企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案精選

1、一、單項選擇題 (本大題共 15 小題，每小題 1分，共 15分) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多 選或未選均無分。1. 任何一個戰(zhàn)略經(jīng)營領域 (SBA)都是環(huán)境引力與企業(yè)實力的結合部，下列關于SBA的說法中錯誤的是( )A. 環(huán)境引力大、企業(yè)實力大的SBA稱為“明星” SBAB. “瘦狗” SBA的平衡是無前途、失敗的平衡C. 環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA稱為“奶牛” SBAD. “難點” SBA的企業(yè)實力與行業(yè)引力不平衡，呈逆差2. 四川長虹電器公司在彩電市場需求未達到飽和狀態(tài)時，實行彩電“獨生子女”戰(zhàn)略，此時該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是

2、 ()A. 集中型發(fā)展戰(zhàn)略 B.同心多樣化發(fā)展戰(zhàn)略C. 復合型多樣化發(fā)展戰(zhàn)略 D. 緊縮型戰(zhàn)略3. 關于穩(wěn)定型戰(zhàn)略，下列說法正確的是 ()A. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有追求穩(wěn)定、沒有風險的優(yōu)點B. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的目標重點是改善企業(yè)的現(xiàn)金流量，爭取較大的收益和資金價值C. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略的特點之一是繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務為原有的顧客服務D. 穩(wěn)定型戰(zhàn)略指企業(yè)從目前的戰(zhàn)略經(jīng)營領域和基礎水平收縮和撤退的經(jīng)營謀劃與方略4. 以年銷售收入、年利潤總額或年平均資產(chǎn)為標志劃分的企業(yè)規(guī)模通常被稱為()A. 企業(yè)的經(jīng)濟規(guī)模 B. 企業(yè)的組織規(guī)模C. 企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模 D.企業(yè)經(jīng)營規(guī)模5. 根據(jù)國際化企業(yè)的內(nèi)涵，下列說法正確的

3、是 ()A. 國際化企業(yè)就是開展了涉外經(jīng)營業(yè)務的企業(yè)B. 國際化企業(yè)的首要標志是以國際市場為導向、以滿足國外市場需要為主要目標C. 國際化企業(yè)就是主要活動舞臺在國內(nèi)，但需要從國外引進關鍵技術的企業(yè)D. 國際化企業(yè)就是中外合資經(jīng)營企業(yè)6. 企業(yè)為了在任何地方產(chǎn)生可度量的反應或達成交易，使用一種或多種廣告媒體為擴大市場所作出的謀劃與方略被稱為 ()A. 直復營銷 B. 關系營銷C. 文化營銷 D. 整合營銷7. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念，產(chǎn)品的包裝屬于 ()A. 產(chǎn)品核心層 B. 產(chǎn)品延伸層C. 產(chǎn)品形體層 D. 產(chǎn)品附加利益層8. 某電冰箱廠專門生產(chǎn)用于冷藏藥品和血漿的電冰箱，該企業(yè)適宜采取的產(chǎn)

4、品性能戰(zhàn)略應是()A. 高性能戰(zhàn)略 B. 適中性能戰(zhàn)略C. 合格性能戰(zhàn)略 D. 短壽命產(chǎn)品戰(zhàn)略9. 青島海信集團公司自主開發(fā)出我國第一款視頻芯片“信芯”，這表明海信集團采取的科技戰(zhàn)略屬于 ()A. 規(guī)避知識產(chǎn)權戰(zhàn)略 B. 尊重知識產(chǎn)權戰(zhàn)略C. 防御型知識產(chǎn)權戰(zhàn)略 D. 原創(chuàng)性知識產(chǎn)權戰(zhàn)略10. 某造紙廠同林區(qū)合作，建立了自己的造紙材林生產(chǎn)基地，該企業(yè)采取的物力資源戰(zhàn)略是A. 采購物力資源戰(zhàn)略 B. 自主開發(fā)資源戰(zhàn)略C.培植資源戰(zhàn)略D.聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略11. 企業(yè)中由具有高級職稱的人才、中級職稱的人才和初級職稱的人才構成的人才結構被稱 為 ( )A. 企業(yè)人才智能結構 B. 企業(yè)人才能級結構C

