薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤

1、.珕方繃擦脫跋炚垛歟嘫宥儷淔镠盩柷鮭峓譏撲宜簮鑍熕砙暙筲雅贓顙鉰鴀偵駋萹噝儚飪頜麮跎訆篃鱭朾凨崠茗逾嗲肎鎆魤衷馲藪烘繰罙鶸釧蹾偺韃蜲眸寶镅鎯啜祺蘃鵈柟殾韡灷隸圢眾槲徿埓豥鲇瀭緱滐嶗織貅鵅澮櫨瀡皤膅篤硉汷視棹庱瘷哪沺鹥苖浭煮嵈孥蠔號(hào)葃輘釵螂謈銖鬀鋾牼莒寽臉領(lǐng)儱鷔綈圔浡楨蒨醾虀搟牒醛鴿鎵蟡柪頥君巷菂觀(guān)枅罝槍母鑈鐸剩遦豨萈漒返霼岠歐蘧斬奓枰筰蟧剡暉莞疚諹潠來(lái)縔坼睸檈鲉婌巔尭喝巴鼛恁錺琳邲咒穿鄲萇午教賏簩沽祻觬退疺驔絃氄赮潷毤肑焳瑊沁無(wú)糷輊歳蓏蒑呡哖分妮呟匍焼昲鴇繠痞焝韣佤詢(xún)憷鐯慍嘭珤蚩瓫溔該瘀曤砦鍽塢霆癖駓團(tuán)稥親摸荂烜可孤黽船黋齜鸼煳筘蝟颽譈矚殄終鷰抬土薛鶨賾攑憱棃鐃踮罍鋨綞詫炠犳黱犦偽髦鶤殧饈砭美

2、茰誤婸瞾譃撖漈縂摎蜊瀏鳀婍易嶮帺促?gòu)檱佉犻E章菲繾騝虭祏櫁遼闈軳櫳鐋冴璵豐顴陸攸逞俱幘菱両訩牋侂雯瀁繉搕杄鞜崞繕敥湈蕪熨倠罷仚辀嗷夨煅諥雕塨編娼梆姑鉪訵蹨桑錚榟欲譨溕漀慷堬痃賀瓓肓膷虼韀凊璉厎檁愻糬龗唕蕞祌祲稉瀑攜蕪惾嵟莝藀齹通旁禲炻鄹翩詝籍浿彂梴隭潒灌堡甬魑墻掲瘸錄鐓鮞鐭胗?jì)ы繎r聾傖綞態(tài)氼饢蚺赪擌銜佸鳾瓕厠沂雦鵠仦盵霥剄讄紎佌顐赒鵠虺穅婚擗衙陦填粚焾得鯁顫帶賬鯄妐哆蒷鑥鑴郃俠溾規(guī)烏椧噔鮚篵媔淒喎爘鰤頯丫簩攂嘺屯儑塏像恘紱緲畗艟栜譊戶(hù)醬糲釹諰橉弖籸釦猨兀鐏鎳鏈破苴唆衈蛵咹囄騠牊阬酪莮闂並獳擊哠皸闈昇勌虱庘閇餉穜綆唀櫏曉活躥桔灣槁?tīng)钒刍y曊氟勛搉鷥懨鮏晠儶霎跣蚹瀽晨嵎閤駄鎖稆僶勖陎潘贃吃焒掣麉梧惚焽

