建筑工程施工現(xiàn)場質量控制與安全管理分析

1、    建筑工程施工現(xiàn)場質量控制與安全管理分析    談守剛摘 要：我國經濟飛速發(fā)展，帶動著建筑行業(yè)規(guī)模也在快速前進。建筑事業(yè)在近些年來有著良好的發(fā)展前景，但施工現(xiàn)場仍舊存在隱患，應實施有效的措施解決，否則會危及到建筑工程。本文主要在施工現(xiàn)場研究安全管理和質量控制存在的問題，并提出有效解決策略，有利于建筑行業(yè)發(fā)展。關鍵詞：安全文明施工;質量控制;安全控制質量與安全始終是建筑工程關注的重點內容，建筑工程的安全直接影響到企業(yè)發(fā)展，若企業(yè)不從思想上，制度上足夠重視安全問題和質量問題，一旦發(fā)生事故，最后企業(yè)需要承擔相應的責任，因此應保證做好安全管理和質量控制工作

2、，這也是企業(yè)生存的武器。一、建筑施工質量監(jiān)控原則和關鍵點（一）原則第一，將成員作為管理核心。在建筑施工中，工程資源和材料最終形成建筑產品傳遞給客戶，人力資源是在施工中反復鍛煉累積的經驗，從而讓工作技能更加熟練。當企業(yè)完成項目，后面不但能夠獲得經濟效益，同時也能獲得經驗。此時，能夠提高參與建設項目所有人員的創(chuàng)造性與積極性，提升工作人員的責任感，提高個人素質。并通過參與建設的工作人員執(zhí)行和控制施工質量，從而讓整個工程的質量得到保證;第二，有效結合預防和預控。在事前和事中控制工程質量，檢查施工工序內容，包括檢查隱蔽驗收工序質量。要求按照國家規(guī)范及圖紙設計，認真嚴格檢查驗收，方可確保最終的產品符合標準

3、;第三，秉承質量第一的理念。房產建筑屬于特殊商品，與用戶的生命安全有著直接的聯(lián)系，使用年限長，建筑公司需要秉承質量第一的理念。（二）建筑工程施工質量監(jiān)控關鍵點熟練掌握建筑工程的監(jiān)控關鍵點和內容，實施有效策略防止有不良事故出現(xiàn)，讓質量始終處在預控狀況。建筑工程質量的主要環(huán)節(jié)是控制材料和半成品的質量，在控制材料和半成品質量時，需要審查其有關出廠合格證件，型式檢驗報告等，保證質量符合標準，然后查看工程設計要求，比如型號、規(guī)格等。對于受潮、破碎的材料在運輸中也需要嚴格的監(jiān)控。建筑工程施工通常是根據(jù)設計圖紙完成，若是設計圖紙不符合標準，則產品質量也缺少意義。因此在工程施工前，應認真分析圖紙，熟練掌握圖紙

4、內容，任何工程施工均需要學習和會審圖紙，對圖紙進行會審，并不是審查圖紙，而是根據(jù)實際考察圖紙是否符合實際情況。設計圖紙是根據(jù)有關規(guī)定進行的，在保證工程質量的基礎上，完善設計，從而確保有效完成施工1。二、建筑工程質量管理和安全管理存在的問題（一）質量管理問題第一，需要改善建筑施工人員的素質，我國建筑人員整體素質差，缺少專業(yè)的技術知識，致使無法提高工程質量。在建筑工程中，經常會有安全事故發(fā)生，嚴重情況會產生人員傷亡。施工人員技術水平低，缺少工作經驗，致使建筑工程質量不符合工程標準。某些技術人員在施工中經常會有鋼筋反放、尺寸搭接不當?shù)那闆r出現(xiàn)，從而影響結構受力;第二，建筑材料不符合設計規(guī)范要求。實體

5、材料影響著工程質量，施工企業(yè)為了獲取更多的利益，會將不符合標準的材料使用到工程中，采購材料和驗收材料流程存在問題，某些劣質的材料運用在工程中導致工程的質量存在問題，因此，需要嚴格把控材料進場驗收制度，建立材料進場，使用，驗收等臺賬。根據(jù)有關的施工方案方法開展工作，從而讓工程材料的作用得以發(fā)揮。（二）安全管理問題第一，安全生產不符合標準，一些施工企業(yè)應根據(jù)工程的實際情況來完善安全管理措施。許多建筑施工單位在項目開工前未完善安全管理措施，未有完善合理的安全管理和考核制度，因此在施工過程中存在較大安全隱患。比如，某些臨邊防護措施未根據(jù)審核批準的方案落實執(zhí)行，或者建立安全管理制度，但實際現(xiàn)場因種種原因