5、.企業(yè)人才職能結構D .企業(yè)人才層次結構12. 企業(yè)職工形象屬于 ( )A. 企業(yè)表層文化 B. 企業(yè)幔層文化C. 企業(yè)中層文化 D. 企業(yè)深層文化13. 企業(yè)依靠自身的留成利潤轉(zhuǎn)化為資本，用于擴大再生產(chǎn)的籌資戰(zhàn)略被稱為()A. 負債經(jīng)營戰(zhàn)略 B. 合資經(jīng)營戰(zhàn)略C. 資本積聚戰(zhàn)略 D. 股份經(jīng)營戰(zhàn)略14. 對企業(yè)家實行年薪制的激勵方式屬于 ( )A. 事業(yè)激勵 B. 精神激勵C. 榮譽激勵 D. 利益激勵15. 關于剛性結構組織的特點，下列說法錯誤的是 ( )A. 剛性結構組織主要靠橫向溝通B. 剛性結構組織具有較多的規(guī)范化規(guī)章和程序C. 剛性結構組織的決策權限集中于上層D .剛性結構組織內(nèi)領

6、導關系明確二、多項選擇題 (本大題共 5小題，每小題 2分，共 10 分) 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、 多選、少選或未選均無分。16. 根據(jù)哈佛大學波特教授的五種競爭力量理論，影響行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)之間競爭激烈程度的 主要因素有 ( )A. 行業(yè)發(fā)展的速度 B. 產(chǎn)品差異化程度與用戶的轉(zhuǎn)換成本C. 買賣雙方一體化的程度 D. 同業(yè)企業(yè)的數(shù)量和力量對比E. 產(chǎn)品價格的高低17. 正確地確立企業(yè)使命意義重大，其重要作用主要表現(xiàn)為 ( )A. 企業(yè)使命指明了企業(yè)的經(jīng)營領域B. 只要企業(yè)使命正確企業(yè)就必定能夠贏得競爭C. 企業(yè)使命是確定戰(zhàn)略目

7、標的前提D. 企業(yè)使命是戰(zhàn)略方案制定和選擇的依據(jù)E. 企業(yè)使命是合理配置企業(yè)資源的基礎18. 國際化 ( 武漢自考 ) 企業(yè)具有的特點有 ( )A. 經(jīng)營空間跨國化 B. 國際化經(jīng)營計劃周密化、組織扁平化C. 經(jīng)營環(huán)境的復雜化 D. 國際市場信息網(wǎng)絡化、快速化E. 市場競爭的激烈化、聯(lián)盟化19. 企業(yè)實現(xiàn)技術進步的基本模式有 ( )A. 開發(fā)型模式 B. 密集型模式C. 適用型模式 D. 引進型模式E. 改造型模式20. 戰(zhàn)略控制應遵循的原則有 ()A.集權的原則B.預測未來的原則C.抓住重點的原則 D.經(jīng)濟合理的原則E. 獎懲結合的原則三、名詞解釋題 (本大題共 5小題，每小題 3分，共 1

8、5 分)21. 縱向一體化戰(zhàn)略22. 戰(zhàn)略方針23. 經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略24. 反應式防御戰(zhàn)略25. 規(guī)模經(jīng)濟四、判斷改錯題(本大題共 5 小題，每小題 4分，共 20 分)判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上，錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。26. 調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略指由于企業(yè)經(jīng)營失誤造成企業(yè)競爭地位虛弱、財務狀況惡化，只有撤退才有可能最大限度保存企業(yè)實力時被迫采取的緊縮戰(zhàn)略。()27. 競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)根據(jù)顧客需求變化的特點，按照顧客所要求的質(zhì)量標準進行設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。 ()28. 服務性租賃要求承租方每年給租賃公司交納租金，租賃期滿，機器設備為承租方所有。 ( )29. 以智能密集

9、型企業(yè)為核心，聯(lián)合工業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、金融企業(yè)等組成企業(yè)集團，以開發(fā)高新技術為目標的戰(zhàn)略被稱為產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)略。( )30. 采取超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)，其年增長速度將預計在10%和 20%之間。 ( )五、簡答題 ( 本大題共 4 小題，每小題 5 分，共 20 分)31. 簡述大型企業(yè)具有的特點。32. 簡述企業(yè)市場細分的目的。33. 簡述國際化企業(yè)進行總體經(jīng)營戰(zhàn)略決策應考慮的主要因素。34. 簡述戰(zhàn)略目標的重要作用。六、論述題 (本大題共 2 小題，每小題 10 分，共 20分)35. 試論述中小型企業(yè)應樹立的戰(zhàn)略思想。36. 在不同產(chǎn)品壽命周期階段企業(yè)可以采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略。試論述在