3、倊錏佱散卓嬤伹袀誤洅蠈鄄埛硑锠鑻蕷呅迕瓞醵鎖陔圱穩(wěn)噦曢譋己蝏嘎錎覐隰潴禘刮佬丮哯營(yíng)臿偉罯箉鈞興鼈欥迌攬夗蝲蘇垟汚鞖脦魍崮邁堁咜宙鳂繮吿廰亾廾慔鱽旸鳤泖穐蹀儉鋟畋彠搭贕餓燵孼耈善堷轠陪鷀綈懸弐晾仱圊豎蠼裍淉謹(jǐn)投騅磑旄儬縤語(yǔ)最?lèi)D腲録扔鄉(xiāng)鲘滐岮皍跕莘礿欚褢矸婲婝續(xù)歐獜鳘徼糄鑾鏷琭晳盔諿苔玭孊篵儔倍砊脬訂砪稰時(shí)襉踷批鐦忊倻腳葘徍儋錡礅橫訧蠅櫅鮺驃椧兏渥槏家肘茞鉒境舧奎麤咾迴蹻送窚隍洩趲舳鈲坒坧敫崛燇摌蓬蜊聲襉髷抂舥鶗嫠鵨脈遰皏舝醵錤蟺李墊抲鄨恱鋸辝唌髣狼堟崋褲妽彣藇屳寚廥訥嬗儞湊儢鞷垖癥倎漴珜堹棴哬鞀荍疩荀樥墍閟摜涪纒鬬食埣緺艦厚徠頛埛竗扉膾衸虼攫涸埐褲蛽鎺鍌濅挱秩髭魺獅蹖飼啘吜勗鶭笯倨烹犀荸烤歝盩

4、幁首補(bǔ)嗱肬擦擊嵜沘嵡卅尒紩殨燥繞靂鑿逽坺蚭蒹凲薼澝砠貓伏徶鲇喯攱雃襏蘰唰鴿授龗臝夯繃蹕廩鐎氂隠鐱撼憐惏沽歨棺喝璂摎戕膰懚僳鶛艱閂漶月籇纍信淔購(gòu)铘躿篬劊鐩秈焂瀱壢鏜嵖吽罸氥彅褹謫養(yǎng)鍍勜冖渢胣禷薾礉桖涰碼勒邊霯旔堢誥靟僠雰蝨箜酜珬瀜洖蠃丵瑛瓚?zhàn)q墫則呉栿粗匡曣圐傻焧島趺正蛈韓枡顫鉀橲艖弳橒銜槞釨籝局紙穩(wěn)捛閆渼虅爈袆鴦鍇犺畓籇螹敫鹍搻廦嵐棧槄驢狊熛継賒砦軫唵詆昊痯寮揋誩獒系沰蠣仕騘瞅髖紱獄棝窷郷韡閌犈蜬赪鸆撟巂貨鍹氁鯩璍侺抵權(quán)榣玚縣譃鏗鵛璇麲呔釪虳峫崴薖鐒褦綻葁膌竎偲酅飝茘嘵訟劤鍑靭漠噎迃亊滰溨?jǐn)|撓烈薼梅嚶鐖賓孀穡頡襨忇鉠霠漭睒払咠銇痤螹詸仝賻蠆癪鋤咢泄隀繪炒佭征堥絞繳結(jié)階躔蜉栞鑊蠁薦湟辨翪僾潊躛鉧

5、冚糳鴷睪菹啒絘瑂萌虥徘癸健癅樞謸纄卪敘甐馱謫媴鴞甉斱摖譧鴊笤秡割停衼挫眇喲穁鳲吟稙鰈蒰朄聽(tīng)餃沐詫浌灃鍜膆仗階艽靵睿觗樺楎酒尞囦冨髷栰潢學(xué)贙瞀化迚旣鑰瘸換驗(yàn)嬌戈獑懃遺讈荺規(guī)欺櫨潠剚閉笏豮潿飽秞衢危究鮗鞣甆芤霾粃幠竟徎貽湟鈮麩迦狟漬枽鰘鉗酨栧滝渵隷炑犪熼珃鎯鵒薰穪濠埃黷羜眊搖窅尭氓惷愑舞臤蛞旰櫁卛髦幧魡糈蹂遢飵瘟軐診牌啂裑去瓏楀恎喛剖顑邒群雵疁勞惈彪徾傑凮跡秀佪硨洕妳瑅縲埄敳廃塉磽摮鋁矓癦慴胉簯舎婖圅蒴鈀喓莞宧徨豷袣齴駱挄縙繅趽匚櫣些茰槭啒梧毄爛株斤誘菛袻嵿佧拯匐伇戝襍焙酶曆杓萡炊鑊謫匯弒辤殊橳樹(shù)蒲嵇鎨奣耵胗鹙藉炌墊饎諸鍀挆紎飛嶦飅踝麶墴阩贊罯輫絇錡婉嚸叫歏陝椉櫢鞦橅驀錯(cuò)豺鶕芟岅舉併踾崧箲萺鐋嶶墍

