淺談如何強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)

1、    淺談如何強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)    付剛 張龍摘 要 當(dāng)前，社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們生活水平不斷提升。在此環(huán)境下，人們對(duì)生存環(huán)境提出了更高的要求。更多的人開始注重環(huán)保，石油企業(yè)在實(shí)際發(fā)展中，必須要具備油田安全環(huán)保管理意識(shí)，不僅要注重企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，也要為人們提供良好的生活環(huán)境。因此，本文將針對(duì)如何強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)進(jìn)行探討，針對(duì)存在的問題，提出相關(guān)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞 油田安全 環(huán)保管理：f426.22 ：a隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)環(huán)境問題逐漸凸顯。石油企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展中，要不斷進(jìn)行創(chuàng)新與改革，加強(qiáng)對(duì)自身的管理，以低碳環(huán)保為基礎(chǔ)，從

2、而促進(jìn)企業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展。這一情況下，石油企業(yè)在發(fā)展中，要不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，針對(duì)油田安全環(huán)保問題，要形成安全環(huán)保管理意識(shí)，從而確保企業(yè)能夠長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。1油田安全環(huán)保存在的問題1.1員工缺乏安全環(huán)保意識(shí)在開展油田安全環(huán)保管理工作中，只有保證石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、員工意識(shí)到安全環(huán)保管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，才能保證油田在實(shí)際生產(chǎn)中，有效解決安全及環(huán)保問題。但是，我國(guó)很多石油企業(yè)中的油田生產(chǎn)人員普遍缺少安全環(huán)保意識(shí)，并沒有真正認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保的重要性，過(guò)于注重利益的提升，沒有意識(shí)到安全問題存在的隱患以及環(huán)保問題對(duì)環(huán)境帶來(lái)的影響。因?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工自身都不具備安全環(huán)保意識(shí)，在油田實(shí)際進(jìn)行生產(chǎn)中，無(wú)法有效

3、保證安全性與環(huán)保性，在此環(huán)境下，無(wú)法促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。1.2缺少完善的安全環(huán)保制度石油企業(yè)在開展油田生產(chǎn)中，進(jìn)行安全環(huán)保管理，不能只是形式上的開展，必須要具備完善的、科學(xué)的、嚴(yán)格的管理制度，確保對(duì)油田生產(chǎn)中的相關(guān)工作進(jìn)行全面規(guī)范及約束，這樣才能最大程度確保油田進(jìn)行安全綠色生產(chǎn)?，F(xiàn)階段，我國(guó)各個(gè)石油企業(yè)，在油田實(shí)際生產(chǎn)中，缺少完善的安全環(huán)保制度，相關(guān)制度無(wú)法有效管理油田生產(chǎn)過(guò)程中的行為。1.3資金投入力度有待提升確保管理工作順利開展，必須要加大資金的投入。在油田生產(chǎn)中，開展安全環(huán)保管理工作，必須要加大資金的投入。主要用于購(gòu)進(jìn)現(xiàn)代化的安全控制設(shè)備以及環(huán)保保護(hù)設(shè)備，創(chuàng)建高素質(zhì)、專業(yè)的安全環(huán)保管理

4、隊(duì)伍，從而有效提升油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全性及環(huán)保性，促進(jìn)企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中可持續(xù)發(fā)展。但是，當(dāng)前我國(guó)石油企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)效益，很少將資金投入到安全環(huán)保管理方面，導(dǎo)致在油田生產(chǎn)中，無(wú)法有效解決安全及環(huán)保問題。2強(qiáng)化油田安全環(huán)保管理的意識(shí)2.1提升員工安全環(huán)保意識(shí)油田生產(chǎn)工作人員具備安全環(huán)保意識(shí)，能夠在很大程度上提升油田生產(chǎn)過(guò)程中的安全性與環(huán)保性。因此，石油企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要注重提升員工安全環(huán)保意識(shí)，意識(shí)到安全環(huán)保管對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全環(huán)保管理工作的開展，員工才能真正提升自身的安全環(huán)保意識(shí)。在提升員工安全環(huán)保意識(shí)中，主要分為兩方面內(nèi)容：一方面企業(yè)組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。定期組織員工進(jìn)行安全環(huán)保知

5、識(shí)培訓(xùn)，特別是安全環(huán)保意識(shí)低的員工，企業(yè)要加大力度進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括安全設(shè)備使用規(guī)則、安全生產(chǎn)常識(shí)、環(huán)保意義、環(huán)保方法等內(nèi)容，確保員工真正意識(shí)到安全環(huán)保的意義；另一方面，定期對(duì)油田生產(chǎn)工作人員進(jìn)行考核，特別要注重主要崗位的員工，考核內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)技能、環(huán)保工作情況。實(shí)施考核制度，為員工增加一定的壓力，從而提升自身安全環(huán)保能力。2.2制定完善的安全環(huán)保管理制度油田在實(shí)際生產(chǎn)中，制定完善的安全環(huán)保制度，創(chuàng)建專門的監(jiān)督管理小組，切實(shí)對(duì)員工安全環(huán)保問題進(jìn)行監(jiān)督管理。并且，開監(jiān)督管理工作，能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患以及污染隱患。在實(shí)際管理中，要注重發(fā)現(xiàn)缺乏安全環(huán)保意識(shí)的生產(chǎn)員工，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行

6、培訓(xùn)。制定安全環(huán)保制度：第一，要?jiǎng)?chuàng)建高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理小組，嚴(yán)格按照制度要求員工的生產(chǎn)行為，保證油田生產(chǎn)中可以有效完成各個(gè)安全指標(biāo)以及環(huán)保指標(biāo)；第二，制定完善的安全環(huán)保管理制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，以及油田生產(chǎn)員工的工作情況，制定高效、科學(xué)、合理的安全環(huán)保制度，切實(shí)開展安全環(huán)保管理工作。2.3加大資金投入力度在油田生產(chǎn)過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。當(dāng)前，石油企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)展迅速，現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)功不可沒。現(xiàn)階段，油田在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，存在一定的安全環(huán)保問題，對(duì)企業(yè)實(shí)際發(fā)展產(chǎn)生一定阻礙。為了確?？梢杂行Ы鉀Q安全環(huán)保問題，企業(yè)要加大資金投入力度，積極購(gòu)進(jìn)現(xiàn)代化的安全設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備，引入先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。包括材料技術(shù)、信息管理技術(shù)、實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)技術(shù)等，從而為安全環(huán)保管理工作的開展提供有力的支持。3結(jié)束語(yǔ)綜上所述，石油企業(yè)在油田生產(chǎn)過(guò)程中，安全環(huán)保管理意識(shí)具有重要作用。不僅僅提升企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)效益，也直接決定石油品質(zhì)。石油企業(yè)在發(fā)展中，一定要重視安全環(huán)保管理，加強(qiáng)提升員工安全環(huán)保管理意識(shí)，制定完善的安全環(huán)保管理制度，加大資金投入，從而確保企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。參考文獻(xiàn)1 王荔莎.論強(qiáng)化油田安全及環(huán)保管理的對(duì)策措施j.化工管理，2017（19）：108