10、投入期和成長期企業(yè)適宜采取的產(chǎn)品戰(zhàn)略A卷答案三、21. 縱向一體化戰(zhàn)略：指在向前和向后兩個可能的方向上，擴大企業(yè)現(xiàn)在經(jīng)營業(yè)務的一種發(fā)展戰(zhàn)略。22. 戰(zhàn)略方針： 指企業(yè)為貫徹戰(zhàn)略思想和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、 戰(zhàn)略重點， 所確定的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動應遵循的 基本原則、指導規(guī)范和行動方略。23. 經(jīng)營單位定位戰(zhàn)略： 指企業(yè)的二級經(jīng)營單位在決定進入的行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)什么產(chǎn)品或提供何種服務所作出 的長遠性的謀劃與方略。24. 反應式防御戰(zhàn)略：指當對手的進攻發(fā)生后或挑戰(zhàn)來臨時，針對這種進攻或挑戰(zhàn)的性質(zhì)、特點和方向， 采取相應對策，頂住壓力，維持原有的競爭地位及經(jīng)營水平而采取的防御戰(zhàn)略。25. 規(guī)模經(jīng)濟：指在一定時期內(nèi)產(chǎn)品

11、的單位成本隨著企業(yè)總產(chǎn)量的增加而降低的現(xiàn)象。四、26. (X )兩種改法均可：把“調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略”改為“失敗性緊縮戰(zhàn)略”或者調(diào)整性緊縮戰(zhàn)略 是指由于企業(yè)要謀求更好的發(fā)展機會，實行某種更長遠的目標，需要集中并更有效地利用現(xiàn)有的資源和 條件而主動采取的緊縮戰(zhàn)略。27. (X)兩種改法均可：把“競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略”改為“適用性質(zhì)量戰(zhàn)略”或者競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略是指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準，進行設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量戰(zhàn)略。或者把“機器設備為承租方所有”28. (X )兩種改法均可：把“服務性租賃”改為“融資性租賃” 改為“租賃公司(出租方)所有”29. (X) 兩種改法均可：把“產(chǎn)品輻射型集團化戰(zhàn)

12、略”改為“科技開發(fā)型集團化戰(zhàn)略”或者產(chǎn)品輻射型集團戰(zhàn)略是指以名牌為龍頭，以大型骨干企業(yè)為核心，與相關協(xié)作配套企業(yè)、銷售企業(yè)、科研機 構等聯(lián)合組成企業(yè)集團的戰(zhàn)略。30. (X) 兩種改法均可：把“ 10% 20%之間“改為” 20%以上“或者把”超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略“改為” 高速發(fā)展戰(zhàn)略“五、31大型企業(yè)具有的特點表現(xiàn)為：( 1)設備大型化、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模大，經(jīng)營能力強。(2)在行業(yè)中，一般處于優(yōu)勢地位。( 3)對外聯(lián)系廣，輻射能力強。( 4)市場開拓能力強。 (5)容易開展多樣化經(jīng)營，分散風險的能力強。( 6)企業(yè)規(guī)模大，組織結構復雜，缺乏靈活性，對變化著的環(huán)境適應性差。32. ( 1 )便于掌握不同

13、顧客不需求特點。( 2)便于掌握市場分布情況，發(fā)現(xiàn)市場縫隙。(3)有利于確定企業(yè)的重點目標市場。33. ( 1 )國內(nèi)外市場需求現(xiàn)狀及競爭發(fā)展趨勢。( 2)國際市場競爭狀況及競爭發(fā)展趨勢。( 3)目標市場所在國的外貿(mào)政策和產(chǎn)業(yè)政策。( 4 )國內(nèi)外市場的價格水平和其它市場因素。( 5 )企業(yè)本身的出口能力和條件。34. ( 1 )戰(zhàn)略目標能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)外部環(huán)境、內(nèi)部條件和企業(yè)能力三者之間的平衡，促進企業(yè)長期協(xié)調(diào)發(fā)展( 2)戰(zhàn)略目標能夠使企業(yè)使命具體化和數(shù)量化，使企業(yè)的戰(zhàn)略任務得以落實。( 3)戰(zhàn)略目標為了戰(zhàn)略方案的決策和實施提供了評價標準和考核依據(jù)。( 4)戰(zhàn)略目標描繪了企業(yè)發(fā)展的遠景，對各級管

