位設(shè)置工作。在公示欄公開最新崗位設(shè)置聘任情況。 2.根據(jù)幼兒園教師崗位評聘做好交通補(bǔ)貼的計(jì)算申報(bào)工作，將交通補(bǔ)貼盡快發(fā)放教師手中。 3. 大力宣傳職稱改革等方面的方針、政策，

2、繼續(xù)研究制定切合我園實(shí)際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導(dǎo)向。把職稱評聘工作作為幼兒園人事制度改革的有機(jī)組成局部，使其成為充分調(diào)動(dòng)廣闊專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效鼓勵(lì)機(jī)制。鼓勵(lì)教師專業(yè)成長，將推薦1-2名教師參加中高職稱的評審，3-4名教師參加小高職稱的評審。 4.宣傳職稱評聘的時(shí)間及相關(guān)參評條件，提醒符合條件人員及時(shí)上報(bào)材料（電子、紙質(zhì)）。 5. 組織各部門負(fù)責(zé)人定期參加市區(qū)兩級(jí)的各類會(huì)議及培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、標(biāo)準(zhǔn)的工作管理機(jī)制。 6.組織全體教師定期參加崗位繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。 （二）加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師的

3、整體素質(zhì) 1.進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度。 2.對調(diào)班制度、請假制度進(jìn)行再次修訂并通過全教會(huì)。 3.簽訂崗位責(zé)任狀，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)操作程序。 4.按核定的教職工編制，標(biāo)準(zhǔn)設(shè)崗； 5.做好非在編人員的派資料收集工作，及時(shí)為聘用教師辦理意外險(xiǎn)種。 6.骨干教師的選拔與培養(yǎng)。 7.制定年度量化考核細(xì)那么及績效工資考核細(xì)那么，根據(jù)細(xì)那么推新出優(yōu)，選舉評定新一年的優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀教師及保育員。 8.召開表彰大會(huì)，表彰20xx-20xx年度優(yōu)秀教育工作者及優(yōu)秀教師、保育員。 9.評選表彰園級(jí)三八紅旗手，推選一名區(qū)教育系統(tǒng)三八紅旗手。 10.做好全園教師的自培工作，全面落實(shí)好教師的職后培訓(xùn)。 （三）保質(zhì)保量做好日

4、常工作 1.及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的做好來信、來訪、來賓的接待、處理和對外聯(lián)絡(luò)工作。做到熱情接待、詢問記錄，及時(shí)處理，并請示匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 2.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，督辦完成幼兒園總體工作。 3.做好上傳下達(dá)工作。上級(jí)指令及時(shí)記錄傳到達(dá)園長，按園長指令傳到達(dá)分管主任和教職工。 4.做好文件的接收、傳遞、存檔工作。文件到達(dá)幼兒園及時(shí)簽收，做好簽發(fā)記錄。 5.信息反應(yīng)。各部門工作的進(jìn)展、完成情況及時(shí)反應(yīng)到園委會(huì)并督辦落實(shí)到位。 6.宣傳報(bào)道。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)幼兒園網(wǎng)站管理。做好園內(nèi)各項(xiàng)宣傳及活動(dòng)的組織工作。及時(shí)報(bào)道，向外拓展，樹立幼兒園良好形象。 7.做好辦公、辦會(huì)工作。做好每次會(huì)議的準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要和考勤記

5、載工作。 8.實(shí)事求是的做好園務(wù)記錄，確保各項(xiàng)考核、評優(yōu)、評獎(jiǎng)活動(dòng)有據(jù)可依。 9.制定好作息時(shí)間表、排班表、課程表、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排等表格，并及時(shí)分發(fā)到各部門。 10.積極組織教師開展“三八”“五一”“六一”、教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦活動(dòng)。詳細(xì)制定方案，注重過程落實(shí)，到最后的活動(dòng)總結(jié)都安排周密，力爭活動(dòng)開展有效。 （四）標(biāo)準(zhǔn)資料的建立和。 1.各部門按部門方案和安排統(tǒng)籌組織相關(guān)活動(dòng)?；顒?dòng)有方案、有記錄、有總結(jié)，并按上級(jí)部門的檢查要求，及時(shí)、分類、入檔。 2.園內(nèi)人事方面的資料實(shí)行專人專管，嚴(yán)格保密。 3.分檔分冊清晰，制作目錄，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)資料的管理。檔案冊、夾封面，全部裝訂有幼兒園園徽標(biāo)識(shí)的扉頁。 4.檔案按財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)、黨建、精神文明等類別歸類并放入相應(yīng)檔案柜。 （五）平安督查 1.制定節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)值班安排表，確保值班人員到崗盡責(zé)。節(jié)假日值班期間做好報(bào)紙收發(fā)、文件接收傳達(dá)工作。 2.制定領(lǐng)導(dǎo)每日平安督查值班表，園領(lǐng)導(dǎo)按照值班安排在入園離園期間在大門口及園內(nèi)巡回檢查，保證師幼、家長在園平安。 3.協(xié)調(diào)平安辦主任，定期做好幼兒園平安自查及維護(hù)工作。做好每月一次的平安演練工作。 4.協(xié)助綜治做好信訪、維穩(wěn)等工作，做好幼兒園周圍社區(qū)、環(huán)境、小商小販的督查