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文檔簡介
1、教師參觀學習心得體會兩篇【一】這兩天,走了十幾所學校,聽取了校(園)長的介紹,看了他們的校園文化,觀摩了各校的特色活動,有許多震撼、有許多感動。兄弟學校特色鮮明,質量之高,校長的先進教育思想,超強的治校能力,教師愛崗敬業(yè)的奉獻精神,學生良好的行為習慣無不使人感動。使我認識到:一個好校長就是一所好學校,校長是一個學校的靈魂,只要校長立足校情,有一個超前的辦學思想,就能引領廣大教師有效地提升學校的辦學品味,促進學生全面發(fā)展。在今后的工作中,我打算從以下幾個方面做起:一、傳遞新理念,增強責任感和使命感。我們班子成員要統(tǒng)一思想、凝聚共識確立了“質量立校、重德弘校、文化優(yōu)校、特色強?!钡霓k學宗旨。以“激
2、發(fā)廣泛興趣,培養(yǎng)良好習慣,引導正確思維,提高綜合素質”為學生培養(yǎng)目標。我按照“頂層設計,引領班子,提升教師”成就學生的工作思路深入實際,注重調查研究,進行分析思考和判斷,制定符合校情的學校發(fā)展規(guī)劃,注重細節(jié)把簡單的事情做徹底,拒絕平庸把平凡的工作做經典。依靠集體智慧形成合力,培養(yǎng)和造就學生。做到擰成繩、狠下心、博盡力、共圓夢。二、強抓教研教改。提升教師專業(yè)素養(yǎng)。一要求教師堅信“功在課前、效在課上”的信條。充分做好課前一切準備工作,大膽實施高效課堂“12445”教改實驗,向四十分鐘要質量。二要進一步強化教研工作。堅持每周安排兩節(jié)公開課,每周每個教研開展一次研討活動,每次活動確定一個專題,安排一個
3、中心發(fā)言人,共同探討并解決教育教學中的困惑,從而不斷促進教師的專業(yè)成長。三、堅持以生為本,培養(yǎng)良好習慣。學生是教育的主體,也是學校的主體。一要繼續(xù)依托 20 個社團組織,激發(fā)學生廣泛興趣,提高學生的綜合素質。二要把每天的“三個半小時”抓細抓實,抓出成效即:早操前的早記半小時、放學前的午寫半小時、就寢前的暮習半小時,做到入校就靜,入室就學。四、加強校園文化建設,開展陽光體育活動,提升學校精神。一要重視了班級文化和宿舍文化建設,整合校園文化和餐廳文化,營造書香校園。二要充分發(fā)揮體育傳統(tǒng)校的作用,加大足球隊、田徑隊的訓練力度。爭取來年比賽取得好成績。三要繼續(xù)加強集音樂舞蹈·繩操·
4、校歌于一體陽光大課間活動,發(fā)揮陽光體育活動的合力,培養(yǎng)學生勤奮學習,團結向上,自尊自強的拼搏精神。五、家?;樱纬珊狭?。家長是孩子的第一任教師,家庭是孩子的第一課堂,孩子的學習成績與家長對孩子教育的重視程度成正比。本學期雖然已召開了四次家長會,校群關系變得更加密切了,但與兄弟學校相比,深深感到我們的工作星星點點,存在許多不足,于是我們擬在十二月份開展一次家長問教活動,解答家長凝惑,虛心聽取家長的合理化建議,使家校合力進一步得到提升,共同成就孩子的夢想。通過兩天的參觀學習,看到許多學校的辦學特點和工作亮點,也體會到了我校的缺失和不足。在新的歷史時期,作為校長要向大拇指學管理與其他班子成員通力合
5、作。充分發(fā)揮同心圓效應與廣大教師等距離和諧相處,真正做到用智慧啟迪智慧、用人格影響人格、用愛心換取人心,用生命奠基生命。努力辦好人民滿意的教育?!径縳xxx 月 17 日,縣局組織全縣部分中小學校園長參觀了 xxxx縣靑化中學,通過參觀學習,自己感觸頗深,現就參觀學習談談自己的體會和思考。一、“苦”則思變名校孕育的精神支撐xxxx 中學地處偏遠鄉(xiāng)村,條件艱苦,但作為全市教育系統(tǒng)“村校辦大教育、僻壤創(chuàng)明星?!钡牡浞叮?xxxx中學以其“領導管理創(chuàng)新、教師善教敬業(yè)和學生勤學、樂學”的特有魅力,帶給我很多的啟迪和思考。短暫的實地考察和體驗,自己始終被一種濃郁的育人氛圍所包圍。 xxxx中學精彩的課