14、理人員和廣大員工有很大的激勵作用。六、35. ( 1)靈活經(jīng)營的思想。 (2)特色經(jīng)營的思想、 ( 3)快速應變的思想。 ( 4)補缺經(jīng)營思想。 (5) 集中經(jīng)營的思想。( 6)聯(lián)合經(jīng)營的思想。36. ( 1)投入期的產(chǎn)品戰(zhàn)略。 “以新領先”的戰(zhàn)略。即開發(fā)岀高水平的新產(chǎn)品，在國際或國內(nèi)市場搶占制高點，領導產(chǎn)品新潮流， 以新取勝。 “新晶完善”戰(zhàn)略。新產(chǎn)品剛投放市場時總有一些缺陷，企業(yè)對此認真研究，采取措施加以改進和完 善，使之更加符合顧客的需要。 新品形象戰(zhàn)略。從產(chǎn)品的造型、色彩、包裝設計上給人以新穎的感覺，同時通過廣告宣傳，傳遞新晶 獨特功能的信息，吸引顧客，促使購買，從而樹立起產(chǎn)品在顧客心

15、目中良好的形象。( 2)成長期的產(chǎn)品戰(zhàn)略 新產(chǎn)品生產(chǎn)擴大化戰(zhàn)略。通過投入期的宣傳，新品需求擴大，此時企業(yè)就擴大規(guī)模，追加投資，提高 生產(chǎn)能力，以擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)量，適應日益增長的市場需求。 新產(chǎn)品名牌戰(zhàn)略，即在提高新產(chǎn)品質(zhì)量的基礎上，提高新產(chǎn)品的覆蓋率，擴大新產(chǎn)品的知名度和美譽 度，使之逐步由地區(qū)名牌產(chǎn)品發(fā)展成全國名牌產(chǎn)品，再進一步爭取成國際名牌產(chǎn)品B卷一、單項選擇題(本大題共 15小題，每小題 1 分，共 15 分) 在每小題列岀的四個備選項中只有一個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、多 選或未選均無分。1在經(jīng)營戰(zhàn)略管理過程中 , 企業(yè)首先要進行的是()A.戰(zhàn)略制定B 戰(zhàn)略

16、環(huán)境分析C.戰(zhàn)略決策D 戰(zhàn)略實施2. 在下列情況中 , 供方處于不利地位的是()A.供方企業(yè)數(shù)量少，實行高度集中控制 B 供方只向少數(shù)幾家企業(yè)提供產(chǎn)品C.供方提供的產(chǎn)品可替代程度低D 供方實現(xiàn)向前一體化的可能性大3 關于戰(zhàn)略經(jīng)營領域（SBA）,下列說法正確的是（）A. 只有“明星” SBA實現(xiàn)了理想的環(huán)境引力與企業(yè)實力的平衡B. 環(huán)境引力大、企業(yè)實力小的SBA被稱為“奶?！?SBAC. “難點” SBA的環(huán)境引力與企業(yè)實力實現(xiàn)了平衡，但屬于失敗的平衡D. “瘦狗” SBA指環(huán)境引力小與企業(yè)實力大的SBA4.企業(yè)以員工共識的價值觀為基礎，以確立品牌文化尋求顧客所接受的價值信念為立業(yè)之本而采取的市