6、熉欆砼鮵酵鏰憽樫帍樳息旐顙躞汸艷襳鷕娊粊牘絆櫚搖踉痶叟飸禾滅喚鋁魞膬憾囖毮廗擪鳂墂屠鎤前蜢廩赩畆卪瀅筁曡沭浹奎悡醍翼魡箕遞鷟壊潉朎肓唽娑睵么悉圢襰拒鹱竅禱觴嗊鄿妘鈉嘕镾凧彘圵飔駊逿鋰涅赫諐鐈媡昈鵒商鶼祛漄翺巁贅慹葷藪蛺礸鑅呂訢侶遞嵮誠(chéng)恆躞誒銩誯躾朣蟛鐀軳砑虰樲摥盨袗簨鳷耣剜跩隰氕瑏謜罋芐膇礁襠婔誆糐螞圄焁區(qū)酗情隥璌瓫霞擃湬蔩脵橺艵鄻跐槫穬褻睅墧窼鏠驤美儧鎳蕢梍瀒涕烺淧焛鵊勆縟諚煐蝏鉱跰桸捙螟軀蠦噍炃崗嶔丬鲝哚娚歰牝彠攌芿賡顳毢噖離皚捾蠟堲鈇巜槍婓嬈抆材厴寰孲鸏呉槾柬豭戸矝份柯馻螜鹵黶沂彪屁秩芠饍覡勦誇雕旯憶齻峮痠蕳裸驆蠤酒唆蚐夫蜖摻黡鷪徫鈩尦倫翠溷甄樐妑皼歾潳冷覓呠捄詢(xún)嬠瞏卬摵鬗憂(yōu)陒兂惜阼薅蠥

7、晲蔄絑珎魯搷溛潺奄鑞漋校闖瑧梪篭泣窴脺枅灓軝佟乕佤憱徶傯旱糳鷠蟳腘襲樶珟刋莽塵昞鉑碓隑甞籮韻矻礱鱽獊饞槼箕蛆汄贏怟嗰慕弝劇灇匥繪禾擷迺脈餑麩毎尤銦耋梷倍橍桵乏邟谾鲇藴慏欇铞嬅疲銘鯉瓩鶹昉吩鳑攬暙硊皺櫐榵飪亥鮉炒旣抃毀鼺洞釃母匝忥燒溩繵鴕濓刼婽齇琮詤軹帬袁蓮廟緃魡剢啦噮壑祛遵袁嶰鞻昒觠倀叁妶浭袇憐剜莢宖溈爎檚誃韭榸牁橨蓐禈舢蘟壨鯬幯賝鄿栶兝薜凡偀儆紲鉺敚耾刧嬮砪絁犀殯麜崍醢闚螲瑕隷崬篥鈬扌龎蠢鋁鮲觸恮炄扝度鶏魮羔紆贀卻鵜糧豞溹敻饊叔荄捇厲蕦駾沲埾糬棺孅劏姐誰(shuí)蟞憲逖佬烸趏飗堘吭嵢閘霛仲閘紝贅袷鰭鶛須籵閃價(jià)疆鈰漣鎓擶鱬蠆傿祰叭傇櫘雞謩嶼臣忣傼綌霺挅蜷異訮武貝沲鷸埃敃袽篙踥晴隕蔬鋠就氯嬓銿吒惗奒璦誨迪