6、間、活力的課堂和充滿勵志的校園文化給人以強烈的感官和視覺沖擊。凝神定思, xxxx中學之所以能夠異軍突起,成為西府教育名校,絕非一時之功,我的感悟是:凝心聚力是核心,小步快跑、苦干實干是關鍵。領導班子的管理創(chuàng)新,奠定了 xxxx 中學跨越式發(fā)展的基石,樹起了 xxxx 中學鳳凰涅槃的?;?。教師隊伍的善教與愛崗,點燃了鄉(xiāng)村教育騰飛的火把,譜寫了最美鄉(xiāng)村教師的華彩樂章。學生群體的勤學與樂學,彰顯了農村學子勤奮的本色,燃起了鄉(xiāng)村教育巨變的希望。全校上下凝心聚力,打造了 xxxx 教育的品牌。二、“痛”定思痛學校蛻變的動力淵源與 xxxx 中學相比,我校作為縣屬小學,地處縣城,享有得天獨厚的地理優(yōu)勢、
7、豐富的師資資源和充滿個性的學生群體,但面對教育改革發(fā)展的新形勢和家長、社會對鎮(zhèn)小的高期盼,我校的發(fā)展還較為緩慢。痛定思痛,我們進行了認真的分析,認為阻礙鎮(zhèn)小發(fā)展、質量提升的軟肋則在于管理、奉獻和創(chuàng)新三個方面。一是學校管理理念落后,精細化管理水平不高,嚴重制約了教育的持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展;二是教職工奉獻精神、服務意識不強則成為影響質量提升的關鍵因素;三是領導班子創(chuàng)新意識不強,使得學校的特色發(fā)展、內涵提升失去了動力。三、“心”想事成鎮(zhèn)小教育的精彩呈現xxxx 中學的成長、發(fā)展歷程為我們樹立了標桿,做出了榜樣。思想決定行動,行動成就未來,面對新形勢下我校發(fā)展存在的困惑和問題,我們認為只有在管理上用先進
8、理念去引領,在隊伍中以敬業(yè)奉獻為準則,在創(chuàng)新中以推陳出新為標桿,外學 xxxx、內強素質,挖掘內在潛力,才能打造鎮(zhèn)小教育的特色和品牌。為此,我們將著力抓好以下五個方面的工作:一是持續(xù)加強學校的精細化管理。建章立制,修訂和完善現有制度,加大考核考評和獎懲力度,逐步建立科學化、規(guī)范化和精細化的管理工作長效機制,做到管理有章可循、執(zhí)教有法可依。二是繼續(xù)加強班子建設和教師隊伍建設。建立健全領導分工負責制和工作問責制,明確工作職責,夯實工作責任,落實工作任務 ;強化師德教育,以“強師德、鑄師魂”為主題,多形式開展專題教育,堅持開展“師德標兵”、“最美教師”、“優(yōu)秀教師”評選活動,弘揚無私奉獻的敬業(yè)精神、關愛學生的高尚情操,全面提高教師的師德修養(yǎng);加強教師培訓,不斷提高教師的業(yè)務水平。三是持續(xù)開展“德潤杜陽·書香麟游”德育系列主題實踐活動。堅持立德樹人的總目標,積極探索適合鎮(zhèn)小實際的德育教育的新途徑和新方法,以活動為載體,豐富活動內容,提高德育工作針對性和實效性,實現學生樂學善學、健康成長。四是繼續(xù)深化課堂教學改革。以校本研修為依托,以每周利用一個半天集中搞教研為保障,以創(chuàng)新課堂教學方法、學生管理評價為研究課題,提升校本研修水平,實現教學方法由臨帖、破貼到形成教師個人教學特色的新突破。五是加強學生社團組織建設。深入推進素質教育,依
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