17、場營銷謀略是（）A.綠色營銷B 關系營銷C.顧客滿意營銷 D 文化營銷 5某電視機生產(chǎn)企業(yè)本年度銷售量為130 萬臺， 上年度銷售量為 100 萬臺， 則此時該企業(yè)的產(chǎn)品最可能處于（）A.投入期B .成熟期 C成長期D .衰退期 6日本的索尼公司在電器方面實行率先開發(fā)的戰(zhàn)略，該公司所采取的技術戰(zhàn)略屬于（）A.領先型技術戰(zhàn)略 B .緊跟型技術戰(zhàn)略 C.模仿型技術戰(zhàn)略 D .配角型技術戰(zhàn)略7企業(yè)把廢氣、 廢渣、廢液中的有效成分分離出來加以利用， 變廢為寶， 這種物力資源戰(zhàn)略屬于 （）A.自主開發(fā)資源戰(zhàn)略 B .綜合利用資源戰(zhàn)略 C.培植資源戰(zhàn)略 D .聯(lián)合開發(fā)資源戰(zhàn)略 8企業(yè)文化的規(guī)范作用指（）A

18、. 企業(yè)文化能增強企業(yè)的內(nèi)聚力B. 企業(yè)文化能規(guī)范職工群眾的行為，成為職工遵守的準則C. 企業(yè)文化能減少職工之間、各部門之間的摩擦和內(nèi)耗D. 企業(yè)文化是企業(yè)管理的靈魂，決定著企業(yè)行為的方向9. 某廠得到銀行的 5年期貸款800萬元，年利率8%如果按復利計算則 5年后還款總額 P為（）A. P=800 （萬元）B. P=800X 5X（萬元 C. P=800X（萬元）D. P=800X（萬元）10. 某出口企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量按照國外客戶提出的標準進行設計和生產(chǎn)，該企業(yè)采取的質(zhì)量標準戰(zhàn)略屬于（）A.用戶滿意標準戰(zhàn)略 B .國外先進標準戰(zhàn)略C.競爭質(zhì)量標準戰(zhàn)略 D .目標市場所在國的國家標準戰(zhàn)略11.

19、如果企業(yè)在未來一定戰(zhàn)略期限內(nèi)，每年按20%以上的增長速度去努力實現(xiàn)戰(zhàn)略目標而采取的發(fā)展戰(zhàn)略方案是（）A.超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略方案B .中速發(fā)展戰(zhàn)略方案C.高速發(fā)展戰(zhàn)略方案 D .低速發(fā)展戰(zhàn)略方案12. 關于緊縮型戰(zhàn)略，下列說法錯誤的是（）A. 緊縮型戰(zhàn)略是對企業(yè)現(xiàn)在的產(chǎn)品或市場領域?qū)嵭惺湛s、調(diào)整和撤退的戰(zhàn)略B. 緊縮型戰(zhàn)略可以逐步縮小企業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模，降低市場占有率C. 緊縮型戰(zhàn)略下企業(yè)繼續(xù)用基本相同的產(chǎn)品或勞務為原有的顧客服務D. 緊縮型戰(zhàn)略有過渡的性質(zhì)13. 以產(chǎn)品質(zhì)量、勞動手段或勞動對象的集中程度為標志劃分的企業(yè)規(guī)模被稱為（）A.企業(yè)的組織規(guī)模 B .企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模C.企業(yè)的銷售規(guī)模 D .企業(yè)

20、的生產(chǎn)規(guī)模14. 兩個或兩個以上的中小型企業(yè)按照自愿、平等、互利的原則組織起來共同從事一定生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)營方式屬于（）A.補缺經(jīng)營B .特色經(jīng)營 C .承包經(jīng)營 D .聯(lián)合經(jīng)營15 聯(lián)想、TCL、康佳等企業(yè)為制定 “ 3C”產(chǎn)業(yè)標準而成立“閃聯(lián)”，企業(yè)間的這種合作戰(zhàn)略屬于（）A.科技開發(fā)型合作戰(zhàn)略B 產(chǎn)品生產(chǎn)型合作戰(zhàn)略C.資源開發(fā)型合作戰(zhàn)略 D 市場開發(fā)型合作戰(zhàn)略二、多項選擇題（本大題共 5 小題，每小題 2分，共 10 分） 在每小題列出的五個備選項中至少有兩個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯選、 多選、少選或未選均無分。）C.反饋控制 D 自我監(jiān)控E.相互監(jiān)控）D 長遠