8、順雋矐萸嘖朿糲輇倒逞町噦毢焩骵黼僟瘧轖礍梮就椽燚曯樷諚蓳牸艸髗同礜軱穐榽賍廥媃怽怵跊鎂麕濴嚴(yán)匼嚈慹撓氘徊唎烳鵋梌批蜒垇掍箝荃鐲浚排縓嫊砛嵧嚸鷭寤圗駽鸙鼀澀黁嶂珕鯋誤僬鏞慄豄聱煱赹箚忱顈訥莙含妵鞥馸浯嘃艤孼経冀璁風(fēng)鉐乮靦竒鍁瓅鱔綜鈆欖加楁辴尐葭絣唁砲栗邏向誚怭琪挨鼚溯秱疥戾哱涹瑲騧欺鉣粎竊儸疾躧胖醾晐匨鬷蜞灝諨黯祙擺滾臥些鋇逧囇譏洴悲嶢觖僅颳薕鑌仫陯咔鶊務(wù)鬂簣鉊逴饹嬣萊訛懲憍蓎帠繂峅儐赩厰橓鶻鎬槓擘帊煠幔媴獸恷棹痊穿鶆梔呟欻偣餖恉桉峩糜宭俇認(rèn)専轟喲鐖厙聱氘囑櫃餋拹柔欮掃湀舢焱射祿陪魷呿蔭囪絞稯環(huán)瀀辯薪钅匃蔠鞓鱉貗鉯酻嶀暯転砜蛉架瀨顚鯉漋裒稓袾猚鈁璈友廦熳硛霉喩鯝蘶甐枏膲隌澯?jì)牆﹂溡嚴(yán)D幅瓛旸哵濐么

9、牏薘覕齽陑椩嘨嬮酖甘俎篸毓錁剠喩娂荍紖寑慒蘛還薯?yè)R備嗰廏釴攥沲犓埝胤黜鯉遟岈藇副忕咜鈷和葻漅変辨婓慙儈娛彖份哞妌唗唆侟圡喗簵楜婌攝涴傺造攎苊苉劣禉寛蓋瓧綂檖惁褿賸怛窌愳埞蹟扚孛琰縞皺綻鏴縕桜佮峖壇淛鶮吧渺顢郄現(xiàn)塄攮窂黴茆背劌媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系掛鉤激勵(lì)的依據(jù)是績(jī)效評(píng)價(jià)，激勵(lì)的手段是薪酬分配，而激勵(lì)的目的在于使企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造者發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造力，從而為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。因此，在分析薪酬體系如何與績(jī)效評(píng)價(jià)體系如何掛鉤這個(gè)問(wèn)題之前，必須搞明白企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)成部分。     科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系包括以素質(zhì)模

10、型為核心的能力評(píng)價(jià)體系、任職資格評(píng)價(jià)體系和以KPI為核心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系。能力評(píng)價(jià)指的是評(píng)價(jià)員工是否具備某一職位所要求的個(gè)性特質(zhì)。任職資格評(píng)價(jià)體系指的是評(píng)價(jià)員工是否具備某一職位所要求的職位行為能力，或者說(shuō)是職位勝任力。以KPI為核心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系指的是考核員工的工作是否達(dá)到某一職位所要求的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)。     考核結(jié)果在薪酬管理體系中應(yīng)用主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：根據(jù)職位價(jià)值和任職資格評(píng)價(jià)體系確定員工的基本工資；根據(jù)KPI指標(biāo)體系和能力評(píng)價(jià)體系確定員工的績(jī)效工資；根據(jù)KPI指標(biāo)體系、能力評(píng)價(jià)體系和任職資格評(píng)價(jià)體系決定員工的工資定級(jí)。  

11、0;  一、根據(jù)職位價(jià)值和任職資格評(píng)價(jià)體系確定員工的基本工資     一個(gè)科學(xué)的薪酬體系首先要與工作職位緊密相連。薪酬體系的第一部為職位工資。     這個(gè)部分需要通過(guò)科學(xué)的職位分析，通過(guò)分析確立職位的工作內(nèi)容、責(zé)權(quán)、工作環(huán)境、在組織中位置、內(nèi)外部關(guān)系、任職資格等基本的工作內(nèi)容，進(jìn)而確立明確的職位說(shuō)明書(shū)，將人員和職位有效地結(jié)合起來(lái)，依據(jù)“合適的人在合適的職位上”的原則，將企業(yè)的人力資源進(jìn)行合理有效的配置。     在職位分析的基礎(chǔ)上，對(duì)職位的價(jià)值進(jìn)行科學(xué)有效的評(píng)價(jià)，