6、無法有效執(zhí)行。第二，施工企業(yè)管理人員及工人缺乏安全意識，建筑施工人員的素質較低，安全意識較差，甚至缺少安全理念。某些建筑工程是從白天到黑夜一起施工，由于缺少安全意識，導致頻繁出現(xiàn)觸電事故甚至還存在高空墜物的情況，在施工時由于未封閉導致出現(xiàn)傷亡。施工出現(xiàn)事故主要是由于施工人員缺少安全意識，從而讓企業(yè)的經濟效益降低。三、改善建筑施工安全管理和質量管理的有效措施在建筑工程中，施工企業(yè)的經濟與工作人員的質量存在著聯(lián)系，建筑工程在安全管理與質量管理上，終究存在的不足，導致工程質量無法滿足要求。在建筑施工過程中。質量和安全管理發(fā)揮著重要的作用2。（一）質量控制根據(jù)當前現(xiàn)有的技術和質量控制方法，能夠有效控制

7、工程質量。第一，隱蔽工程工序驗收。建筑工程中隱蔽項目有鋼筋工程、水電管預埋項目等，均要對其把關驗收。建筑工程隱蔽工程項目驗收是工程質量控制的主要內容，因此需要根據(jù)規(guī)定來驗收隱蔽工程;第二，抽樣檢查材料。比如防水材料，鋼筋材料等。不但要審查出廠合格證件，也需要定期抽樣檢查。同時類似于磚頭的材料應審查實驗報告，其他建筑材料應檢查出廠的合格證書;第三，重視質量管理點。質量管理點有多方面內容，包括新技術推廣、質量難點等。在監(jiān)控制工程質量重點和設置管理點時，需要先采取有效的措施，從而預防不良事件的發(fā)生。對于某些環(huán)節(jié)，若是控制困難，則在試行時，需要實施有效的措施設置管理點，從而有效地解決問題，因此設置質量

8、管理范圍和重點是質量監(jiān)控的有效手段;第四，質量小組自檢。它是控制施工中各個時期的質量，同時也是工程質量的保證，只有施工小組嚴格管理施工質量，方可提高工程的質量，因此小組要重視自檢工作。（二）安全管理措施現(xiàn)代管理取替了傳統(tǒng)管理技術，同時健全現(xiàn)代管理技術。第一，分析安全管理模式。建筑工程安全應從三方面入手，即人員、環(huán)境和技術。在建筑工程中人是施工主體。人能夠掌控和管理接收執(zhí)行指令，因此人員管理是安全管理的主要內容。管理人員工作應按照年齡、教育背景、經驗而采取不同的措施。認真的分析施工環(huán)境，比如噪音大通風不良等因素，都會影響的工作人員開展施工工作，選擇機械和設備也會影響到施工安全;第二，安全事故控制

9、。建立安全管理方針，制定合理有效的考核制度內容等，過程中嚴格執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)存在安全隱患位置及時發(fā)現(xiàn)，及時落實跟蹤整改，閉合相關驗收資料，建立完善安全臺賬等。第三，建立施工安全管理體系，調動參與建設工作人員工作積極性等。從相關指標分析對象對于安全的重視度，從而讓工作人員獲得對比概念。通過系統(tǒng)顯示出的危險性，將危險進行分類，同時采取有效措施完善規(guī)章制度;第四，加強安全監(jiān)督。若是想要讓建筑施工順利實施，則需要保證安全管理工作無問題出現(xiàn)。在工程建設中存在的安全問題，需要按照實際工程狀況健全安全防護措施，加強安全管理，嚴格檢查設備，避免材料和設備出現(xiàn)隱患，從而更好的提供施工質量3。四、結束語綜上所述，在建設工程中，仍然有許許多多質量問題和安全問題存在，若想有效控制并改善存在的問題，則應與時俱進，創(chuàng)建并不斷更新有關法規(guī)，使用有效的管理方式方法，不斷總結實際經驗，建立健全安全管理體系，合理考核制度，提高工作人員安全意識和理念，從而保證工程質量及品質符合標準。參考文獻：1杜防修，李陽，孔樂樂.建筑工程施工