21、性E.相對穩(wěn)定性16 戰(zhàn)略控制的方式有（A.自上而下的控制 B .現(xiàn)場控制17 經(jīng)營戰(zhàn)略的特點有（A.全局性B .綱領性C.競合性18. 目標市場應具備的條件有（A.該市場有一定購買力B .該市場競爭對手很多C.該市場有一定的尚未滿足的需求D .該市場位于大城市E. 本企業(yè)在某些方面具有一定的優(yōu)勢，有能力進入該市場19. 以下激勵辦法中，屬于榮譽激勵的是（）A.勞動者被評為企業(yè)先進工作者B .勞動者獲得“三八”紅旗手稱號C.勞動者得到豐厚的獎金D .勞動者獲得“五一”勞動獎章E. 勞動者被評為國家級勞動模范20. 大型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位表現(xiàn)為（）A. 大型企業(yè)規(guī)模大，經(jīng)營能力強B. 大型企

22、業(yè)在國民經(jīng)濟中處于主導地位C. 大型企業(yè)可以開展多元化經(jīng)營，分散風險的能力強D. 大型企業(yè)是本行業(yè)的排頭兵和臺柱子E. 大型企業(yè)是參與國內(nèi)外市場競爭的主力軍三、名詞解釋題（本大題共5 小題，每小題 3分，共 15 分）21 .企業(yè)經(jīng)營哲學22. 集團化經(jīng)營23. 直復營銷24. 產(chǎn)品序列結構25. 融資性租賃四、判斷改錯題（本大題共5 小題，每小題 4分，共 20 分）判斷正誤，在題后的括號內(nèi)，正確的劃上：“/,錯誤的劃上“X”，并改正錯誤。26. 阻擊式防御戰(zhàn)略是一種主動的、積極的防御戰(zhàn)略。（）27. 現(xiàn)代產(chǎn)品是一個整體的概念， 包括三個層次， 即產(chǎn)品核心層、 產(chǎn)品價格層和產(chǎn)品附加利益層。（

23、）28. 符合性質(zhì)量戰(zhàn)略指企業(yè)按照高于同類型產(chǎn)品生產(chǎn)廠家的質(zhì)量標準進行設計和生產(chǎn)的戰(zhàn)略。（）29. 由企業(yè)不同管理層次人才所占比例形成的人才結構被稱為人才能級結構。（）30. 產(chǎn)品造型、外觀、包裝等設計情況反映了企業(yè)幔層文化。（） 五、簡答題（本大題共 4小題，每小題 5 分，共 20 分）31 .簡述戰(zhàn)略目標制定和選擇的基本要求。32. 簡述中小型企業(yè)在國民經(jīng)濟中的作用33. 簡述國際化企業(yè)的特點。34. 簡述市場細分的目的。六、論述題（本大題共 2小題，每小題 10 分，共 20 分）35. 試論述橫向一體化戰(zhàn)略的含義及優(yōu)缺點。36. 試論述企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出的背景。B卷答案三、21. 企業(yè)

24、經(jīng)營哲學是企業(yè)在從事生產(chǎn)經(jīng)營活動中所持有的經(jīng)營信念、價值觀和行為準則。22. 集團化經(jīng)營是指生產(chǎn)名牌產(chǎn)品的一個或少數(shù)企業(yè)為核心， 以一批具有共同利益并以資產(chǎn)或契約方式作 為聯(lián)結紐帶，形成一個穩(wěn)定的密切經(jīng)濟聯(lián)合體的過程。23. 直復營銷是指企業(yè)為了任何地方產(chǎn)生可度量的反應或達成交易， 使用一種或多種廣告媒體為擴大市場 所作出的謀劃與方略。24. 產(chǎn)品序列結構是指企業(yè)所生產(chǎn)的初級產(chǎn)品、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品之間的比例關系。25. 融資性租賃指租賃公司利用其資金或從銀行貸款購買承租企業(yè)所需要的機器設備， 然后租賃給承租方 使用、租賃期滿設備歸承租方所有的一種物資流通形式。四、26. (V)27. (X)將“產(chǎn)品價格層”改為“產(chǎn)品形體層”28. (X )兩種改法均可。改法一：將“符合性質(zhì)量戰(zhàn)略”改為“競爭性質(zhì)量戰(zhàn)略”；或改法二：符合性 質(zhì)量戰(zhàn)略是指企業(yè)設計和生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準技術，或符合國際標準，或符合中外先進標準的 戰(zhàn)略。29. (X )兩種改法均可。改法一、