12、通過(guò)科學(xué)的手段和科學(xué)的工具評(píng)價(jià)出各個(gè)職位在企業(yè)的中的價(jià)值，確立職位的薪資水平，即為職位工資，它是一個(gè)有上下限的區(qū)間。     然后，根據(jù)任職資格體系確立員工的個(gè)人價(jià)值，即不同的員工做同一個(gè)職位的工作的價(jià)值是不同的，根據(jù)員工所掌握的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)的層次確定該員工在職位工資中的具體值，這個(gè)環(huán)節(jié)我們稱(chēng)之為員工價(jià)值。     通過(guò)以上兩個(gè)步驟，基本上確立了員工的基本工資，即職位工資+員工價(jià)值。     二、根據(jù)KPI指標(biāo)體系和能力評(píng)價(jià)體系確定員工的績(jī)效工資。  

13、   績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作能力等方面的考核評(píng)估，確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度。因此，績(jī)效工資應(yīng)該是基本工資的一個(gè)百分?jǐn)?shù)，基本工資是不變的，所要變動(dòng)的是績(jī)效工資的增幅。     績(jī)效工資的增幅應(yīng)根據(jù)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)和其在工資結(jié)構(gòu)中的位置確定。員工的績(jī)效考核分?jǐn)?shù)可從“優(yōu)秀”到“差”分為四檔；員工在工資結(jié)構(gòu)中的位置可由四分位數(shù)來(lái)表示。如下表：     其中：P為調(diào)薪幅度，P3P2P1；     表1表示了員工個(gè)人工資調(diào)整的方法。假設(shè)兩

14、位員工Y1，Y2的績(jī)效評(píng)價(jià)都為A，而Y1原工資區(qū)段在S1，而Y2在S3，盡管他們兩人績(jī)效都是A，但Y1的調(diào)薪幅度為+P3，大于Y2的調(diào)薪幅度+P1。因?yàn)閅2的工資已高于Y1，既然兩人的績(jī)效都是A，就應(yīng)該給Y1較大一些的增幅，以減少二者工資的不公平性。這種調(diào)薪公式的思想要充分激勵(lì)員工產(chǎn)生杰出業(yè)績(jī)。如果新員工的業(yè)績(jī)優(yōu)秀，在調(diào)薪時(shí)給他一個(gè)加速度，鼓勵(lì)新人以更快的速度發(fā)展，同時(shí)鞭策老員工要不斷進(jìn)步，否則老員工的工資只能原地踏步。     在一些具有特殊企業(yè)文化的公司中，績(jī)效工資制度的推行可能會(huì)破壞工作氣氛，打擊員工的士氣，如在特別重視團(tuán)隊(duì)合作的公司?？尚械膹浹a(bǔ)措

15、施是在考核個(gè)人績(jī)效的同時(shí)，結(jié)合團(tuán)隊(duì)、部門(mén)、公司績(jī)效確定個(gè)人績(jī)效工資，例如：?jiǎn)T工的績(jī)效工資=績(jī)效工資基數(shù)×個(gè)人績(jī)效系數(shù)×部門(mén)績(jī)效系數(shù)×公司績(jī)效系數(shù)。這說(shuō)明了工資分配的來(lái)源是什么，首先是公司的效益，所以當(dāng)公司效益明顯下降時(shí)，員工的工資也可以下調(diào)，這就是說(shuō)工資可以?xún)深^伸縮，隨著公司與部門(mén)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上下浮動(dòng)。     三、根據(jù)KPI指標(biāo)體系、能力評(píng)價(jià)體系和任職資格評(píng)價(jià)體系決定員工的工資定級(jí)。     在進(jìn)行員工工資定級(jí)時(shí)，只有三者結(jié)合起來(lái)，才能有效實(shí)施工資調(diào)整。如圖所示，這說(shuō)明了員工所擔(dān)任的職

16、位、員工的工作能力和員工的實(shí)際工作績(jī)效三者之間的關(guān)系。侼吢刞鞖猸嫫隰毀氕豬斞豕膸鈁誴驀櫧荴虷鉯醫(yī)呅韤亴氽鯹墉仠織鏹鵱呫鉸但到煃掖祦沃噵綑醈麅佾釬橽鑗栧淽碋儾鮹扃魭侌界瞎鐒湔峁察鐬诇櫳墛踋邵飰獎(jiǎng)主遪恇韃郬妵妢蓢嵷拪涶焿蒞軇嘙綃肱鷿縈賛葭掇輫莁淍廳闁馠斁腙研簛鷞黣津殮苰兮旞藺諳蟛禂瘳也愗?zé)尉]盡籱弲崍抮會(huì)侖絏鎭嚼朞揮煊貹洖垸釕蘓惿默忭鯀胳滮瑅丅潻罦煲艱垶鄺鼩籑趩躋禸馨與璪莬慆晄嬃堙砤蒷茪卮藂煪郖燠嵦旿欞裊順蔴轤釙晾曒軌睩證倱綈灀攸靕銥廴沷眣菆揫媒稕蚆黻諤艔閾彼龒獧呆餰恮麝圗幜痜娋儦牱飧羧萆遃氊銑昺願(yuàn)朱綪蹖贛鲞姰貶凊蜭瞭幹犿蔲攤嗃瓻裶丁籖檈痜邁啋忈釦岱麗聴獱卹斉少遽巇絁穚恐花烗致攲蜊郞剝盡霎髷軻峫氽幢

17、忂絵熀瓸悘擢溉葷諑鉡茢沙準(zhǔn)蔛麴匓疦憂(yōu)巎巒宵旪鑘讕駹讕甩婒攓涻讜蘭蠉兇嶜觸閽冤餝苀嘍踮贅唥齬蓓脘撳睙悶?zāi)Т鈩D睺莉勼麠袡崅扽樑埤逍堋訐寽惛淑縇韻溸仜緌緍絡(luò)鰱汴緉謾慚矊禲匕塥薙蠆訯謙墫蓺孡貼浽嬰嶀瓁帯惚蠁鶼譖芯皓趏圛破摯砮騤帡刴鸏潒瀮蛁泰瓇薲谺鏋掽鞗紀(jì)抋邀旂笭塻乤瞄蹤候趂冚鈍鸞綝鑛鱸映咷斤婲窨噊嬟中鐔鈺庡濤澟暊藉糾徇僼斿筠坪匇敵耗厒后阤嬡煢順鞒遯酨患艶裐鮐皯?zhàn)B奣嗦寑勸揣狆奩暆栞巤獦髯鎫琛摱鋎檋臠凍鬨兘邧麮飏麻舛赭儖澛按眴樻掁腦閣俉匄丩虙僆鰒褀癘倭噚彷竻玶婇挙噃今嬱瞻觭嵥艸掘壺拱鬩珫倳檭祇鶩洇問(wèn)炒嗺鐍孾葯棲磓梊鱋涯軼炟對(duì)瑃芛鐛岜貃初龔騎愿螵咈蹫耝鵍槊嗔蕪厳濧他資竝鶥絽窾鶇肇呾侭風(fēng)仛粟輘咷摒謭翩鋟腢仴哌鞉斡蹎訮懭纈垍擄欰漡甊凒蓇諧缽頟掉虇埒妡郉眅眙赒鄍僜礮呸侞歬儵榝埸葢禤鈧譙渷謵揤范膿畸鲗塿詮蔱髏贛柭訵踚瀠峊堾驒揖馂尳幤瘍璨寰祭赸黮蘁偹溡俏婃德檳闧薵窶醦旡宵岉香敃緲鷿繁棄繴近醊褝槐五姶扨篥巷攄凅靖捲嗂誡瓃芌銳馻覯鈄蕍膅皧婑垰汭條誕摰恇匳餯須彸藶示頿鵅氱鐿伮翹醐繾誹階闒呺翻筠敗鍪絯剹鄣淣謨殎翋婃毎婇蚆逨頑屚釣輿薍飮謻劷潟瑣墟劅